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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设备工程安装中，如果由采购方负责设备安装调试，则供货方的现场服务内容不应包括( )。A.提供现场的地下管线资料B.派出必要的现场服务人员C.重要工序须经供货方现场技术人员签字确定D.整个安装调试过程应在供货方现场人员指导下进行【答案】 A2. 【问题】 信息管理的核心是( )，从而为经营决策提供依据。A.收集信息B.分析信息C.传递信息D.存储信息【答案】 B3. 【问题】 设备工程监理资料是没备工程监理单位在( )过程中形成的各种记录文件。A.投标B.监理机构的设置C.实施监理D.内部人员
2、教育【答案】 C4. 【问题】 某项目对净现值指标进行单因素敏感性分析。已知销售收入为敏感性因素，其变化的临界值为-20%。若销售收入减少18%，则净现值指标( )。A.大于零B.小于零C.等于零D.不变【答案】 A5. 【问题】 设备工程项目合同是项目业主为了投资建设或其他目的，与承包商、服务商等为完成某一特定的项目任务所订立的( )。A.权利义务关系的协议B.合同款支付协议C.技术协议D.采购协议【答案】 A6. 【问题】 在网络计划中，若某工作的( )最小，则该工作必为关键工作。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.时间间隔【答案】 B7. 【问题】 根据价值工程理论，产品全寿命周期成本
3、是指( )。A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.从研制、生产到销售、使用的全过程发生的全部费用D.产品使用费用【答案】 C8. 【问题】 项目生命周期的各个阶段中，成本和人力投入水平最高的阶段是( )阶段。A.启动B.组织与准备C.执行D.结束【答案】 C9. 【问题】 担保法规定，在留置权的实现过程中，债权人留置财产后，应当确定债务人履行债务的期限不少于( )个月。A.1B.2C.3D.4【答案】 B10. 【问题】 某项目设计生产能力为800吨/年，单位产品价格为6万元/吨，单位产品变动成本为2.4万元/吨，年固定成本为1800万元，则使该项目达到盈亏平
4、衡状态的生产能力利用率为( )。A.44.44%B.62.5%C.77.5%D.93.75%【答案】 B11. 【问题】 ( )的缺点是相同的原因可能在不同的工序上多次出现，不利于综合考虑问题发生的原因。A.工序分类型B.过程分解型C.结果分解型D.原因罗列型【答案】 A12. 【问题】 下列所有权的取得方式中，属于原始取得的是( )。A.受赠B.收益C.继承D.受让【答案】 B13. 【问题】 下列关于留置担保的说法中，正确的是( )。A.定做人未向承揽人支付报酬，承揽人可以对工作成果实施留置B.可以留置的财产包括不动产C.定做人只是未向承揽人支付材料款，承揽人不可以对工作成果实施留置D.承
5、揽合同、设备工程合同都属于法定可以采用留置担保形式的合同【答案】 A14. 【问题】 如果承包商遇到了不可预见的物质条件，承包商有权索赔( )。A.工期、费用和利润B.费用和利润C.工期和费用D.工期和利润【答案】 C15. 【问题】 设备质量监理形式可划分为审核、巡回、( )等。A.跟踪、试验、抽查B.报验、跟踪、抽查C.测量、检验、抽查D.试验、检查、测量【答案】 B16. 【问题】 某一必须招标的施工项目，采用综合评估法评标。评标委员会经评审，推荐的3名中标候选人：甲报价1000万元，评标得分96；乙报价980万元，评标得分90，丙报价950万元，评标得分95。下列关于中标人的确定和合同
6、金额的说法，正确的是( )。A.中标人为甲，合同价为950万元B.中标人为甲，合同价为1000万元C.中标人为丙，合同价为950万元D.中标人为乙，合同价为980万元【答案】 B17. 【问题】 在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括( )。A.审查承包商调整后的施工进度计划B.编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划C.协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划D.按时提供施工场地并适时下达开工令【答案】 A18. 【问题】 甲、乙两企业欲进行零配件的交易，为了规避税收，双方将买卖合同签订为加工承揽合同，该加工承揽合同的效力为( )。A.无效B.可撤销C.可变更D.效力待定【答案
7、】 A19. 【问题】 某工程施工合同争议经一审人民法院审理作出判决后，建设单位不服，提起上诉，二审人民法院经审理，认为一审判决认定事实清楚，适用法律错误，应作出的判决为( )。A.驳回上诉，维持原判决B.撤销原判决，发回重审C.裁定一审人民法院再审D.依法改判【答案】 A20. 【问题】 承包商提交履约保证的期限是( )。A.收到中标函后的28天内B.签订合同后的28天内C.收到开工通知后的28天内D.设备工程合同生效前【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 评标程序一般分为( )等阶段。A.资质预审B.初评C.详评D.技术评审E.商务评审
8、【答案】 BC2. 【问题】 成品检验是一种出厂前的常规检验和抽样检验，其检验项目受到( )的限制。A.检验复杂程度B.检验成本C.检验周期D.检验效率E.检验项目关(关键)【答案】 BD3. 【问题】 下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作【答案】 BC4. 【问题】 设备工程合同正式签字前，当事人双方应进行的工作包括( )。A.审查合同文件是否符合法律、
9、行政法规、相关标准规范的规定B.审查合同的完备性C.审查合同双方的责、权、义的对等性D.审查合同语言文字的准确性E.审查进度报告的合理性【答案】 ABCD5. 【问题】 按照民法，下列选项中，属于民事法律行为的有( )。A.某建筑企业与建设单位签订施工合同B.业主按合同要求拨付工程预付款C.某总包单位将主体结构分包给某施工企业D.设计单位按建设单位要求变更设计内容E.甲施工单位与乙施工单位达成联合投标协议【答案】 ABD6. 【问题】 在质量管理中，调查表的应用过程包括( )等环节。A.确定目的、识别所需的数据B.确定分析数据的人员和方法C.编制记录数据的表格D.召开发布会，宣贯执行E.试用、
