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1、枣阳光彩彩物业公公司运行行工作计计划枣阳光彩彩物业公公司在集集团各位位领导的的指导与与大力支支持下，将将严格按按照公司司的工作作要求，本本着“您的满满意，是是我们永永远的追追求”的物业业服务宗宗旨， “以人为为本，以以客为尊尊，以诚诚为源，以以质为先先” 的公公司管理理理念，以以“上水平平，创效效益，树树品牌”作为公公司的发发展目标标，“服务第第一、客客户至上上”作为每每一位员员工的信信条。在在此基础础上我们们将把枣枣阳项目目的物业业管理及及服务向向集团各各位领导导上交一一份满意意的答卷卷。下面就近近期的工工作开展展及计划划向领导导做以下下汇报：一、结合合枣阳项项目实际际情况确确定物业业公司管
2、管理服务务内容 1、房房屋管理理房屋管理理主要是是维护和和完善市市场物业业整体形形象，规规范管理理市场户户外设施施，维护护建设规规划、设设计的严严肃性。制制止乙方方破坏改改动房屋屋结构、外外立面和和室内平平面布局局；制止止在商铺铺房屋门门口、周周围空地地等乱搭搭乱建；制止随随意凿洞洞乱开门门窗；2、房屋屋共用部部位的维维护和管管理对房屋共共用部位位进行定定期、不不定期检检查和维维护。房屋共用用部位是是指房屋屋主体承承重结构构部位（包包括基础础、内外外承重墙墙体、柱柱、梁、楼楼板、屋屋顶等）、户户外墙面面、通道道等。3、房屋屋共用设设施设备备及其运运行的维维护和管管理房屋共用用设施设设备的维维修
3、、清清疏、保保养管理理工作，保保障设备备正常运运行。房屋共用用设施设设备是指指市场内内房屋共共用上下下管道、落落水管、共共用路灯灯照明设设备、消消防设施施、绿地地、市政政道路、沟沟渠、池池、井、非非经营性性停车场场、车库库、公益益性文体体设施和和共用设设施设备备使用的的房屋。4、环境境管理环境管理理主要是是对市场场的环境境加强管管理，保保持市场场内的整整洁和安安静，制制止乱丢丢、乱放放、乱堆堆、乱倒倒，制止止乙方饲饲养家畜畜家禽，加加强绿化化建设，及及时修剪剪、施肥肥、补种种并及时时防治病病虫害，制制止人为为破坏行行为。5、卫生生管理卫生管理理主要是是对市场场的道路路、绿化化带和公公共场所所的
4、卫生生进行清清扫、保保洁、对对垃圾进进行清运运，对垃垃圾桶及及垃圾台台进行清清洗消毒毒等，保保持公共共场所干干净整洁洁。6、治安安消防管管理协助公安安、消防防行政管管理机关关管理市市场的公公共治安安、消防防安全事事宜；配备必要要的治安安消防设设施、设设备；制定、执执行大市市场治安安管理规规定和消消防管理理规定；组建义务务治安、消消防队进进行大市市场内的的日常巡巡查。 7、车辆辆行驶和和停放秩秩序管理理车辆行驶驶和停放放秩序管管理主要要是制止止车辆乱乱停乱放放，使车车辆摆放放有序；保持市市场区域域内的道道路畅通通。8、提供供其他有有偿服务务在物业公公司开展展管理服服务业务务范围内内，为业业主/使
5、使用人提提供各项项有偿服服务和上上门服务务。二、公司司成立及及组建公司属性性、组织织形式和和名称1、物业业公司系系枣阳百百盟的全全资子公公司，独独立核算算。现组组建和市市场培育育阶段需需依靠公公司借款款来维持持物业的的日常运运转。待待市场发发展成熟熟后，逐逐步取消消投入乃乃至偿还还原先物物业公司司借款，从从而实现现自负盈盈亏经营营，具体体时间由由枣阳公公司依照照实际情情况来确确定。2、公司司暂拟名名为“襄阳华华中光彩彩大市场场物业公公司枣阳阳分公司司”。枣阳阳百盟物物业的前前期介入入和服务务、主要要组成人人员、工工作计划划及管理理制度等等由枣阳阳百盟物物业公司司负责。枣枣阳物业业公司所所需资质
6、质由枣阳阳百盟公公司、襄襄阳百盟盟公司和和襄阳光光彩物业业公司共共同负责责。物业业公司同同时边运运作边申申请成立立“枣阳百百盟物业业公司”，待新新公司报报批成立立即启用用。这样样不但节节约了组组建公司司所需要要的冗长长时间及及过程外外，还可可及时地地去解决决枣阳百百盟开业业前后所所需的物物业前期期服务工工作，节节约了一一定的管管理成本本。组成人员员的岗位位及薪酬酬 11、枣阳阳物业公公司管理理人员和和工作人人员由襄襄阳百盟盟、枣阳阳百盟的的富余人人员和对对外招聘聘人员来来补充。 22、所有有人员的的薪酬可可参考光光彩物业业公司，由由枣阳公公司来决决定。 33、所有有借调或或调动人人员在枣枣阳物
7、业业公司工工作期间间的福利利待遇均均由枣阳阳公司负负责支付付。公司组织织架构副总经理1人助理兼办公室主任1人，文员1人1人，文员1人拟 蔡传祥拟 蔡传祥保安部，21人市场部，6人保洁部，15人财务部，2人（暂定）综合服务部，3人副经理，1人可兼任教官内勤，1人消防主管，1人队员，18人副经理，1人档案管理员，1人市场管理员，4人副经理，1人保洁员，14人主管，1人水电维修，2人为满足一一期市场场的物业业管理服服务需求求预计总总人数配配置在550人左左右。但是，为为了各部部门工作作既能正正常开展展，又避避免不必必要的人人力资源源浪费，特制订以以下人员员需求进进度表。序号招聘计划划人数完成招聘聘起
8、止时时间1文员1人20133.3.2020133.4.12保安部8人20133.3.2020133.7.30消防主管管1人20133.3.2020133.5.30内勤1人20133.5.120133.7.30保安员6人20133.3.2020133.7.303市场部6人20133.3.2020133.7.30副经理1人20133.3.2020133.7.30资料员1人20133.3.2020133.7.30市管员4人20133.3.2020133.7.304保洁部15人20133.4.120133.7.30副经理1人20133.4.120133.7.30保洁员14人20133.4.120133
9、.7.305财务部2人20133.4.120133.7.30出纳1人20133.3.2020133.4.16综合服务务部3人20133.3.2020133.8.1主管1人20133.3.2020133.5.30维修工2人20133.4.120133.8.1物业公司司人员总总编制（一一期）预预计500人。现已到位位15人人（含原原有保安安员133人），在4.11日前需需到位的的有办公公室文员员1人，出出纳1人人（需集集团财务务统一调调配），在5.330日前前需到位位的有消消防主管管，水电电主管共共计2人，剩余其他他部门331人需在在8月11日前到到位。三、枣阳阳光彩物物业公司司各部门门及岗位位职责细细则。（见见附件）枣阳光彩彩产业城城物业公公司 蔡蔡传祥20133年3月月16日日