客户关系管理(CRM)公司产品开发战略方案.docx

上传人:m**** 文档编号:63421005 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:32 大小:45.85KB
返回 下载 相关 举报
客户关系管理(CRM)公司产品开发战略方案.docx_第1页
第1页 / 共32页
客户关系管理(CRM)公司产品开发战略方案.docx_第2页
第2页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《客户关系管理(CRM)公司产品开发战略方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户关系管理(CRM)公司产品开发战略方案.docx(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域/客户关系管理(CRM)公司产品开发战略方案客户关系管理(CRM)公司产品开发战略方案目录一、 项目基本情况2二、 技术条件5三、 商品化程度5四、 产品质量与产品质量战略概述6五、 产品质量战略的影响因素8六、 产品开发战略的概念11七、 产品开发战略的影响因素12八、 产业环境分析13九、 CRM服务行业的发展现状14十、 必要性分析15十一、 经济效益15营业收入、税金及附加和增值税估算表16综合总成本费用估算表17利润及利润分配表19项目投资现金流量表21借款还本付息计划表23十二、 投资方案24建设投资估算表26建设期利息估算表27流动资金估算表29总投资及构成一览表30项目投资

2、计划与资金筹措一览表31一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人侯xx(三)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。大型品牌客户对于CRM服务商的要求比较高,一般倾向于选择在行业中拥有丰富服

3、务经验和成功行业案例的服务商。品牌客户会综合参考CRM服务商现有服务的客户案例以及过往服务的成功案例选择适合自己的CRM服务商,那些拥有丰富成功CRM案例的服务商将拥有更多的机会获取客户的青睐。对于新进入行业的服务商通常很难获取优秀的案例所以很难去打动品牌客户,故成功服务案例对新进入行业者而言形成了壁垒。(四)项目选址项目选址位于xxx,区域设施条件完备,非常适宜项目建设。(五)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9335.01万元,其中:建设投资7593.57万元,占项目总投资的81.35%;建设期利息208.3

4、1万元,占项目总投资的2.23%;流动资金1533.13万元,占项目总投资的16.42%。2、建设投资构成项目建设投资7593.57万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用6356.63万元,工程建设其他费用1036.23万元,预备费200.71万元。(六)资金筹措方案项目总投资9335.01万元,其中申请银行长期贷款4251.25万元,其余部分由企业自筹。(七)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):19000.00万元。2、综合总成本费用(TC):15126.93万元。3、净利润(NP):2832.04万元。4、全部投资回收期(Pt):5.64年。5、财务内部收益

5、率:23.43%。6、财务净现值:2940.47万元。(八)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元9335.011.1建设投资万元7593.571.1.1工程费用万元6356.631.1.2其他费用万元1036.231.1.3预备费万元200.711.2建设期利息万元208.311.3流动资金万元1533.132资金筹措万元9335.012.1自筹资金万元5083.762.2银行贷款万元4251.253营业收入万元19000.00正常运营年份4总成本费用万元15126.935利润总额万元3776.056净利润万元2832.047所得税万元944.018增值税万元808.

6、509税金及附加万元97.0210纳税总额万元1849.5311盈亏平衡点万元7047.15产值12回收期年5.6413内部收益率23.43%所得税后14财务净现值万元2940.47所得税后二、 技术条件产品战略的选择,离不开企业的物质技术基础。企业开发和生产什么水平的产品,应充分考虑企业的机器设备、工具、生产设施、测试手段、厂房面积,以及技术人员和技术工人等情况。如果企业高级精密、技术尖端的设备较多,技术专家和高等级的技术工人占的比重大,管理人员水平高,则宜选择技术密集型产品战略或高新技术战略,开发和生产技术密集型产品或高新技术产品;反之,则应选择劳动密集型产品战略,继续开发和生产国内外市场

7、所需的劳动密集型产品。三、 商品化程度商品化程度是指企业开发的各种新产品,能否形成一定的生产能力,组织批量生产带来一定的规模效益。企业应优先开发那些具备雄厚的物质技术条件和资源供应有保障能批量生产并有销路的产品。四、 产品质量与产品质量战略概述(一)产品质量的概念及特性1. 产品质量的概念产品质量是指产品的使用价值,即产品适合一定用途,满足用户和消费者在生产上、工作上或生活上一定需要所具有的性质。产品质量是决定产品生命力的关键因素,因而也成为决定企业生命力的关键因素。产品质量是提高企业竞争能力的重要支柱,是企业长盛不衰的可靠保证。2.产品质量特性产品质量特性,是指由产品使用目的所提出的各项要求

