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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 如果承包商因工程师未能及时签发付款证书而终止合同，则应提前( )天通知业主终止合同。A.7B.14C.21D.28【答案】 B2. 【问题】 监理工程师通知单应由总监理工程师或( )签发，签发时加盖项目监理机构章有效。A.总监理工程师的授权人B.总监理工程师代表C.监理单位技术负责人D.监理单位负责人【答案】 A3. 【问题】 下列关于组织目的和目标的说法，正确的是( )。A.组织目的是组织领导的愿望B.组织是否存在与其目标无关C.组织目标是得到全体成员认同的D.组织是否存在取决于参加组织的
2、成员多少【答案】 C4. 【问题】 八项质量管理原则中，质量管理的关键是( )。A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.领导作用D.全员参与【答案】 C5. 【问题】 某施工企业依法获得的安全生产许可证有效期即将届满，该企业办理安全生产许可证延期手续的期限是( )。A.期满前3个月内B.期满前6个月内C.期满后15日内D.期满后3个月内【答案】 A6. 【问题】 下列关于监理服务顾客满意度测量模型的说法，错误的是( )。A.顾客期望与顾客感知呈负相关B.顾客期望与顾客满意度呈正相关C.顾客满意度与顾客抱怨呈负相关D.顾客满意度与顾客忠诚呈正相关【答案】 B7. 【问题】 在某工程单代号网络计划中，
3、下列说法不正确的是( )。A.至少有一条关键线路B.在计划实施过程中，关键线路始终不会改变C.关键工作的机动时间最小D.相邻关键工作之间的时间间隔为零【答案】 B8. 【问题】 在网络计划的工期优化过程中，若出现多条关键线路，则应进行的优化工作是( )。A.将各关键线路持续时间分别压缩不同数值B.将各关键线路持续时间分别压缩同一数值C.将部分关键线路持续时间分别压缩同一数值D.压缩其中一条关键线路的持续时间【答案】 B9. 【问题】 我国已颁布的常用抽样检验标准中，计量抽样方案包括( )。A.序贯型B.挑选型C.连续型D.周期型【答案】 A10. 【问题】 风险识别的结果是( )。A.建立初始
4、风险清单B.建立项目的风险清单C.确定不同风险发生的概率和产生的潜在损失D.确定风险发生对项目目标实现造成的影响【答案】 B11. 【问题】 投标报价应考虑风险费，正确的说法是( )。A.如果风险费有剩余，可与业主分享余额B.如果风险费估计不足，可以索赔方式请业主支付C.风险费在业主的基本预备费中开支D.风险费估计不足，承包商只有用利润来补贴【答案】 D12. 【问题】 按( )可将风险分为基本风险和特殊风险。A.风险后果B.风险的来源C.风险影响范围D.风险是否可管理【答案】 C13. 【问题】 通常将PDCA的质量管理过程方法用于设备制造的全过程。下列选项中，对C过程的正确描述是( )。A
5、.为提供结果建立必要的目标和过程B.对过程和设备进行监视和测量，并报告结果C.采取措施，以持续改进过程业绩D.实施的过程【答案】 B14. 【问题】 网络计划的工期优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B15. 【问题】 出卖人出卖交由承运人运输的在途中的设备，毁损、灭失的风险自( )起由买受人承担。A.自该设备运抵目的地时B.自该设备买卖合同生效时C.自该设备买卖合同成立时D.自该设备交付买受人时【答案】 C16. 【问题】
6、关于设备监理与项目承包商的项目管理之间的关系，表述不正确的是( )。A.设备监理单位与承包商之间是合同关系，必须接受监理单位的监督B.设备监理单位与承包商之间是监理与被监理的关系C.设备监理工程师根据监理合同的约定，对承包商的履约行为进行监督和管理D.设备监理单位还要坚持公正立场，不损害承包商的正当权益【答案】 A17. 【问题】 在设备工程监理服务的策划过程中，从事不同专业范围的不同项目监理服务时，( )。A.应分别策划策划B.可能要进行多次策划C.可能一次完成多次采用D.可能要进行多次策划或在原来策划的基础上再策划【答案】 D18. 【问题】 根据正态分布曲线的性质可知，在正常生产的情况下
7、，质量特征在( )区间的产品有85.45。A.3B.(-)(+)C.(-2)(+2)D.(-3)(+3)【答案】 C19. 【问题】 承包商出现的下列情况中，业主有权立即终止合同的是( )。A.收到违约通知不改正B.企业破产C.放弃工程D.不按合同规定实施工程【答案】 B20. 【问题】 在设备工程合同谈判阶段，双方谈判结果一般以( )形式，形成书面文件。A.技术资料B.商务资料C.合同专用条件D.合同补遗【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 某设备工程主要设备由业主负责采购，在设备采购进度管理中，设备监理工程师的工作内容包括( )。A.协
8、助业主收集主要设备供应单位的信息B.确定主要设备的供货时间C.编制设备采购的监理工作进度计划D.协助业主编制设备采购招标文件E.确定设备供应商名单【答案】 ACD2. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD3. 【问题】 设备工程监理服务质量组织评价的指数化测量方法包括( )。A.满意度指数B.过程指数C.能力指数D.绩效指数E.服务质量指数【答案】 BCD4. 【问题】 为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括( )。A.目标应是具体的，具有可评估性和可
9、量化性，不应含混模糊B.目标应尽可能与业主目标一致，不要出现较大偏差C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明D.目标是可理解的和具有时间性的E.目标是可得到的【答案】 ACD5. 【问题】 设箭监理大纲的编制依据包括( )。A.设备工程项目概况B.设备工程项目监理任务的招标文件C.业主所要达到的监理目标和要求D.设备工程项目监理合同E.设备工程项目监理实施细则【答案】 ABC6. 【问题】 设备工程合同有很强的不可预见性，导致合同价格变化的原因有( )A.市场因素B.工程所在地法律、法规、条例、细则等发生变化C.工程变更D.误期损害赔偿费和提前竣工奖金E.不可抗力【答案】 ABCD7.
