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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 如果业主打算更换工程师，应提前( )天向承包商通知有关拟替换的工程师信息。A.14B.28C.35D.42【答案】 D2. 【问题】 安全生产法规定，矿山、建筑施工单位和危险物品的( )单位，应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。A.生产、运输、储存B.生产、使用、储存C.生产、运输、使用D.生产、经营、储存【答案】 D3. 【问题】 强矩阵型组织结构适用于( )项目。A.较为简单的、分布地点相对集中的B.较为简单的、专业跨度不大的C.大型的、复杂的D.大型的、专业跨度不大的【
2、答案】 C4. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，仲裁应以( )进行。A.英语B.法语C.世界语D.合同规定的交流语言【答案】 D5. 【问题】 ( )是指长期获取读数的变异性，它以总变差为基础。A.能力B.性能C.灵敏度D.不确定度【答案】 B6. 【问题】 建设单位因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期，经延期，建筑工程施工许可证的有效期限最长可达到( )。A.三个月B.六个月C.九个月D.一年【答案】 C7. 【问题】 在设备监理工作的进展过程中，业主经常要根据( )检查设备监理机构的工作。A.设备监理大纲B.相关法规和政策C.设备监理实施细则D.设备监理合
3、同和设备监理规划【答案】 D8. 【问题】 根据民法通则，下列责任形式中，属于民事责任形式的是( )。A.赔礼道歉B.责令停业C.罚款D.具结悔过【答案】 A9. 【问题】 承包商的设计、承包商文件、工程的实施和完成，均应遵守的相关法律法规、技术标准和规范的版本，这些版本是指在( )时正在使用的。A.基准日期B.投标截止日期C.中标通知到达承包商D.开工日期【答案】 A10. 【问题】 ( )原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次和管理跨度.职责和权力.分工与合作等方面实现效率最高和组织运行费用最低。A.组织优化B.职能分工C.责任不可下推D.统一指挥【答案】 A11. 【问题】
4、 强矩阵型组织结构适用于( )项目。A.较为简单的、分布地点相对集中的B.较为简单的、专业跨度不大的C.大型的、复杂的D.大型的、专业跨度不大的【答案】 C12. 【问题】 某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为( )天。A.3和16B.3和17C.5和18D.5和19【答案】 D13. 【问题】 14000是( )管理体系标准。A.健康B.安全C.环境D.健康、安全、环境【答案】 C14. 【问题】 在八项质量管理原则中，过程方法PDCA中C的含义是指( )。A.过程处置B.过程认证C.过程检查D
5、.过程实施【答案】 C15. 【问题】 下列关于项目控制方法的说法，正确的是( )。A.采用被动控制方法时，应首先收集实际数据B.偏差分析是主动控制的基本步骤之一C.主动控制可以预防偏差出现D.前馈控制属于被动控制【答案】 C16. 【问题】 过程能力指产品生产的每个过程对产品质量的保证程度，其高低可以用标准差的大小来衡量，以下说法正确的是( )A.过程能力越强，越小，则过程越不稳定B.过程能力越弱，越大，则过程越不稳定C.过程能力与无关，与产品的技术要求有关D.既决定于质量因素，又与规范有关【答案】 B17. 【问题】 采用成本加固定百分比酬金合同，酬金一般按( )的固定百分比计算。A.实际
6、发生的成本B.估算工程成本C.报价成本D.限额成本【答案】 A18. 【问题】 承包商提交履约保证的期限是( )。A.收到中标函后的28天内B.签订合同后的28天内C.收到开工通知后的28天内D.设备工程合同生效前【答案】 A19. 【问题】 ( )是加强组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。A.组织优化原则B.最佳跨度原则C.责任不可下推原则D.权力分散与守恒原则【答案】 C20. 【问题】 在保证合同的一般保证中，保证人依法享有先诉抗辩权的情形是( )。A.债务人住所变更，致使债权人要求其履行债务发生重大困难的B.人民法院受理债务入破产案件，中止执行程序的C.主合同争议未经审判的D.债务
7、人无偿转让财产的【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 非标准设备制造合同价格的确定方法包括( )。A.投资估算指标法B.成本计算估价法C.定额估价法D.市场价格法E.系列设备插入估价法【答案】 BC2. 【问题】 设备监理单位的人员至少应包括( )。A.建造师B.具有相关专业背景的管理者C.施工人员D.符合要求的设备监理工程师E.高级工程师【答案】 BD3. 【问题】 当发生下述哪些情况时承包商可以提出工期索赔( )。A.有关的放线资料不准确B.业主合理终止合同C.不利的自然条件D.业主风险E.现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物【答案】
8、 ACD4. 【问题】 质量计划编制的程序包括( )。A.按规定的格式和要求分工撰写B.总监理工程师负责汇总审核C.专业监理工程师组织修订D.监理单位技术负责人签字批准E.报送委托人审核确认【答案】 ABD5. 【问题】 与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点( )。A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整E.比横道计划直观明了【答案】 ABCD6. 【问题】 根据过程能力指数的大小可以对质量水平进行评价和判定( )。A.
