《xx公司生产事故应急预案(备案)(DOC50页)5905.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx公司生产事故应急预案(备案)(DOC50页)5905.doc（44页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.应急预案案编号：20117-001应急预案案版本：第2版xxxxx有限公公司生产事故故应急预预案编制：审 核 ：批 准：xxxxx有限公公司颁布日期期：20117年5月25日生产事故故应急预预案发布布令为贯彻中中华人民民共和国国安全生生产法及及其它法法律、法法规和有有关文件件要求，确确保公司司员工的的生命财财产安全全，减少少公司财财产损失失，在事事故发生生后能快快速、有有效、有有序地实实施救援援，公司司组织相相关部门门和人员员编制了了xxxxx有限公公司生产
2、产事故应应急预案案。该该预案是是本公司司实施应应急救援援的规范范性文件件，用于于指导本本公司生生产安全全事故的的应急救救援行动动。本生产安安全事故故应急预预案由综综合预案案、现场场处置方方案组成成，于220144年6月1日批准准发布，2014年6月10日起实施，2017年5月25日修订发布。希望广大员工认真学习预案，不断增强安全生产意识，提高安全生产技术水平，自觉履行安全生产义务，确保生命财产安全，为公司安全生产做出应有的贡献。签名盖章章：20177年5月25日目录第一部分分 综合预预案11.总则则11.1编编制目的的11.2编编制依据据11.3适适用范围围11.4应应急预案案体系111.5
3、应急工工作原则则12.危险险性分析析22.1企企业概况况22.2危危害识别别与风险险分析223.组织织机构及及职责443.1组组织机构构43.2指指挥机构构及职责责44.预防防及信息息报告664.1危危险源监监控和管管理64.2预预警行动动84.3信信息报告告与处置置85.应急急响应995.1响响应分级级95.2响响应程序序105.3处处置措施施125.4应应急结束束136.信息息公开1137.后期期处置1138.保障障措施1148.1通通信与信信息保障障148.2应应急队伍伍保障1148.3应应急物资资装备保保障148.4经经费保障障148.5其其他保障障149.应急急预案管管理149.1培
4、培训159.2演演练159.3备备案159.4维维护与更更新159.5实实施16第二部分分 专项应急急预案1710.火火灾事故故专项应急急预案1710.11事故风风险分析析与危害害程度1710.22职责1710.33应急处处置18811.触触电事故故专项应应急预案案2011.11事故风风险分析析与危害害程度22011.22职责2011.33应急处处置21112.机机械伤害害事故专专项应急急预案2412.11事故风风险分析析与危害害程度2412.22职责2512.33应急处处置266第三部分分 现场处处置方案案2913.火火灾事故故现场处处置方案案2913.11事故风风险分析析2913.22职责
5、30013.33应急处处置30013.44预防30013.55注意事事项30014.触触电事故故现场处处置方案案3214.11事故风风险分析析3214.22职责3314.33应急处处置33314.44预防34414.55注意事事项35515.机机械伤害害事故现现场处置置方案33615.11事故风风险分析析3615.22职责38815.33应急处处置38815.44预防3915.55注意事事项400附件1441附件2442附件3443附件4444第一部分分 综合应应急预案案1.总则则1.1编编制目的的为规范企企业安全全生产事事故应急急管理，提提高处置置经营安安全事故故能力，在在事故发发生后，能能
6、迅速有有效、有有序的实实施应急急救援，保保障员工工和顾客客生命和和财产安安全，减减少损失失，特制制定本预预案。1.2编编制依据据1.中中华人民民共和国国安全生生产法（中华人民共和国主席令第13号）2.中中华人民民共和国国消防法法（主主席令第第6号）3.生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例（中华人民共和国国务院令第493号）4.生生产安全全事故应应急预案案管理办办法（国国家安全全生产监监督管理理总局令令第888号）5.关关于印发发生产经经营单位位生产安安全事故故应急预预案评审审指南（试试行）的的通知（安安监总厅厅应急2000973号）6.生生产经营营单位安安全生产产事故应应急预案案编制导导则
