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1、安全文化化体系最最全样本本前言安全文化化，是存存在于组组织和个个人中的的安全意意识、安安全态度度、安全全责任、安安全知识识、安全全方法、安安全行为为方式等等的总和和。安全全文化具具有更新新观念，传传播知识识，规范范行为等等功能。安安全文化化建设是是全体员员工对安安全工作作形成的的一种集集体共识识，是企企业安全全形象的的重要标标志，是是凝聚员员工和树树立企业业安全精精神的强强大动力力，是实实现安全全长治久久安的坚坚强保障障。培育育和建设设安全文文化是文文化管理理和安全全管理工工作的重重要内容容。东庞矿安安全文化化建设以以科学发发展观为为统领，以以人本管管理为核核心，以以维护职职工生命命权益为为根
2、本目目的，以以建设本质质安全和和谐矿井井为目标标，以构构建安全全生产长长效机制制为出发发点，以以落实各各级安全全生产主主体责任任、规范范员工安安全行为为为切入入点，将将行之有有效的管管理制度度纳入文文化管理理模式，推推动矿井井安全文文化管理理向全员员、全方方位、全全过程延延伸。立立足于建建设一个个具有东庞庞矿特色色的安全全文化，把把东庞矿矿建设成成为全国国一流的的本质安安全型矿矿井。目录第一部分分 安全理理念4一、安全全愿景44二、安全全宗旨44三、安全全目标55四、安全全核心理理念5五、安全全管理理理念6六、安全全道德理理念6七、安全全作风理理念7八、安全全质量理理念7九、安全全方针88十、
3、安全全誓词99第二部分分 安安全行为为规范110一、安全全行为准准则100二、企业业安全行行为规范范11三、员工工安全行行为规范范12四、安全全荣辱观观13第三部分分 安安全管理理13一、安全全管理的的目的113二、安全全管理的的意识114三、安全全管理责责任144四、安全全管理的的原则114五、安全全管理的的要点115六、安全全管理措措施155七、安全全管理的的要求116八、“11234456”安全管管理机制制19九、“55E6SS”安全管管理模式式20十、七套套安全管管理方法法20十一、安安全管理理原理221十二、安安全生产产管理制制度255十三、安安全格言言26第一部分分安全理理念一、安
4、全全愿景建设全国国一流、本质安安全型现现代化矿矿井释义：东庞矿倡倡导先进进的安全全文化理理念，致致力于建建立人、机机、环境境、制度度和管理理的动态态、和谐、统一的的安全管管理体系系，致力力于从根根本上建建立安全全生产工工作的长长效机制制，打造造全国一一流的本质安安全型现现代化矿矿井。二、安全全宗旨以安全促促发展 以安安康促和和谐释义：以安全促促发展：发展是是核心,安全是是中心。只只有安全全才能保保障生产产，没有有安全一一切都是是零。因因此，要要高度重重视安全全生产，真真正做到到安全第第一，防防患未然然，才能能保证东东庞矿稳稳定、健健康发展展。以安康促促和谐：坚持“以人为为本，科科学发展展”的宗
5、旨，全全力保障障职工的的生命安全全和身体体健康，建建设安全全的生产产环境，打打造幸福福的生活活环境，创创建本质质安全的的和谐东东庞。三、安全全目标人员培训训智能化化 工工程质量量精品化化释义：本质安全全矿井：通过技技术装备备现代化化、人员员培训制制度化、基基础管理理精细化化、井巷巷工程精精品化等等手段，建建立安全全生产长长效机制制，实现现安全生生产长治治久安，建建设本质质安全型型矿井。和谐幸福福东庞：全面提提升安全全生产能能力和员员工健康康水平，建设优美的自然环境，营造和谐的人文环境，为员工提供温馨舒适的生活环境，创建和谐幸福东庞。四、安全全核心理理念以人为本本 规规章至尊尊释义：以人为本本：
