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1、财务经理竞聘演讲稿范文2022年演讲稿是我们如今这个社会必用的一个稿件，我们生活中离不开他们，下面是由我为大家整理的“财务经理竞聘演讲稿范文2022，仅供参考，欢迎大家阅读。财务经理竞聘演讲稿范文2022【一】敬重的各位领导，各位评委：大家好！怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，怀揣着对xx路桥的喜爱，今日我参与公司财务资金部经理的竞聘。我叫谭xx，XX年毕业于xx大学xx分校会计专业，20XX年毕业xx大学土木工程专业，本科学历、中共党员、造价工程师、高级会计师。XX年6月毕业后进入xx五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、xx总公司援外项目组总会计
2、师、xx冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。我之所以参加竞聘，首先是因为我熟识这个岗位；其次是我喜爱xx路桥这个集体；再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力，并且情愿为干好这份工作而不懈地努力。第一、我对这份工作轻车熟路，公司成立之初我就在公司担任财务资金部经理职务，对于公司目前的财务状况，铁路项目架子队的财务核算，目前财务存在的问题及需要加以改良的地方都比较清晰。第二、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作，具有在点上、面上和线上工作的经受。曾在多个大型项目从事财务核算工作，先后在项目、分公司、公司和xx总公司等层面从事财务管理工作，负责过项目的工
3、程结算对审工作并取得较好的结算效益，参加或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作，负责处理过公司的法律事务纠纷工作。在工作中能够准时抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，根据事情的轻重缓急解决工作中的问题和矛盾。第三、我喜爱五局，喜爱xx路桥，在五局工作的近20个春秋的日子里我始终怀着对五局进展事业的满腔热情、从最基层干起，努力工作，不断向业务精通、阅历丰富的领导和同事学习，自身的业务水平有了较快提高。具有较好的专业功底和丰富的实践阅历，过去的工作，无论在什么岗位，均得到主管领导和主要领导的认可。第四、经受过长期专业实践之后，我养成了严谨、仔细的工作作风和为人正直、主动向上的工作看法，工作中思维严谨
4、活跃，工作效率较高，并具有做好本工作的语言表达能力和组织协调能力。假如此次竞聘我能重新走上公司财务资金部经理的工作岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，并根据以下思路展开财务工作：一、依据公司点多面广且跨不同施工专业的特点，建立和完善适合公司的核算体系和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。二、以审计作为重要手段，进一步强化分支机构的约束机制，重点加大项目过程审计力度，力争审计覆盖面超过大型项目的50%，针对过去显现出的财务收支管理、项目本钱掌握、体系建设、风险防范等薄弱环节，实施有效监控。三、完善部门人员岗位职责，明确岗位内容，完成时间，工作质量，作为每次考评的一项内容，让本部门
5、财务人员背着指标奔目标。四、向公司领导、其他部门及所属单位提供优质服务，使公司财务工作进一步贴近市场、贴近项目、贴近一线，工作重心前移，将财务的服务职能置于决策职能之前，大力提升财务服务的质量和效率。在工作顺序上，先外后内，先完成分公司、其他部门需要协作的工作，再做本部门的工作，在服务形式上，尽可能的简化手续以削减等待时间。在服务手段上加强与领导、其他部门及分公司的沟通，实现信息共享。五、紧紧把握资金和利润两条线，大力推动资金集中管理，妥当地解决规模扩张与资金短缺的矛盾来有效地支撑公司的大进展。完善财务报表体系和财务分析体系，准时向领导汇报，以利领导决策。六、主动主动与会计师事务所、审计部门、
6、税务部门和金融机构的沟通，为公司树立良好的形象。七、加强自身学习，营造学习气氛，努力建设学习型部室。不断加强财务人员职业道德教育。各位领导，各位评委，“天下大事，莫作于细，合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。无论竞聘胜利与否，我将用美国总统杜鲁门说过的“责任到此，不能再推这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作，百倍的信念和努力，为公司早日实现三个名列前茅，作出自己的奉献！我的陈述完毕，感谢各位评委！财务经理竞聘演讲稿范文2022【二】敬重的各位评委，友爱的各位同事：大家好！我是财务部的xx，今日我演讲的题目是假如我是财务部经理。首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘
7、机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素养舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信念，这种信念来源于两个方面，一是对自己能力充满信念；二是对企业的将来充满信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和自豪！我竞聘这个职位，有三个缘由，一是基于对这个职位的了解和对自身素养与能力的认识；二是盼望通过自阅历，来为我公司的进展奉献自己的一份力量；三是想在公司这个宽阔平台上施展自己的理想做一个杰出的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势；二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。一、我的优势和劣势先说我的优势；1、我的财务管理工作经受：我于xx
8、x年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近xx年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟识商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有xx余年财务总监、财务主管的工作经受，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理水平：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监掌握度，为企业掌握损失和漏洞。3、我的组织协调能力对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合
9、理建议的灵感；通过沟通与思索，找出工作环节中存在的缺乏、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。对外：与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交伴侣，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后准时沟通妥当处理。除上述业务能力外，我有近10年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素养。通过我对“优势的介绍，信任各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际状况出发，我参与这次竞聘有肯定劣势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月
10、的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司进展的大潮中来，与公司一同成长！一句话：我有决心以杰出的工作，将劣势转化为优势！二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些具体工作的浅显想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体状况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司进展献计献策。我担任财务部经理，在完本钱职工作的同时，将推动以下工作的进行。1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统