7、（GB/T2996399-20013）1.3适适用范围围本预案适适用于公公司管辖辖范围内内发生的的可能造造成人员员伤亡、环环境污染染、财产产损失等等事故的的应对工工作，1.4应应急预案案体系本预案由由综合预预案和现场处处置方案案组成。1.5 应急工工作原则则1.以人人为本，安安全第一一。事故故应急救救援工作作始终要要把保障障人民群群众的生生命财产产安全和和身体健健康放在在首位，最最大限度度地预防防和减少少事故造造成的人人员伤亡亡和危害害。2.统一一领导、分分级管理理。公司司成立事事故应急急管理办办公室，企企业主要要负责人人为应急急救援组组织的总总指挥。3.依靠靠科学、注注重实效效。采用用先进的
8、的监测、预预警、预预防和应应急处置置技术装装备，提提高事故故的预防防和应急急救援的的科技水水平。4.预防防为主、平平战结合合。贯彻彻落实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持事故应应急与预预防工作作相结合合，做好好预防、预预测、预预警和预预报工作作。做好好常态下下的风险险评估、队队伍建设设、完善善装备、预预案演练练等工作作。2.危险险性分析析2.1企企业概况况xxxxx有限公公司位于于A市。主要要经营范范围：散散热器、门门窗生产产、办公公自动化化设备及及耗材销销售。公司成立立于2005年12月，公司司现有员员工人数数63人，主要负负责人22人，安全员员6人，经经有关部部门培训训考核持持证
9、上岗岗。公司现有有设备设设施主要要有铝塑塑门窗双双头切割割锯床、铝铝塑型材材V型切割割锯、铝铝塑型材材自动水水槽铣床床、塑钢钢门窗无无缝四位位焊接机机、举升升机、烤烤漆房。2.2危危害识别别与风险险分析2.2.1危害识识别火灾、触触电、机机械伤害害，主要要分布在在出租房房屋、生生产、办办公场所所。2.2.2风险险分析1.火灾灾（1）在在生产过过程中，如如果火源源控制不不好，如如设备超超负荷运运行导致致设备表表面温度度过高，达达到可燃燃物的着着火点，一一旦与可可燃物接接触就可可能引燃燃可燃物物，从而而导致火火灾的发发生。（2）在在点火源源控制过过程中，如如果出现现以下情情况，也也会导致致可燃物物
10、的燃烧烧：如电气气线路老老化，或或电气线线路负载载过热，导导致高温温熔融物物的产生生，如果果电气线线路底下下堆放有有可燃物物品，那那么高温温熔融物物就会引引燃可燃燃物品，从从而导致致火灾的的发生。2.触电电电气系统统安全防防护设施施，如接接地(零)保护、漏漏电保护护等失效效，使机机器外壳壳带电；或者由由于操作作失误，尤尤其在维维修作业业过程中中，如误误触碰、误误送电等等，可能能引发触电事事故发生生。3.机械械伤害（1）切切割设备备在运转转过程中中，操作作者的手手部或身身体的其其他部位位误入危危险区域域时，设设备不能能自动制制动或停停止运行行，可能能导致机机械伤害害的发生生。（2）机机械防护护设
11、施缺缺损。由由于保养养不善或或违章作作业，设设备的防防护栅栏栏、安全全栏门或或设备的的转动、传传动部位位的防护护罩缺损损，操作作人员身身体一部部分进入入上述围围护的危危险区域域或触及及设备的的旋转部部位，可可能导致致机械伤伤害的发发生。（3）设设备布局局不合理理。不合合理的设设备布局局，会造造成生产产场地拥拥挤，安安全通道道和设备备间隔被被占，作作业空间间缩小，作作业者操操作受到到妨碍；另外设设备排列列过于拥拥挤，作作业人员员互相影影响干扰扰，以致致操作失失误的可可能性大大大提高高，从而而提高发发生机械械伤害的的可能性性。（4）工工位器具具和材料料摆放无无序、机机台附近近坯料或或半成品品堆放过
12、过多、过过乱、因场地地拥挤或或管理不不善的原原因，导导致工具具或物料料的无序序摆放，可可能由此此导致机械械伤害事事故。如如工具或或物品放放置于机机械手上上，机械械手启动动时会将将其上的的工具或或物品甩甩出伤人人；料架架太过靠靠近设备备，搬运运时可能能会碰触触设备的的控制部部分而使使设备出出现误运运行或损损坏设备备。（5）环环境不良良。如现现场照明明达不到到标准要要求，有噪声声和振动动等，都都可能影影响作业业人员的的正常操操作，导导致操作作失误增增多；工工作场地地存在油油污、水水渍或物物料摆放放于通道道上等，也也可能导导致作业业人员滑滑倒、绊绊倒而跌跌伤或扭扭伤； （6）设设备故障障。因保保养或