9、Cp1.67；过程能力严重不足B.1.67CP1.33；过程能力充分C.1.33CP1；过程能力正常D.1Cp0.67；过程能力不足E.CP0.67；过程能力过于充分【答案】 BCD7. 【问题】 对策表的应用过程包括( )。A.对策措施B.为工序编号。C.确定存在问题。D.确定对策。E.确定每种对策的负责人、完成日期【答案】 BCD8. 【问题】 设备工程监理资料中属于监理工作义件类的资料包括( )。A.监理大纲B.监理细则C.监理通知D.设备工程实施方案E.监理工作总结【答案】 ABC9. 【问题】 下列设备工程项目中，属于实行强制设备工程监理的有( )。A.涉及公共安全的设备工程项目B.
10、使用国有资金投资的设备工程项目C.使用国际组织贷款的设备工程项目D.使用商业银行贷款的设备工程项目E.使用国家融资的设备工程项目【答案】 ABC10. 【问题】 下列指标中，属于项目动态财务评价指标的有( )。A.利息备付率B.财务内部收益率C.资产负债率D.财务净现值E.偿债备付率【答案】 BD11. 【问题】 总监理工程师的职责包括( )。A.确定项目监理机构内的人员岗位、职责、任务分工B.整理项目的监理资料C.编写监理阶段报告D.参加工程项目例会E.决定费用索赔数额【答案】 AD12. 【问题】 项目评价常用的基准收益率的确定方法有( )。A.项目收益法B.零风险回报率法C.加权平均资金
11、成本法D.盈亏平衡分析法E.最小公倍数法【答案】 ABC13. 【问题】 保险合同中投保人的主要义务有( )。A.交付保险费的义务B.如实告知义务C.降低保费的义务D.危险增加通知义务E.保险事故通知义务【答案】 ABD14. 【问题】 判断生产设备所有权归属业主的时间界限的情况有( )。A.生产设备起运B.生产设备运至现场C.承包商向制造商付款D.业主向承包商付款E.生产设备经工程师检验认可【答案】 BD15. 【问题】 根据安全生产法，危险物品生产单位的下列人员中，应当接受主管部门安全生产知识和管理能力培训并考核的人员有( )。A.单位的主要负责人B.安全生产管理人员C.新技术的开发人员D
12、.特种作业人员E.危险场所的作业人员【答案】 AB16. 【问题】 设备监理服务实现策划的输出文件一般包括( )。A.质量计划B.监理细则C.监理合同D.项目合同E.作业指导文件【答案】 AB17. 【问题】 根据产品质量法的规定，销售者售出的产品质量不符合合同要求并给购买产品的消费者造成损失的，销售者应当负责( )。A.修理B.更换C.重作D.退货E.赔偿损失【答案】 ABD18. 【问题】 对于承包商未按照合同规定的期限撤走的剩余货物，下列说法正确的有( )。A.业主取得剩余货物的所有权B.业主取得剩余货物的处置权C.变卖剩余货物的所得价款归业主D.承包商承担处置剩余货物的开支E.变卖剩余
13、货物的收入不足弥补变卖开支的，差额部分由承包商承担【答案】 BD19. 【问题】 某设备工程进度计划在执行过程中，已知工作M的总时差和自由时差分别为6天和3天，在进行进度检查时，发现该工作比原计划拖延了4天，则此时的进度状况是( )。A.总工期将会延长B.后续工作受到影响C.工作M总时差减少3天D.工作M尚有总时差2天E.紧后工作最早开始时间向后推迟1天【答案】 BD20. 【问题】 民事法律关系的客体包括( )。A.物B.行为C.智力成果D.权利E.义务【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，
14、业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开
15、挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发
16、现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招
17、标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就
18、设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日
19、，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后
20、，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础
21、开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商
22、发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0
23、.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招
24、标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就
25、设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日
26、，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后
27、，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础
28、开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商
29、发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；