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1、江阴市第第二实验验小 学学（20111-20012学年度度第一学期）总务处工作计划总务处工工作计划划一、创新新理念，正正确引领领后勤工工作方向向。理念是行行动的先先导，理理念决定定方向，方方向正则则目标明明。干事事业，就就是目标标要高，定定的位高高，起点点才能高高，惟有有高的要要求，才才能有高高的起点点。通过过多年的的教育教教学实践践，我们们学校提提炼出了了符合学学校实际际和现代代教育发发展要求求的办学学理念：“用真爱爱、真知知成就每每一位学学生的幸幸福人生生。”这一办办学理念念对学校校后勤服服务工作作的服务务质量、服务内内容以及及服务方方式等都都提出了了新的要要求。我我们应紧紧紧围绕绕学校的
2、的中心工工作，用用办学理理念指导导后勤工工作，不不断创新新后勤服服务理念念，牢固固树立主主动化、精致化化、科学学化、人人本化的的服务理念念，始终终牢记后后勤工作作就是为为教育教教学服务务、为教教科研服服务、为为师生生生活服务务，也就就是要以以学校的的需要、师生的的需要、教育教教学的需需要为己己任，先先学校之之忧而忧忧、师生生之需急急而急、后学校校师生之之乐而乐乐，针对对后勤管管理和服服务过程程中出现现的新问问题、新新情况，寻寻求解决决的新方方法，新新举措，把工作做到位，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理，任务个个担，责任人人负。每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每
3、一项工作都是精品，树立精心是态度，精细是过程，精品是成绩的服务态度，时时、处处、事事体现后勤管理育人、服务育人、环境育人功能，不断提升学校后勤的服务品质。二、注重重细节，不不断提升升后勤管管理水平平。 细细节影响响品质，细细节体现现品位，细细节显示示差异，细细节决定定成败。后勤服服务是一一门技术术，也是是一门艺艺术，服服务的艺艺术魅力力就在于于细节。细节往往往能反反映服务务的水准准，突出出服务内内在的素素质。要要做好大大事必须须从做小小事做起起。大事事是小事事汇集而而成的。万丈高高楼平地地起。他他们是相相辅相成成，是辩辩证的。从全局局着眼，细细节入手手。老子子说：“天下难难事，必必做于易易；天
4、下下大事，必必做于细细”，它精精辟地指指出了想想成就一一番事业业，必须须从简单单的事情情做起，从从细微之之处入手手。密斯斯凡德罗是是20世世纪世界界最伟大大的建筑筑师之一一，在被被要求用用一句最最简练的的话来描描述他成成功的原原因时，他他只说了了五个字字：“魔鬼在在细节”，他反反复地强强调的是是，无论论你的建建筑设计计方案如如何恢弘弘大气，如如果对细细节的把把握不到到位，都都不能称称之为成成功的作作品。可可见对细细节的作作用和重重要性的的认识，古古已有之之，中外外共见。也就是是所谓“一树一一菩提，一一沙一世世界”，生活活的一切切原本都都是由细细节构成成的，如如果一切切归于有有序，决决定成败败的
5、必将将是微若若沙砾的的细节，细细节的竞竞争才是是最终和和最高的的竞争层层面。因因此，学学校后勤勤管理应应在精细细上做文文章，在在细节上上下功夫夫，做到到“把每一一件简单单的事做做好就是是不简单单，把每每一件平平凡的事事做好就就是不平平凡”。“海不择择细流，故故能成其其大；山山不拒细细壤，方方能就其其高。”后勤管管理服务务是拨动动师生心心弦的服服务，我我们要以以高度的的责任心心，时时时处处留留心，留留神，发发现细节节，发现现管理服服务的创创新点，发发现细节节制胜，产产生良好好服务效效益的入入口。后后勤工作作中存在在的问题题，实际际上就是是细节做做不透的的问题。细节做做不透源源于两方方面，一一是学
6、校校的基础础服务工工作不到到位，达达不到服服务的要要求，所所以需要要在最基基本的服服务层面面上下功功夫，在在细节上上下功夫夫；二是是从个人人的角度度看，工工作态度度和认真真精神不不够。看看不到细细节，或或者不把把细节当当回事，对对工作缺缺乏认真真的态度度，对事事情只能能是敷衍衍了事。这种人人无法把把工作当当作一种种乐趣，而而只是当当作一种种不得不不受的苦苦役，因因而在工工作中缺缺乏工作作热情，只只能做别别人分配配给他们们做的工工作。而而考虑到到细节、注重细细节的人人，不仅仅认真对对待工作作，将小小事做细细，而且且注重在在做事的的细节中中找到机机会，从从而使自自己走上上成功之之路。后后勤工作作中