13、维维护不善善，设备备可能出出现运行行故障，如如控制系系统故障障，会导导致控制制失灵，该该启动的的启动不不了，不不应启动动的仍在在运转；动力系系统故障障会造成成速度、压压力、电电气等工工艺参数数异常，如如上料机机械手或或卸料机机械手等等真空度度不足，可可能致握握持物料料失稳而而伤人；机件故故障，如如离合器器或制动动器磨损损失效等等，可能能导致控制制失灵而而导致事事故。 （7）操操作失误误或违章章作业。由由于作业业人员技技能、生生理状态态和责任任心等原原因，可可能导致致操作失失误或违违章作业业；多人操操作大型型设备时时，有时时看不见见彼此，如如若协调调不良，可可能导致致事故，特特别是在在维修或或保
14、养时时，没有有执行严严格的上上锁、挂挂牌制度度以及试试机程序序，出现现有人在在机内或或没有退退出危险险区域即即启动设设备的情情形，有有可能导导致恶性性事故发发生；或或在进行行模具修修整、清清理等作作业中，没没有将自自动化设设备调至至关闭或或手动状状态，此此时如果果安全防防护措施施和设施施失效，可可能导致致事故；或突然然停电时时，没有有按程序序将设备备总电源源截断，来来电后设设备按原原定程序序动作，有有可能导导致机械械伤害事事故。另外，生生产过程程中废料料、边角角锋利，作作业人员员在作业业或检查查时，不不小心碰碰触，可可能导致致碰、割割伤。3.组织织机构及及职责3.1组组织机构构公司成立立事故应
15、应急指挥挥部，办公室室设在安安全生产产管理部部，安全生生产管理理部主任任为办公公室主任任。组织织结构图图见图1。总指挥应急指挥办公室警戒疏散组医疗救护组综合协调组物资供应组善后处理组副总指挥抢险救援组图1 组组织机构构结构图图3.2指指挥机构构及职责责3.2.1应急急指挥部部组长（总总指挥）：总经理理、党委委书记职责：（1）事事故发生生时，如如总经理理在现场场，由总总经理主主持应急急工作；如总经经理不在在现场，在在其返回回前，由由党委书书记主持持应急工工作。（2）对对突发事事件的预预防、准准备、响响应和应应急恢复复等工作作负全面面责任；（3）负负责或授授权发布布应急预预案启动动、解除除、升降降
16、级命令令和指挥挥应急处处理；（4）负负责审核核和授权权对外应应急处理理情况发发布；（5）负负责应急急处理的的总体协协调；（6）负负责设立立应急现现场指挥挥部，指指派现场场总指挥挥。3.2.2应急急指挥部部副组长长（副总总指挥）：副总经经理（1）协协助组长长（总指指挥）负负责实施施分管范范围内与与应急管管理、应应急处理理和相关关事件预预防、准准备工作作的组织织、协调调和指挥挥，负责责应急处处理后的的应急恢恢复工作作；（2）受受组长（总总指挥）指派担任应急处理现场总指挥，负责组织、协调和指挥现场应急处理工作，组织或实施重大事件现场恢复和现场调查。（3）事事故发生生时，如如总指挥挥不在现现场，在在总
17、指挥挥返回前前，由副副总指挥挥按排列列顺序代代替总指指挥主持持应急工工作。3.2.3抢险险救援组组：HFF、XY、SYJJS职责：根根据抢险险救援方方案控制制现场的的危险源源，防止止事故扩扩展；使使用专用用防护用用品及专专用工具具对现场场应急事事故性质质的侦查查和确定定。3.2.4警戒戒疏散组组：JG职责：对对事故现现场施行行警戒，对对危险区区域进行行隔离；负责事故故现场照照明；负负责事故故现场的的交通疏疏导，保保证救援援顺利进进行，做做到消防防车、救救援车及及其他有有关车辆辆能畅通通进出事事故现场场；负责责组织人人员、重重要物资资及时、有有序地疏疏散到安安全区；对现场场及周围围居民进进行防护
18、护指导、人人员疏散散及周围围物资转转移等工工作。3.2.5医疗疗救护组组：NT职责：组组织人员员及时抢抢救现场场受伤人人员（包包括受伤伤的抢救队队员）；负责现场场急救药药品的联联系和提提供；与当地地及外地地有关医医疗单位位联系抢抢救事宜宜。3.2.6综合协协调组:安全生生产管理理部职责：快快速将事事故情况况向总指指挥汇报报，及时时联络救救援人员员。3.2.7物资供供应组：党政办职责：根根据指挥挥部的要要求，负负责保证证现场救救援所需需的各类类生活物物资和抢抢救物资资及器材材的供应应；事故现现场车辆辆调度。3.2.8善后处处理组：经营管管理部、财财务资产产部负责事故故伤亡人人员的善善后处理理，周
19、围围群众和和伤亡人人员家属属的安抚抚工作及及其他未未尽事项项。4.预防防及信息息报告4.1预预防4.1.1危险险源（危危害）监控和管管理1.建立立危害台台账档案案，公司司实行重点点部位承承包制度度，制定定具体监监控措施施，严格格落实。2.开展展全员危危害识别别与风险险评价，引引导全员员对危害害进行识识别和评评估。3.制订订日常检检查表，各单位设专人对各自辖区尤其是重点部位进行定期安全检查，及时发现可能引发事故的险情，排查事故隐患，落实整改措施。4.对危危险区域域设置警警示标识识，认真真落实目目视化、规规范化管管理。5.设备备设施定定期保养养、检查查并保持持完好。6.做好好交接班班记录。4.1.