6、以人人为本就就是要以以人的生生命为本本。世界界因生命命存在而而美丽，人人生因生生命的存存在而精精彩。东东庞视员员工的生生命高于于一切，安安全生产产必须以以人为本本。规章至尊尊：要做到到安全生生产，就就必须以以重视和和执行安安全规程程、遵守守安全管管理的各各项制度度。要关关心爱护护生命，就就必须严严格按规规章办事事。必须须做到规规章至上上不动摇摇，执行行规章不不松懈。五、安全全管理理理念高标准 细流流程 严考核核 重重闭环释义：标准、流流程、考考核、闭闭环是安安全管理理的系统统工程。标标准是安安全的生生命线，只只有高标标准，才才有本质质安全；流程是是管理的的路径图图，只有有细流程程，才能能使安全
7、全管理科科学、严严密、顺顺畅；考考核是落落实的动动力源，只只有严考考核，才才能激活活真抓实实干的执执行力；闭环是是效能的的链接圈圈，只有有重闭环环，才能能使安全全工作严严实、精细。坚坚持高标标准、细细流程、严严考核、重重闭环，就就能确保保安全管管理无失失误、无无缺陷、无无漏洞，推推进本质质安全型型矿井建建设。六、安全全道德理理念以职工安安康为已已任 以矿井井安全为为天职释义：以职工安安康为已已任：关关注生产产安全，关关心员工工健康，以以员工安安康为己己任。为为员工创创造安全全、稳定定的工作作环境，使使员工体体面劳动动，健康康生活。以矿井安安全为天天职：矿矿井安全全是生产产的前提提，是效效益的保
8、保障。它它不仅关关系着东东庞未来来的发展展，更关关系到全全体员工工和矿区区千家万万户的幸幸福。因因此，保保证矿井井安全是是东庞矿矿每一位位员工的的首要职职责。七、安全全作风理理念深严细实实 精快准准优释义：深严细实实：“深”就是深深入研究究、深入入一线、深深挖根源源；“严”就是严严要求、严严纪律、严严检查、严严考核、严严处理；“细”就是细细致入微微，抓好好每个细细节、每每个节点点，在每每个单位位、每个个岗位、每每个员工工的安全全管理；“实”就是把把安全工工作落实实到实处处，坚持持重实际际、重实实用、重重实效的的原则。精快准优优：“精”就是要要做到精精心细致致、精益益求精，精精密管理理、精细细过
9、程、精精确操作作；“快”就是要要快速反反应、雷雷厉风行行，迅捷捷行动、执执行到位位；“准”就是切切中要害害、准确确无误；“优”就是优优秀品质质、优质质工程、优优异表现现。八、安全全质量理理念方案一：最高质质量标准准就是安安全方案二：安全是是质量之之魂释义：安全是一一切工作作的中心心，质量量是安全全的保障障，没有有质量就就没有安安全。因因此，要要从一切切为了安全，一一切服从从安全，一一切保障障安全出出发抓好好质量工工作，质质量是落落实安全全的根本本保障。九、安全全方针安全第一一 预预防为主主 综综合治理理释义：安全第一一：“安全第第一”是安全全生产方方针的基基础。只只有保证证安全的的前提下下，生
10、产产才能正正常的进进行，才才能保证证职工的的生命与与健康，才才能充分分发挥职职工的生生产积极极性，提提高劳动动生产率率，促进进企业健健康发展展。预防为主主：“预预防为主主”是实实施安全全生产的的根本途途径。安安全工作作必须始始终将“预预防”放放在首位位，将工工作的重重点纳入入“预防防为主”的的轨道，及时处理安全隐患，有效防范安全事故。综合治理理：“综合治治理”是安全全生产方方针的核核心。安全工工作必须须围绕生生产活动动进行综综合治理理，统筹筹一切有有利的因因素，强强化安全全生产责责任制、安安全措施施、安全全管理、安安全教育育培训以以及安全全事故的的处理等等，使安安全通过过“预防防”的形形式体现