7、没有有一件事事情小到到不值得得去做，也也没有一一个细节节应该被被忽视，我我们应善善于发现现后勤管管理工作作尤为突突出的细细节问题题：环境境布置、卫生打打扫、水水电维修修、校舍舍维护，桌桌椅门窗窗维修、伙食供供应、食食品卫生生、校园园安全、车车辆安全全、物品品采购及及供应、绿化养养护等等等，件件件都是不不起眼的的琐碎小小事，而而这些繁繁杂小事事如不认认真对待待或不及及时处理理，小到到影响教教学环境境或某一一方面、某些人人或某个个人，大大到影响响正常的的教学秩秩序，甚甚至还会会造成大大的事故故或隐患患。所以以后勤服服务各项项工作中中应当尽尽量减少少诸如：好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大
8、概等等词语的的出现，应应当下功功夫营造造出一种种实事求求是、注注重细节节、真抓抓实干的的健康工工作氛围围。“细节是是闪光点点，细节节也可以以成为失失误点。”提倡注注重细节节,认真真细致地地对待每每个细节节，在细细字上下下功夫。把小事事做细的的风气，是是学校后后勤服务务的一种种迫切的的需求。后勤服务务作为一一项基础础性和保保障性的的工作是是学校工工作中不不可缺少少的组成成部分，具具有“一多”、“二广”的特点点，即：师生员员工人人人与后勤勤部门有有关，涉涉及的人人员特别别多，校校内校外外联系的的面广，教教学、生生活要求求服务的的面也广广，做好好后勤服服务工作作确实存存在一定定的难度度。因此此，在安
9、安排工作作时，只只有想得得细、想想得全，才才能做得得到位，尽尽可能地地把问题题考虑得得细一些些。如：在安排排假期工工作时，在在充分利利用假期期认真做做好基础础设施的的维修、改造及及各项后后勤保障障工作的的同时，要要着重考考虑下列列细节问问题：水水、电供供应等后后勤保障障工作是是否正常常？假期期进行的的各项维维修工程程时，安安全管理理工作是是否到位位，严防防各类事事故发生生；假期期校园卫卫生、垃垃圾清运运、绿化化的维护护工作；假期安安全值班班以及突突发事件件的应急急处理预预案是否否符合要要求等。再如：我们在在制定后后勤服务务规范时时，应以以管理和和服务为为主线，把把后勤服服务延伸伸到学校校的每个
10、个服务细细节。第第一，强强化管理理制度，推推行三项项措施。一是加加大对服服务人员员的考核核的力度度，通过过考核实实行能者者上，不不称职淘淘汰，让让想干事事的人有有事干，会会做事的的人干好好事；二二是完善善机构设设置，因因事设岗岗，细化化岗位职职责，提提高办事事效率，多多谋事、少谋人人，克服服人浮于于事，避避免推诿诿、扯皮皮等现象象的发生生。三是是规范合合同工录录用和解解聘制度度。第二二，细化化服务标标准，拓拓展三个个服务意意识。一一是针对对本部门门工作岗岗位，细细化服务务标准，推推行以人人为本的的服务意意识。二二是在后后勤服务务工作人人员中确确立规范范服务的的责任意意识。三三是在提提升全体体员
11、工整整体服务务意识的的进程中中，后勤勤服务部部门的领领导应该该起到模模范带头头作用。第三，改改进工作作方法，强强化三种种能力。一是强强化预见见能力。凡事预预则立，不不预则废废。预见见性是对对服务者者的一个个考验。因此，后后勤服务务部门要要实事求求是地制制订财务务预算、岗位设设置，量量入为出出，确保保平衡，不不打无准准备之仗仗。二是是强化应应变能力力。后勤勤服务部部门在考考虑重大大问题时时，要同同时估计计到多种种可能性性，准备备多种应应变措施施，去努努力争取取最好的的结果。三是强强化决策策能力。作为后后勤服务务部门的的管理者者，要多多谋善断断，不能能优柔寡寡断；要要充分利利用学校校提供给给后勤服
12、服务部门门的各项项政策，在在充分估估计各种种可能性性的基础础上，提提出全面面的、系系统的工工作方案案。同时时要考虑虑各项工工作之间间的衔接接关系，很很多工作作是环环环相扣、相互影影响的，忽忽略了一一个环节节，会引引起连锁锁反映。安排好好工作程程序，既既兼顾到到同时开开展的各各项工作作，又能能处理好好轻重缓缓急，在在细节中中体现全全局，在在细节中中关照全全局。“细”是是衡量管管理水平平的标志志。管理理工作不不但要注注重工作作的结果果，更要要注重工工作的过过程和细细节。管管理者既既要对全全局了然然于心，又又必须对对细节做做到心中中有数，这这样才能能掌握主主动权，求求得工作作效益的的最大化化。不能能
