2022年山西省企业人力资源管理师评估题型.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 ()应当从程序、步骤和方法上二,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 C2. 【问题】 在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到( )以上,新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 B3. 【问题】 职业活动内在的道德准则是()。A.慎独、克己、复礼B.正义、公道、忠恕C.无私、仁爱、奉献D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 D4. 【问
2、题】 对生产工人加工产品的实耗工时,以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察时,可采用的方法不包括()。A.工作日写实B.原始记录分析法C.测时D.瞬间观察【答案】 B5. 【问题】 对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。A.人才交流中心B.猎头服务C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 B6. 【问题】 有关培训激励制度的说法,错误的是()。A.企业要建立起培训使用考核奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要【答案】 C7. 【问题】 人力资源规划在整个人力资源管理
3、活动中占有()。A.一般地位B.特殊地位C.重要地位D.必要地位【答案】 C8. 【问题】 某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.工时定额D.综合定额【答案】 A9. 【问题】 一般情况下,应以员工()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.10B.40C.60D.80【答案】 D10. 【问题】 以下指标是“领先指标”的是( )。A.内部指标B.结果性衡量指标(如利润)C.外部指标D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】 D11. 【问题】 职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为( )A.组织参与B.岗位参与C.
4、个人参与D.合理化建议【答案】 A12. 【问题】 某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号,炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 B13. 【问题】 ()为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。A.人员B.单向选择C.岗位D.双向选择【答案】 D14. 【问题】 ()是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊
5、断面试D.非结构化面试【答案】 D15. 【问题】 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B16. 【问题】 建立编码字典具体步骤包括:能力指标的删减;组建开发小组;能力指标的分级定义;建立能力清单;能力指标的概念界定。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 C17. 【问题】 ()是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 A18. 【问题】 员工自我保护机制的特点不包括()A.大多数为满足个人需求B.它是一种动态
6、表现C.压力会使员工做出不同程度反应D.增强了自主自立性【答案】 D19. 【问题】 ()应承担法律责任。A.企业违反集体合同的规定B.个人不履行集体合同规定的义务C.工会履行集体合同规定义务不当D.工会不履行集体合同规定的义务【答案】 A20. 【问题】 职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工代表出席。A.23以上B.全部C.13以上D.半数以上【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 企业确定薪酬管理的基本原则包括()。A.对成本有控制性B.对内具有公正性C.对外具有竞争力D.支付具有公开性E.对员工有激励性【答案】 ABC2. 【问题
7、】 岗位分级与岗位分类在具体实施上存在差别,表现在()。A.岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构B.岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位C.岗位分类作为一种人事制度,是国家公务员人事管理的基础环节D.企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织E.两者的实施难度不同【答案】 ABCD3. 【问题】 一项成功的人力资源战略,不仅要紧紧把握住全局性和关键性的问题,还需要从()、企业内部组织整合、变革与创新的思路方面做出全面评析和综合平衡,才能保证人力资源战略的整体性、一致性和正确性。A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式B.员工个体与组织绩效管理的重点C.员工教育培训与技能开发的类型
