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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 执行政府指导价的合同，当事人一方逾期提货时恰遇政府指导价格上涨，应按( )执行A.原价格B.新价格C.原价和新价的平均价格D.当地市场价格【答案】 B2. 【问题】 投标人在投标过程中出现( )时，招标人可以没收投标保证金。A.投标文件的密封不符合招标文件的要求B.投标文件中附有招标人不能接受的条件C.购买招标文件后不递交投标文件D.中标人未能在规定期限内提交履约保证金【答案】 D3. 【问题】 下列关于设备采购合同中出卖人逾期交货的叙述，正确的是( )。A.出卖人支付违约金或赔偿金后，即免
2、除提供设备的义务B.出卖人支付违约金或赔偿金后，买受人表示仍需要时，出卖人应继续履行供货义务C.出卖人支付违约金或赔偿金后，还应继续履行供货义务D.出卖人应支付违约金，违约金不足以弥补买受人的损失时，买受人还可要求其支付定金【答案】 B4. 【问题】 投标报价应考虑风险费，正确的说法是( )。A.如果风险费有剩余，可与业主分享余额B.如果风险费估计不足，可以索赔方式请业主支付C.风险费在业主的基本预备费中开支D.风险费估计不足，承包商只有用利润来补贴【答案】 D5. 【问题】 设备工程安装合同中的性能验收( )。A.由采购方负责，供货方参加B.由供货方负责，采购方参加C.由采购方会同监理人员一
3、并参加D.由供货方会同监理人员一并参加【答案】 A6. 【问题】 监理质量计划调整时，应由( )组织修改调整并形成书面文件，按规定的程序完成批准、确认等手续后方可调整。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.委托人【答案】 B7. 【问题】 无权代理属于( )行为。A.无效B.可变更的C.可撤销的D.效力待定的【答案】 D8. 【问题】 产品质量法规定产品质量责任包括( )。A.企业赔偿责任、商家赔偿责任B.民事责任、行政责任、刑事责任C.一切责任D.产品责任、缺陷责任【答案】 B9. 【问题】 设备监理工程师进行索赔审核时，其主要工作之一是( )。A.提出索赔事由B.核定
4、实际损失C.提出索赔依据D.提出赔偿金额【答案】 B10. 【问题】 通常将PDCA的质量管理过程方法用于设备制造的全过程。下列选项中，对C过程的正确描述是( )。A.为提供结果建立必要的目标和过程B.对过程和设备进行监视和测量，并报告结果C.采取措施，以持续改进过程业绩D.实施的过程【答案】 B11. 【问题】 对设备监理机构资格进行核准，颁发设备工程监理单位资格证书是( )的职责。A.国家质检总局和国家发改委B.国务院有关管理部门或有关行业管理部门C.国家质检总局和国家人事部D.全国设备工程监理行业自律组织【答案】 A12. 【问题】 按着国际惯例，认证证书有效期为( )年。A.2B.3C
5、.4D.5【答案】 B13. 【问题】 在开展设备工程监理活动时，代表业主方利益的设备监理工程师必须从( )的角度考虑问题，以确保设备工程的综合效益。A.设备建设寿命周期B.设备物理寿命周期C.设备技术寿命周期D.设备全寿命周期【答案】 D14. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商因不可抗力索赔工期的，应在不可抗力发生后的( )天，向工程师发出通知。A.7B.14C.28D.42【答案】 C15. 【问题】 根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过
6、程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组【答案】 B16. 【问题】 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C17. 【问题】 内部审核又称为( )。A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.第四方审核【答案】 A18. 【问题】 为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。A.关键工作的开始时间B.工作
7、的开始时间C.关键工作的持续时间D.工作的持续时间【答案】 B19. 【问题】 收集到某产品的一组质量数据为：11.13.14.16.18.21.22.25。该组数据的极差是( )。A.11B.13C.14D.25【答案】 C20. 【问题】 甲公司按合同向乙公司出售一台通用设备，但合同中未约定设备的质量标准，则甲公司应按照( )履行交货义务。A.地方标准B.国家标准C.乙方要求D.甲方企业标准【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备制造过程的改进包含( )方面内容。A.过程控制B.持续改进C.预防措施D.不合格品处置E.纠正措施【答案】
8、 BC2. 【问题】 项目监理机构内部的沟通包括( )。A.充分理解委托方的期望和要求B.监理交底制度C.向监理单位的报告和请示制度D.建立监理方的反馈制度E.项目监理机构内部工作会议制度【答案】 C3. 【问题】 下列属于见证性检查的内容的是( )。A.对进场设备.材料等进行验证B.对承包商的准备工作进行检查C.对各项计划的匹配和执行结果的检查D.对关键零部件和组装件的加工质量进行验证E.对影响质量的要素的符合性.准确性做文件见证或现场见证【答案】 AC4. 【问题】 在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，出现下列( )情况时，需要调整原进度计划。A.设备工程总工期不允许
