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1、亨特制造（中国）有限公司广州新工厂办公楼室内装修工程 技术标目 录第一章 投标书2第二章 标书综合说明3第一节 公司概况3第二节 工程概概况3第三节 承包范范围4第四节 承包方方式4第五节 竞标措措施和优优惠条件件4第三章 施工组组织设计计9第一节 工程施施工现场场平面布布置图9第二节 施工总总进度计计划9第三节 人员架架构图9第四节 主要施施工机械械设备表表10第五节 机械、人员数数量及调调配表13第六节 工程质质保体系系、措施施及质量量检测方方法14第七节 工程管管理体系系17第八节 工程管管理的任任务及目目标19第四章 各分项项工程施施工工艺艺及技术术要求20第一节 石材地地坪工程程20
2、第二节 地砖地地坪工程程26第三节 地毯地地坪工程程31第四节 金属挂挂板平顶顶工程34第五节 墙面、柱面饰饰面工程程38第六节 墙、柱柱面墙纸纸工程43第七节 楼梯工工程（花花岗石踏踏步）48第八节 楼梯工工程（玻玻璃隔断断、不锈锈钢扶手手）53第九节 卫生间间墙面工工程（釉釉面砖铺铺贴）56第五章 安全施施工和文文明管理理措施61第一节 安全施施工的措措施61第二节 文明管管理措施施63第六章 成品保保护措施施65第一节 装饰抹抹灰工程程对成品品保护控控制措施施65第二节 装饰门门窗工程程对成品品保护控控制措施施65第三节 装饰玻玻璃工程程成品保保护措施施67第四节 装饰吊吊顶工程程成品保
3、保护措施施68第五节 装饰饰饰面工程程成品保保护措施施68第六节 装饰地地面工程程成品保保护措施施70第七节 装饰涂涂料工程程成品保保护措施施71第八节 装饰花花饰工程程成品保保护措施施71第九节 装饰裱裱糊工程程成品保保护措施施72第七章 附件73第一节 施工总总进度计计划73第二节 项目管管理人员员资历复复印件74第三节 公司业业绩、信信誉、荣荣誉复印印件76装饰工程程投标书书第一章 投标书亨特制造造（中国国）有限限公司广广州新工工厂办公公楼室内内装修工工程项目目由中国国建筑第第四工程程局（简简称：中中建四局局）投标标至：亨特特制造（中国）有限公公司1认真真阅读：亨特制制造（中中国）有有限
4、公司司办公楼楼室内装装修工程程概况和和由华地地组事务务所设计计的图纸纸之后现现投送该该工程投投标文件件一份。我们愿愿全部按按照文件件之规定定，并遵遵守文件件规定的的所有条条款，承承担该工工程的承承包施工工。2我们们同意在在该工程程概况文文件规定定的投标标书有效效期内遵遵守本投投标书和和全部投投标文件件。在此此有效期期内将始始终受到到本投标标书对我我们的约约束，并并随时愿愿意被业业主接收收。3如果果业主接接收我们们的投标标书，我我们将保保证在该该工程招招标文件件规定的的日期开开始装修修工程的的施工，并按招招标文件件中规定定的承包包范围，在20007年年1月223日前前全部完完工并通通过初验验收。
5、4如如果业主主接收我我们的投投标书并并与我们们签订其其合同，本投标标书连同同业主接接收全部部投标文文件，将将作为我我们双方方合同文文件的内内容之一一，并且且，在工工程施工工中直到到保修期期内兑现现我们投投标文件件中所有有承诺。签字：职务：投标企业业：中国国建筑第第四工程程局 220066年100月8日日第二章 标书综合合说明亨特制造造（中国国）有限限公司有有限公司司：首先感谢谢贵方对对我公司司的信任任，使我我公司有有幸参加加贵方广广州新工工厂办公公楼室内内装修工工程施工工投标活活动。我我们十分分珍惜这这次的机机会。为为能与贵贵方的合合作取得得圆满成成功，我我们认真真阅读了了贵方提提供的工工程内