8、,满足一定需要所具有的性质。根据顾客对质量特性要求的重点不同来分类,主要有以下五个方面的特性:(1)产品性能:通常指产品在功能上满足顾客要求的能力,包括使用性能和外观性能。(2)产品寿命:是指产品能够正常使用的年限,包括使用寿命和储存寿命两种。使用寿命指产品在规定的使用条件下完成规定功能的工作总时间。一般地,不同的产品对使用寿命有不同的要求。储存寿命指在规定储存条件下,产品从开始储存到失效的规定的时间。(3)产品可靠性:是指产品在规定的条件下、在规定的时间内、完成规定的功能的能力大小或可能性。(4)安全性:安全性指产品在制造、流通和使用过程中保证人身与环境免遭危害的程度。(5)经济性:经济性指

9、产品寿命周期的总费用,包括生产、销售过程的费用和使用过程的费用。经济性是保证企业在竞争中得以生存的关键特性之一,是用户日益关心的一个质量指标。(二)产品质量战略的概念及作用1.产品质量战略的概念产品质量战略是指企业为设计和生产顾客所需要的质量特性,达到顾客所要求的质量水平,满足其需要所做出的长远性谋划与方略。产品质量战略是企业战略体系中处于关键地位的职能战略,是企业总体战略的战略重点之一,对企业的生存和发展起着决定性的作用。产品质量战略在各种职能战略体系中处于关键地位,它影响和带动着企业一系列的战略。产品质量战略不仅是涉及企业全局和长远生存和发展的重大战略,也是关系国家整体发展的重大战略。2.

10、产品质量战略的作用(1)产品质量战略是企业产品结构优化战略的一个重要内容。生产多种不同质量档次的产品,就形成企业的产品档次结构,或叫产品品质结构。各种不同品质的产品应各占多大比重,这就提出了企业产品档次结构的优化战略,即高档化质量战略、中档化质量战略、低档化质量战略。(2)产品质量战略是推动企业技术进步战略的一个重要方面。产品质量的提升必须建立在设计技术、工艺技术、设备技术、检测技术、计量技术等不断提高的基础上,产品质量标准或质量目标的提高,必然推动企业技术进步,推动企业对技术发展战略做出选择。(3)产品质量战略推动着企业智力开发战略。优质产品必须依靠先进的技术,而先进的技术需要优秀的人才去开

11、发和运用。所以,智力化的职工队伍是优质产品的可靠保证。(4)产品质量战略带动着企业生产战略。企业的产品是在生产过程中生产出来的,根据不同产品质量战略的要求,企业要相应地对生产战略做出不同的选择。(5)产品质量战略有利于推动企业营销战略。企业产品质量战略对企业产品能否顺利进入国内外市场影响极大,在保证质量的前提下,还需要正确的营销战略相配套。五、 产品质量战略的影响因素产品质量战略的影响因素可从以下八个方面来分析:(一)产品性能产品性能是指产品在一定条件下,实现预定目的或者规定用途的能力。任何产品都具有其特定的使用目的或者用途。产品性能包括性质和功能。不同的产品性能所包含的内容是不同的。如汽车的

12、安全性能、舒适度,冰箱的制冷和节能,这些都是可以用具体数值衡量的,但这些数值却对整体排名很难定义。因为每个消费者对于性能的看重点不一样。一般来说产品的性能是主观的,而且具有强制性。(二)产品特征产品特征是产品自身构造所形成的特色,一般指产品的外形、质量、功能、商标和包装等,它能反映产品对顾客的吸引力。产品特征也是一个产品的附加值。产品特征是影响消费者认知、情感和行为的主要刺激物。这些特征是消费者凭借自身具有的价值观、信仰和过去的经验来评价的。(三)产品可靠性产品可靠性是指在一定时间内、一定条件下无故障地执行指定功能的能力或可能性。可通过可靠度、失效率、平均无故障间隔、耐久性、可维修性、设计可靠