20、2预防措措施4.1.2.11火灾预预防措施施1.建立立消防安安全管理理制度，健健全消防防机构，定定期开展展防火检检查，及及时消除除火灾隐隐患。2.配备备必要的消消防设备备设施，存存放地点点明显，易易于取用用。消防防器材及及设备附附近严禁禁堆放其其它物品品。3.在生生产作业业过程中中，动火火作业必必须领取取动火证证。4.各类类消防设设备妥善善管理，并并定期检检查。5.办公公室、厂厂房、宿宿舍内严严禁存放放易燃易易爆物品品。6.开展展消防安安全培训训，增强强员工消消防安全全意识和和技能。7.每年年开展应应急演练练。8.非经经许可，严严禁使用用电炉、电电饭锅等等大功率率电器。4.1.2.22触电事事
21、故的预预防措施施：1.电气气操作人人员必须须培训合合格，持持证上岗岗。2.如果果电气设设备出了了故障，应应请电工工修理，不不得擅自自修理，更更不得带带故障运运行。3.经常常接触和和使用的的配电箱箱、配电电板、闸闸刀开关关、按钮钮开关、插插座以及及导线等等，必须须保持完完好、安安全，不不得有破破损或带带电部分分裸露。4.所有有设备、设设施必须须做到“一机一一闸一保保护”。电器设设备的外外壳应按按有关安安全规程程进行防防护性接接地或接接零。5.使用用临时用用电必须须安设漏漏电保护护器，工工具的金金属外壳壳应防护护接地或或接零，操操作时应应戴好绝绝缘手套套和站在在绝缘板板上，不不得将工工件等重重物压
22、在在导线上上，以防防止轧断断导线发发生触电电。6.在进进行电气气作业时时，要严严格遵守守安全操操作规程程。7.移动动某些非非固定安安装的电电气设备备必须先先切断电电源。8.发生生电气火火灾时，应应立即切切断电源源，用黄黄沙或干干粉、二二氧化碳碳等灭火火器材灭灭火，不不能用水水或泡沫沫灭火器器。9.严禁禁用水冲冲洗或用用湿布擦擦拭电气气设备，以以防发生生短路和和触电事事故。4.1.2.33机械伤伤害事故故预防措措施1.认真真按照操操作规程程操作。 2.操作作使用的的机器设设备，必必须符合合质量要要求，带带“病”设备未未修复前前严禁使使用，使使用设备备的操作作人员，必必须熟知知设备特特性、掌掌握操
23、作作要领。 3.检修修机械必必须严格格执行断断电挂牌牌和设专专人监护护的制度度。机械械断电后后，必须须确认其其惯性运运转已彻彻底停止止后才可可进行维维修工作作。机械械检修完完毕，试试运转前前，必须须对现场场进行细细致检查查，人员员全部彻彻底撤离离才可取取牌合闸闸试车。 4.人手手直接频频繁接触触的机械械，必须须有完好好紧急制制动装置置，该制制动钮位位置必须须使操作作者在机机械作业业活动范范围内随随时可触触及到；机械设设备各传传动部位位必须有有可靠防防护装置置；作业业环境保保持整洁洁卫生。 5.严禁禁无关人人员进入入危险因因素大的的机械作作业现场场，非作作业人员员因事必必须进入入的，要要先与当当
24、班机械械作者取取得联系系，有安安全措施施才可进进入。 6.操作作各种机机械人员员必须经经过培训训，掌握握该设备备性能的的基础知知识。操操作设备备前穿戴戴劳动保保护用品品。4.2预预警行动动应急指挥挥部接到到事故信信息后，按按照分级级响应的的原则及及时研究究确定应应对方案案，并通通知有关关部门、单单位采取取有效措措施前去去救援；当事故故较大，有有可能超超出本级级处置能能力时，要要及时向向A市应急办办报告，及及时研究究应对方方案，采采取预警警行动。4.3信信息报告告与处置置4.3.1联系方方式1.全天天24小时时值班电话话：xxxxxxx。2.公司司人员联系系电话见见附件13.外部部联系电电话见附
