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1、财务人员工作述职报告【5篇】述职报告是述职者本人总结阅历、改良工作、提高素养的一个途径，转瞬到了年末的时候，财务人员可以怎么写述职报告?下面是我为大家带来的有关财务人员工作述职报告优秀【5篇】，盼望大家喜爱。财务人员工作述职报告【篇一】敬重的领导：您好!时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的_年既将过去，通过上级领导的关心指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。我是于_年6月份到_公司
2、参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和关心，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了肯定的成果。对外合作工作成果明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政进展任务占公司总进展任务的50%以上;新兴业务进展快速，管理正规，进展_用户33100 户，网上通话用户比例超过70%，在省_任务进展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将20_年的主要工作状况述职如下：一、以提高自身素养为突破
3、口，在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问近一年来，我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身能力素养，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了"管理学""客户关系学""客户心理学""移动通信基本学问&
4、quot;等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素养，增添了干好本职工作的本事。二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境改变较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时把握各部门的工作动向，把握各个县市的工作状况，做到
5、随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违背政策、违背规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、伴侣想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相
6、应提高。三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中稳固老客户，吸纳新客源这一年中，由于_、_等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断进展，在稳固中有所提高，有所进步，我留意讨论市场动向，准时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新服务手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司实行重点攻击的手段，加强了对_市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，准时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建议推出了_卡，降低_费，收到了较好的效果。在受领了省_进展用户指标后，我们实行主动出击、宣扬造势的方法，
7、超额完成了指标任务，在全省_任务进展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要"动真情，讲实理，办实事"，坚持用"真心""爱心"和"恒心" 来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说："喊破嗓子，不如做出样子"，作为一个部门副职，假如在台上说
8、的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，"业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰"，提高完善自我离不开勤，工作出成果也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带着部里人员
9、在各大场所进行各项业务宣扬，平常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到特别欣慰。在日常工作，生活中，我特别留意关怀、关心部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动关心他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，杰出的完成了各项工作任务。存在的问题及下步准备回顾一年来的工作，对比职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果，但也存在着缺乏。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁;
10、在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增添责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。述职人：_20_年_月_日财务人员工作述职报告【篇二】敬重的领导：您好!我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况述职如下。在公
11、司班子的大力支持下，我带着广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的奉献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、准时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署，准时支配和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和
12、相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复商量、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财
13、务核算工作量本钱增加，在本来人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零
14、售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账
15、户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是主动贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%，并依据板块_要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.6
16、7个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位
17、管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节省利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题2
18、0余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的使用，降低了税务风险。六、充实力量、加强培训，队伍综合素养不断提高一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步进展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储备;三是学术理论和实践紧密结合，主动探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周
19、刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术讨论型团队转变。七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。一是发布版内部掌握管理手册，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试，覆盖面到达44个营销中心
20、。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。述职完毕，感谢大家!述职人：_20_年_月_日财务人员工作述职报告【篇三】敬重的领导：您好!这段时间的工作已经结束了，在工作当中我对自己还是比较有信念的，也深刻的体会到了，这份工作的压力，所以在这方面应当要有自己的看法，我也是对自己分内的工作比较上心的，也总结一下这段时间以来的工作。每天按时的完成工作任务，对自己的本职工作有一个好的推断，吸取工作当中的阅历，身为一名财务总监我始终以来都自己抱有很大的信念，在这个过程当中，的确还是应当要去做出调整的，盼望在今后的工作当中，能够做出