11、现出来，通通过责任任制落实实出来，确确保整个个生产过过程中的的安全，促促进生产产的有效效发展。十、安全全誓词为自己生生命安全全，为家家庭幸福福美满，为为企业稳稳定发展展，我一一定时刻刻注意安安全，决决不违纪纪、决不不违章，永做本本质安全全人。第二部分分 安安全行为为规范一、 安全行为为准则总则：一一举一动动 规章至至尊（一）“三知道道”细则1、知道道规程、措措施对本本岗位的的有关规规定2、知道道本岗位位操作规规程的要要求3、知道道发生事事故自救救的方法法和措施施（二）“三部曲曲”细则1、一看看：环境境是否安安全2、二想想：规程程要求如如何干3、三干干：确保保安全才才能干（三）“三保”细则：1、
12、自保保2、互保保3、联保保（四）“三不伤伤害”细则1、不伤伤害自己己2、不伤伤害别人人3、不被被别人伤伤害（五）“十不准准”细则1、未接接受安全全培训和和教育，不不准下井井；2、不会会使用和和不穿戴戴全防护护装备，不不准下井井；3、处于于疲劳状状态、酒酒后未醒醒、身体体不好、情情绪不稳稳定，不不准下井井。4、不懂懂安全质质量标准准，不掌掌握作业业规程和和安全措措施者，不不准作业业；5、工作作场所开开工前不不检查安安全或安安全隐患患未处理理，不准准开始作作业。6、在设设备不符符合运转转条件及及安全措措施不完完善的情情况下，不不准操作作。7、处理理隐患无无安全措措施或条条件不成成熟，不不准进行行盲
13、目处处理。8、作业业场所与与规程规规定不符符，不准准继续作作业。9、特殊殊工作无无安全技技术和组组织措施施，不准准进行作作业。10、作作业场所所出现灾灾害预兆兆，必须须立即采采取措施施、停止止作业、撤撤出人员员，不准准继续作作业。二、企业业安全行行为规范范将系统优优化到位位将防范进进行到底底将隐患清清除到根根具体要求求：“将系统统优化到到位”，即坚坚持从打打造本质质安全型型矿井出出发，持持续对人人、机、环境、管理等要要素构成成的煤矿矿井下生生产系统统进行改改进和优优化，使使生产系系统各要要素达到到安全可可靠与和谐统统一，以以确保做做到人员员无失误误、环境境无隐患患、设备备无故障障、管理理无漏洞
14、洞。“将防范范进行到到底”，即始始终坚持持安全第第一、预预防为主主的方针针，深入入抓好安安全教育育培训，强强力落实实各级安安全责任任，全面面落实各各项安全全防护措措施，全全面落实实安全生生产各项项规章制制度，全全面推进进安全质质量标准准化体系系建设，确确保把安安全防范范做到万万无一失失。“将隐患患清除到到根”，即坚坚持从治治本入手手，精心心制定对对策，严严格落实实措施，全全力优化化安全监监测监控控，全力力强化安安全监督督检查，深深入开展展安全隐隐患的排排查和综综合治理理工作，力力争从源源头全面面清除各各类事故故隐患，确确保实现现本质化化、恒久久性安全全生产。三、员工工安全行行为规范范遵规守纪纪
15、 不不折不扣扣按章操作作 一一丝不苟苟干好本职职兢兢业业业具体要求求：1、认真真学习、执执行煤矿矿三大规规程、安安全生产产基本知知识、本本岗位操操作技能能、企业业安全规规章制度度，努力力实现安安全生产产目标。2、上岗岗前必须须正确佩佩戴和使使用劳动动防护用用品，？必须正正确使用用防护装装备班前前、班后后应对所所使用的的工具、设设备、设设施进行行检查，确确保它们们安全可可靠。3、严格格遵守企企业劳动动纪律的的相关规规定，执执行安全全操作规规程，不不违章冒冒险作业业，制止止任何人人违章作作业，并并拒绝任任何人的的违章指指挥。4、精心心作业施施工，正正确操作作、精心心维护保保养设备备，搞好好本岗位位
