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1、受控状态态发放编号号质量保证证手册（压力管管道安装装）编制：审核：批准：持有人：20122年06月05日发布布 220122年06月10日实实施文件号版本号/修订码码B/0章节号与与标题00 目录录页次00.11章节号标题修改状态页数页码00目录A00.1101质量保证手册发布令A01.1202公司概况A02.1303任命书A03.1404编制依据和适用范围A04.1505质量方针和质量目标A05.1606主要术语和缩写A06.106.371管理职责A1.11.7102质量保证体系文件A2.1173文件和记录控制A3.13.2184合同控制A4.1205设计控制A5.1216材料（零部件）控制
2、A6.16.3227作业（工艺）控制A7.17.3258焊接质量控制A8.18.2289热处理控制A9.13010无损检测控制A10.110.23111理化检验控制A11.111.23312检验与试验控制A12.112.53513设备和检验与试验装置控制A13.113.24014不合格品（项）控制A14.114.34215质量改进与服务控制A15.115.34516人员培训、考核及其管理控制A16.14817执行特种设备许可制度A17.117.249附录A公司组织机构图及压力管道安装质量管理体系图AA1A251附录B各系统质量控制流程图AB1B1153附录C各系统质量控制系统、控制环节、控制点
3、一览表AC1C864附录D压力管道安装改造维修常用法规体系图AD172附录E质量保证手册程序文件目录AE173文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题01 质量保保证手册册发布令令页次第 1 页 共 1 页为使压力力管道安安装工程程质量满满足国家家法规、技技术标准准及用户户需求。公公司针对对压力管管道安装装的特点点和企业业具体情情况建立立了相应应的压力力管道安安装质量量管理体体系，根根据特特种设备备安全监监察条例例、特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修许可可鉴定评评审细则则、压力力管道安安全管理理与监察察规定、压压力管道道安装单单位资格格认可实实施细则则等有有关规定定，制定定压力力管道安
4、安装质量量保证手手册（第第A版）。经审定，本本版质量量手册符符合国家家有关法法规、技技术标准准和规范范的要求求，适用用于我公公司GBB2级压压力管道道安装的的质量管管理和质质量保证证，现予予以发布布，自220122年6月月10日日起实施施。在本本版手册册运行期期间，我我特授权权公司质质保工程程师负责责领导和和协调质质量体系系各系统统的工作作，在质质量体系系运行中中享有独独立的权权力，当当有关部部门出现现压力管管道安装装质量问问题分歧歧时，由由质保工工程师裁裁决。本手册是是我公司司压力管管道安装装的基本本法规，有有关部门门和各系系统责任任人员必必须认真真组织学学习和严严格执行行、强化化管理、落落
5、实责任任，以保保证管道道工程安安装质量量符合法法规、标标准、规规范和用用户的要要求。我对本公公司压力力管道安安装质量量和质量量管理工工作负全全责.本手册册自220122年6月月5日发布布,20012年年6月110日起起正式实实施.经理年月日文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题02 公公司概况况页次第 1 页 共 1 页文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题03 任命命书页次第 1 页 共 1 页为贯彻执执行特特种设备备安全监监察条例例特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求和和压力力管道安安装许可可规则及及有关压压力管道道安装的的法规、标标准,加加强压力力管
6、道安安装质量量保证体体系的领领导,经经研究特特任命如如下:一、高级级工程师师为公司司质量保保证工程程师.其职责是是 :1.确保保压力管管道安装装质量保保证体系系的过程程得到建建立和保保持;2.向总总经理报报告质量量保证体体系的业业绩,包包括改进进的需求求;3.在整整个公司司内促进进顾客要要求意识识的形成成;4.就质质量保证证体系有有关事宜宜对外联联络.二、压力力管道安安装质量量保证体体系中责责任人员员:工程师 为工艺艺控制责责任师工程师 为设计计控制责责任师工程师 为材料料控制责责任师工程师 为设备备和检验验与试验验装置控控制责任任师工程师 为焊接接控制责责任师工程师 为热处处理控制制责任师师