8、D.员工薪资、福利与保险制度设计E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划【答案】 ABCD4. 【问题】 一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效,从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的有( )。A.当下属有困难时,上级主管一定要对其作出必要的指导,交换意见B.可以召集有关人员共同研讨,集思广益,合作攻关C.对员工的业绩作出评估,找出差距和问题,分析原因并反馈D.对达不到考评标准的员工,通过监测和确认,帮助其改进工作E.也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整【答案】 AB5. 【问题】 莱文泽尔提出了保证程序公平的()标准。A.一致性规则B.避免偏见规则C
9、.准确性和可修正规则D.代表性规则E.道德与伦理规则【答案】 ABCD6. 【问题】 以下各选项属于绩效计划特征的是()。A.绩效计划是一个单向沟通的过程B.绩效计划是一个双向沟通的过程C.沟通和协调是制订绩效计划的前提D.绩效计划是关于目标和标准的契约E.参与和承诺是制订绩效计划的前提【答案】 BD7. 【问题】 下列测评方法的效度比较,说法正确的有()。A.同行评定学业成绩B.工作样品推荐信C.个人材料面谈D.一般智力测定身体能力E.自我介绍学业成绩【答案】 ABCD8. 【问题】 核定用人数量时,比例定员法适用于( )的定员。A.食堂工作人员B.卫生保健人员C.工程技术人员D.托幼工作人
10、员E.政治思想工作人员【答案】 ABD9. 【问题】 (2015年11月)通过员工自我评价收集职业发展信息可以运用()等方法A.写自传B.人事考核C.情景模拟D.价值观调查E.生活方式的描写【答案】 AD10. 【问题】 确定了企业集团的组织结构之后,接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。A.确定集团的基本职能和核心或关键职能B.确定管理幅度与管理层次C.分解目前的职能D.确定部门与部门之间的责权体系E.确定生产业务部门之间的联系方式【答案】 ABCD11. 【问题】 (2018年5月) 战略性绩效管理的特点包括()A.体现组织的战略性B.完整的绩效管理过程C.考
11、评者和被考评者的对应性D.组织内绩效目标的一致性E.战略管理与绩效考核的协同性【答案】 ABD12. 【问题】 企业在制订薪酬计划时要坚持的原则有()。A.与企业目标管理相协调的原则B.以增强企业竞争力为原则C.系统性原则D.与组织结构相适应原则E.激励性原则【答案】 AB13. 【问题】 ()属于人力资源规划的外部环境。A.组织环境B.科技环境C.人口环境D.经济环境E.法律环境【答案】 BCD14. 【问题】 (2017年5月)考评运作体系设计的内容包括()。A.考评组织的建立B.考评指标的设计C.考评方法的确定D.考评结果的应用E.绩效管理制度的建立与运行【答案】 AC15. 【问题】
12、(2015年11月)法定福利包括( )。A.工作午餐B.社会保险C.房租补助D.法定带薪假日E.子女医疗费补助【答案】 BD16. 【问题】 团队薪酬水平的差异基于对其价值差异的认可,团队的价值取决于()等一系列指标,以此明确团队之间的相对价值,实现内部公平性。A.团队自身的职责B.掌握的技能C.与企业战略的关联度D.专业稀缺程度E.团队目标的实现程度【答案】 ABCD17. 【问题】 采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到()。A.目标是可量化可测量的B.个人目标依据相应的部门目标C.由管理者为员工制定个人目标D.使员工个人的努力目标与组织目标保持一致E.减少管理者将精力放到与组
13、织目标无关的工作上的可能性【答案】 ABD18. 【问题】 运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括( )。A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间费用较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高E.员工都会说出真实想法,反映真实情况【答案】 ABC19. 【问题】 (2017年11月)无领导小组讨论的题目应具备()等共性。A.实用性B.科学性C.可评性D.易评性E.简洁性【答案】 ABCD20. 【问题】 下列选项中属于研讨法类型的是( )。A.以教师为中心的研讨法B.以学生为中心的研讨法C.任务取向的研讨法D.过程取向的研讨法E.讲授式的研讨法【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共
14、5题,每题8分)1. 某医务所诊治病人次数最高的月份,平均每天就诊120人次。其标准差为10人次,在保证95可靠性的前提下,该企业医务所每天就诊人次数为120+1610=136人次;同时,又已知医务人员接待每一位病人平均时间为15分钟,医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外,其平均每天实际工作时间利用率为85。根据上述材料,可推算出必要的义务人员应有多少?辅助人员和勤杂工应配备多少?【答案】该医务所必要的医务人员数(每天就诊人次数每一位病人平均就诊时间)(医务人员每天工作时间医务人员工作时间?班,所以医务人员的辅助人员应配2人,勤杂工应配1人。合计该医务所人员应是8人。
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