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1、财务分析在企业经营决策的实用性摘要：当前，企业的生存环境冗杂多变，竞争环境日益激烈，企业需要不断提高生存能力和竞争能力。财务分析能为企业提供战略指导意见，关心企业确定战略目标，并服务企业完成战略实施。本文主要就经营决策中财务分析的作用、方法和内容进行分析，探讨财务分析如何更加有效的服务于企业经营决策。关键词：财务分析；战略目标；经营决策企业要实现高质量进展，首先要确定其愿景、使命和价值观，整个过程离不开财务的服务和支持。通过系统、科学的财务分析，可以评价企业绩效，并不断加以完善，最终实现企业的卓更加展。一、企业经营决策中财务分析的作用一科学确定企业战略目标和财务目标企业为了实现生存和进展，需要
2、进行全局性和长远性的谋划，通过科学有效的财务分析，制定具有前瞻性、挑战性、可行性的战略目标和财务目标，确定企业KPI经营指标，并将经营指标层层分解，与全部经营者挂钩，监测组织的有效运行，跟踪经营指标的完成过程，准时修正完善，保证目标顺利实现。1二准时精准的分析经营结果企业经营结果最终表达在财务报表中，通过财务分析，识别影响因素，确定企业的优势、劣势、机遇、威逼，正确指导企业高效运行。针对卓越的方面，继续坚持，实现可复制、可推广的成熟模式，实现企业自身价值，起到良好的社会效益。针对企业的弱势或缺乏，通过财务分析，识别影响动因，不断优化完善，确定改善方法，实现弱强转变。通过精细化的分析，针对面临的
3、机遇和威逼，准时指导企业进行战略调整，完成企业的战略转型。2三确定企业的进展标杆通过财务分析，实现自我剖析，确定企业进展的标杆企业，分析标杆企业的经营指标，通过对比两者的经营环境、进展阶段、企业规模和企业文化，确定差距及缺乏，准时调整，实现超越标杆，最终成为行业标杆企业、社会标杆企业，实现企业自身价值。四让财务分析创造价值全面、系统的财务分析，具有价值的分析报告，是财务分析追求的目标。通过财务分析，挖掘企业价值，查找企业的发光点和闪烁处，让每一个数据、每一份报告，为企业创造价值，查找企业进展中的增长点，经营过程中的改善点，为企业的股东、潜在投资者、员工、债务债权人、政府部门等相关方了解企业、认
4、可企业提供渠道和根据，充分呈现企业价值。五有利于进行企业风险预警经济、政治环境瞬息万变，企业要实现长远可持续进展，需要准时识别经营风险，进行风险预警。通过财务分析，推断风险因素，讨论风险级别，预估风险影响，制定风险化解政策，跟踪并实施风险防控措施，为企业进展保驾护航。3二、企业财务分析的方法及内容一财务分析的方法1.从时间角度，分析企业进展的不同阶段企业的进展需要一个稳定、长期的的进展规划。在财务分析过程中，企业应制定财务分析制度，通过系统化、流程化、长期化、信息化的财务分析，整合企业整个进展过程中的数据，分析企业的过去、如今和将来趋势，通过分析不同进展阶段的经营数据，查找对企业有价值的信息，
5、为企业如今和将来的进展提供支撑。2.从参照物角度，选定不同的分析目标在财务分析过程中，需要审慎、科学的选取对比目标，可以与企业自身历史最好业绩对比，也可以与历史最差业绩对比，同时，需要选取行业标杆企业、中国标杆企业或国际标杆企业，通过同比、环比、结构占比等方法进行对比，与不同特点对象进行对比，相应分析企业的优劣势，得出不同角度的价值结果，对企业进行全方位分析，以超越自己、超越标杆为过程，以成为标杆企业为终极目标。3.从外表看本质，通过数据分析业务企业全部业务的运行状况，最终都表达在运营结果上，通过对经营结果的数据进行财务分析，了解、把握并推断业务行为实质、业务过程，最终确定业务发生的初心，通过
6、不断的“数行心往返循环，到达提高业绩、改善经营的目的。例如差旅费，假如是销售人员发生的，通过行程目的地，分析业务人员销售活动的初心，推断销售目标市场、目标客户，最终是否实现，假如是研发人员，推断分析研发重点、研发方向和研发过程。44.运用辩证思想，合理看待数据和业务在财务分析数据的过程中，需要辩证思维看待数据，精确推断数据所代表的含义，通过正反两方面，看待数据的大小、多少或趋势。针对收入、利润等数据，除了它所代表的正向信息，还应分析收入后续的增长空间、利润后续的增长幅度，看到费用类数据时，也不肯定是越小越好，除了确定费用掌握方面的胜利，也需分析费用少的缘由和弊端。假如企业差旅费用很少，完全与收
7、入不匹配，是否是企业的销售活动受到了隐形因素的影响，是否代表企业的销售活力在下降。假如研发费用很少，虽然短期为企业节省了费用，增加了利润，但从长远看，研发活力的下降，进展动力减弱，最终会影响企业的将来进展，毕竟企业的进展，最重要的还是将来、是预期。二财务分析的内容1.对财务报表的分析财务分析从资产负债表、利润表和现金流量表三大报表入手，通过对报表财务指标全方位、多角度的分析，把握企业财务状况、经营成果等。对资产负债表的分析，重点关注企业的成长能力、偿债能力、运营能力和获利能力，从股东角度，关注总资产酬劳率、净资产收益率、资产负债率，资本保值增值率。从经营层角度，分析存货周转率、应收周转率。从员