7、工程师 为为检验控控制责任任师工程师 为为理化检检验控制制责任师师 为为无损检检测控制制责任师师总经理年月日文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题04编制制依据和和适用范范围页次第 1 页 共 1 页 编制制依据：特种设设备安全全监察条条例 国务务院【220099】5449号特种设设备行政政许可鉴鉴定评审审管理与与监督规规则 国质质检特【220055】2220号特种设设备制造造、安装装、改造造、维修修质量保保证体系系基本要要求 TSSG ZZ00004-220077特种设设备制造造、安装装、改造造、维修修鉴定评评审细则则 TTSG Z00005-20007建设工工程施工工质量验验收统一一标
8、准 GGB5003000-20001机械设设备安装装工程施施工及验验收通用用规范 GGB5002311-20009连续输输送设备备安装工工程施工工及验收收规范 GGB5002700-20010压缩机机、风机机、泵安安装工程程施工及及验收规规范 GBB502275-20110起重设设备安装装工程施施工及验验收规范范 GGB5002788-20010建筑给给水、排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范 GGB5002422-20002工业金金属管道道工程施施工及验验收规范范 GGB5002355-20010通风与与空调工工程施丁丁质量验验收规范范 GGB5002433-20002建筑电电气工程程施
9、工质质量验收收规范 GGB5002444-20002火灾自自动报警警系统施施丁验收收规范 GGB5001666-20007压力管管道使用用登记管管理规则则 国质质检锅【220033】 2213号号特种设设备作业业人员监监督管理理办法 国质质检总局局【20005】770号压力管管道安全全技术监监察规程程工业管管道 TSSG DD0000120009压力管管道安装装许可规规则 TTSD G3000120009压力管管道阀门门安全技技术监察察规程 TTSG DB000120008适用范围围本手册在在合同环环境下，用用作对外外部的质质量保证证，并向向需方或或第三方方提供证证实。本手册在在非合同同环境下
10、下，用作作内部对对压力管管道安装装、改造造、维修修的质量量管理，是是公司各各职能部部门和全全体员工工必须遵遵照执行行的质量量工作基基本准则则。 本手册册适用于于本公司司的GBB2(22)、GGC2压压力管道道安装、改改造、维维修。文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题05质量量方针和和目标页次第 1 页 共 1 页我公司压压力管道道安装所所面临的的市场竞竞争十分分激烈，随随着社会会发展，对对本公司司压力管管道安装装质量提提出了更更高的要要求，潜潜在的顾顾客需要要我们用用更优质质的产品品、更低低廉的价价格和更更周到的的服务去去争取。逆逆水行舟舟，不进进则退，全全公司员员工勇于于面对困困难、开
11、开拓市场场，认真真学习条条例、压力管道安全技术监察规程等法规、标准，学习新技术、新工艺，共同努力，以实现公司的质量方针和质量目标。 1.质质量方针针： 恪守法规规、精心心制造、持持续改进进、用户户满意1.1公公司确保质质量方针针在公司司内部得得到沟通通和理解解，并要要求全体体员工贯贯彻执行行质量方方针，主主动参与与持续改改进活动动，通过过不断改改进自己己的工作作，实现现质量目目标。1.2根根据不断断变化的的内外部部条件和和信息，公司总经理确保质量方针的持续适宜性得到评审。2.质量量目标：2. 11实施品品牌和精精品战略略，确保保产品按按合同要要求交付付，所制制造的产产品质量量符合国国家政策策、
12、法规规标准的的要求，服服务。服服务满足足顾客的的要求。质质量目标标是：压力力管道安安装质量量满足国国家政策策、法律律法规、标标准和合合同的要要求；焊接接一次合合格率995%；顾客客满意度度90%以上；单位位工程优优良率990%以以上合同同履约率率1000%杜绝绝工程项项目重大大质量事事故。2.2制制定年度度产品质质量目标标和项目目质量目目标，并并分解落落实到各各相关职职能部门门和单位位，确保保质量目目标得到到实现。经理：年月日文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题06术语语、简称称和缩写写页次第 1 页 共 3 页本手册参参照GBB/T1190001220000 IDDT IISO9900