13、性等来评价产品的可靠性。可靠性高的产品,可以长时间正常工作。实行科学的管理对提高和保证产品的可靠性关系极大。可靠性管理是质量管理的一项重要内容。(四)产品一致性产品的一致性是衡量设计和生产的重要指标,即产品是否达到一个统一的标准。一致性非常高的产品才是高质量的产品。(五)产品耐用性产品的耐用性可衡量出产品的使用寿命。它同时具有经济和技术层面。从技术上讲,耐用性可以定义为使用一个产品至劣化之前经过了多少时间。如灯泡灯丝烧坏,必须更换灯泡,维修是不可能的;汽车的零部件坏了,可以维修。从经济上来说必须权衡预期成本,决定是日后维修还是买一个新的,还要考虑时间成本等。(六)产品可修复性产品的可修复性即指

14、产品经有一定技能的人员利用可获得的资源、在规定的时间内按规定的程度和维修保养级别进行维修后,保持或恢复到规定状态的能力。这里提到了两个方面,一是维修是否及时,二是是否容易联系客服。这两方面的差距会影响顾客下次的选择。(七)产品的外观产品外观是指产品在外形方面满足消费者需要的能力,主要表现为产品的光洁程度、造型、色泽、包装等。产品看上去如何,感觉上如何,听觉感受以及气味如何等。产品的外观质量决定了客户是否购买,但每个人的审美观点都是不一样的。所以要靠这个标准来定质量决策的时候,一定要有足够的市场调查,不同国家会有不同的文化。一个产品外观绝对不可能满足所有的客户,但是作为质量决策来说,应该使产品外

15、观能满足多数顾客的要求。(八)产品质量的被感知性通常消费者并不会了解一个企业产品或者服务的完整的信息。当有选择的时候他们通常会使用比较产品品牌的方式。信誉也是最容易被感知的质量保证。六、 产品开发战略的概念产品开发战略,是指考虑在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售量的战略。例如,原来只生产家用电器产品,现在增加手机产品的生产。产品开发战略是建立在市场观念和社会观念的基础上,企业向现有市场提供新产品,以满足顾客需要,增加销售的一种战略。其核心内容是激发顾客的新的需求,以高质量的新品种引导消费潮流。产品开发战略是企业对市场机遇与挑战、内部资源能力的优势和劣势所进行的全面的、前瞻性的思

16、考和认识,也是做出的深思熟虑的选择和决定。产品开发战略能避免企业临时地、随意地、盲目地开发和进入一些没有市场价值的产品,而忽视了那些真正能够提升市场竞争力的产品机会。产品开发战略是企业产品开发的军事路线图,指引产品开发的方向。七、 产品开发战略的影响因素实施产品开发战略,需要综合考虑市场需求和企业内部条件来确定开发方向,具体要考虑以下因素:(一)技术可行性检验技术可行性要求企业有足够的生产能力以及产品或服务能实现设计的功能。比如,某公司开发新产品的原型,将这种新产品安在一个正常的灯泡上可使灯泡的使用寿命延长10倍,市场前景非常可观,而且该公司可以利用自己闲置的机器生产这种产品,但存在的问题是需

17、要找到一种能抗高温的黏合剂。该公司自己没有这方面的技术能力开发这种抗高温的黏合剂,若与国际上较先进的厂商合作开发,产品开发战略费用将远远超出利润,因此从整体上来分析,这是不成功的。(二)成本投入能力规模越大,资金投入越大,成本回收就越慢。如果没有一定的资金准备和回笼投资的思想准备,产品开发,特别是新产品开发就要慎重而行。(三)经营网络能力点企业自经营以来若只熟悉低档市场,拥有一批低档产品的代理商,那么,产品开发时产品定位最好是在低档范围内,否则,不仅会造成原有资源的浪费,另外开发新的商业网络需要的雄厚资本,也会增加企业负担,更重要的是,重新开发商业网络未必能达到预期的目的。(四)市场的可行性检

18、验商业可行性的结果将证实开发的新产品或服务是否会有市场,顾客是否愿意购买企业的新产品或新服务,对新产品或新服务有多大的需求,企业是否可以从新产品或服务中赢利。八、 产业环境分析杭州,简称“杭”,古称临安、钱塘,是浙江省省会、副省级市、杭州都市圈核心城市,国务院批复确定的中国浙江省省会和全省经济、文化、科教中心、长江三角洲中心城市之一。截至2019年,全市下辖10个区、2个县、代管1个县级市,总面积16853.57平方千米,常住人口1036万人,城镇人口813.26万人,城镇化率78.5%,常住外来人口达450.44万人。杭州地处中国华东地区、钱塘江下游、东南沿海、浙江北部、京杭大运河南端,是环

