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1、财会述职报告个人总结生活中继续发扬勤俭节省、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能临时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。一起来看看财会述职报告个人总结，欢迎查阅！财会述职报告个人总结1时光消逝，不知不觉间，_年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的协作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，以下是我所总结的_年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，
2、不断提高工作能力。年初我们制定了科室学习打算，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习气氛，努力建设“在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断吸收新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进娶扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确
3、人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作打算，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基矗二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务收支状况全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6
4、%;2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查，检查中没有发觉大的违背财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要，准时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆
5、和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基矗6、主动整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20_年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能开工新建。财务科在领导的关怀指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯
6、定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部_年下半年工作打算，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的进展奉献自己应尽的力量!财会述职报告个人总结2回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增添风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的确定，现将本人一年来的工作总结思想方面本人思想品德好，上进心较强，自20_年起开始接受党组织的考验，定期向党组织做思想汇报。对自己严格要求，廉洁自律，团结领导及同
7、事，团队精神强，组织协调能力也较强。不计较个人得失，敬业精神强。学习方面本人能吃苦耐劳勤奋好学，能全面把握支行全部柜面业务学问。在20_年参与了省行dcc讲师团培训班,被省行评为优秀学员。学成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员的全员培训工作。为dcc系统的顺利上线做出了应有的奉献。个人获得省行数据集中工程推广项目奉献奖。利用业余时间不断给自已充电，参与了20_年11月国际注册内部审计师资格考试。工作方面做为管理者，能与支行负责人一起奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增添风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。
8、专心管理，进行人性管理，并与支行领导达成共识：业务进展与风险防范的最终目标都是一致的，规范经营是基础，均是为了建行业务的稳健进展。使支行圆满地完成了各项任务。20_年度安全行建设综合考核中被市分行确认为15个a类行之一，考评分为97.7分，名列第一。会计基础工作等级被市分行确认为8个二级等级行之一。在市分行20_年11月至2022年3月开展的“抓服务、树形象、促营销的柜面服务竞赛活动中获得二等奖。具体一、会计核算方面1、委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全行员工的努力下，顺利完成了全年储蓄、会计、
9、外币、信誉卡、房信业务的核算工作。2、狠抓会计基础工作规范化工作，催促网点按会计基础工作等级验收评分标准逐项检查落实。为顺利实现升二级目标，支行多次组织柜面人员学习会计基础工作等级验收评分标准、会计基础工作等级单位验收程序，以强化柜面人员会计基础工作规范化及升级意识，并组织柜面人员加班加点整改存在的问题，还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基础学问考试，最终对比会计基础工作等级验收评分标准自评分为90分，并准时向上级行报送了关于达标升级的材料。四季度经分行会计结算部检查验收，会计基础工作达二级。二、会计内控方面委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对
10、稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下四方面的管理(1)加强授权管理。催促网点负责人、业务主管严格根据会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，必需先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理，定期修改密码，防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生。(2)加强对现金、重要单证的管理。落实日终综合员核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异样现金支付进行严格审批、报备等规章制度。(3)加强对单位定期存款，保证金存款，承兑汇票，银行汇票的核对和监控。(4)加强对重点业务、重点环节的掌握。如银承、承兑、贴现、个贷、资
11、金挂账等业务的管理，严格执行双人折角验印制度。(5)加强自助设备的管理。坚持每日双人清机制度，准时处理长短款，随时排除设备故障，确保设备运行率达95%以上。三、柜面人员方面1、为切实提高提高会计人员的工作主动性，增添会计人员遵章守规、按规操作的自觉性，解决会计核算管理、内部掌握过程中的有章不循、违章操作现象屡禁不止的发生，年初支行制定了会计人员核算质量考核方法，后分行又先后下发了娄底市分行会计核算质量绩效考核标准和娄底市分行柜面优质服务绩效考核标准、娄底市分行员工违规行为积分管理方法，支行也相应制定了支行绩效考核方法、支行员工业务量考核方法等。支行严格按以上文件要求按月对柜面人员工作质量进行考
12、核、通报。2、依据建娄函20_301号关于营业网点推行弹性工作制有关事项的通知精神，为提高柜面工作效率，拓展网点容纳客户能力，提高柜面服务质量，贯彻落实“以客户为中心的服务理念，市分行确定在各营业网点推行弹性工作制。我行严格执行，通过推 行弹性工作制，打破传统的倒班模式，依据业务量的高低分布状况，敏捷调整窗口设置，挖掘柜面人员的工作潜力，增添营业窗口的服务能力，减缓客户排队现象，业务高峰期，我行对外窗口由8组增开到了11组，为我行业务健康稳定进展提供保证。四、高度重视、明确责任、全力以赴、圆满完成dcc上线工作今年的dcc上线工作，是压倒一切的工作。尤其是第一、二季度，是dcc业务摸拟演练及上