13、11:20000标标准“质量管管理体系系-要求求”及工工业金属属管道工工程施工工和验收收规范中中的术语语和定义义。公司自定定义的术术语，其其定义如如下：公司：指指石家庄庄经济技技术开发发区硕达达节能设设备有限限公司。质量保证证工程师师：特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求标标准规定定的由法法定代表表人任命命且是管管理层成成员具有有质量保保证体系系建立、实实施、保保持和改改进的管管理权限限的人员员。手册（质质量手册册）：指指压力管管道安装装质量管管理手册册。体系（质质保体系系）：指指压力管管道安装装质量管管理体系系。质量部门门：指公公司质量量检查科科。内审：内内部质
14、量量审核。监察部门门：指各各级质量量技术监监督行政政部门的的安全监监察机构构。监检单位位：指各各级质量量技术监监督行政政部门授授权或批批准的特特种设备备检验机机构。管道：指指特种种设备安安全监察察条例（以以下简称称“条例”）规定定范围的的压力管管道。图纸审核核：由各各专业责责任人员员参加的的专业性性图纸审审查。图纸汇审审：由各各专业责责任人员员参加的的综合性性图纸审审查。计量器具具：指检检测设备备中的测测量设备备、仪器器、工具具等。工艺文件件：指通通用和专专用工艺艺文件，包包括施工工组织设设计、工工艺方案案、工艺艺措施、工工艺卡、质质量检验验计划和和通用工工艺规程程等。管道中间间检查：压力管管
15、道按设设计要求求安装完完毕，在在试验（压压力试验验、吹洗洗、泄漏漏性试验验）前进进行的联联合检查查。文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题06 术术语、简简称和缩缩写页次第 2 页 共 3 页通用术语语和缩写写如下：1、 质量quualiity 一组固固有特性性满足要要求的程程度2、 质量方针针 quualiity pollicyy (QQP)由由组织的的最高管管理者正正式发布布的该组组织的质质量宗旨旨和方向向3、 质量目标标 quualiity objjecttivee(QOO)质量指指标所追追求的目目标4、 质量管理理 quualiity mannageemennt(QQM)在在质量方
16、方面组织织指挥协协调控制制的活动动5、 质量保证证 quualiity asssuraancee （QQA）质质量管理理的一部部分，致致力于提提供满足足质量要要求的信信任6、 质量控制制 quualiity conntrool （QQC）质质量管理理的一部部分，致致力于实实现质量量要求7、 质量保证证体系 quaalitty aassuurannce sysstemm （QQAS）在质量量方面指指挥控制制组织的的管理系系统8、 质量保证证手册qquallityy asssurrancce mmanuual （QAAM）规规定规范范组织质质量管理理的体系系文件9、 质量计划划 quualiity
17、 plaan （QQP）对对特定的的项目、产产品、工工程或合合同，规规定由谁谁及何时时何地应应使用何何种程序序及相关关资源实实现何种种质量标标准10、 质量策划划 quualiity plaanniing （QPP）质量量管理的的一部分分，致力力于制定定质量目目标并规规定必要要的运行行过程和和相关资资源以满满足实现现质量目目标11、 质量改进进 quualiity impprovvemeent （QII）质量量管理的的一部分分，致力力于增强强满足质质量要求求的能力力12、 持续改进进 coontiinuaal iimprroveemennt (CI)增强满满足质量量要求能能力的活活动13、 检
18、验 eexamminaatioon 通通过观察察判断，结结合测量量、试验验所进行行的符合合性评价价14、 试验 ttestt 按照照程序确确定一个个或多个个特性15、 记录 rrecoord 阐明所所取得的的结果或或完成活活动的证证明文件件16、 可追溯性性 trraceeabiilitty 特特性实现现过程的的可追查查能力17、 让步 cconccesssionn 对使使用或放放行不完完全符合合要求的的产品许许可18、 返工 rrewoork 为使不不合格品品（项）符符合要求求的再次次作业过过程19、 返修 rrepaair 使被破破坏的合合格项实实现满足足要求的的作业过过程20、 合格 c