16、的质量量标准化化和文明明生产，保保持作业业环境整整洁。5、积极极参加各各种安全全生产活活动，主主动提出出有关安安全生产产的合理理化建议议。6、正确确分析、判判断和处处理各种种事故隐隐患，把把事故消消灭在萌萌芽状态态。发生生灾难事事故时，应应积极参参与抢险险救灾活活动，开开展应急急自救互互救工作作，并要要保护现现场，如如实汇报报。四、安全全荣辱观观以崇尚人人本为荣荣 以以无视生生命为耻耻以保障安安全为荣荣 以以引发事事故为耻耻以科学管管理为荣荣 以以盲目生生产为耻耻以恪尽职职守为荣荣 以以失职渎渎职为耻耻以防微杜杜渐为荣荣 以以松懈麻麻痹为耻耻以遵章守守纪为荣荣 以以违章操操作为耻耻以敢抓敢敢管
17、为荣荣 以以心慈手手软为耻耻以超前预预防为荣荣 以以心存侥侥幸为耻耻以根治隐隐患为荣荣 以以治理不不力为耻耻以精湛技技能为荣荣 以以不学无无术为耻耻第三部分分 安安全管理理一、安全全管理的的目的1、提高高灾害防防治科学学水平2、预先先发现、消消除或控控制生产产过程中中的危险险3、防止止发生安安全事故故、职业业病和环环境灾害害4、避免免各种损损失，提提高安全全投入效效益5、最大大限度地地发挥安安全技术术措施的的作用6、保证证矿井生生产活动动的正常常进行7、保障障职工生生命和健健康8、打造造本质安安全型矿矿井，实实现可持持续发展展。二、安全全管理的的意识牢固树立立安全第第一意识识1、安全全是第一一
18、政治2、安全全是第一一责任3、安全全是企业业第一效效益4、安全全是员工工第一利利益三、安全全管理责责任1、谁主主管谁负负责2、谁决决定谁负负责3、谁签签字谁负负责4、谁施施工谁负负责5、谁操操作谁负负责四、安全全管理的的原则1、先安安全，后后生产2、不安安全，不不生产3、安全全为了生生产五、安全全管理的的要点1、重点点在基层层2、关键键在落实实3、基础础在质量量4、核心心在人为为六、安全全管理措措施1、夯实实三基夯实基础础抓好基层层练好基本本功2、坚持持三严严格落实实制度严格工作作标准严格兑现现奖惩3、狠抓抓三违狠抓违章章指挥狠抓违章章作业狠抓违反反劳动纪纪律4、保证证三到位位安排到位位检查到
19、位位落实到位位七、安全全管理的的要求（一）安安全管理理“三移”1、安全全管理重重心下移移到区队队2、安全全管理关关口前移移到班组组3、安全全双情教教育自移移到个人人（二）安安全事故故“四不放放过”1、事故故原因分分析不清清不放过过。2、事故故责任者者没有处处理不放放过3、员工工没有受受到教育育不放过过。4、防范范措施不不落实不不放过。（三）安安全会议议“五坚持持”1、坚持持每周一一次安全全办公会会2、坚持持每周“三、五五”安全生生产会3、坚持持每月一一次安全全工作会会4、坚持持每班召召开班前前安全会会5、坚持持每季召召开安全全生产总总结会（四）安安全生产产“六做到到”1、安全全指标做做到行业业
20、领先2、安全全费用做做到严细细精实3、安全全教育做做到预防防为主4、安全全检查做做到细致致入微5、安全全质量做做到精益益求精6、安全全管理做做到如履履薄冰（五）安安全观念念“七增强强”1、增强强抓安全全就是行行善积善善的观念念2、增强强抓安全全就是为为员工造造福的观观念3、增强强管理人人员不抓抓安全就就是不称称职的观观念4、增强强抓一天天安全就就是抓一一天安全全教育的的观念5、增强强安全质质量管理理是一切切工作生生命线的的观念6、增强强违章指指挥就是是犯罪的的观念7、增强强违章作作业就是是自杀的的观念（六）安安全制度度“八落实实”1、落实实工程质质量旬检检月验总总评制度度2、落实实安全督督察小