11、，将会计基础规范做扎实。将内部掌握与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素养。恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位出纳、会计整理出测试题目，分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求把握更高层的会计实务、税法方面的学问，出纳应知应会的、会计必需会，而会计应知的、出纳不必需
12、懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率常常变，打算在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务学问、税收法律学问，提高人员的综合素养，以满足公司进展的需要。3、假如我是财务部经理，要帮助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。运用“数值将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清晰地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出缘由及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格根据预算的执行状况，兑现奖惩罚法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业将来进展中，将占据越来越重要的位置。4、假如我是
13、财务部经理，帮助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的学问就多，要求我们必需娴熟把握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开始，把简洁的事情冗杂化，把税收问题考虑全面。5、假如我是财务部经理，帮助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条特别重要。在国家政策不断改变的状况下，企业要预备充分的资金，以不变
14、应万变，所以公司开展各项融资特别重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个胜利案例，令同行羡慕不已。敏捷运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷；自有资金与银行贷款相结合；自有资金与机构投资相结合；自有资金与基金相结合。6、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进OA、ERP的逐步实施。大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：xx在全球的xxx多家门店，通过它的网络可在x小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。缘由是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一，即：“天上一颗星；“
15、地上一张网；“送货一条龙；“管理一棵树利用计算机网络把顾客、分店或xx会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。xx集团使用了本钱管理系统后，使得项目的单位本钱误差实际结算本钱与目标本钱的差异由原来的xx元/平米左右降低至目前的xx元/平米上下。伴随今后xx年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居xx市第一，会增设很多旗县分支机构、分公司，假如使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售状况；各项工程进度、工程款支付状况；各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变；实施动态本钱管理后，能够呈现全项目动态明细表，实时反映并监控动态本钱，大大提高了
16、企业在掌握本钱方面的作为；加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，准时做出正确的决策。7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不行或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实状况，因此，建议在团队中找能力较强者即懂财务又懂工程担任。以上，是我竞聘胜利后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保存或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。我把自己的优势和劣势呈现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领
17、导和同事支持我！我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报领导和同事的信任；假如竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的机会！感谢大家！财务经理竞聘演讲稿范文2022【三】各位领导、各位同事：大家好！首先作一个自我介绍，本人xx，现年x岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理睬计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。我是一名勤勤恳恳、认仔细真一向在一线工作的员工。这天我怀着满腔的热情和剧烈的主人翁职责感来参与这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我带给了这次呈现自我的机会。随着改革不断的进展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我就应主动理解改革
18、的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去应对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去理解将来营销活动中的一次挑战。工行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我确定来参与此次竞聘，展示自己。一、对个人客户经理岗位的认识客户经理制是转变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户带给全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分表达了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一
19、种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。二、我的竞聘优势1、有着较强工作职责心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，98年被评为支行“优秀行员。我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的潜力。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名杰出的客户经理。2、具有必需的公关潜力和良好的社会关系。本人性格比较谦和，但从不畏首
20、畏尾，具有较强的独立处事的潜力。在自己生活中，处了不少的伴侣，证券公司办公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局长xxx等等，和我都是很铁的。还有我的xx在xx镇政府分管招商引资工作，这也是一个有利条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家，关系相当不错。我xx的舅舅xxx现任xx县x长，曾在如皋工作，有时还是能带给必需的帮助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能杰出了做好这项工作。三、目标和任务这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是：一年中个人类贷款xxx万。四、具体措施1、尽