6、容容简介及及全套图图纸，根根据本工工程装修修设计的的原则，积极组组织设计计人员进进行了校校对和勘勘误，并并精心组组织了工工程造价价师与施施工人员员测算工工程量、编制由由工程预预算书和和施工组组织设计计等装饰饰方面专专项文件件组成的的投标书书。为了使贵贵公司能能充分了了解我公公司概况况，以及及对工程程所采取取的施工工、管理理和服务务措施，现提供供如下内内容，供供贵方抉抉择。第一节 公司概况况中国建筑筑第四工工程局拥拥有高级级专业人人才2550人，中建四四局是工工程建设设为主业业国家工工程施工工总承包包壹级资资质等级级的企业业，公司司积二十十余年的的施工总总承包资资历，集集建筑设设计、建建筑施工工
7、、建筑筑装饰设设计、建建筑装饰饰施工、构配件件生产、材料设设备供应应为一体体， 公公司19998年年通过了了GB/T1990022质量体体系认证证。公司司一贯本本着以一一流技术术、一流流管理、为业主主建设一一流工程程、提供供一流服服务为目目标，过过去三年年来，公公司的年年工程优优良率均均超过998，在承建建的工程程项目中中，有多多项工程程荣获国国家优质质工程和和国家鲁鲁班奖工工程。第二节 工程概况况亨特制造造（中国国）有限限公司位位于广州州经济技技术开发发区永和和摇田河河大街1161号号。总装装饰工程程面积约约20000平方方米。第三节 承包范围围按照贵公公司提供供的广广州新工工厂办公公楼室内
8、内装修工工程概况况其范范围包括括：上述工程程内容指指水、电电、暖通通安装及及装修施施工。第四节 承包方式式亨特制造造（中国国）有限限公司广广州新工工厂办公公楼室内内装修工工程装修修工程将将采用包包造价（除甲供供材料、设备、设施外外）、包包质量、包工期期、包安安全施工工、包文文明管理理的全面面承包方方式。第五节 竞标措施施和优惠惠条件我公司各各级领导导十分重重视本项项目建设设，在各各方面给给予有力力的支持持。一旦旦工程由由我公司司承建，即将本本工程作作为本年年度重点点工程来来抓。组组建现场场施工项项目经理理部，由由国家一一级资质质等级项项目经理理毛福新新同志担担任施工工现场项项目经理理。多年年来
9、，毛毛福新同同志曾组组织施工工多个同同类型工工程项目目，在工工程管理理上对施施工进度度、质量量、安全全、文明明施工管管理认真真负责、一丝不不苟、精精益求精精，多次次得到了了建设单单位、监监理单位位、专家家、同行行的赞赏赏和好评评。项目目经理下下设各专专业管理理部门，负责各各专业施施工队伍伍的施工工与管理理，项目目部保证证各项施施工管理理工作正正常有序序、步步步到位。（项目目经理及及主要施施工管理理人员的的名单、简况和和相关证证书复印印件详见见投标书书附件）为确保工工程早日日竣工，我公司司争取在在20006年110月225日开开工，220077年1月月23日日前全部部完工并并交付使使用，总总工期
10、为为90个个日历天天，工程程质量等等级必须须为优优良工工程。而对本工工程工期期、质量量均有很很高要求求，造价价费用又又一次包包定，工工作责任任重大。本工程程的施工工将发挥挥我公司司的优势势，保证证如期按按本次投投标工期期完成施施工任务务，按合合同规定定质量等等级建成成，并把把造价控控制在一一次包定定价格内内。我公司有有丰富的的同类型型工程的的施工承承包经验验，可以以为本工工程所借借鉴。我我公司及及现聘人人员曾先先后承建建的类似似工程有有：我们将把把这些工工程的优优秀施工工方案、成功施施工管理理经验和和与设计计的良好好配合，融汇到到本工程程的施工工管理中中去。工程报价价按招标标和设计计设定的的工
11、程范范围和内内容，参参照相关关定额，自由组组价、自自主报价价，优惠惠于贵方方。本次报价价范围为为贵方提提供的装装修工程程范围，自行计计算工作作量，参参照相关关定额自自由组价价，自主主报价。报价编编制的依依据参照照现行19993年广广州市建建筑工程程预算定定额、广州州市建筑筑工程综综合预算算定额单单位估价价表（一九九九七）、一九九九三年年广州市市建筑装装饰工程程预算定定额单，安装装工程参参照全全国统一一安装工工程预算算定额广广州海市市单位估估价汇总总表（一九九九三），材料中中准价以以广州市市定额总总站20003年年1月发发布的广州工工程造价价信息，并结结合市场场行情自自主报价价，其中中开办费费按