19、confformmityy 满足足质量要要求21、 不合格 nonn coonfoormiity 未能满满足质量量要求文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题06 术术语、简简称和缩缩写页次第 3 页 共 3 页22、 缺陷 ddefeect 导致未未能满足足质量要要求的技技术状态态或结构构23、 过程 pproccesss 将特特性从一一种转化化为另一一种的相相关活动动24、 产品 pprodductt 过程程结束实实现的结结果25、 程序 pprocceduure 为进行行某项复复杂过程程确立的的分步次次序或途途径26、 压力管道道工艺流流程图 proocedduree fllow ch
20、aart（PPFC）27、 管道预制制图28、 质量控制制点 qquallityy coontrrol poiint29、 记录审核核点 rreviiew poiint（RR）30、 检查点 exaaminnatiion poiint （E）31、 见证点 wittnesss ppoinnt （WW）32、 停止点 holld ppoinnt （HH）33、 预焊接工工艺规程程（pWPSS）34、 焊接工艺艺评定 prroceedurre qquallifiicattionn reecorrd （PPQR）35、 焊条电弧弧焊 sshieeledd mmetaal-aarc welldinng
21、 （SSMAWW）36、 埋弧焊 subbmerrgedd-arrc wwelddingg （SSAW）37、 熔化极气气体保护护焊 ggas mettal-arcc weeldiing （GMMAW）38、 钨极气体体保护焊焊 ggas tunngsttem-arcc weeldiing （GTTAM）39、 药芯焊丝丝电弧焊焊 fllux corre aarc-welldinng （FFCAWW）40、 电渣焊 eleectoosagg (ESWW)41、 热影响区区 heeat afffectt zoone （HAAZ）42、 焊后热处处理 pposttwelld heaat ttrea
22、atmeent （PWWHT）43、 无损检测测 noon ddesttrucctivve ttesttingg (NNDT)44、 射线检测测 raadioograaphiic ttesttingg （RRT）45、 超声波检检测 uultrrasoonicc teestiing （UTT）46、 磁粉检测测 maagneeticc teestiing （MTT）47、 液体渗透透检测 liqquidd peenettrattionn teestiing （PTT）48、 涡流检测测 edddy currrennt ttesttingg （EET）文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题1
23、管理职职责页次第 1 页 共 7 页1 质质量方针针和目标标1.1 质量量方针公司在压压力管道道安装、改改造、维维修时本本着“恪守法法规、精精心制造造、持续续改进、用用户满意意”的质量量方针，全全面进行行压力管管道安装装的质量量管理工工作。1.2质质量目标标实施品牌牌和精品品战略，确确保产品品按合同同要求交交付，所所制造的的产品质质量符合合国家政政策、法法规标准准的要求求，服务务。服务务满足顾顾客的要要求。质质量目标标是：压力力管道安安装质量量满足国国家政策策、法律律法规、标标准和合合同的要要求；焊接接一次合合格率995%；顾客客满意度度90%以上；单位位工程优优良率990%以以上合同同履约率
24、率1000%杜绝绝工程项项目重大大质量事事故。2质量保保证体系系组织根据公司司压力管管道安装装、改造造、维修修许可项项目范围围以及质质量控制制的要求求，公司司设置的的质量保保证体系系基本要要素是：管理职职责、质质量保证证体系文文件、文文件和记记录控制制、合同同控制、设设计控制制、材料料/零部部件控制制、作业业（工艺艺）控制制、焊接接控制、热热处理控控制、无无损检测测控制、理理化检验验控制、检检验与试试验控制制、设备备和检验验与试验验装置控控制、不不合格品品（项）控控制、质质量改进进与服务务、人员员培训/考核与与管理、执执行特种种设备许许可制度度等177个质量量保证体体系基本本要素。公司压力力管
