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1、市场调研研阶段工工作沟通通会纪要要Markket Ressearrch Commmunnicaatioon项目编号号： 项目目名称： 项目经理理： 纪录录整理（主主笔）：时 间地 点 委托方出出席世联出席席会议目标标：1、明确确项目核核心问题题（真实实问题）和和客户最最终目标标2、客户户对解决决方案的的初步设设想（纪纪要发送送客户时时请删除除此条）3、客户户对世联联下一步步工作的的要求主要内容容提示（纪纪要发送送客户时时请删除除此栏）一、客户户目标及及客户问问题1、客户户目标双方达成成共识2、项目目核心问问题双方达成成共识二、沟通通的重要要内容3、世联联对市场场的判断断重点传达达市场规规律及发
2、发展趋势势、可能能的市场场机会4、世联联对项目目价值的的初步判判断项目的地地段、资资源、产产品等的的价值5、解决决问题的的初步方方案重点了解解客户对对解决方方案的初初步设想想需要对项项目的关关键技术术经济指指标达成成共识6、其它它三、工作作安排7、市调调信息补补充8、下阶阶段工作作重点会后整理理、总结结9、工作作内容调调整关于市调调工作的的调整或或内容补补充；需需要在下下一阶段段工作中中进一步步补充的的支持性性依据（市市场数据据、案例例、模式式等）客服策略略调整（纪纪要发送送客户时时请删除除此栏）从推动项项目角度度出发的的工作技技巧10、其其它记录确认认委托方： 项项目经理理： 记录要求求: 客户陈述述内容必必需详细细记录，对对其内容容的总结结、分析析和判断断记入“会后整整理、总总结”；