25、件24.3.2信息息传递与预案启启动1.事故故发生后后，事故故现场人人员立即即向部门门负责人人报告，部部门负责责人立即即向应急急指挥部部副组长长和应急急管理办办公室报报告，报报告内容容应包括括所在单单位、姓姓名、发发生的事事故类型型、事故故可能涉涉及到的的危险物物质及数数量、人人员伤亡亡情况等等。指挥挥部副组组长立即即将事故故情况向向总指挥挥报告。2.总指指挥接到到事故报报告后，按程序启动应急预案。3.应急急管理办办公室立立即进入入应急救救援工作作程序，协调各各部门、单位按职责分工开展应急救援工作。4.当事事故可能能波及其其他公共共生命财财产安全全时，经总总指挥授授权，应应急管理理办公室室迅速
26、向向周边企企业、单单位通报报事故简简况。4.3.3信息息上报公司应急急指挥部部接到报报告后应应在1小时内内向镇政府府安监办办报告，报报告采用用书面形形式，传传真报送送。情况况紧急时时，可先先电话报报告，随随后补报报书面报报告。事故报告告应包括括以下内内容：1.事故故发生单单位概况况；2.事故故发生的的时间、地地点以及及事故现现场情况况；3.事故故的简要要经过；4.事故故已经造造成或者者可能造造成的伤伤亡人数数和初步步估计的的直接经经济损失失；5.已经经采取的的措施；6.其他他应当报报告的情情况。7.事故故报告后后出现新新情况的的，应当当及时补补报。5.应急急响应5.1 响应分分级按照事故故可控
27、性性、后果果严重性性、影响响范围和和紧急程程度，本本预案响响应级别别分为二二级：即即一级响响应（公公司级）、二二级响应应（子分分公司级级）。事事故超出出本级应应急处置置能力时时，应及及时请求求上一级级应急救救援指挥挥机构启启动上一一级应急急预案。应急响响应划分分标准见见表1。因素一级响应应二级响应应备注人员伤亡亡情况造成2人人轻伤或或者造成成人员重重伤1人轻伤伤财产损失失直接经济济损失5万元以以上直接经济济损失5万元（含含）以下下火势较大，在在现场相相应措施施控制下下持续时时间估计计长于110分钟较小，在在现场相相应措施施控制下下持续时时间估计计短于110分钟（含含）表1 应应急响应应划分标标
28、准1.二级级响应（子子分公司司级）是是指事故故处于发发生初期期，或事事故后果果严重性性和影响响范围处处于现场场可控状状态，未未波及到到其它现现场而做做出的响响应。二二级响应应启动现现场处置置方案。2.一级级响应为为“全体应应急响应应状态”（公司司级），主主要针对对初始事事故没有有得到有有效控制制而引发发更加严严重的后后果或可可能造成成人员伤伤亡，事事故后果果严重性性或影响响范围超超出现场场的控制制能力或或可能波波及到企企业其它它现场而而做出相相应的响响应。在在启动一一级响应应后，在在进行自自救的同同时，及及时向当当地政府府和社会会救援力力量求助助，积极极配合社社会救援援力量做做好应急急救援工工
29、作。5.2响响应程序序公司安全全事故应应急响应应程序见见图2。应急恢复应急结束（关闭）现场清理解除警戒善后处理事故调查总结评审整改人员互助专家技术支持工程抢修警戒与交管医疗救护人群疏散现场监测环境保护事故信息收集应急启动指挥部办公室人员到位 信息网络开通应急资源调配专业指挥到位救援行动扩大应急申请增援事故发生接警报警信息反馈警情判断断警情判断应急响应事态控制制图2 公公司安全全事故应应急响应应程序框框图5.2.1初期响响应紧急情况况发生时时，事故故应急救救援指挥挥部人员员根据事事故情况况确定的的响应级级别启动动应急程程序，并并立即通通知有关关应急人人员到位位、调配配救援所所需的应应急资源源(包
30、括应应急队伍伍和物资资、装备备等)等。应应急行动动队伍及及时进入入事故现现场，积积极快速速开展人人员救助助、工程程抢险、人人群疏散散等有关关应急救救援工作作。 5.2.1.11抢险救救援应急响应应后，抢抢险救援援组迅速速到位，根根据救援援方案实实施抢险险救援。5.2.1.22现场监监控应急指挥挥小组组组织技术术力量和和救援队队伍加强强对事故故现场的的监控，根根据事态态发展变变化情况况，出现现急剧恶恶化的特特殊险情情时，现现场指挥挥部在充充分考虑虑专家和和有关方方面意见见的基础础上，依依法及时时采取紧紧急处置置措施，果果断控制制或切断断灾害链链，防止止次生、衍衍生和耦耦合事件件发生。警戒疏散散组