19、杭州湾大湾区核心城市、沪嘉杭G60科创走廊中心城市、国际重要的电子商务中心。杭州人文古迹众多,西湖及其周边有大量的自然及人文景观遗迹,具代表性的有西湖文化、良渚文化、丝绸文化、茶文化,以及流传下来的许多故事传说。杭州自秦朝设县治以来已有2200多年的历史,曾是吴越国和南宋的都城。因风景秀丽,素有“人间天堂”的美誉。杭州得益于京杭运河和通商口岸的便利,以及自身发达的丝绸和粮食产业,历史上曾是重要的商业集散中心。后来依托沪杭铁路等铁路线路的通车以及上海在进出口贸易方面的带动,轻工业发展迅速。新世纪以来,随着阿里巴巴等高科技企业的带动,互联网经济成为杭州新的经济增长点。2018年世界短池游泳锦标赛、

20、2022年亚运会在杭州举办。2017年中国百强城市排行榜排第7位。2019年12月,长江三角洲区域一体化发展规划纲要将杭州定位为特大城市。九、 CRM服务行业的发展现状CRM服务具有复杂性较高、技术含量较强等特点,其中CRM策略的制定、CRM数字化平台开发、大数据分析、创意设计、CRM运营执行都需要大量的专业化人才及丰富的服务经验,品牌企业独自运营具备从策略到执行的全渠道全服务能力CRM部门的难度非常大,而且综合成本也很高,基于此,其通常根据自己具体的服务需求及运营习惯将CRM服务业务委托给专业的第三方服务商以获取策略、技术、数据、创意及运营等方面的支持,而其内部CRM部门或团队主要起到整体预

21、算把控、内外部沟通协调、项目进度管理等作用。CRM服务具有对客户进行一对一精准触达、品牌可以自主掌控客户资源、沟通效果可以追踪、客户体验较好、服务效果明显、投资回报率较高等特性,近年来受到越来越多的品牌企业的重视,特别是在汽车、快消品(奶粉、服装等)、服装、奢侈品、酒店旅游等领域,CRM服务已经成为这类行业品牌企业提升企业竞争力的重要手段。十、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发

22、展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。十一、 经济效益(一)营业收入估算项目正常经营年份预计每年可实现营业收入19000.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0013300.0016150.0019000.002增值税0.00636.14772.46808.502.1销项税0.001729.002099.502470.002.2进项税0.001092.861327.041661.503税金及附加0.0076.3392.6997.023.1城建税0.0044.5354.0

23、756.603.2教育费附加0.0019.0823.1724.253.3地方教育附加0.0012.7215.4516.17(二)正常经营年份增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=808.50万元。(三)综合总成本费用估算项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算

24、,当项目达到正常生产年份时,按正常经营年份经营能力计算,项目综合总成本费用15126.93万元,其中:可变成本12843.45万元,固定成本2283.48万元。正常经营年份项目经营成本14514.82万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.008406.5810207.9912009.402工资及福利费0.00834.05834.05834.053修理费0.00163.62163.62163.624其他费用0.001507.751507.751507.754.1其他制造费用0.00108.94108

25、.94108.944.2其他管理费用0.00132.98132.98132.984.3其他营业费用0.001265.831265.831265.835经营成本0.0010912.0012713.4114514.826折旧费0.00389.79389.79389.797摊销费0.0014.0114.0114.018利息支出0.00208.31208.31208.319总成本费用0.0011524.1113325.5215126.939.1其中:固定成本0.002283.482283.482283.489.2可变成本0.009240.6311042.0412843.45(四)税金及附加项目税金及附

26、加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,项目正常经营年份应纳税金及附加97.02万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,项目正常经营年份利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=3776.05(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定项目应缴纳企业所得税,正常经营年份应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=3776.0525.00%=944.01(万元)。(六)利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额3776.05万元,缴纳企业所得税944.01万元,其正常经营年份净利润:净利润=正常经营年份利润总

27、额-企业所得税=3776.05-944.01=2832.04(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0013300.0016150.0019000.002税金及附加0.0076.3392.6997.023总成本费用0.0011524.1113325.5215126.934利润总额0.001699.562731.793776.055应纳所得税额0.001699.562731.793776.056所得税0.00424.89682.95944.017净利润0.001274.672048.842832.048期初未分配利润0.000.001147.202

28、876.449可供分配的利润0.001274.673196.045708.4810法定盈余公积金0.00127.47319.60570.8511可供分配的利润0.001147.202876.445137.6312未分配利润0.001147.202876.445137.6313息税前利润0.002332.763623.054928.37(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=23.43%。项目投资财务内部收益率23.43%,高于行业基准内部收益率,表明项目对所占用