21、快适应岗位转换。首先是业务技能的娴熟把握。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务，更重要的是一种营销。我们每一天都会应对很多形形色色的客户，要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其带给满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅仅是业务关系，更是一种人的关系；客户经理的服务要有创意，要走在客户的前面。然后在这一理念的指导下，透过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为客户带给合理推举。而不能将与客户的合作停留在的“饭局公关上。客户关系营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上
22、表达出了对“以客户为中心理念的认同，而不是骨子里仍残留着“以自我为中心的优越感，要真正表达银行对客户的一种人文关心和对银企鱼水关系的爱惜。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。2、专心主动营销、挖掘客户源。一是主动专心查找信誉好，实力雄厚的开发商作为按揭合作伙伴，透过优质服务，抢占个人住房货款市场，加强与开发公司联系。如城虽然拆迁改造了部分城区，但是尚需改造的地段还有相当一部分。如皋市人民政府为建立礼貌城市，今、明两年旧城改造力度会进一步加大。我们要擅长抢抓机遇。现代房产开发公司xxx有意向参加跃进东路北侧改造。我和他是老熟人，有合作的可能
23、性。二是重视二手房的贷款发放工作。目前，我市二手房贷款市场需求还处于旺盛时期。三是将营业用房抵押作为个人贷款的突破口，寻求量的快速扩张。3、专心与房改办沟通。对部分有财力但尚未办理住房公积金企事业单位加大宣扬力度，力争早日到我行开户归集。并对归集比例缺乏12%有条件的18%的单位，逐户宣扬，动员单位汇缴到位。4、加大新、老产品扩张力度。各行之间激烈的竞争，促使我们在做好现有产品营销，不断推出新产品，以适应市场的需求。1加大对风险小的存单质押货款的宣扬力度，确保随到随办。2走访行政事业单位，摸清具有贷款需求而又有还款潜力人员状况，主动出击。扩大信誉货款市场。3目前，我市的汽车消费贷款方兴未艾，中
24、行已捷足先登，我们应迎头赶上，加强汽车销售商的联合，打出我行的品牌。5、加强客户关系的维护。客户分类管理是客户经理从事客户管理的主要资料。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的管理策略，有的放矢。当今金融市场的竞争尤为激烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。各位领导、各位评委，我参与竞聘的岗位是个人客户经理，但其它类客户经理只要有需要，我情愿全面奉献自己。我来参与这次竞聘是职责感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行的进展发挥自己的光和热。感谢大家！财务经理竞聘演讲稿范文
25、2022【四】敬重的各位评委，友爱的各位同事：大家好！窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对xx的喜爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务部经理的竞聘。一、自我介绍我叫xx，毕业于xx大学会计学本科专业，xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的xxx撒下我的三年青春岁月.一xxxx刻下我的两载执着脚印，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。六年来，我对工作始终主动主动、充满热情；六年来，我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风；六年来，我以杰出的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任；六年来，我也收获了一系列的荣誉
26、。二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看PPT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的施肥浇水“的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟识。三、任职后的工作准备一财务部远景目标财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险掌握的部门，致力于合理掌握合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效掌握公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，项目风险掌握的主导者，公司可持续进展的保障者。二近期工作思路及目标近期工作思路概述：
27、建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。1制度建设业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律根据。要努力做到最终用制度管人，逐步削减人治成分。所以，首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务管理制度、各种资产管理制度等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延长至资金流转的每个角落。2建全内部财务分析报告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理状况。3建立预算管理体系。通过预算管理
28、，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参加 。2、以提高素养为基础，打造专业财务团队。作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。在培育方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相协作。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流淌，给足财务人员的成长和进展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的大财务“。一专“至少精通财务管理的某个方面。多能“培育沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力做一个全面均衡进展，能做好财务
29、、懂得管理“的大财务“。3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。1整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成互相监督、互相牵制的售票管理体系。2合理配置财务人员，依据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。3在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成互相牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目本钱掌握、风险防范等环节的管理。5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。财务的创新表如今
30、管控流程的优化上；表如今投融资手段的创新上；表如今税收筹划的精细上；表如今预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司开源“的助推器，是公司节流“的拦水坝。四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现大河有水“？方法万千，说到根本，不外乎开源“节流“。在开源“上做足文章，在节流“上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。在大河有水“的前提下，协作有效的激励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化。信任肯定能充分调动员工的主动性，实现员工和企业共成长、同进展。各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作；是一项
31、甘当孤独而又悄悄无闻的工作；是一项充满挑战和机遇并存的工作；也是一项能为企业创造效益的工作。我喜爱财务工作，更爱这如画的XX。我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次呈现自我的机会。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更愿意为xx的腾飞奉献自已的智慧。感谢！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页