31、应当当迅速组组织现场场治安警警戒和治治安管理理，设立立警戒区区和警戒戒哨，加加强对重重点地域域、重点点场所、重重点人群群、重要要物资设设备的防防范保护护，维持持现场秩秩序，及及时疏散散相关人人员。5.2.1.33医疗卫卫生救护护医疗救护护组负责责紧急医医疗救护护和现场场卫生处处置工作作，为因因突发安安全生产产事故致致伤、致致残、致致病的人人员提供供医疗救救护和现现场救援援，尽量量减少人人员伤亡亡。经采采取初步步急救措措施后，医医疗救护护人员应应当将伤伤、病人人及时转转送有关医院抢抢救、治治疗。5.2.1.44 后勤保障障根据需要要，按照照应急指指挥领导导小组的的指令，物资供供应组应应迅速调调派
32、车辆和救援援物资，保保证救援援所需物物资的供供应，将救援援物资以以最快的的速度送送达事故故救援现现场。5.2.1.55应急人人员安全全防护在处置突突发安全全生产事事故时，应应当对事事发现场场安全情情况进行行科学评评估，保保障现场场应急工工作人员员人身安安全。现现场应急急救援人人员应根根据需要要携带相相应专业业防护装装备，采采取安全全防护措措施，严严格执行行应急救救援人员员进入和和离开事事故现场场相关规规定。现现场指挥挥部根据据需要具具体协调调、调集集相应的的安全防防护装备备。需要要非专业业救护人人员参与与时，应应当说明明必要的的安全防防护知识识。发生火灾灾或窒息息中毒事事故时，应急人员必须佩戴
33、空气呼吸器和其他救灾装备进入事故现场实施救援。所有应急工作地点都应建在上风处，必要的话进行强制通风，保证事故抢救作业地点的安全。5.2.1.66人员疏散散和防护护根据事故故性质和和影响范范围，应应急指挥挥领导小小组应决决定应急急状态下下人员疏散散、转移移和安置置的方式式、范围围、路线线、程序序，采取取可靠的的防护措措施。5.2.1.77现场检检测与评评估根据需要要，应急急指挥领领导小组组成立环境境检测、鉴鉴定与评评估小组组，综合合分析和和评价检检测数据据，查找找事故原原因，评评估事故故发展趋趋势，预预测事故故后果，为为制订现现场抢救救方案和和事故调调查提供供参考。当事态得得到有效效控制后后，进
34、入入应急恢恢复阶段段；当事事态无法法得到有有效控制制时，进进入扩大大应急响响应阶段段。 5.2.2扩大应应急响应应 应急救援援领导小小组或事事故应急急救援指指挥部确确认事故故响应级级别需要要提高时时，应积积极快速速开展人人员救助助、工程程抢险、人人群疏散散等有关关的应急急救援工工作，并并向政府府部门及及外援机机构请求求援助。5.3处处置措施施现场一切切抢救事事宜统一一由应急急指挥中中心指挥挥。应急指挥挥中心应应根据现现场情况况对事故故进行初初始及后后续评估估，依照照事故影影响范围围划分应应急作业业区域（危危险区、缓缓冲区、安安全区），研研究制定定抢救方方案和安安全措施施。各专业应应急救援援小组
35、按按照各自自的职能能和指挥挥的命令令及抢救救方案进进行现场场抢救。在执行应应急救援援优先原原则的前前提下，积积极开展展人员救救助、抢抢险、警警戒与交交通管制制、医疗疗救护、人人群疏散散等工作作。事故现场场保护：安全事事故发生生后，事事故发生生单位和和有关人人员必须须严格保保护事故故现场，并并迅速采采取必要要措施，抢抢救人员员和财产产。因抢抢救伤员员、防止止事故扩扩大以及及疏通交交通等原原因需要要移动现现场物件件时，必必须做出出标志、拍拍照、详详细记录录和绘制制事故现现场图，并并妥善保保存现场场重要痕痕迹、物物证等。5.4应应急结束束事故现场场得以控控制，环环境符合合有关标标准，导导致次生生、衍