12、工程程现场实实际施工工须发生生的费用用按细目目报价，包干使使用。本次报价价，我公公司十分分重视贵贵方的利利益，为为体现投投标竞争争，一是是我公司司依据贵贵方提供供设计图图纸，计计算工程程量、编编制施工工预算，结合市市场行情情自行报报价，在在报价时时一次包包定。二二是为体体现我公公司综合合实力和和管理水水平，在在工程报报价上愿愿作最大大限度的的让利，具体数数额详见见报价部部分的报价编编制说明明、投标报报价汇总总表、报价价预算书书和其他取取费明细细表。根据贵方方提供的的工期要要求和规规定，我我公司承承诺：工工期满足足业主要要求，工工程于220066年100月255日开工工，20007年年1月223
13、日完完成工程程招标范范围内的的全部工工程内容容并交贵贵方使用用。施工工90个个日历天天。我公司的的竞争优优势是：在保证证工程质质量的前前提下，为达到到工期目目标，在在工程施施工时，将选择择最佳的的施工工工期方案案。在管管理人员员、施工工机械设设备、材材料、劳劳动力的的投入上上均打破破常规，以保证证工程建建设的高高速度、高效率率和高质质量，满满足这一一特定施施工条件件的需要要，工期期安排详详见施施工总进进度计划划表。上述投标标工期，我公司司承诺：一旦中中标即为为合同工工期。如如提前竣竣工，不不需奖励励，若因因我公司司的原因因造成工工期延误误，每延延误一日日历天，愿按每每拖延一一天，罚罚款人民民币
14、10000元元的处罚罚（总额额不超过过500000元元）。由于贵方方原因或或合同约约定的工工期而不不能按时时开工，或在施施工过程程中造成成停工，在贵方方同意工工期延顺顺的前提提下，我我公司仍仍有责任任和义务务并尽力力确保本本工程如如期（提提前）竣竣工。我公司承承诺：确确保本项项目优优良，满足贵贵方质量量目标的的要求。针对本工工程建筑筑特点，一是设设计单位位的设计计原则，二是对对装修施施工做到到面平平、缝细细、线直直、接口口齐、吻吻合好的质量量要求，粗活活细做。遵照上述述两个原原则，我我公司综综合现有有的管理理实力，精心编编制施工工组织设设计，优优化施工工方案，编写质质量保证证计划，制定每每项装
15、饰饰工程的的质量保保证措施施，确保保施工方方法的技技术可行行性、协协调性和和经济合合理性，确保工工程质量量满足投投标承诺诺和合同同规定的的要求。在工程设设计和工工程施工工过程中中，贯彻彻GB/T19900-90001、GGB/TT19000-IISO990022质量管管理和质质量保证证模式标标准，严严格执行行国家建建设部和和上海市市有关装装修工程程的设计计规范、施工验验收规范范、质量量检验评评定标准准和我公公司质量量体系程程序文件件、质量量保证计计划、作作业指导导书和贵贵方有关关规定，服从贵贵方代表表、现场场监理、总包单单位的指指挥和管管理，工工程确保保优良良，以以优质质工程为己任任，以精品意
16、意识来来促进各各项管理理工作。若由于于我公司司所施工工的工程程质量达达不到投投标承诺诺的要求求，我公公司愿受受罚5000000元。装修材料料选用达达到业主主要求。为确保保工程质质量，本本工程材材料由业业主、装装修单位位、监理理单位及及设计单单位共同同组成评评审小组组择优推推荐供应应商供业业主审定定。所有有装修单单位采购购的材料料、设备备、设施施必须报报请业主主审核批批准。所所采购的的材料、设备、设施必必须事先先提供样样品（样样本）及及相关资资料，并并经业主主和监理理确认允允许后，方能用用于工程程施工。我公司司一定遵遵照上述述原则办办事，保保证用于于工程的的所有装装饰材料料符合相相关的规规定和要