21、分分队制度度3、落实实安全管管理挂靠靠制度4、落实实井下人人员“四台”制度5、落实实安全教教育“八项制制度”6、落实实安全工工作重点点监督制制度7、落实实薄弱人人物排查查制度8、落实实安全责责任追究究制度（七）安安全管理理“十个必必须，十十个坚持持”一是必须须牢固树树立安全全责任重重于泰山山的思想想。坚持安安全生产产，不安安全不生生产；二是必须须牢固树树立安全全超前防防范的思思想。坚持“有疑必必探，先先探后掘掘，先抽抽后采，监监测监控控，以风风定产”的“20字”方针；三是必须须牢固树树立重装装备、高高可靠性性、自动动化、用用人少的的思想。坚持管理、装备、培训并重，重在管理，重在培训的理念；（科
22、技领先）四是必须须大搞矿矿井质量量标准化化建设。坚持强化化区队、班班组管理理、提高高基层执执行力、战战斗力，打打牢基础础、夯实实基础；五是必须须牢固树树立全面面精细化化管理思思想。坚坚持全方方位、全全过程、标标准化、程程序化、精精细化、规规范化管管理；六是必须须牢固树树立“谁分管管、谁负负责、谁谁落实”的思想想。坚持把把安全领领导分工工责任制制、业务务保安责责任制和和安全岗岗位责任任制落实实到实处处；七是 必必须牢固固树立安安全无小小事，小小问题就就是隐患患，隐患患就是事事故的思思想境界界。坚持持做到安安全生产产“四不放放过”；八是必须须牢固树树立“关爱生生命，关关注安全全”，安全全是“天字号
23、号”工程的的思想。坚坚持党政政工团齐齐抓共管管的工作作格局；九是必须须牢固树树立安全全教育经经常化的的思想。坚坚持天天天、月月月、年年年抓安全全教育不不放松；十是必须须牢固树树立从严严治矿、依依法治矿矿的思想想。坚持以以铁手腕腕、铁面面孔、铁铁心肠“三铁”精神抓抓安全，严严制度、严严管理、严严检查、严严考核、严严处理；八、“11234456”安全管管理机制制1、一个个中心一切以安安全为中中心2、二级级防检？矿级、井井级；定定点、定定检3、三步步管理三自：区区队自主主管安全全，班组组自制抓安全全，个人人自立保安全全；三保：个个人保班班组、班班组保区区队、区区队保全全矿；三线：安安全行政政管理一一
24、条线，安安全技术术管理一一条线，安安全监察察一条线线。4、四种种机制四全：全全员、全全过程、全全方位、全全天候四管：党党、政、工工、团齐齐抓共管管5、五项项到位装备投入入及时到到位、技技术措施施及时到位位、安全全培训及及时到位位、现场场管理及及时到位位、安全全制度贯贯彻及时时到位。6、六大大体系监测监控控系统、人人员定位位系统、塌塌方自救救系统、供供水施救救系统、通通讯联络络系统和和紧急避避险系统统。九、“55E6SS”安全管管理模式式1、5EE动态管管理模式式每个人（EEverryonne）：人人有有标准每件事（EEverrythhingg）：事事事有标标准每一天（EEverrydaay）：
25、时时有有标准每一处（EEverrywhheree）处处处有标准准每一个环环节（EEverryliink）：物物有有标准2、6SS管理标标准模式式整理(SSEIRRI)、整整顿(SSEITTON)、清洁洁(SEEIKEETSUU)、规规范（SSTANNDARRD）素素养(SSHITTSUKKE)、安安全(SSAFEETY)十、七套套安全管管理方法法1、走动动式管理理法2、岗位位双述操操作法3、安全全目标管管理法4、系统统工程管管理法5、系统统安全预预测法6、系统统安全评评价法7、PDDCA循循环管理理法：十一、安安全管理理原理1、安全全需求原原理马斯洛“五个需需求”理论中中，安全全需求是是职工的