36、生生事故隐隐患消除除后，经经现场应应急指挥挥领导小小组确认认和批准准，现场场应急处处置工作作结束，应急响应状态解除，应急救援队伍撤离现场。应急管理理办公室室负责收收集、整整理应急急救援工工作资料料，完成成现场应应急救援援工作总总结报告告，经应应急指挥挥领导小小组审定定后，于于事故抢抢救工作作结束后后15日内书书面报送送区安全生生产监管管部门。应急救援工作总结报告内容应当包括：事故基本情况、接警和救援过程、救援组织指挥和应急预案执行情况、救援各阶段采取的主要措施、救援效果、遇到的问题及解决办法、经验和教训、改进应急救援工作的措施和建议等。宣布应急急状态结结束后，党政工作部应按照预案要求，及时补充
37、应急救援物资和设备，重新回到应急准备状态。6.信息息公开信息公开开部门：公司HSE委员会会办公室室。信息公开开负责人人：xxxx。信息公开开程序：事故调调查组调调查事故故原因报告公公司HSE委员会公司HSE委员会会办公室室负责人人对外公公布事故故相关信信息。信息通报报原则：遵循“国家法法律法规规，实事事求是、客客观公正正、内容容详实、及及时准确确”的原则则；正确确引导社社会舆论论。7.后期期处置7.1.警戒疏疏散组保保护事故故现场，等等待事故故调查人人员取证证。7.2.做好伤伤亡人员员的善后后赔偿工工作。7.3.协助有有关部门门进行事事故调查查。7.4.将事故故总结报报告和处处置情况况报送上上
38、级有关关部门，总总结事故故应急处处置经验验，对应应急预案案进行修修改完善善。8.保障障措施8.1通通信与信信息保障障公司设有有固定电电话1部，可可快速实实现内外外部事故故信息的的传递。应应急指挥挥人员配配有手机机，手机机保证24小时时开机，保保证随时时通讯畅畅通。8.2应应急队伍伍保障1.公司司全体职工工有义务务、有责责任做好好突发事事件的应应对工作作和配合合工作。2.为最最大限度度地减少少事故损损失，与与社会救救援单位位保持联联系，必必要时寻寻求外部部力量的的支持。8.3应应急物资资装备保保障公司必须须按照应应急预案案的要求求，建立立健全应应急物资资储备，确确保应急急所需物物资的完完好。党政
39、工工作部负负责对物物资储备备的监督督管理，及及时予以以补充和和更新。应急物资明细见附件3。8.4经经费保障障财务资产产部按照照规定提提取，在在成本中中列支，用用于完善善和改进进应急救救援体系系建设、应急救援物资采购、应急演练和人员培训等。突发事件应急处置结束后，财务资产部、安全生产管理部对应急处置费用进行如实核销。8.5其其他保障障应急人员员安全保保障：应应急组织织成员要要配备必必要的防防护装备备，能正正确、迅迅速辨识识危险源源；进出现现场必须须听从应应急办公公室指挥挥，加强自自身安全全防护。急救知识识培训保保障：应应急组织织成员每每年应定定期参加加相关急急救知识识的培训训，要熟熟练掌握握消防
40、器器具的正正确使用用方法。9.应急急预案管管理9.1培培训公司将应应急预案案的培训训纳入年年度培训训教育计计划，按按照年度度培训教教育计划划对应急急预案进进行培训训，预案案发生变变更后，应应及时进进行培训训。1.培训训形式：可以是是课堂教教学、现现场演示示、自学学等形式式。2.培训训内容(1)使使员工了了解应急急预案内内容，熟熟悉应急急职责、应应急程序序和岗位位应急处处置方案案。(2)各各类事故故预防、控控制、抢抢险知识识和技能能。(3)安安全生产产法律、法法规。(4)个个人防护护常识、自救互互救知识识。(5)工工作协调调、配合合等有关要要求。9.2演演练9.2.1由应急办办公室制制定年度度应
41、急演演练计划划，每年年组织一一次应急急演练。9.2.2应急急演练结结束后，要组织演练评估和总结，评估包括如下内容:（1）事事故期间间通讯系系统的有有效性;（2）人人员撤离离安全路路线的可可靠性;（3）应应急组织织体系能能否及时时参与事事故抢救救;（4）能能否有效效控制事事故进一一步扩大大;9.2.3演习习由熟悉悉现场的的人员、相相关岗位位人员共共同参与与。9.3修修订本预案原原则上每每三年至至少修订订一次,在下列列情况下下要予以以重新修修订：1.国家家有关法法律法规规发生变变化时；2.组织织机构发发生改变变时；3.通过过演练等等实践活活动，发发现有不不适用地地方时；4.生产产工艺或或周围环环境
