商城、商铺招商业绩加薪金计算方法20205.docx

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1、团亿家具具城招商商业绩加加薪金计计算方法法(草稿稿)为了更好好的发展展商城,有有效促进进商城招招商进度度,特制制订下列列业绩薪薪酬计算算方法。1、总经经理室制制定出每每间铺位位的租赁赁基价。任任何招商商人员未未经总经经理批准准不得低低于基价价价对外外租赁。2、招商商部经理理底薪20000元元。招商底底薪15500元元。3、每月月由总经经理室下下发保底底租赁铺铺位数给给招商部部。未完完成保底底租赁数数的不计计提任何何提成。以以下所有有提成条条款均以以此为前前提条件件。4、招商商部经理理提成方方法如下下:a)月招招商部完完成总经经理下发发的总租租赁任务务数,招招商部经经理按照照租赁总总额的11%计

2、提提任务工工资。一一个季度度为一个个核算期期。b)招商商员成功功续签的的租户按按照原有有提成的的50%作作为提成成。c)当月月未完成成任务的的,下浮浮3000元工资资。未完完成的任任务可在在下月补补完成,只只要在三三个月内内完成任任务的,可可计提并并返还下下浮。33个月累累计未完完成任务务的,下浮不不予返还还,并降降为普通通招商人人员。5、具体体招商人人员按照照自己招招进的的的铺位租租赁总额额的2%提成成。按季季发放。连连续三月月无提成成的,自自动辞职职。6、经总总经理批批准,铺铺位租金金在基价价下浮在在10%以内的的,计提提也同样样折扣同同样的幅幅度。铺铺位租金金在基价价下浮超超出100%的

3、,该该铺位租租赁算任任务完成成数之一一,但不不予以提提成。7、非招招商部人人员招商商租赁成成功的,算算入招商商部完成成的任务务数内,但但不纳入入招商部部计提范范围。由由非招商商部人员员获得计计提。计计提的标标准为:当月招招商部完完成任务务的,每每户计提提元,当当月招商商部没有有完成任任务的,每每户计提提元。8、所租租出的铺铺位租价价超过基基价的,个个人提成成方法如如下:a)在基基价基础础上,每每平方米米超过110元,按照照2元提提成。b)在基基价基础础上,每每平方米米超过220元,按照照5元提提成;c)在基基价基础础上,每每平方米米超过330元,按照10元提成;d)在基基价基础础上,每每平方米

4、米超过440元及及以上,均均按500%提成成。9、招商商部所签签约的租租户若有有到期未未按时收收回租金金的,按按每平方米米1元扣负负责人及及团队,直直到收回回。10、招招商成功功确认:a,签签订租赁赁合同和和相关合合同并支支付押金金。b.及时时回款。C.租赁赁到期户需需续租的的,必须提提前签订订合同及及交款,到到期未签签订合同同也未退退铺的,按按照每日日租金加加倍收取取,否则则由招商商人员支支付。D、招商商员填写写合同签签约收费费通知单单,收取取业主商商管费的的填写收收费通知知单,招招商部经经理负责责编制租租赁状况况日报表表、租赁赁状况月月报表和和统计表表,按照照通知单单,办公公室按季季计算提

5、成成薪金。总经理室制定基价和每月任务招商部经理按照总租赁额的1%提成招商员按照自己租出铺位租金的2%提成非招商部人员按照每平方 元提成非招商部人员按照每平方 元提成招商部完成任务招商部未完成完成任务租赁基础础价目表表定价日期期: 年 月月 日 单位:元可租仓号号面积单价租赁价公摊价.注:此价价为基础础价,价价格若有有变动,另另行发文文通知。租赁签约约通知单单签约铺位位号签约人姓姓名租赁合同同总价租赁单价价商管费用用总价合同起止止时间 经经办人:下面由招招商负责责人填写写:租赁日报报表 日期期:租赁房号号基准价价价格成功租赁赁价格超出基价价价格经办人当天小计计 租赁状状况月报报表 填表表日期: 年年 月 日日 期12345678910111213141516171819202122232425262728293031总计累计套数合同金额额收款金额额租赁铺位位按照基基价计算算总计金金额 超出基基价总金金额租赁月统统计表招商人员员招商员AA招商员BB招商员CC招商员DD招商员EE招商员FF招商员GG合计成功签约约间数成功签约约平方数数其中新签续签合 同同 总 金 额回 款款 金金 额额超出基准准价金额额

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