13、线切换的关键时期。为确保万无一失、确保胜利切换、确保按时开门，我行的具体措施有1、1-2月份，脚踏实地地做好城综网数据清理、补录、核对工作，我行加班加点，共补录客户信息近1500多条，为客户信息的精确转换打下了基矗2、一季度，我行合理支配当班柜员，有21名柜员先后参与了dcc培训班，其中有2名柜员被评为优秀学员。培训完成后又为联机培训制定了切实可行的学习打算，从三月份开始每个晚上进行联机操作，利用实践来消化封闭式培训中的理论学问，全体员工全面完成市行下达的联机考试和考核要求。3、我行深刻理解抓好全员摸拟演练的重要性，召开全体人员思想动员会，要求每一位员工要全力以赴打好摸拟演练仗。结果是比较圆满
14、的，不仅保质保量地完成了六轮演练工作，而且演练考核名列茅，其中第三、四轮我行演练的交易量和交易代码获得全省第一。财会述职报告个人总结3工程材料的治理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部报告，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单，把工程
15、剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。施工过程中各种工料、机具的使用和治理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理安全使用、治理和维护，发觉不合理使用的要向处长报告，对其进行批判教育或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。依据工程实际材料使用状况进行入账、消账，做到账物相附。通过这些年对材料、工机具的治理，我认为作为一个材料治理员应当做到材料会计工作总结的四个步骤第一步，对材料分类分项治理。首先把长线材料分类治理，常常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数
16、量做好标识，做到一目了然。第二步，对工具进行分项治理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特殊要对贵重工具进行爱护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。第三步，施工机具重点治理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。第四步，物资治理台账按材料、工具、机具分类登记
17、。注明它们的名称、规格、数量、出厂日。第五步,加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，准时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段，进行材料有用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，把握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的阅历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险确定是不行避开的。因此，在今后的工作中，我肯定
18、要更加努力学习，增添自己的管理水平和业务素养，为建筑业的进展和提高企业的经济效益，做出应有的奉献。财会述职报告个人总结4时光荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年，也写了近二十份的工作总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为_集团子公司的_公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财
19、务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20_年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服缺乏，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面一、费用本钱方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本
20、钱。2. 在原来的基础上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、 会计基础工作(1) 仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部本钱费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转表达部门效益。(2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来
21、，评给最高分的一家公司。(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。三、 财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，主动协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指
22、导。(3) 在紧急的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动承当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金
23、流转顺畅、“确保投资效益、“优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为冗杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细财会述职报告个人总结5本人自201_年3月起担任公司的销售会计，主要工作有：1、处理国内营销中心及出口部全部合同/订单/发货的审核、合同执行状况的跟踪和统计、特别规人造草产品报价、销售性费用的审核及其他
24、销售帮助事宜;2、应收账款的核算、跟踪及对账;3、开具发票前的资料审核、预备及跟踪;4、销售业务的账务处理;5、每月销量状况及收款状况的统计;6、全部国内营销中心、出口部销售人员每季度的业绩统计及提成/奖金计算与跟踪发放;7、帮助erp的上线及使用过程中销售模块的基础数据维护。本年度工作的亮点 在201_年销售会计的工作中，对公司的产品有了较深的了解、积累了销售会计的阅历、且在工作中兢兢业业，准时精确的完成了销售部门要求的各项工作及账务处理工作。本年度工作的缺乏 在近一年销售会计的工作中，还是存在着些许缺乏：1、对销售部门工作的协作未做到十分全面;2、对部门领导交待的工作有些未能准时完成;3、
25、离部门领导的期望要求有较大差距。其他(可重点阐述本年度工作中给你感受最深的事件及体会)在201_年的工作中，有着痛与欢乐的并存。很快适应了新的工作岗位，并将基础性的工作完成得较好，这让我很欢乐;但工作量的巨大让我没有更多时间去将工作处理得更好、没有时间去完成领导要求的每一项工作，这让我很受煎熬。销售会计也只是一个平凡的工作岗位，那些基础事项、数据虽然简洁但不得不做，且需要花大量的时间去做，真的不是想一想就可以完成的!对于20_年工作的改良打算及工作展望对于20_年工作的改良打算：1、提高工作效率;2、加强学习，提高工作能力。对于2022年工作展望：对于2022年的工作，盼望可以减轻基础工作量来抽出更多的时间做好20_年未做好的部份工作，盼望能到达领导的期望!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页