42、发生生变化有有新的危危险源需需要控制制时；5.上级级部门认认为有必必要修订订时。9.4备备案本预案报报送区安全生产产监督管管理局备备案，应应急办公公室存档档。9.5实实施本预案自自批准备备案之日日起实施施。安全生产产管理部部责制定定与解释释等相关关工作。第二部分分专项应应急预案案10.火火灾事故故专项应急急预案10.11事故风风险分析析通过对本本公司生生产全过过程危险险源的辨辨识和评评价，生生产车间间、仓库存存有的物物料如塑料料等易燃燃物质，遇遇明火有有引发火火灾的可可能；变变压器、高高低压配配电装置置、电缆缆以及各各种设备备，如果果设备选选型不当当、材质质不合格格或安装装质量不不好，存存在引
43、发发电气火火灾的可可能；变变压器过过载或线线路短路路、变压压器油泄泄漏、设设备自身身故障导导致过热热等可引引起火灾灾；变压压器避雷雷、接地地不良可可引起雷雷电火灾灾；厂房房如果没没有安装装避雷装装置，或或避雷装装置不完完善、接接地电阻阻不合格格，雷击击时有可可能引发发火灾事事故。10.22职责10.22.1应急指指挥部组组长（总总指挥）：总经理理、党委委书记职责：（1）事事故发生生时，如如总经理理在现场场，由总总经理主主持应急急工作；如总经经理不在在现场，在其返回前，由党委书记主持应急工作。（2）对对突发事事件的预预防、准准备、响响应和应应急恢复复等工作作负全面面责任；（3）负负责或授授权发布
44、布应急预预案启动动、解除除、升降降级命令令和指挥挥应急处处理；（4）负负责审核核和授权权对外应应急处理理情况发发布；（5）负负责应急急处理的的总体协协调；（6）负负责设立立应急现现场指挥挥部，指指派现场场总指挥挥。10.22.2应急指指挥部副副组长（副副总指挥挥）：副副总经理理（1）协协助组长长（总指指挥）负负责实施施分管范范围内与与应急管管理、应应急处理理和相关关事件预预防、准准备工作作的组织织、协调调和指挥挥，负责责应急处处理后的的应急恢恢复工作作；（2）受受组长（总总指挥）指派担任应急处理现场总指挥，负责组织、协调和指挥现场应急处理工作，组织或实施重大事件现场恢复和现场调查。（3）事事故
45、发生生时，如如总指挥挥不在现现场，在在总指挥挥返回前前，由副副总指挥挥按排列列顺序代代替总指指挥主持持应急工工作。10.22.3抢险救救援组：XY、HF公司、SYJJS职责：负负责根据据抢险救救援方案案控制现现场的危危险源，防防止事故故扩展；使用专专用防护护用品及及专用工工具对现现场应急急事故性性质的侦侦查和确确定。10.22.4警戒疏疏散组：JG职责：对对事故现现场施行行警戒，对对危险区区域进行行隔离；事故现现场照明明；负责责事故现现场的交交通疏导导，保证证救援顺顺利进行行，做到到消防车车、救援援车及其其他有关关车辆能能畅通进进出事故故现场；负责组组织人员员、重要要物资及及时、有有序地疏疏散
46、到安安全区；对现场场及周围围居民进进行防护护指导、人人员疏散散及周围围物资转转移等工工作。10.22.5医疗救救护组：NT职责：负负责组织织人员及及时抢救救现场受受伤人员员（包括括受伤的的抢救队队员）；现场急急救药品品的联系系和提供供；与当当地及外外地有关关医疗单单位联系系抢救事事宜。10.22.6综合协协调组:安全生生产管理理部职责：快快速将事事故情况况向总指指挥汇报报，及时时联络救救援人员员、车辆辆和物资资。10.22.7物资供供应组：党政工工作部职责：根根据指挥挥部的要要求，负负责保证证现场救救援所需需的各类类生活物物资和抢抢救物资资及器材材的供应应；事故故现场车车辆调度度。10.22.8善后处处理组：经营管管理部、财财务资产产部负责事故故伤亡人人员的善善后处理理，周围围群众和和伤亡人人员家属属的安抚抚工作及及其他未未尽事项项。10.33.应急急处置10.33.1处置程程序（1）报报警：现现场人员员发现事事故征兆兆后，应应立即报报告应急急指