《华北光学仪器公司生产管理部综合计划职位说明书15348.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华北光学仪器公司生产管理部综合计划职位说明书15348.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、综合计划划职位说说明书岗位名称称综合计划划所在部门门生产管理理部直接上级级生产管理理部部长长直接下级级岗位定员员所辖人员员一、职责责与工作作任务：职责一职责表述述：编制制定型产产品生产产作业计计划占全部工工作时间间的百分分比：335%工作任务务根据公司司下达的的年度经经营计划划，负责责编制公公司定型型产品年年度生产产作业计计划、专专题生产产作业计计划根据零件件库存量量及生产产周期安安排好数数量及进进度，及及时下发发全公司司各有关关单位职责二职责表述述：编制制科研产产品生产产作业计计划占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务务根据公司司下达的的科研试试制计划划，负责责编制科科研产品品专题试
2、试制生产产作业计计划，并并及时下下发全公公司各有有关单位位职责三职责表述述：编制制临时计计划占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务务根据设计计及工艺艺技术通通知单，编编制临时时生产作作业计划划职责四职责表述述：编制制装配计计划占全部工工作时间间的百分分比：55%工作任务务根据产品品的装配配周期，编编制安排排各种产产品的发发装计划划和装配配计划职责五职责表述述：对计计划完成成情况进进行分析析并实施施考核占全部工工作时间间的百分分比：225%工作任务务分析生产产作业计计划的完完成情况况协助公司司计划管管理部门门对各厂厂的作业业计划完完成情况况进行考考核职责六职责表述述：完成成领导交交办的其
3、其他工作作占全部工工作时间间的百分分比：55%二、权力力：权限1对生产作作业计划划范围内内的问题题有处理理权权限2对生产计计划的执执行情况况有提请请奖惩的的建议权权三、工作作协作关关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系四、任职职资格：教育水平平大学本科科及以上上职称等级级中级及以以上专业机械制造造及相关关专业培训培训内容容培训方式式与时间间计算机知知识、机机械制图图、机械械加工工工艺、计计划管理理、生产产管理经验3年以上上相关业业务岗位位工作经经验。专业知识识、技能能通晓机械械制造知知识，具具备基本本计算机机应用知知识。管理知识识、技能能具备一定定的计划划能力、工工作协调调能力五、其它它：使用工具具/设备备计算机、电电话、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜工作环境境一般工作作环境工作时间间特性正常工作作时间，按按需要加加班六、关键键绩效指指标：1、生产产作业计计划的及及时性 2、生生产作业业计划的的准确性性