25、道安安装、改改造、维维修质量量保证体体系由组组织体系系、质量量控制体体系、法法规体系系、体系系文件、资资源及人人员构成成。2.1组组织体系系1) 公司质量量管理体体系 公公司质量量管理体体系是在在公司总总经理领领导下，总总经理指指定公司司副总经经理担任任公司质质保工程程师，负负责质保保体系的的建立、实实施、保保持和持持续改进进工作，由由公司质质检科对对压力管管道安装装、改造造、维修修质量控控制系统统进行监监督管理理，每个个质量控控制系统统由各系系统工程程师分工工负责本本控制系系统、控控制环节节、控制制点，项项目部及及各责任工工程师、责责任人员员具体实实施的、独独立而有有效的压压力管道道安装质质
26、量控制制和质量量保证的的管理体体制。 文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题1管理职职责页次第 2 页 共 7 页3） 责任人员员的任命命各级责任任人员应应能满足足“评审细细则”规定的的任职条条件和具具备胜任任本岗位位工作的的能力，公公司各系系统责任任工程师师由质保保工程师师推荐，公公司总经经理任命命；4） 质量保证证体系协协调机构构公司质量量部是在在公司总总经理领领导下，协协助质保保工程师师负责协协调公司司特种设设备许可可证的维维护和管管理工作作，对压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证体体系运行行进行指指导、监监督和检检查。2.2质质量控制制体系公司的质质量控制制体系，是是运用系系
27、统工程程原理，把把压力管管道从材材料验收收、预制制、安装装、检验验、投运运全过程程的主要要影响因因素，按按其内在在联系划划为若干干个相互互独立，又又有机联联系的系系统。对对每个控控制系统统，又可可分解为为若干控控制环节节，每个个环节又又可分解解为若干干个程序序（过程程），在在重点或或需要控控制的过过程设置置质量控控制点（停停点、审审阅点、检检查点），对对压力管管道安装装全过程程质量实实行系统统控制。根据公司司具体情情况，压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证体体系设置置材料和和零部件件、作业业（工艺艺）、焊焊接、热热处理、质质量检验验、无损损检测、理理化、设设备、计计量九个个质量控控制系统
28、统，共337个控控制环节节、733个控制制点，其其中停点点2个，分分别为：焊接工工艺评定定、管道道中间检检查。质量控制制系统、控控制环节节和控制制点的设设置见“质量控控制系统统质量控控制程序序图”（附录录B）和“质量控控制系统统、控制制环节、质质量控制制点一览览表”（附录录C）。2.3法法规体系系法规体系系由与压压力管道道安装、改改造、维维修有关关的国家家法律法法规、国国家和行行业技术术标准、规规范和质质量体系系文件组组成。（见见附录DD“压力管管道安装装法规体体系图”和附录录E“压力管管道常用用法规、标标准目录录”，附录录G“质量控控制管理理样表、样样单、报报告目录录”）。2.4 质量量体系
29、文文件质量保证证体系文文件主要要包括质质量保证证手册、程程序文件件和管理理制度、作作业（工工艺）文文件、记记录和质质量计划划等。（见见附录FF“质量量保证手手册引用用程序文文件目录录”和附附录G“质量量控制样样表、样样单、报报告目录录”）2.5 资源源及人员员公司为保保证压力力管道安安装、改改造、维维修质量量，提供供必需的的设施、工工装设备备、技术术力量和和检测手手段。文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题1管理职职责页次第 3 页 共 7 页3职责、权权限3.1公司总总经理3.1.1公公司总经经理为公公司法定定代表人人，直接接领导质质量保证证体系，对对制定公公司质量量方针目目标及保保证压
30、力力管道安安装、改改造、维维修质量量和服务务质量负负总责。3.1.2依依照法规规建立、健健全质量量保证体体系，批批准压力力管道安安装、改改造、维维修质量量管理手手册。3.1.3任任免质保保工程师师、各系系统责任任工程师师，并授授权使之之能独立立行使其其职权。3.2 质量保保证工程程师总经理在在管理层层中指定定一名质量量保证工工程师，负负责特种种设备质质量保证证体系的的建立、实实施、保保持和改改进工作作，对特特种设备备质量保保证体系系的运行行及特种种设备产产品质量量和服务务质量负负责。其主要职职责是： 3.2.1组织织贯彻执执行国家家有关特特种设备备的安全全技术法法规、标标准和质质量保证证手册；