26、的第二需需求。我我们通过过对不同同工作岗岗位的330000名职工工问卷调调查显示示，安全全是我们们矿员工工最大的的需求。这这也是煤煤矿工作作环境所所特定的的。试想想，没有有了安全全，哪里里还有什什么生产产、荣誉誉、人生生价值和和家庭幸幸福可言言。所以以，我们们要站在在保护职职工生命命权、维维护职工工健康权权的角度度，做好好各项工工作，确确保安全全生产。2、安全全周期原原理一个企业业安全生生产是有有周期性性的。当当安全出出现问题题时，企企业抓得得很紧，职职工的安安全意识识也逐渐渐增强，安安全工作作逐步呈呈好转的的趋势，达达到安全全形势的的高峰期期，乃至至实现一一定时期期的安全全平稳。但但长时间间
27、的安全全，会给给企业和和职工带带来思想想上的松松懈和工工作上的的麻痹，安安全形势势逐渐下下滑，直直至再次次发生较较大事故故，出现现了安全全生产的的低谷，引引起企业业和职工工对安全全的重视视，使企业的的安全工工作再次次呈上升升趋势。所所以，要要认识掌掌握企业业安全周周期率，在在安全低低谷加大大力度抓抓安全，拉拉长安全全高峰期期，避免免安全事事故发生生。3、环境境变化原原理煤矿井下下采煤工工作面、掘掘进头以以及运输输、通风风等作业业场所，都都在频繁繁移动变变化。一一些临时时性设施施都是为为了作业业者的安安全，又又由作业业者自己己施工自自己撤销销的。移移动所带带来的临临时性，不不可避免免的滋生生将就
28、、凑凑合、侥侥幸等观观念和行行为。因因此，动动态的工工程质量量标准化化，是最最安全最最重要的的保证，而而又是在在现场移移动中最最难实现现的。4、木桶桶安全原原理木桶的最最短板决决定了木木桶的最最大容量量，必须须加长最最短的那那块木板板才能增增大整个个木桶的的容量。企企业一个个基层单单位、一一个班组组，乃至至一个人人的安全全水平和和安全形形势的好好坏决定定了这个个企业的的安全状状况。所所以，必必须在企企业当中中找出安安全意识识最差、安安全隐患患最大的的单位和和个人，加加强安全全教育和和整改，以以促进企企业整体体安全水水平的提提高。5、安全全链条原原理起着机械械传动作作用的链链条是由由每个相相串联
29、的的链环连连接而成成的。一一旦有一一个链环环损坏，机机械就会会存在严严重的隐隐患；一一旦有一一个链环环断裂，整整个机械械就会瘫瘫痪。煤煤矿生产产也是一一环扣一一环的，是是由每个个细小的的生产环环节组成成的，有有一个环环节出现现问题，就就有可能能酿成大大的事故故，影响响整体的的安全生生产。6、安全全堤坝原原理洪水靠堤堤坝的拦拦截疏导导，不会会发生灾灾难。然然而“千里之之堤，溃溃于蚁穴穴”，一旦旦堤坝有有一个细细微的漏漏洞，洪洪水将一一泻千里里，造成成天灾人人祸。事事故就是是灾难。筑筑成牢固固的安全全堤坝防防止灾害害的发生生是煤炭炭企业重重中之重重的首要要工作。要要发挥企企业各个个方面力力量的积积
30、极作用用，从点点点滴滴滴抓起，防防微杜渐渐，打好好安全堤堤坝的基基础，采采取各种种措施把把事故和和隐患堵堵在堤坝坝之外。7、球体体斜坡原原理抓安全工工作就像像在斜坡坡上向上上推动球球体，越越向上越越费力，更更需要企企业全体体职工的的共同努努力。质质量标准准化、现现场管理理、安全全制度、安安技措投投入等安安全管理理的基础础工作是是斜坡上上球体的的止动点点和向上上滚动的的前进力力。如果果基础工工作稍差差一点，就就会被斜斜坡球体体的自重重力所压压垮，安安全就要要滑下去去，甚至至也上不不来。这这是很危危险的。所所以，企企业越是是快速发发展，越越要加大大安全管管理力度度，一点点也不能能放松，把把安全工工