8、工角度，分析薪酬增长率、人均毛利率，从社会角度，分析亩均税收奉献率、能耗降低率等。针对利润表，从收入角度，分析收入增长率、预报将来收入趋势，分析分区域、分产品类别的营业收入，确定后续进展重点。分析本钱构成，支撑企业经营战略的选择，确定是本钱领先战略、差异化战略还是集中化战略。现金流量表的分析关注资金使用效率和现金流健康状况、现金流与公司战略的匹配状况，准时预警资金链风险。2.对非财务指标的分析在财务分析中，有时财务指标有其自身的局限性，不能精确分析某些方面，所以，企业除了对财务报表的财务指标分析外，同时需要关注企业的非财务指标，跟踪、改善劳动效率提升指标、单位产品能耗指标、单位能耗的产值、工业
9、增加值、生产效率提升指标、税收奉献指标。3.对企业经营风险的分析企业在运行过程中，重点关注经营风险，通过财务分析，全面准时、精确识别市场风险，通过客户、市场区域的营业收入改变状况，分析新增客户、终止业务客户的区域，预判企业的市场风险。跟踪企业不同产品的销量改变，推断行业风险，企业产品是否存在被新产品替代风险或竞争对手产品的替代风险。通过销售回款的数量、质量，预算支出打算，预判现金流风险，合理进行资金规划，提高资金效率，加速资金流转，防止资金断链。分析企业的税收改变，推断企业是否存在税收风险，保证企业外部税务环境安全。4.对预算执行状况进行分析企业整个运行是有打算、有条理的，通过对关键绩效指标的
10、财务分析，实时跟踪战略目标完成进度，预算执行状况，影响经营的各种环境因素，准时进行调整，确保目标正确，方向不偏离、进度有保证，使得企业在预定的轨道中安全运行。5.对专项业务进行分析针对企业重大事项、特定业务、特定市场、特定产品，需要进行专项分析，专项分析是日常财务分析的重要补充，针对企业重大投资，需要进行可行性讨论分析，预报项目投资回收期，推断投资项目的可行性。面对高昂的人力本钱，包括薪资本钱和社会保险本钱，分析测算设备更新换代的投资本钱与节省的人力本钱进行对比，提出科学的经营建议。针对重大的融资业务，通过全面分析各种融资方式的本钱，对比出最优融资方案，指导经营管理者进行融资战略选择。5三、财
11、务分析如何有效为企业经营决策提供参考一将财务分析与企业战略紧密结合战略目标事关企业大政方针，财务分析必需与企业战略紧密结合，通过对企业内、外部环境分析，使用PESTEL分析法和五力模型，结合科学有效的财务分析，才能确定企业战略目标，为企业进展指明正确方向。根据财务分析结果，指导业务行为与企业战略相匹配，保证战略目标的制定、实施和掌握有效。二角色转变，从财务会计转向管理睬计随着经济不断进展，财务分析需要从财务会计分析转向管理睬计分析。财务会计分析侧重于财务指标的定向分析，而面对冗杂的经营环境，管理层更需要的是将财务指标分析与管理睬计思维相结合，提出更适合、更匹配的管理建议，为企业经营决策提供参考
12、。三数据与业务相结合，更适合经营决策企业经营过程、业务活动表达在数据中，财务分析时，需要将数据结果与经营活动有机结合，通过数据看业务，通过数据分析业务，通过数据指导业务，通过数据改善业务。通过数据，才能真正了解业务，把握业务的运行过程，推断业务的运行轨迹，看清业务实质，指出业务的胜利因素和失败因素，才能将业务做得更好。四将分析结果转化为合理化建议和具体的方案财务分析不仅是需要分析出指标结果，更需要的是将指标结果转化为合理化建议、业务指导书或管理建议书，这样，得出的分析结果更鲜活，更具有可操作性，管理层更简单接受，建议的实施效果会更好。通过分析，提升分析的价值，利用财务分析创造利润，优化资源配置
13、，将有限的资产配置到高回报的项目，避开资源错配，取得良好的经营结果。四、结语通过上述探讨，更加明确了财务分析的重要性。财务分析来源于经营，服务于经营，要充分发挥财务分析的指导性、前瞻性、引领性、重要性、可参考性，挖掘财务分析的价值，关心企业价值提升，提出有价值的管理意见和指导意见，让财务分析更加有效的服务于经营决策。参考文献1商华荣.财务报表分析对企业经营决策的影响讨论J.企业改革与管理，202217.2梁惠容.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨J.当代会计，20229.3袁幸星.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨J.商讯，202216.4朱明华.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨J.中国商贸，202212.5蒋丽春.浅谈财务分析服务企业经营决策的作用J.时代经贸，202215. 马治 单位：陕西斯瑞新材料股份有限公司本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页