10、【问题】 下列有关仲裁的表述，正确的有( )。A.是否选择仲裁方式解决争议实行当事人自愿B.仲裁应当公开进行C.仲裁机构与地方政府有隶属关系D.当事人对仲裁的裁决不服，可向人民法院提起诉讼E.一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依法向人民法院申请执行【答案】 A8. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，就知识产权和工业产权而言，业主对承包商的侵权给予保障的方面，包括( )。A.承包商的侵权是履行业主要求不可避免的B.承包商的工程设计、制造、施工或实施产生的侵权C.业主不按合同规定的目的使用工程而导致的侵权索赔D.如果合同中没有规定，或没有在基准日期前向承包商说明，而业主使用
11、工程时，同时配套使用了非承包商的物品，从而导致的侵权索赔E.使用承包商设备造成的侵权【答案】 ACD9. 【问题】 在设备工程中，估算工作或活动持续时间的依据包括( )。A.PDCA循环B.资源需求C.资源能力D.约束条件E.历史信息【答案】 BCD10. 【问题】 传统上的项目控制内容不包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 D11. 【问题】 下列属于设备工程监理的概念要点的包括( )。A.具有相应资质的建设项目监理单位B.接受委托方的委托C.按照委托方与承包方签订的设备工程合同D.依据国家有关法律、法规、规章、技术标准E.对设备形成的全过
12、程和/或最终形成的结果提供咨询或管理服务【答案】 BD12. 【问题】 下列的( )应包括在设备监理服务的投标文件中。A.综合说明B.监理大纲C.监理计划D.监理细则E.报价表【答案】 AB13. 【问题】 无权代理人实施无权代理行为后，相对人享有( )。A.追认权B.拒绝权C.催告权D.撤销权E.委托权【答案】 CD14. 【问题】 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。A.单代号网络计划中由关键工作组成B.双代号网络计划中无虚箭线C.时标网络计划中没有波形线D.工作总时差最小且相邻工作的时间间隔为零E.双代号网络计划中总时差为零的工作组成【答案】 CD15. 【问题】 设备工程采购的
13、类型包括( )。A.工程项目采购B.招标采购C.设计一施工总承包采购D.货物采购E.咨询服务采购【答案】 AD16. 【问题】 审查设备设计概算的编制依据时.主要审查其( )。A.可操作性B.时效性C.经济性D.适用范围E.合法性【答案】 BD17. 【问题】 委托合同与委托代理合同的区别在于：委托事项可以是( )行为。A.事件B.法律事实C.法律行为D.事实行为E.行政行为【答案】 CD18. 【问题】 让步(回用)“三限定”原则包括( )。A.限定周期B.限定特性C.限定极限均值D.限定让步时间E.限定让步产品的数量【答案】 BD19. 【问题】 关于质量功能展开的以下说法，正确的有( )
14、。A.采用QFD可使产品设计开发和施工准备同步进行B.采用QFD方法可缩短产品研发周期，减少设计更改C.采用QFD方法可使产品的质量控制重点，由设计阶段转向制造阶段D.采用QFD可优化设计和工艺，有效地减少后期工程更改和投产中的问题E.QFD可以和其他各种质量控制方法，结合起来应用，并形成一种反馈式质量控制【答案】 BD20. 【问题】 某设备工程采用总承包(EPC)模式发包，在设备工程设计过程中，设备监理工程师进行进度管理应审核的承包商文件包括( )。A.承包商设计工作进度计划B.设备制造进度计划C.设计变更工作进度计划D.设计工期索赔报告E.全系统设备调试进度计划【答案】 ACD三 , 大
15、题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对
16、方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就
17、合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元
18、）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。
19、(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合
20、税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：
21、20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天
22、扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.
23、5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1
24、)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月3
25、0日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为
26、2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣
27、工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.8
28、2（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008
29、年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械
30、台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天
31、的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；