31、作向更更高的层层次推进进。8、安全全漏斗原原理把企业安安全机制制看做一一个漏斗斗，那么么企业所所以的安安全问题题要通过过漏斗解解决，所所以的安安全制度度、措施施要通过过漏斗落落实。根根据漏斗斗原理，所所以安全全问题的的解决、安安全机制制的落实实最终要要通过最最下端漏漏口。一一旦漏口口不畅通通或者堵堵塞，就就会造成成上端安安全问题题成堆，安安全制度度措施贯贯彻不下下去，把把安全管管理机制制压垮，企企业就会会出现大大的安全全事故。所所以作为为基层管管理者和和现场作作业的职职工必须须将各项项安全管管理措施施贯彻到到底，保保证机制制畅通，形形成安全全管理闭闭合，把把安全隐隐患消灭灭在萌芽芽状态。9、安
32、全全海恩法法则原理理海恩法则则是一条条从安全全事故中中总结出出来的规规律，即即每一起起严重事事故的背背后，必必然有229个未未遂先兆兆和3000个事事故隐患患，以及及10000违章章。“海恩法法则”以事实实告诉我我们，严严重事故故是由事事故未遂遂先兆、事事故隐患患和违章章操作所所引发造造成的，一一句话，就就是“事故背背后有征征兆，征征兆背后后有苗头头”。看似偶然然的事故故，实则则是安全全意识淡淡漠、违违章侥幸幸等必然然因素造造成的，对对事故隐隐患麻痹痹大意，对对轻微事事故轻描描淡写，这这种人为为的因素素必然导导致血的的代价。所以，在在建立重重大事故故处理流流程的同同时，应应该建立立轻微事事故、
33、事事故未遂遂先兆、事事故隐患患和违章章事件的的排查、上上报、分分析、总总结流程程，在对对待安全全事故上上，很多多人习惯惯于“大轰大大嗡”式地开开展一些些大检查查，以及及在重大大事故发发生后进进行大分分析大检检查，却却不能往往前再走走一步，深深入地对对轻微事事故进行行总结分分析，对对“事故征征兆”和“事故苗苗头”进行排排查，特特别是在在对待轻轻微事故故的发生生上，有有些人采采取的不不是高度度重视、严严肃处理理、认真真研究、以以备后患患，而是是认为小小事一桩桩，解决决了就算算了，且且家丑不不外扬，不不想往上上报，从从而错失失了避免免重大事事故的发发生时机机。从安安全经济济学的角角度上讲讲，安全全生
34、产预预防性的的“投入产产出比”大大提提高事故故整改的的“投入产产出比”，是55:1的的关系。因因此，建建立轻微微事故、事事故未遂遂先兆、事事故隐患患违章事事件的处处理流程程，比建建立重大大事故处处理流程程更有积积极的意意义。“天灾不不可逆，人人或本可可防”。安全全事故是是可以预预防、可可以控制制的，关关键在于于我们能能否往前前走一步步，重视视和处理理好轻微微事故、事事故未遂遂先兆、事事故隐患患，从源源头上控控制事故故的发生生。10、人人本理论论原理以人为本本是我们们矿的核核心理念念，也是是企业生生存发展展的基础础和根本本。安全全工作本本身就是是为了保保护人的的生命安安全，保保护职工工的健康康生
35、存权权益。安安全工作作必须以以人为本本，从强强化职工工安全培培训和职职工操作作技能入入手，开开展多种种形式的的、职工工喜闻乐乐见的安安全教育育活动，加加强职工工的安全全意识、增增强职工工安全责责任、提提供职工工操作技技能。创创造舒适适的生活活环境、优优雅的学学习环境境、安技技措齐备备的工作作环境，为为职工提提供生活活、工作作、学习习等方面面的良好好服务，保保证其全全身心地地、集中中精力地地投入到到本职工工作当中中。十二、安安全生产产管理制制度1、煤煤矿安全全生产责责任制度度2、安安全目标标管理制制度3、安安全办公公会议制制度4、安安全技术术措施审审批制度度5、安安全检查查制度6、事事故隐患患排