13、整天陷陷在具体体繁杂的的事务中中，要经经常亲自自深入到到第一线线，坚持持每天必必须巡视视校园及及重点设设施、设设备和部部位，及及时发现现问题，及及时解决决问题，检检查并指指导工作作中的细细节问题题。要有有计划有有组织地地抓落实实抓安排排，充分分调动相相关人员员的工作作积极性性，共同同做好后后勤服务务工作，使使管理达达到了及及时、全全面、有有效的状状况，每每一个环环节都能能透出一一丝不苟苟的严谨谨，真正正做到主主动、热热情、周周到、细细致，环环环相扣扣、疏而而不漏；甘于平平淡，认认真做好好每个细细节，为为学校各各项工作作的正常常运转提提供坚实实的后勤勤保障。三、突出出精致，切切实提高高后勤管管理
14、效益益。“精”是是要向管管理工作作要成效效。加强强学校后后勤管理理工作，提提高管理理效益，充充分有效效地利用用设施、设备、场地、物资，提提高资金金周转率率，这是是提高办办学效益益，降低低人才培培养成本本的非常常重要的的一环。要多办办事、办办好事，这这就要求求后勤管管理要讲讲究运行行效益。精细的的后勤管管理能产产生很好好的社会会效益和和经济效效益。周周到的服服务能促促进教育育、教学学、科研研的发展展，能调调动师生生员工的的学习和和工作的的积极性性，从根根本上保保证办学学效益的的提高。细致的的管理能能减少浪浪费，提提高和延延长物品品使用年年限，能能提高有有限经费费的使用用效率。“精”是是促进管管理
15、不断断创新的的动力。只有更更好没有有最好，这这是大家家都很熟熟悉的一一句话。在学校校后勤管管理工作作中必须须坚持与与时俱进进，不断断创新，以以新的更更高的要要求不断断自我鞭鞭策，才才能适应应教育不不断发展展的需要要。要实实现这一一要求，必必须精通通后勤管管理，精精通各个个重要环环节。从从而在精精的前提提下不断断完善。“精”要要体现以以人为本本。在学学校中往往往对总总务后勤勤人员不不够重视视，待遇遇低下。各级各各类的教教学活动动给教师师提供了了展示才才华的舞舞台；每每年的职职称评定定让教师师的教育育教学水水平得到到认可，教教坛新秀秀、中青青年骨干干、学科科带头人人、特级级教师、劳动模模范等等等称
16、号的的授予让让教师的的职业生生涯充满满追求并并体现人人生价值值，而总总务后勤勤工作繁繁杂琐碎碎，或不不为人知知，或不不为人愿愿为，其其价值、其绩效效难以显显现，或或滞后显显现。让让人感觉觉总务后后勤工作作既崇高高、伟大大，又不不乏悲壮壮色彩。在后勤勤管理工工作中，必必须克服服和消除除在学校校中低人人一等的的现象。管理者者应切实实认真关关心他们们的学习习、工作作和待遇遇的同时时更要激激发他们们为教育育教学、科研服服务和服服务育人人的热情情。一是是做好对对后勤员员工的人人心管理理，通过过人心管管理来激激发人的的潜能。对员工工的管理理应该在在感情上上尊重他他们，信信任他们们和理解解他们。在此基基础上
17、实实施目标标激励、岗位激激励、信信任激励励、荣誉誉激励和和情感激激励，以以此来激激发其工工作热情情，发挥挥其潜能能。二是是强化培培训，提提高员工工综合素素质，促促进专业业成长。精细化化管理最最终只能能通过教教育培训训使员工工素质提提升的方方式来实实现。通通过员工工教育培培训将精精细化管管理理念念不断推推入，努努力培养养后勤员员工严谨谨扎实的的工作风风格，不不断提高高工作执执行力。在培训训过程中中要不断断提高员员工的团团队协作作能力。在管理理过程中中要善于于发现员员工的优优点和长长处，因因才而施施，因人人而用，为为员工创创造一个个施展才才能、实实现自身身价值的的平台，激激发员工工踊跃参参加到精精
18、细化管管理中来来。四、狠抓抓落实，着着力提高高后勤管管理质量量。（一）深深刻理解解工作、责任和和落实的的关系。工作就就是完成成组织和和领导交交给自己己的任务务；责任任就是承承担应当当承担的的任务，完完成应当当完成的的使命，做做好应当当做好的的工作；落实就就是把口口头上讲讲的、纸纸上写的的东西变变成行动动，并达达到预期期目标。作为一一名后勤勤职工，必必须要明明确自己己的岗位位职责和和要求，树树立自己己的责任任心和责责任感；在工作作中无论论遇到任任何事情情，都要要在自身身寻找原原因，把把本职工工作实实实在在地地做到位位；作为为管理者者要勤于于沟通，强强化管理理，利用用好权力力，在工工作中勇勇于承担