21、更好的成果，这一点是毋庸置疑的，财务工作是一件严瑾的事情，所以我始终以来都是严格强调这一点的，需要仔细的去维持好相关的职责，在这个过程当中，的确是需要做出肯定的调整的，作为一名_的员工，如今回想起来的时候自己还是有许多问题的，这些都是我应当要做出的调整，本着一个好的看法，去做好调整，这对我而言也是很有意义的事情。我主动的学习相关业务学问，在这方面我对自身能力还是比较有信念的，在这个过程当中做好调整，调整好心态，对个人能力也是一个特别不错的锻炼，这是特别有意义的，现阶段回想起来的时候，我也是真实的体会到了这一点，作为一名财务总监这也是我应当要有的看法，在这个过程当中，我始终都对自己比较有信念，在
22、这个职位上面我也对自己个人能力有着一个全新看法，财务部门始终以来在公司都是特别重要的部门，对于公司的每天的支出都是做好统计和规划，在这个过程当中需要做出肯定的调整，这在这方面这是特别关键的，所以也是应当要做出相关的预备。对于接下来的工作我也是应当做的更加细心一点，财务工作马虎不得，只有仔细的去落实好分内的事情这样才能够做出更多的成果来，在这个过程当中，我也是对自己比较有信念的，严格根据公司的相关规定来的，在这方面我是很坚决的，作为一名管理人员，我对自己的要求很高，接下来需要继续保持，然后做出更好的成果来，不影响了相关的其它工作，做出更好的成果，让部门成员团结一致，在接下来的工作当中，进一步的做
23、出指示，这是应当要仔细端正好的，所以接下来需要维持一个好的看法，让自己积累更多的阅历，如有缺乏之处请领导指正。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日财务人员工作述职报告【篇四】各位领导、各位同事：大家好!20_年将要过去，回顾近一年来的工作，感受良多，收获不小。近一年来，在房产段财务和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，锻炼了自己，提高了财务管理水平。当然，也存在些许缺乏，在此，对大家给予我的关爱和关心表示诚心的感谢!下面就我近一年的工作状况简要汇报一下：一、主要工作本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，
24、只有坚持规范才能削减风险与过失。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推动重点工作。取得了肯定进展，收到了肯定成效，做了大量事务性的工作。工作方面：踏实工作，履行职责，仔细执仔细执行会计法，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，主动协作相关人员工作。按公司要求对公司收入、本钱进行监督、审核，提出相应的对策等。在此期间，由于工作需要，单位人员少，本人还兼职旭光塑料厂各项认证工作，特殊是今年上半年，我学习方面：虚心请教，不断提高，完善
25、各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找缺乏，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培育全面素养上下功夫，注重详情，养成良好习惯，做好工作。思想方面：主动上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作主动性，不断提高团队整体素养，营造和谐气氛，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的互相学习、互相沟通、互帮互助、相互补台，打造和谐高效工作团队，到达在工作中互相认同、互相理解、互相支持、共同提高。二、存在缺乏1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不常常，学得不深不透，忙于
26、事务，创新缺乏;2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论较为欠缺;3、财务分析、预报水平有待提高，财务信息的决策能力有待增添;4、工作中有时缺乏耐烦有点急躁的现象，以后有待加以克服。三、下步工作思路20_年我国的社会经济形势将发生更加深刻的改变，将蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推动创新，主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，理好财、服好务、办好事。主动主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细，搞好本钱归
27、集。拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，最大限度降低本钱，促进公司全面健康进展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的进展，和大家共同进步，与公司共同成长。述职人：_20_年_月_日财务人员工作述职报告【篇五】各位领导、各位同事：大家好!回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20_年年初，我主动响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有
28、推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。一、20_年重点工作(一)以财务保障为目标，主动筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2_年，我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法，与_建立了信贷关系，并在_获得贷款3万元。正因此举，在_年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。(二)以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标
29、是表达在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为的指导思想。1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。2_年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将削减_万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。2、20_年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购置了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，主动引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面20_年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。1、20_年_月份，本部制定了借支管理暂行
30、规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到准时处理。(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能随着公司业务的超常规进展，经济活动的日趋冗杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。1、增添员工责任意识。努力营造主动向上、奋发有为、洁净干事的良好气氛。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操
31、作技能水平，财务部实行了会计电算化。3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，本钱计价方面有了进一步提高。4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作打算。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关怀、支持和关心表示诚心的感谢。二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，有用主义比较明显、创新缺乏;2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢;3、财务分析、预报水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增添;4、管理上比较粗放，对
32、项目经费使用的跟踪问效缺乏;5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如2_年_月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;三、20_年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20_年我国的社会经济形势将发生深刻改变。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推动创新，主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。(一)在确保财务数据正确准时的提前下，大力加强财务预报和财务分析，试编财务规划。(二)健全层层负责的经济责任制，严格内部掌握制度，切实防范财务风险。(三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。(四)建立各健全集中选购管理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，最大限度降低本钱。述职人：_20_年_月_日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页