29、资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=2940.47(万元)。以上计算结果表明,财务净现值2940.47万元(大于0),说明项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,项目投资回收期:投资回收期(Pt

30、)=5.64年。项目全部投资回收期5.64年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0013300.0016150.0019000.001.1营业收入0.000.0013300.0016150.0019000.002现金流出3796.783796.7812061.5213036.0715915.002.1建设投资3796.783796.782.2流动资金0.001073.19229.971303.162.3经营成

31、本0.0010912.0012713.4114514.822.4税金及附加0.0076.3392.6997.023所得税前净现金流量-3796.78-3796.781238.483113.933085.004累计所得税前净现金流量-3796.78-7593.56-6355.08-3241.15-156.155调整所得税0.00583.19905.761232.096所得税后净现金流量-3796.78-3796.78813.592430.982140.997累计所得税后净现金流量-3796.78-7593.56-6779.97-4348.99-2208.00计算指标1、项目投资财务内部收益率(所

32、得税前):31.09%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):23.43%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=15%):6059.83万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=15%):2940.47万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.04年;6、项目投资回收期(所得税后):5.64年。(七)债务资金偿还计划项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资

33、金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,项目正常经营年份利息备付率(ICR)为23.66。项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,项目正常经营年份偿债备付率(DSCR)为21.07。根据约定的还款方式对项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于

34、还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额2125.6254251.254251.254251.251.2当期还本付息52.08364.54208.31208.31208.311.2.1还本1.2.2付息52.08364.54208.31208.31208.311.3期末借款余额2125.6254251.254251.254251.254251.252利息备付率23.663偿债备付率21.07(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入19000.00万元,综合总成本费用15126.93万元,税金

35、及附加97.02万元,净利润2832.04万元,财务内部收益率23.43%,财务净现值2940.47万元,全部投资回收期5.64年。项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,项目从经济效益指标上评价是完全可行的。十二、 投资方案(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用

36、与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资7593.57万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计6356.63万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为3043.10万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项

37、目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为3130.25万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为183.28万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1036.23万元。(五)预备费本期项目预备费为200.71万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用3043.103130.25183.286356.631.1建筑工程费3043.103043.101.2设备购置费3130.253130.251.3安装工程费183.28183.282其他费用1036.231036.232.1土地出让金

38、700.45700.453预备费200.71200.713.1基本预备费84.9284.923.2涨价预备费115.79115.794投资合计7593.57(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款4251.25万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息208.31万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息208.3152.08156.231.1.1期初借款余额2125.6251.1.2当期借款4251.252125.632125.631.1.3当期应计利息208.3152.08156.231.1.4期末借款余额2125.62

39、54251.251.2其他融资费用1.3小计208.3152.08156.232债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计208.3152.08156.23(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动

40、资金为1533.13万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.009304.5111298.3413292.161.1应收账款0.004187.035084.255981.471.2存货0.003256.583954.424652.261.2.1原辅材料0.00976.981186.331395.681.2.2燃料动力0.0048.8559.3169.781.2.3在产品0.001498.031819.032140.041.2.4产成品0.00732.73889.751046.761.3现金0.00744.36903.861063.371.4预付账款0.

41、001116.541355.801595.062流动负债0.008231.329995.1811759.032.1应付账款0.002963.273598.264233.252.2预收账款0.005268.056396.917525.783流动资金0.001073.191303.161533.134流动资金增加0.001073.19229.97229.975铺底流动资金0.002791.363389.503987.65(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9335.01万元,其中:建设投资7593.57万元,占项目总投资的81.35%;建设

42、期利息208.31万元,占项目总投资的2.23%;流动资金1533.13万元,占项目总投资的16.42%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资9335.01100.00%1.1建设投资7593.5781.35%1.1.1工程费用6356.6368.09%1.1.1.1建筑工程费3043.1032.60%1.1.1.2设备购置费3130.2533.53%1.1.1.3安装工程费183.281.96%1.1.2工程建设其他费用1036.2311.10%1.1.2.1土地出让金700.457.50%1.1.2.2其他前期费用335.783.60%1.2.3预备费200.712.15%1.2.3.1基本预备费84.920.91%1.2.3.2涨价预备费115.791.24%1.2建设期利息208.312.23%1.3流动资金1533.1316.42%(九)资金筹措与投资计划本期

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