31、3.2.2领导导并支持持各系统统责任工工程师和和项目质质保工程程师的工工作，保保证他们们能正常常行使其其职权，并按质量量手册的的规定进进行监督督和检查查。向总总经理和和管理评评审会议议报告质质量保证证体系的的业绩（如如质量目目标的实实现情况况、顾客客满意度度、内部部审核等等）、运运行和改改进情况况；3.2.3加强强质量信信息管理理，建立立健全内内外质量量信息反反馈和处处理系统统；3.2.4坚持持“质量量第一”的的原则，行行使质量量否决权权，保障障和支持持质量保保证体系系责任人人员的工工作，有有越级向向上级行行政主管管部门、安安全监察察机构反反映质量量问题的的权力和和义务；3.2.5组织织制订质
32、质量手册册、管理理标准和和技术标标准等质质量体系系文件，对对质量保保证手册册的编制制和修改改进行审审核，对对手册有有解释权权，对违违反手册册的行为为有权制制止；3.2.6审批批“公司重重点控制制管道”的施工工组织设设计、施施工方案案及压力力管道AA类不合合格品审审批单，处处理压力力管道安安装过程程中出现现的重大大质量问问题，审审批焊接接工艺评评定报告告；3.3质质检科公司质检检科是公公司压力力管道安安装、维维修、改改造质保保体系协协调机构构，其在在质保体体系中的的职责、职职权是：3.3.1在公公司总经经理领导导下，公公司质量量保证工工程师具具体指导导下，协协助质量量保证工工程师对对压力管管道安
33、装装、维修修、改造造质量保保证体系系进行协协调，并并组织监监督、检检查工作作；文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题第1章管管理职责责页次第 4 页 共 77 页3.3.2认真真贯彻执执行国家家有关压压力管道道安装、维维修、改改造的安安全技术术法规、标标准，监监督检查查质量保保证手册册的实施施情况；3.3.3在公公司质保保工程师师的领导导下，负负责公司司质量手手册和质质量保证证体系运运行的日日常管理理工作。负负责协调调处理公公司质保保体系及及各责任任系统之之间出现现的问题题和争议议；3.3.4负责责规划公公司年度度质量监监督管理理工作，制制定公司司年度质质量指标标；3.3.5负责责组织质质
34、量保证证体系责责任人员员的教育育和培训训；3.3.6监督督检查公公司各系系统工程程师和建建设安装装公司质质保体系系的工作作，对违违反压力力管道安安装、维维修、改改造法规规、标准准及质量量保证手手册的行行为进行行制止和和处理； 3.3.7负责责压力管管道安装装、维修修、改造造质量保保证体系系内审，分分析质量量状态，对对系统所所控制的的质量活活动出现现的不符符合，督督促责任任单位分分析原因因，制定定整改措措施，并并跟踪验验证；3.3.8负责责用户质质量信息息的收集集，建立立健全内内外质量量信息反反馈和处处理系统统；3.3.9 负责责与安全全监察机机构、监监检单位位的联系系及汇报报工作。3.4 公司
35、各各系统责责任工程程师3.4.1认真真学习、宣宣传和贯贯彻执行行压力管管道安装装的有关关安全技技术法规规、标准准、规范范和质量量手册。3.4.2在质质保工程程师领导导下,对对本系统统质量控控制环节节、控制制点的工工作进行行组织、协协调、监监督、检检查，并并根据生生产的发发展不断断完善本本系统的的质量控控制程序序文件和和质量管管理制度度。3.4.3负责责组织本本系统人人员的培培训、考考核和管管理工作作，对本本系统责责任人员员的奖惩惩有建议议权。3.4.4参加加造成重重大质量量事故的的不合格格品评审审，编制制处置工工艺文件件，并监监督实施施。3.4.5有权权处理本本系统范范围内的的技术、质质量问题
36、题，并向向质保工工程师汇汇报工作作，有权权向监察察和监检检单位反反映质量量问题。3.4.6除上上述职责责、职权权外，还还有：1、工艺艺责任工工程师a 参加加公司重重点控制制管道的的图纸审审核和汇汇审工作作；b 审核核公司重重点控制制管道的的施工工工艺文件件；c 组织织编制压压力管道道安装通通用工艺艺文件（规规程、标标准）；d跟踪、吸吸收国内内外压力力管道安安装的先先进施工工工艺，并并组织实实施。文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题1管理职职责页次第 5 页 共 7 页2、材料料责任工工程师a 负责责组织公公司所供供材料订订货计划划的审核核工作，参参加对供供方的评评价；b 复核核公司所所供