19、担责任；没有落落实一切切都是空空谈，落落实应从从领导开开始，从从上至下下要有计计划，有有步骤，有有结果，不不断提高高落实力力度。工工作中要要能认真真负责、注重细细节、懂懂得服从从、不找找借口，从从而将任任务不打打折扣地地落实到到最基层层。（二）、发扬实实干精神神，提高高执行力力。工作作好不好好，关键键看落实实，明确确了责、权、利利的同时时，重要要的是执执行力和和落实力力。在管管理中必必须使求求真务实实成为行行动的准准则，贯贯穿和体体现在工工作的具具体实践践中去。一是要要树立求求真的精精神。对对后勤工工作来说说，就要要坚持把把学生、教师的的利益放放在首位位，坚持持把促进进学校发发展放在在首位，客
20、客观分析析存在的的问题和和差距，清清醒地看看到前进进中的矛矛盾和困困难，同同时积极极开动脑脑筋，勤勤于思考考，学会会用心，善善于从普普遍性问问题中发发现和找找到规律律性的东东西，总总结和提提炼经验验性的做做法，用用以解决决发展中中的矛盾盾、前进进中的难难题、工工作中的的症结。二是要要发扬务务实的作作风。后后勤工作作琐碎而而繁杂，但但同样需需要踏实实的态度度，务实实的作风风。管理理中要继继续坚持持“干”字当头头、“实”字为先先，遇到到困难不不缩手，干干不成功功不罢手手，以实实干求实实绩，以以实干求求发展。这是我我们做好好本职工工作的基基础也是是师德的的一种基基本体现现。三是是要坚持持实干的的行动
21、。“实”是对管管理者以以严格要要求。“实”是好的的管理者者起码的的工作作作风，没没有踏实实的作风风和踏实实工作是是不能做做好学校校后勤服服务工作作的。怎怎样才能能体现管管理者踏踏实的工工作作风风呢?。首先是是时间保保证，管管理者要要有足够够的时间间和精力力来抓好好工作、检查工工作。其其次是行行动，管管理者应应身体力力行，做做好表率率，要经经常深入入第一线线，掌握握第一手手资料。再就是是周密的的工作计计划，管管理者应应制订好好详实可可行的计计划，分分阶段实实施计划划。更重重要的还还应经常常反思自自己的工工作，不不断总结结自己的的工作，只只有这样样才能算算得上是是一名工工作作风风踏实的的管理者者。
22、四是是要体现现实际的的效果。衡量工工作能力力的标准准，主要要是看实实绩。各各项工作作的好坏坏评价最最终通过过奖惩机机制体现现。考核核工作情情况的依依据来源源于管理理者细致致和踏实实的工作作。如果果不能做做出正确确的考核核那就不不能发挥挥奖惩机机制的作作用。甚甚至适得得其反。所以管管理者要要按时、按质、按量完完成各项项工作任任务,把把工作抓抓出实效效,抓出出效果。总之，在在学校后后勤管理理工作中中坚持以以“细化”“务实实”“精致致”为基本本原则。对学校校后勤工工作的方方方面面面进行全全面梳理理，将各各项工作作的细节节进行认认认真真真地排列列，想得得周到，管管得到位位，在精精细化上上做好文文章。始
23、始终坚持持以人为为本，做做到精心心管理、贴心服服务、用用心育人人，精细细工作，用用心工作作，努力力做到后后勤管理理精细、服务优优质，运运转高效效，为打打造学校校的办学学品牌，办办好人民民满意学学校，提提高办学学水平和和育人质质量提供供强有力力的后勤勤保障基本情况况江阴市第第二实验验小学现现有教职职工788人，其其中专任任教师778人，职职工7人，第二实验验小学后后勤人员员名单岗位工作作职责要要求食堂工作作人员：1、全体体人员应应确立“服务育育人”的观点点，自觉觉做好本本职工作作，为师师生服务务。2、根据据学校作作息制度度，按时时上下班班，按时时开饭。对待师师生要态态度和蔼蔼，做到到文明服服务。
24、3、积极极参加学学校和上上级部门门组织的的政治和和业务学学习，不不断提高高自己的的政治素素养和业业务水平平。4、餐具具炊具清清洗要干干净，无无油腻无无残留物物，严格格消毒，保保证卫生生安全。5、增强强安全意意识，严严格进货货渠道，保保证货物物新鲜卫卫生，按按照规定定做好物物品验收收、入库库手续。6、严格格执行食食品卫生生法，确确保货物物加工、烹制、贮藏、发放等等各环节节符合有有关要求求。7、及时时收缴有有关有效效证件，做做好各类类台帐资资料。8、食宿宿食堂人人员应严严格按章章操作，消消除各种种安全隐隐患，严严格各类类安全事事故的发发生。9、严格格个人卫卫生制度度，上班班时穿戴戴工作衣衣帽。10