36、查制制度7、安安全教育育培训制制度8、安安全投入入保障制制度9、煤煤矿负责责人和管管理人员员下井及及带班制制度10、劳劳动防护护用品产产品发放放与使用用制度11、矿矿用设备备、器材材使用管管理制度度12、矿矿井主要要灾害预预防管理理制度13、煤煤矿事故故应急救救援制度度14、安安全奖罚罚制度15、入入井检身身与出人人井人员员清点制制度16、安安全操作作规程管管理制度度17、安安全生产产现场管管理制度度18、安安全质量量标准化化管理制制度十三、安安全格言言1、安全全做到家家，幸福福你我他2、严是是爱，松是是害，不不管不问问害三代代3、无事事时要提防防，有事事时要镇定4、工程程不留隐隐患，安安全不
37、留留遗憾5、班前前多检查查，开机心不不慌6、轻视视安全就就等于轻轻生7、工作作不能凑凑乎，安安全不能能马虎8、出大大力流大大汗，保保住安全全是关键键9、三违违像弹簧，你弱他就就强10、安安全是幸幸福的基基石，遵遵章是幸幸福的摇摇篮11、安安全一人人，幸福福全家12、隐隐患事故故牢牢抓抓，生活活开出幸福福花13、发发展是硬硬道理，安安全是命命根子14、安安全连着你我他，出出了事故故害大家家15、嘱嘱亲人遵遵章作业业，盼归归来幸福福团员16、宁宁可听到到骂声，绝绝不听到到哭声17、靠靠前指挥挥法得当当，不打打安全糊糊涂仗18、千千条路，万万条路，迈迈好安全全第一步步19、习习惯性违违章等于于慢性中
38、中毒20、 小事要当当真，大大事要细细心21、 手到心不不到，事事情办不不好22、 只要来上上班，安安全第一一关23、 金钱可计计，生命命无价24、 抓安全无无论职务务大小，保保安全需需从自己己做起25、 保安全事事在人为为，反“三违”贵在行行动26、 宁行安全全万里路路，不走走违章半半步险27、 宁做遵章章“痴心汉汉”，不当当违章“聪明人人”28、 除尽暗礁礁好行船船，事故故防患于于未然29、 眼观六路路识隐患患，耳听听八方避避灾难30、 安全警钟钟长鸣于于耳，作作业规程程熟记在在心31、 规章至尊尊保平安安，情绪绪低落莫莫上班32、 贪图省力力终生憾憾，侥幸幸心理酿酿祸端33、 糊涂人干干
39、活靠侥侥幸，聪聪明人干干活靠规规章34、 要我安全全是爱护护，我要要安全是是觉悟35、 母念妻等等娇儿盼盼，搞好好安全把把家还36、 井下三分分险，遵遵章能避避免37、 宁愿正规规作业晚晚了点，不不可违章章操作抢抢时间38、 安全生财财，违章章生灾39、 图省力舒舒服一阵阵子，出出工伤悔悔恨一辈辈子40、 挣钱不要要命，有有钱做啥啥用41、 你是家中中的梁，你你是妻子子的天，你你是父母母的心，你你是儿女女的山，你你一定要要把好安安全生产产这道关关42、 你想尽孝孝心，先先把安全全牢记心心43、 安全无小小事，小小事当大大事，事事事抓落落实，确确保不出出事44、 宁肯停工工停产，决决不违章章冒险45、 事故不难难防，重重在守规规章46、 大事如果果化小，教教训很难难查找；小事如如果化了了，后患患肯定不不少47、 绳子断在在细处，事事故出在在松处48、 制度千万万条，自自律最重重要49、 图省事要要坏事，想想侥幸定定不幸50、 规程是遵遵章者的的保护伞伞，蛮干干是冒险险者的墓墓志铭51、 安全铁面面人，关关怀胜亲亲人；想想当老好好人，最最终害死死人52、 讲安全就就是讲政政治，抓抓安全就就是抓效效益19