37、材料料的合格格证、质质量证明明书、复复验报告告、材料料代用单单及公司司材料库的的质量控控制；3、焊接接责任工工程师a审批焊焊接工艺艺评定任任务书，审审核焊接接工艺评评定报告告；b审核公公司重点点控制管管道的焊焊接工艺艺文件；c 跟踪踪、吸收收国内外外压力管管道安装装的先进进焊接工工艺，并并组织实实施。d对公司司首次使使用的焊焊接材料料的采购购、新设设备的选选型有建建议权；e负责公公司焊工工的管理理，建立立焊工档档案。4、质检检责任工工程师a 审核核公司重重点控制制管道的的检验工工艺文件件；b 参加加公司重重点控制制管道的的压力试试验前的的中间检检查工作作；c 审核核公司重重点控制制管道的的不合
38、格格品审批批单；d 参加加压力管管道内部部质量审审核；e 跟踪踪、吸收收国内外外压力管管道安装装的先进进质量管管理模式式，并组组织实施施。5、无损损检测责责任工程程师a组织编编制并审审核无损损检测通通用工艺艺文件，审审批公司司重点控控制管道道的无损损检测专专用工艺艺文件；c对无损损检测消消耗材料料的采购购、新仪仪器设备备的选型型有建议议权；d 对公公司重点点控制管管道工程程无损检检测的记记录、报报告和底底片进行行抽查；e 对各各工程项项目无损损检测人人员执行行规章制制度情况况（执行行工艺情情况、仪仪器设备备的测定定、标定定、保养养和维护护）进行行抽查和和考核。6、理化化责任工工程师a 审核核理
39、化检检、试验验委托报报告（单单）；b 组织织编制、审审核理化化试验方方案；c 审批批理化试试验报告告。文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题1管理职职责页次第 6 页 共 7 页7、设备备责任工工程师a 负责责审核公公司压力力管道安安装设备备的购置置计划和和设备报报废的审审批及设设备的管管理工作作；b 组织织公司压压力管道道安装、设设备的定定期检查查；c 参加加重大设设备事故故的调查查处理，审审批重大大设备事事故的处处理意见见。8、计量量责任工工程师a 审核核公司计计量标准准器具的的选用和和采购（需需求）计计划；b 负责责对公司司计量人人员的培培训、考考核和管管理工作作；c 负责责公司计计
40、量器具具的定期期检查工工作；d 负责责计量器器具台帐帐、档案案的建立立和管理理工作。4管理评评审4.1总则根据公司司的管管理评审审程序，公公司最高高管理者者确定每每年进行行一次管管理评审审，时间间间隔不不少于十十二个月月。必要要时适当当增加评评审次数数，以确确保质量量管理体体系的适适宜性、充充分性和和有效性性。评审审内容包包括评价价质量方方针和质质量目标标的适宜宜性，评评价质量量管理体体系改进进的机会会和变更更的需求求。质检检科负责责保持相相应的评评审记录录。4.2管理评评审的输输入 质检科按按照策划划编制“管管理评审审计划”，管管理者代代表负责责组织管管理评审审输入，管管理评审审的输入入应包
41、括括以下方方面的信信息：1)质质量管理理体系内内部审核核、外部部审核等等各种类类型的审审核结果果和需改改进的问问题；2)顾顾客和相相关方的的满意或或不满意意程度的的测量结结果、意意见、建建议和抱抱怨等；3)各各种过程程实施的的业绩和和以及工工程建设设项目质质量状况况及存在在问题；4)纠纠正措施施和预防防措施的的实施、验验证状况况及应研研讨的问问题；5)以以往管理理评审提提出的改改进措施施实施、验验证状况况；6)可可能影响响质量管管理体系系的各种种变更问问题；7)由由于各种种原因而而引起的的质量管管理体系系应予以以改进的的建议；8)领领导层针针对质量量管理体体系运行行的有关关会议成成果等。文件号
42、版本号/修订码码A/0章节号与与标题1管理职职责页次第 7 页 共 7 页4.3管理评评审的输输出管理评审审的输出出包括与与以下方方面有关关的任何何决定和和措施：1)对对质量管管理体系系及其过过程有效效性的评评价和改改进措施施；2)不不断满足足顾客要要求的有有关工程程的评价价和改进进措施；3)有有关资源源需求的的评价和和改进措措施。文件号版本号/修订码码A/0章节号与与标题2 质质量保证证体系文文件页次第 1 页 共 1 页1.公司司质量保保证体系系文件包包括：质质量保证证手册、程程序文件件（管理理制度）、作作业（工工艺）文文件（如如作业指指导书、工工艺规程程、工艺艺卡、操操作规程程等）、记记录（表表、卡）等等。2 .质质量保证证手册2.1公公司的压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证手手册描描述了公公司压力力管道安安装、改改造、维维修质量量保证体体系文件件结构层层次和相相互关系系，并包包括以下下内容：体系的适适用范围围（详见见本手册册第044章）；质量方针针和目标标（详见见本手册册第055章）；术语和缩缩写（详详见本手手册第006章）；质量保证证