25、、注注意节约约用电、用气、用水，饭饭菜数量量、调料料使用量量要适中中，做到到精打细细算、勤勤俭节约约。11、认认真做好好分管清清卫工作作，做到到桌面地地面无油油迹无残残留物，墙墙面无污污迹，窗窗净几明明，物品品摆放有有条不紊紊。12、做做好灭蝇蝇灭鼠等等防四害害工作，认认真做好好学安排排其他工工作。文印室文文印人员员：为了保证证学校文文印设备备的安全全，提高高文印设设备的使使用效率率，充分分发挥复复印机在在教育教教学工作作中应有有的作用用。结合合本校实实际情况况，对文文印室特特制订如如下管理理制度：一、学校校文印室室实行专专人负责责管理和和维护。对室内内复印设设备要妥妥善保管管、做到到安全、摆
26、放整整洁。非非复印室室专管人人员不得得随意进进入复印印室复印印。二、复印印室专管管人员应应认真做做好日常常文印设设备的养养护工作作，并作作好维修修保养记记录，保保持机器器完好，随随时能够够使用。遇到设设备损坏坏时，能能自己检检修的自自行处理理；无法法自行解解决的应应及时报报告，请请外来技技术人员员维修。三、为了了延长文文印设备备的使用用寿命，教教师复印印练习试试卷应提提早准备备、分散散复印。尽可能能不把试试卷集中中到期末末短时间间内。数数量较大大时，采采用一体体机油印印方法。四、凡需需文印的的文稿、文件、材料、资料，必必须填写写文印单单，由教教导处签签批核准准后，打打字员不不得直接接打印、油印
27、文文稿。原原则上油油印单面面试卷需需提前半半天送至至文印室室（双面面试卷需需提前两两天），以便复印室作统一安排，油印、复印特急件，必须经教导处审批。五、油印印、复印印好后的的散页，凡凡由学校校发放的文件件，由文文印室装装订；凡凡各年级级的文件件，原则则上由交交打印的的年级负责责装订发发放。六、提倡倡节约，反反对浪费费。复印印专管人人员应动动脑筋想想办法，千千方百计计以最小小的消耗耗获得最最大的效效益，为为学校节节约开支支。 七、注注意用电电安全，经经常检查查，复印印机不工工作时应应处于休休眠或关关机状态态，复印印室内无无人时应应关掉复复印机并并切断电电源。八、文印印室工作作人员，应应努力钻钻研
28、业务务，不断断提高文文印技术术和效率率，提高高服务质质量。学校门卫卫保安人人员：为打造一一支文明明、守纪纪、团结结、规范范的保安安队伍，切切实确保保学校安安全，特特制订以以下规章章制度。1、认真真学习有有关法律律和治安安保卫常常识；服服从学校校安全领领导小组组的领导导；严格格执行学学校各项项规章制制度；积积极维护护校内秩秩序，做做好安全全保卫工工作。2、按学学校规定定时间定定时启闭闭校门，在在教职工工上下班班、学生生上学、放学期期间要打打开大门门；在学学校上课课期间，关关闭大门门开启边边门，并并保证门门口始终终有人值值班。3、按学学校规定定查验学学生进出出校门手手续。学学生在上上课时因因特殊情
29、情况外出出，必须须验收班班主任签签发的有有效出门门证明，并并与班主主任核实实且做好好登记工工作；4、按学学校规定定查验教教职工进进出校门门手续，教教职工上上班期间间进出校校门，必必须查验验由学校校值班领领导签署署的出门门条，并并及时登登记。5、热情情、规范范做好来来访人员员的接待待工作。对来访访群众、家长及及其它人人员要按按保安行行业规范范和学校校有关规规定文明明、热情情接待，并并做好来来访人员员登记。因被访访对象不不在学校校等原因因，不能能满足来来访需要要的，要要给予热热情解释释说明。6、热情情规范做做好领导导来校的的接待工工作。事事前接到到学校有有关部门门通知的的，要按按通知精精神执行行。
30、事前前未接到到通知的的，在妥妥善按学学校规范范执行的的同时需需及时与与校长办办公室电电话联系系，并按按校长办办公室通通知精神神执行。7、做好好车辆进进出校园园及停放放管理。师生员员工进出出校门，非非机动车车辆一律律推行（校校园内严严禁骑车车）；来来访车辆辆一律有有序停放放于校门门外指定定区域；领导指指导检查查工作时时车辆入入校行驶驶路线及及停放地地点按学学校通知知精神执执行；因因施工、送货等等其它原原因，机机动车辆辆需进校校行驶和和停放的的，要按按学校规规定时间间、路线线引导行行驶。8、做好好传达室室卫生保保洁等工工作。保保持传达达室内外外每日打打扫，做做到窗明明几净、物品有有序摆放放。9、做