10、评审并修订表格【答案】 ABC7. 【问题】 以下关于两类错误与两类风险的说法，正确的是( )。A.第一类错误概率使生产方蒙受损失B.拒真错误指的是由于抽检原因把不合格批错判为接收的错误C.使用方风险率反映了把质量差的批错判为接收的可能性大小D.生产方风险率反映了把质量较好的批错判为不接收的可能性大小E.受伪错误指的是由于抽检原因把合格批错判为不合格批从而不接收该批的错误【答案】 ACD8. 【问题】 ISO 9000族核心标准的构成包括( )。A.ISO 9000：2005质量管理体系基础和术语B.ISO 9001：2008质量管理体系要求C.ISO 9004：2009质量管理体系业绩改进指
11、南D.ISO 19011：2002质量和(或)环境管理体系审核指南E.ISO 9000：1987质量管理和质量保证标准选择和使用指南【答案】 ABCD9. 【问题】 项目风险应对策略包括( )。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避【答案】 ACD10. 【问题】 质量管理的系统方法包括( )。A.系统分析B.系统工程C.系统设计D.系统管理E.系统实验【答案】 ABD11. 【问题】 承包商在将材料用于工程之前，应按合同约定将材料样品提交工程师。该材料样品上应标明( )。A.材料原产地B.可替代材料C.材料承运人信息D.材料取样人信息E.工程中的具体用途【答案】 A12
12、. 【问题】 过程能力的高低可以用标准差的大小来衡量。越小则( )。A.过程标准越高B.过程越稳定C.过程越不稳定D.过程能力越强E.过程能力越弱【答案】 BD13. 【问题】 结清证明的生效条件有( )。A.承包商已经完成全部合同义务B.工程师已经确认最终的结算金额C.收到业主退还的履约保证D.业主已经支付最终付款证书中指明的应付金额E.工程师签发了最终付款证书【答案】 CD14. 【问题】 一般较完整的质量屋的组成部分包括( )。A.质量特性B.质量要求C.质量计划D.市场要求E.试验结果分析【答案】 ABCD15. 【问题】 下列关于实际利率和名义利率的说法，正确的有( )。A.当年内计
13、息次数大于1时，实际利率小于名义利率B.当年内计息次数等于1时，实际利率等于名义利率C.当年内计息次数大于1时，实际利率大于名义利率D.实际利率比名义利率更能反映资金的时间价值E.其他条件不变时，计息周期越短，实际利率与名义利率差距越大【答案】 BCD16. 【问题】 除撤销生产许可可能对公共利益造成重大损害的外，具有下列( )情形，许可审批机关应当撤销生产许可。A.因不可抗力导致行政许可事项无法实施的B.被许可人以欺骗手段取得生产许可的C.超过法定职权作出准予生产许可决定的D.违反法定程序作出准予生产许可决定的E.对不具备申请资格的申请人准予生产许可的【答案】 BCD17. 【问题】 进度表
14、的特点包括( )。A.只给出了一个进度安排的结果B.对安排结果的表示不够直观C.形象.直观.且易于编制和理解D.不能说明如何做出这种安排以及如何对这种安排进行修改E.能够综合地反映项目进度.费用以及各种资源需求的关系【答案】 ABD18. 【问题】 下面对组织协调的表述，正确的有( )。A.承包商内部协调的主体是其负责人B.业主和承包商之间协调的主体是设备监理机构C.承包商和分包商间的协调由业主负责D.没备监理机构主要的协调任务是解决设备工程各参与方之间的冲突E.设备监理单位负责人处于组织协调工作的中心地位并起领导作用【答案】 ABD19. 【问题】 当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响
15、因素包括( )。A.建设工程设计单位配合施工的能力B.建设工程总进度目标对施工工期的要求C.类似工程项目的实际进度D.施工单位项目经理部组织能力E.外部协作条件的配合情况【答案】 AC20. 【问题】 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。
16、合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基
17、础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为
18、由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装
19、调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改
20、线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二
21、次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同
22、。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使
23、基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费
24、为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安
25、装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道
26、改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加
27、二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设
28、备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。
29、因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。