17、要求。文明施工工管理，配合业业主达到到广州市市文明工工地。若若达不到到承诺要要求，愿愿按业主主要求，我公司司接受经经济处罚罚。创建文明明工地，推行文文明施工工和文明明作业是是确保安安全生产产、树立立企业良良好形象象的基础础性工作作。多年年来，我我公司长长期重视视施工现现场文明明工地的的创建工工作，并并多次获获得建设设单位、上级政政府主管管部门的的好评。针对本工工程在贵贵方场区区内施工工的特定定地理环环境，根根据广州州市有关关部门及及市容监监察的要要求，做做到安全全、文明明施工，确保施施工区域域内部及及外部清清洁和安安全，符符合我方方推行IISO990044的管理理要求。在施工工中，我我公司将将
18、严格执执行广州州市建筑筑工程工工地文明明施工的的有关规规定、IISO990044标准和和贵方有有关工程程施工安安全、卫卫生及文文明施工工要求条条款的有有关规定定。员工工住宿集集中安排排在贵方方指定的的区域内内，搭设设临时的的生活区区。除遵遵守贵方方制定的的规定外外，另外外我公司司仍将认认真制定定有关城城管、交交通、环环保、市市容、安安全、文文明、保保证员工工健康和和综合治治理等一一系列管管理措施施。并将将工程室室内施工工的施工工噪音、空气污污染、水水源污染染降低到到最低限限度，做做好文明明施工的的各项工工作，并并搞好工工地区域域内环境境保护、环境卫卫生，维维护和保保障员工工的身体体健康；正确处
19、处理好贵贵方、市市容监察察、工程程质监、安监、综合治治理和市市、新区区有关部部门的相相互关系系，认真真遵守和和执行国国家或地地方颁发发的建设设工程上上述管理理规定、ISOO90004标准准和有关关制度，以确保保本工地地达到广广州级文明工工地的的标准。承担装饰饰施工承承包管理理职责，提供一一流管理理和服务务。本工程如如我公司司中标，一是将将以施工工并自行行深化设设计的承承包方式式，承揽揽贵方广广州新工工厂办公公楼室内内装修工工程的内内容，服服从甲方方、监理理单位的的管理，签订工工程装修修合同，完成广广州新工工厂办公公楼室内内装修工工程工程程的施工工任务。二是全全面负责责室内装装饰施工工图纸所所显
20、示的的全部工工程内容容，并对对工程工工期、质质量管理理、安全全和工程程投资承承担控制制、协调调和配合合责任。三是全全面承担担合同规规定各项项工作，履行工工程承包包的各项项义务。对不属属于施工工分承包包范围内内的其他他专业工工程，我我公司也也将积极极给予配配合。在提供服服务上，如果贵贵方接受受我公司司的报价价、施工工组织设设计等内内容组成成的投标标文件，并与我我公司签签订工程程施工承承包合同同，本投投标文件件连同贵贵方招标标文件所所提出的的要求将将作为我我们双方方合同文文件的内内容，我我公司保保证在工工程施工工中兑现现我们投投标文件件中的所所有承诺诺。在提供管管理上，将依照照贵方的的要求，迅速派
21、派员到现现场，配配合贵方方和总包包方做好好工程前前期交接接和施工工前期的的各项准准备工作作，负起起装饰施施工承包包的责任任。我公公司慎重重承诺：如中标标，决不不将本工工程转包包给其他他单位（除贵方方指定的的专业分分包单位位外），否则贵贵方有权权终止合合同，所所造成的的损失全全部由我我公司承承担。在在建造过过程中，现场派派驻项目目设计组组，利用用一切最最先进的的手段设设计深化化图纸、优化方方案，不不造成设设计与实实际施工工脱节，不给贵贵方增添添麻烦。在本工工程建成成后，现现场将留留置以项项目副经经理为首首的回访访保修小小组，提提供及时时服务和和维修，保证不不影响贵贵方广州州新工厂厂办公楼楼成功建