31、好好巡逻工工作。夜夜间巡逻逻，巡逻逻区域覆覆盖整个个校园，对对重点部部门、区区域巡逻逻细致、警惕，发发现情况况、及时时向有关关部门、领导汇汇报。每每次巡逻逻后及时时、准确确填写巡巡逻信息息记录。11、规规范值勤勤行为。当班值值勤保安安员需使使用服务务用语、严禁吸吸烟、喝喝酒；学学生上学学放学时时间，需需规范站站立于门门侧热情情迎送。12、严严格执行行交接班班制度，不不擅离职职守，因因故请人人代班，必必须事前前得到学学校分管管领导批批准。13、按按学校提提出的要要求，在在保安公公司的指指导下，协协助做好好学校安安全保卫卫资料的的收集、整理、归档工工作。14、认认真完成成学校领领导布置置的其它它突
32、击性性工作。仓库保管管员：1、把好好验收关关，验收收购进的的调料、副食等等，并办办好入库库手续。做到物物、票、量、账四四相符。有权拒拒收腐败败变质食食品。2、货物物进出库库房要过过秤，填填写好进进出库单单，记好好流水账账和月底底盘店表表。3、妥善善保管好好仓库贮贮存物资资，物品品分类存存放，堆堆放整齐齐，防止止鼠害、虫蛀、霉变、污污染事故故。保洁员：1、负责责学校厕厕所的打打扫，早早7：000和中中午122：000各一次次。（卫卫生要求求：空间间无蛛网网，尿槽槽无尿垢垢杂物，墙墙面无脚脚印，地地面无积积水。2、每天天早晨、下午午各各一次打打扫教学学楼和行行政楼。3、全校校要经常常保持整整洁。走
33、走廊、楼楼梯、操操场和校校道每天天打扫,平时见见脏就扫扫,厕所所每天冲冲刷。做做到地面面无纸屑屑、果壳壳、痰迹迹、杂物物,厕所所无臭气气,墙角角无积灰灰。 44、走廊廊和楼梯梯的墙面面及护栏栏、宣传传栏框每每周洗擦擦一次,厕所、走廊、楼梯所所有玻璃璃门窗,每月擦擦一次,做到无无积灰。5、每次次清扫完完办公室室的卫生生后,要要将物品品放回原原处,要要注意用用电和财财产安全全。维修工作作人员：1、礼貌貌待人，服服务态度度好，师师生亲友友一视同同仁。2、校园园、财产产日常维维修：经经常对学学校房屋屋、活动动场地、健身器器材，课课桌、椅椅等安全全检查。同时做做好校园园、财产产的定期期养护和和维修。 维
34、修修组及时时做好平平时各种种物品的的维修工工作。 只要不不是技术术、材料料等原因因，力争争报修当当天完成成，并建建立“报修、修复、反馈”的记录录。负责责全校水水、电器器、电话话线路的的使用情情况，检检查和维维修；全全校木器器设备、家具、办公桌桌、学生生课桌椅椅等使用用情况检检查及维维修；并并协助总总务处处处理日常常零星维维修等事事项。3、安全全：负责责学校纯纯净水的的订购和和发放工工作，饮饮水机的的定期消消毒工作作。教职职工停车车及学生生车辆安安排也要要定期、不定期期进行检检查。图书管理理员：图书馆是是传播精精神文明明的场所所，是播播洒知识识琼浆的的园地，图图书管理理员主要工作作职责如如下：1
35、、负责责学校图图书、杂杂志、报报纸的订订购、管管理、借借阅及教教育教学学资料的的整理与与保管，做做好图书书的登记记、录入入、编目目、上架架、清点点工作。2、搞好好图书馆馆清洁卫卫生，及及时裱糊糊、装修修破旧图图书、图图表等资资料，做做好书库库的防火火、防盗盗、防蛀蛀、防尘尘、防霉霉工作，确确保图书书安全。3、负责责办理读读者借书书证和读读者离校校与图书书相关的的手续，及及时开展展图书宣宣传，向向读者推推介新书书、好书书。4、对学学生进行行爱护图图书的道道德品质质教育，建建立健全全师生的的书刊外外借、阅阅览、损损失、赔赔偿各项项规章，并并严格执执行。5、组织织培养学学生图书书管理员员，图书书馆按
36、时时开放，做做到不迟迟到，不不早退，工工作时间间不擅离离岗位，认认真回答答读者在在检索和和借阅中中遇到的的有关问问题。6、与教教务处和各各科组密密切配合合，协助教师师组织指指导学生生开展读读书活动动，以丰富富学生的的知识，提提高学生生的能力力，陶冶冶学生的的情操。7、搞好好报刊杂杂志收发发工作，每天及时将新版报纸、杂志上夹供师生阅读，每月月底将报纸分类订成册，做好资料保存工作。8、在教教务处的的领导下下，协助助教材资资料的征征订、运运输、保保管、分分发等工工作。9、调查查统计分分析图书书的利用用情况和和读者的的阅读倾倾向，了了解教师师在对教教学辅助助用刊上上的需要要，并向学校校提出订订阅建议议
