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1、中铁八局集团宁武高速公路A11合同段“平安工地”、“质量安全年”活动方案 (6)宁武高速速公路AA11项项目部“平安工工地”、 “质量安安全年”建设活活动实施施方案为深入贯贯彻党中中央、国国务院关关于加强强安全生生产工作作的一系系列部署署,认真真落实220100年全国国交通运运输工作作会议精精神,全全面落实实安全生生产各项项方针政政策和技技术标准准,切实实加强高高速公路路建设安安全生产产工作,促促进项目目安全生生产形势势持续稳稳定,按按照部关关于开展展公路水水运工程程平安工工地建设设活动的的通知(交交质监发发200101332号)文文件精神神和全国国公路水水运工程程“平安工工地”、“质量安安全
2、年“建设活活动部署署电视电电话会议议要求,结结合项目目部实际际,制定定本实施施方案。一、指导导思想以科学发发展观为为指导,坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,坚持持以人为为本的安安全发展展理念,坚坚持“抓基础础、抓示示范、抓抓关键”的原则则,结合合施工现现场日常常安全生生产管理理及“创建平平安工地地示范点点”和“安全管管理提高高年”两项活活动的开开展,推推进项目目工程安安全管理理水平全全面提升升。二、工作作目标通过开展展“平安工工地”、“质量安安全年“建设活活动,严严格贯彻彻执行安安全生产产法和规规章制度度,全面面落实安安全生产产各项方方针政策策和技术术标准,做做到施工工现
3、场安安全防护护标准化化、场容容场貌规规范化、安安全管理理程序化化。进一一步落实实工程建建设项目目部安全全生产主主体责任任,规范范项目部部的安全全管理行行为,杜杜绝重特特大事故故,创建建“零伤亡亡”工程,确确保工程程项目建建设平安安顺利推推进。三、活动动时间和和参加范范围“平安工工地”、“质量安安全年“建设活活动从220100年开始始,至220111年结束束,为期期两年。第第一年为为创建示示范年,第第二年为为达标推推广年。活活动由项项目部位位主体,各各施工作作业队参参加活动动。四、组织织机构项目部“平安工工地”、“质量安安全年“建设活活动领导导小组。组长:艾艾江临副组长:周伟宏宏成员:张张波 杨
4、芬华华 向向勇 刘刚 张命命东 钱伟领导小组组办公室室设在项项目部安安全监察察部,张张波任办办公室主主任,向向勇、刘刘刚、张张命东为为成员,具具体负责责和指导导项目部部“平安工工地”、“质量安安全年“建设活活动开展展。五、活动动内容及及工作重重点为项目部部扎实开开展好“平安工工地”、“质量安安全年“建设活活动,项项目部主主要从以以下几方方面开展展具体工工作:(一)建建立健全全安全生生产管理理制度,落落实安全全生产责责任各部门应应明确职职责,按按照关关于严格格落实公公路工程程质量责责任制若若干意见见(交交公路发发200081166)要求求对项目目部有关关人员实实行岗位位责任登登记。建建立各项项安
5、全管管理规章章制度和和操作规规程,主主要有安安全生产产费用保保障制度度、安全全生产教教育培训训制度、安安全技术术交底制制度、安安全检查查制度、专专项施工工方案审审查制度度、机械械设备管管理制度度、特种种作业人人员持证证上岗制制度、机机具设备备验收登登记制度度、安全全事故应应急救援援制度和和事故报报告制度度。(二)严严格执行行工程安安全专项项施工方方案自查制度度项目部根根据工程程实际情情况制定定操作性性强的专专项施工工方案并并经项目目技术负负责人审审查;按按总监办办批复的的专项施施工方案案组织施施工;专专职安全全员按规规定进行行现场监监督检查查并做好好检查记记录。(三)执执行劳动动用工登登记制度
6、度和岗前前安全培培训教育育制度建立进场场作业人人员动态态管理台台帐,对对施工人人员进行行岗前全全员安全全教育培培训;各各分项分分部工程程开工前前对有关关人员进进行安全全技术交交底。(四)加加强施工工安全隐隐患排查查治理制定施工工安全隐隐患排查查计划,建建立施工工安全隐隐患治理理台帐;对排查查出的隐隐患明确确整改责责任人、制制定整改改措施、确确定整改改时间并并对隐患患治理情情况及时时复查。(五)施施工场地地总体布布设、施施工驻地地建设、施施工作业业安全防防护达标标施工总体体布置符符合施工工安全需需要,临临时便道道设置、施施工便桥桥的安全全验算、临临时用电电线路的的布设、拌拌和系统统和预制制场的布