9、拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差【答案】 ACD5. 【问题】 注销注册设备监理工程师的情况包括( )。A.不具有完全民事行为能力的B.受到刑事处罚C.未达到继续教育学时要求D.脱离设备监理工程师岗位连续满1年E.同时在三个设备工程监理单位进行监理活动【答案】 ABD6. 【问题】 下列因素中，对确定采购策略会产生影响的有( )。A.将采用的招标方式B.将采用的合同条
10、件C.市场竞争强度D.授予合同的标准E.投标人的资格标准【答案】 BD7. 【问题】 下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作【答案】 BC8. 【问题】 当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响因素包括( )。A.建设工程设计单位配合施工的能力B.建设工程总进度目标对施工工期的要求C.类似工程项目的实际进度D.施工单位项目经理部组织能力E.外部协作条件的配
11、合情况【答案】 AC9. 【问题】 下列属于设备安装工程措施费的有( )。A.大型机械设备进出场费B.安全施工费C.工程排污费D.已完工程及设备保护费E.文明施工费【答案】 ABD10. 【问题】 第三方审核是由于独立于受审核方且不受其经济利益制约的第三方机构依据特定的审核准则、规定的程序和方法对受审核方进行的审核。其目的是( )。A.确定受审核方的管理体系是否符合相关标准的要求B.确定受审核方的管理体系是否能被认证注册C.减少产品鉴定会D.确定现行的管理体系是否能实现规定目标的有效性E.为受审核方提供改进其管理体系的机会【答案】 ABD11. 【问题】 国际上工程涉及的自愿保险包括( )等。
12、A.机动车辆保险B.汇率保险C.人身意外险D.境内货物运输险E.政治风险保险【答案】 BD12. 【问题】 根据物权法，用益物权包括( )。A.留置权B.居住权C.土地承包经营权D.地役权E.建设用地使用权【答案】 CD13. 【问题】 设备采购是直接影响设备质量的关键环节，属于签订设备采购合同前的工作程序有( )。A.编制采购计划B.确定合格供货厂商C.调整采购进度计划D.编制询价文件及报价评审E.设备及散材的检验、监制【答案】 ABD14. 【问题】 下列关于风险转移的说法，正确的有( )。A.风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策B.风险转移可以消除风险C.业主可以通过总价合同的形式
13、将工程质量的风险转移给承包商D.工程担保是风险转移的一种措施E.很多人倾向于选择风险转移对策，但不是所有风险都是可以转移的【答案】 AD15. 【问题】 设备工程监理规范规定设备监理单位应遵循( )等原则，恪守监理职责、行使监理权力、履行合同约定的义务、努力使委托人满意。A.科学B.规范C.公平D.公正E.公开【答案】 ABCD16. 【问题】 检验和试验记录的一般要求包括检验人员必须认真填写记录，做到( )。A.真实B.准确C.全面D.清楚E.及时【答案】 ABD17. 【问题】 FIDIC合同条件规定的工程支付条件有( )。A.质量合格B.符合合同条件C.变更项目必须有工程师变更通知D.支
14、付金额必须大于应扣除的保留金E.承包商工作要使工程师满意【答案】 ABC18. 【问题】 为建设高效团队，项目监理机构应具备的特征至少包括( )。A.清晰的目标B.良好的沟通C.冗余的职能备份D.强力的领导和服务E.只依靠内部力量【答案】 AB19. 【问题】 关于事件树绘制的以下说法，正确的是( )。A.可以发挥功能的状态画在上面的分枝B.不能发挥功能的状态画在下面的分枝C.首先考察各种安全功能的两种可能状态D.首先考察初始事件一旦发生时最先起作用的安全功能E.从结果事件开始，按事件发展过程自左向右绘制事件树【答案】 ABD20. 【问题】 在价值工程中，强制确定法可以用于( )。A.对象选
15、择B.搜集信息C.功能评价D.方案评价E.方案创造【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包
16、商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间
17、接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理
18、由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主
19、同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计
20、费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.6
21、0万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整
22、价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)
23、未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人
24、工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：85
25、00.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣
26、工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增
27、加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件
28、4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承
29、包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000
30、元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。