37、。体育器材材管理员员：一、器材材管理员员全面负负责全校校体育器器材及运运动服和和运动场场地的管管理。固固定资产产和其他他体育用用品一律律入帐后后使用，要要做到帐帐物相符符，定期期对帐检检查。二、对现现有物资资器材要要定期清清点，分分门别类类，存放放整齐，注注意防火火防盗，防防霉变，搞搞好仓库库卫生。三、体育育器材，每每学期全全面查点点一次。逐年购购置和自自制，保保证按省省规定的的器材要要求达标标。要定定期对体体育器材材进行检检查和维维修，确确保教学学与训练练的需要要。五、体育育教学和和训练使使用的器器材，必必须由任任课老师师负责借借还，需需办理登登记手续续，课后后按数按按量归还还，放回回原处。
38、六、凡需需购置的的体育器器材，应应有体育育组保管管室提出出购置计计划，经经体育组组审查，由由校长批批准方可可购置，一一般每学学期制定定购置计计划一次次。七、加强强运动场场地的管管理，严严禁各种种车辆和和外来人人员进入入场地，影影响正常常的教学学与训练练。对场场地和场场地内的的器材要要按时进进行检查查，发现现问题及及时报告告。场地地内不能能堆放任任何物品品和建筑筑器材。八、保管管人员要要以高度度认真负负责的精精神，做做好本职职工作。搞好室室内卫生生，保持持室内整整洁；注意安安全，做做好防失失防盗工工作。第二实验验小学后后勤人员员岗位分工工李萍：全全面负责责后勤日日常工作作。具体工作作：1.组织织
39、后勤人人员学习习；2. 从从事文印印工作。负责行行政办公公室安排排的打字字、印刷刷等工作作，按要要求做好好记录。3.负责责检查后后勤职工工打扫教教学楼等等卫生包包干区的的卫生情情况并将将检查情情况及时时汇报总总务处。卢艳艳：协助做做好后勤勤日常工工作，负负责图书书馆、档档案室等工作作。具体工作作：1.学校校档案、后勤管管整理资资料归档档。2.图书书馆吴悦：协协助做好好后勤日日常工作作，负责责学校人人事工作作、出纳纳会计工工作具体工作作：1.2.刘云：协协助做好好后勤日日常工作作，负责责教育、教学服服务工作作。 具体工作作：1.校园园、财产产日常维维修：经经常对学学校房屋屋、活动动场地、健身器器
40、材，课课桌、椅椅等安全全检查。同时做做好校园园、财产产的定期期养护和和维修。 维修修组及时时做好平平时各种种物品的的维修工工作。 只要不不是技术术、材料料等原因因，力争争报修当当天完成成，并建建立“报修、修复、反馈”的记录录。负责责全校水水、电器器、电话话线路的的使用情情况，检检查和维维修；全全校木器器设备、家具、办公桌桌、学生生课桌椅椅等使用用情况检检查及维维修；并并协助总总务处处处理日常常零星维维修等事事项。2.安全全：负责学学校纯净净水的订订购和发发放工作作，饮水水机的定定期消毒毒工作。教职工工停车及及学生车车辆安排排也要定定期、不不定期进进行检查查。毛小琴：协助做做好后勤勤日常工工作，
41、负负责仓库库保管等等工作。具体工作作：1.负责责学校开开学前学学生教学学用书的的发放工工作；2.负责责学校总总务处仓仓库物品品管理工工作；3.负责责校长办办公室的的卫生、配合会议议室购买买、摆放放水果；4.配合合教导处处征订课课本、簿簿册；5.做好好教育用用品的采采购工作作。保安：协协助做好好后勤日日常工作作，负责责安全保保卫工作作具体工作作：1.负责责学校门门卫保安安工作，具具体细则则由保安安公司分分配任务务。技防防设施、设备：协助、督促保保安做好好学校的的安全保保卫工作作，特别别夜间要要加强巡巡视，但但也要注注意保安安的自身身安全。保持各各种报警警系统的的完好，能能正常投投入工作作。经常常
42、检查各各种电器器设备，防防止发生生意外事事故。安安排好节节假日的的值班。2.能完完成学校校分配的的部分后后勤工作作。唐君良：从事食堂堂工作，负负责食堂堂人员的的协调和和团结工工作，后勤工作作建议（供供参考）教学服务务：做好好课本、簿册的的征订、发放，教教师用书书、学生生用书的的发放，教教学设备备增调整。与教教导处、教科组组、科技技组配合合好各项项工作，立立足做到到教学优优先。校校园、校校产管理：使用用好、保保管好现现有校舍舍、校产产，经常常检查，定定期维护护校舍校校产。根根据教学学事业的的发展，在校校长的指指示下，做做好校舍舍的新建建和养护护工作，及及时调整整校舍档档案，记记好财产产帐册。调整