7、布置等应应按有关关规定进进行;各各类高空空作业、跨跨线桥施施工作业业区域、水水上作业业的临边边防护、防防坠落设设施、上上下通道道、救生生消防避避雷设施施等应按按规程和和有关规规定设置置,各类类支架搭搭设应符符合规范范要求。(六)严严格执行行施工安安全专项项费用保保障制度度明确1%以上的的安全生生产经费费并根据据实际情情况合理理使用;严格审审查安全全经费使使用情况况;安全全生产经经费完全全用于施施工安全全防护用用具及设设施的采采购和更更新、安安全施工工措施的的落实、安安全生产产条件的的改善。六、活动动步骤(一)第第一年:创建示示范年1.制定定方案阶阶段(220100年5月):项目部部组织“平安工
8、工地”、“质量安安全年”建设活活动的实实施,成成立“平安工工地”、“质量安安全年”建设活活动领导导小组。结合工程实际,编制“平安工地”、“质量安全年”建设活动实施方案。2.组织织实施阶阶段(220100年6月122月):项目部部将“平安工工地”、“质量安安全年”建设活活动部署署到所有有的作业业队,按计划、有有步骤地地开展各各项工作作,各相相关职能能部门要切切实加以以指导和和检查。认认真部署署,增加加安全经经费的投投入,深深入细致致地做好好宣传发发动工作作,做到到人人都都能熟知知“平安工工地”、“质量安安全年”建设活活动的内内容和要要求,营营造浓厚厚的活动动氛围。(二)第第二年:达标推推广年根据
9、省厅厅正式下下达的福建省公路水运工程“平安工地”达标标准开展“平安工地”建设活动,负责对在建施工项目进行检查初验,凡初验不合格的工程,立即进行停工整顿,直至初验达标。项目部在在创建活活动中培培养先进进典型并并将先进进典型上上报公司司给予奖奖励,鞭鞭策后进进。活动动结束后后,项目目部及时时做好“平安工工地”建设活活动的总总结,并并将总结结材料于于20111年9月底前前上报公司及及总监办办。七、工作作要求(一)统统一思想想,提高高认识项目部全全体员工工要深入入认识开开展“平安工工地”、“质量安安全年”创建活活动对提提高安全全生产管管理水平平、维护护安全稳稳定社会会环境的的重要意意义,进进一步统统一
10、思想想,增强强创建“平安工工地”、“质量安安全年”的自觉觉性和责责任感,把把创建活活动作为为加强施施工现场场安全管管理的一一项重要要工作,抓抓紧部署署、落实实、推进进。(二)突突出重点点,强化化措施 项目部根根据实际际情况,围围绕创建建目标和和措施,建建立健全全日常安安全生产产管理长长效机制制,排查查整改安安全隐患患,逐步步推进创创建工作作,确保保落到实实处。要要把“平安工工地”、“质量安安全年”建设活活动与日日常安全全监管工工作结合合起来,强强化安全全生产管管理措施施,加大大隐患排排查力度度,坚决决遏制重重特大事事故发生生;不断断改善安安全生产产环境和和条件,实实现安全全管理工工作水平平整体
11、提提升。(三)抓抓好宣传传,营造造氛围项目部采采取多种种形式,结结合日常常安全教教育、培培训,做做好创建建“平安工工地”、“质量安安全年”活动的的动员和和宣传,营营造良好好的活动动氛围。高度重视安全培训教育工作,提高从业人员的安全防范意识,增强避险、抢险和救援能力。(四)加加强考核核,确保保质量项目部严严格按照照福建省公公路水运运工程“平安工工地”达标标标准的的要求,对对每个施施工作业业队进行行严格考考核。要要把定期期检查与与临时抽抽查、明明查与暗暗访有机机结合起起来,坚坚持边检检查边指指导,落落实整改改措施,确保“平安工工地”、“质量安安全年”活动的工作质质量。对对活动开开展不力力、现场场管理混混乱的部部门、作作业队,要要坚决责责令纠正正,严肃肃处理。努努力形成成以项目目生产班班组管理理为考核核对象、以以安全生生产为核核心的工工程安全全监管长长效体系系,扎实实提高项项目部安安全生产产管理水水平。中铁八局局宁武高高速公路路A111标项目目部二O一OO年八月月二日“平安工工地”、“质量安安全年”活动方方案中铁八局局集团有有限公司司二O一OO年八月月二日宁武高速速公路(南南平段)AA11合合同段项项目经理理部