43、和完完善各种种管道、线路的的走向图图纸标设设。设立立维修小小组，完完成全校校平常的的各种报报修项目目。要求除技技术、材材料的原原因外，当当天报修修当天完完成，并并做好“报修、修复、反馈”的记录录。建议调离离教师填填写财产产移交清清单。安安全卫生生：由保保安把守守好学校校的大门门，根据据保安的的工作职责做做好安全全保卫工工作。卫卫生工作作十分重重要，分分管人员员负责划划片包干干，责任任到人，定定期检查并做好好记载，仍仍要提倡倡“人人弯弯弯腰，清清洁卫生生常达标标（指校校内不见见纸屑和和垃圾）”。每天放学后，专专人负责责教室门门窗、用用电、用用水检查查，做到到人空灯灯灭、门门锁、窗窗关、厕厕所内听
44、听不到流水声。按时开开关报警警设备控控制器，发发现失灵灵及时报报修。生生活服务务：做好好师生的的用电用用水工作，在在保证正正常使用用下，提提倡人人人节约一一度电、一滴水水，做到到人走灯灯灭、水水停。绿化：在在学校的的统一规规划下，调调整补缺缺花木，要要体现出出宝带特特色，季节特色色，做好好长效管管理。会会议制度度：每单单周（或或双周）一一，召开开后勤例例会，组组织政治治学习，思思想教育育，业务务培训，提提高业务务水平，交交流经验验，取长长补短，总总结阶段段工作，使使后勤工作 有有条不紊紊正常运运作。财财物：财财务归口口，专人人安排，5500以以上要有有书面申申请审批批，做好好有关物品品的质保保
45、维修档档案。图图书：按按学校计计划增添添图书，充充分利用用教师阅阅览室，为为不断提提高教学质质量发挥挥作用。为丰富富学活，生生课余生生合理安安排好学学生的借借还书，并并做好遗遗失、损损坏的赔偿制制度。一学期为为了更好好地有计计划、有有步骤做做好总务务处的后后勤工作作，拟定定如下计计划：一、指导导思想：本学期总总务处将将在学校校校长室室和党总总支的统统一部署署领导下下，坚持持勤俭办办校的原原则，紧紧紧围绕绕学校工工作计划划开展各各项工作作，牢固固树立“服务教教学，服服务师生生”的自觉觉意识，形形成“雷厉风风行，注注重实效效”的工作作作风，保保证学校校教育教教学工作作有序、高效进进行。二、具体体工
46、作：本学期按按照分管管工作，配配合各部部门的具具体工作作，继承承、发扬扬我校勤勤俭办校校的优良良传统和和作风。本着为为全校师师生提供供优质服服务的宗宗旨，切切实加强强后勤队队伍建设设。努力力提高服服务质量量和服务务效益。具体如如下：（一）加加强对食食堂的管管理每天与食食堂负责责人联系系，勤下下食堂，多多巡视多多检查、督促，严严把物品品质量关关，确保保全校师师生的饮饮食卫生生，让师师生们吃吃得放心心，吃得得安全，做做到无任任何事故故发生。（二）加加强对门门卫的管管理加强对门门卫的管管理，杜杜绝闲杂杂人员随随意进入入校园，督督促门卫卫加强安安全防盗盗意识，每每晚做好好各室的的检查登登记工作作。发现
47、现问题及及时上报报，做到到安全工工作警钟钟常鸣，并并做好对对门卫工工作人员员的考核核工作。（三）加加强对校校园花木木的管理理校园绿化化面积虽虽不算太太大，但但也需经经常的修修剪，认认真做好好花坛内内杂草的的清除。花木的的施肥、浇水、除虫等等工作，协协调后勤勤人员和和广大师师生爱护护花草树树木，人人人做绿绿色使者者。努力力养护、保护好好绿化区区的草坪坪和树木木。（四）加加强后勤勤职工的的管理 1、每每月组织织职工学学习、交交流工作作体会，提提高思想想觉悟，加加强责任任感，树树立后勤勤为前勤勤服务的的意识，雷雷厉风行行的工作作作风。争做“孙悟空空”式的好好员工，以以主人翁翁的态度度为学校校各项工工作服务务。为全全校师生生服务。2、每月月进行考考核，奖奖惩分明明，责任任到人，不不断提高高职工的的工作积积极性，提提高服务务质量。（五）加加强学校校财产的的管理进一步规规范学校校的校产产校具管管理，严严格执行行各类物物品的领领用，借借还登记记制度，公公共物品品，先向向校长室室提出申申请，校校长室同同意后，再再到总务务处办理理相关借借还手续续。损坏坏财产赔赔偿制度度，做到到物尽