22、建成和顺顺利投入入使用。在提供管管理上，由于负负责本工工程施工工的项目目部已建建造多个个同类型型工程，有成熟熟、丰富富的施工工经验。工程项项目部与与广州开开发区区区有关部部门有着着良好的的工作和和人际关关系，配配合贵公公司保证证协调处处理好各各方关系系。在本工程程建设过过程中，积极为为贵方着着想，节节约造价价，降低低成本，对于任任何在不不影响工工程质量量、进度度、有利利于降低低工程造造价的合合理化建建议，做做到随时时向贵方方建议。确保工工程按期期完工，达到工工期短、质量优优、造价价低的最最终目标标。希望与贵贵方真诚诚合作，共求发发展。我公司重重视对贵贵方的承承诺，一一旦中标标，将认认真履行行上
23、述诺诺言，精精心设计计、精心心施工、精心管管理，提提供优质质服务。我们充充分认识识到贵方方对承建建本工程程所强调调的重要要意义及及所肩负负的责任任。我公公司衷心心希望能能通过这这次施工工投标竞竞争能赢赢得为贵贵方的信信赖。我我们决心心使这项项工程成成为建筑筑装饰施施工的精精品，为为贵方广广州新工工厂贡献献我们的的力量。如贵方对对我公司司有其他他要求，我公司司愿作进进一步的的协商。期待着我我们的成成功合作作！恭祝业祺祺！中国建筑筑第四工工程局20066年100月8日日第三章 施工组织织设计第一节 工程施工工现场平平面布置置图第二节 施工总进进度计划划施工现场场平面布布置图见见附件。附施工总总进度
24、计计划表。第三节 人员架构构图项目副经理质量技术总监安全管理质量管理员 施工管理员材料管理员施工管理员 电工组泥工组石材组油漆组材料保管材料采购运输电工组泥工组石材组工组油 漆 组项 目 经 理工地总指挥第四节 主要施工工机械设设备表序号设备名称称、规格格型号、配备功功率单位数量备 注1手提落锯锯 559000B 1.1kww台4能满足工工艺所用用2多功能锯锯刨机 工友友 1.55kw台4能满足施施工所需需割、刨刨等3中型圆盘盘锯 工工友 33kw台2施工所需需的锯料料等4中型刨板板机 工工友 33kw台2所有板饰饰的净光光、刨平平等5万能刨线线机 牧牧田 1.1kww台2各种装修修木饰线线条
25、加工工6汽泵打钉钉机 牧牧田 1.5kww套87修边机 日立立 0.665kww台4精加工用用8曲线锯 日立立 0.665kww台3精加工用用9压刨机 牧田田 1.22kw台6精加工用用10汽喷枪套411磨光机 牧田田 1.55kw台2抛光12砂皮磨光光机 牧牧田 0.45kkw台4油漆及其其它表面面打磨13打蜡机11.1kkw台2抛光14电锤 日日立 0.95kkw台1015冲击钻 牧田田 0.775kww台1216各种手电电动把2017铆钉枪把5金属吊顶顶及制作作18射钉枪把319电焊机 30-60AA台3幕挂、吊吊顶、金金属件制制安20汽割、焊焊枪套3幕挂、吊吊顶、金金属件制制安21砂轮
26、切割割机 上上海 1.55kw台3金属切割割22型材切割割机 牧田 1.5kww台2有色金属属切割及及精工木木切割23铝合金铆铆接机牧牧田 1.11kw台1有金属制制作24铣床 上海 3kkw台1有金属制制作及其其它25钻床 上海 1.1kww台2有金属制制作及其其它26大理石切切割机日日立 0.775kww台12石材及釉釉面砖施施工27汽动抛光光机 38000/ssin把2石材及釉釉面砖施施工28砂轮机11.0kkw台1工具打磨磨29吸尘器11.1kkw台230电动升降降梯 9m台2解决100m以下下的室内内作业31供配电箱箱 2220v/3800w台16临场供配配电32灭火器（按用途途配置
27、）台20临场消防防33套丝机 500mm以以内 1.11kw台1第五节 机械、人人员数量量及调配配表一、 机械调配配主要施施工机械械设备表表中所所有机械械数量均均属本项项目中调调配到现现场的设设备一览览表。二、 施工人员员调配表表序号 名称称 人工工种 数准备阶段段施工阶段段竣工验收安排组数隐蔽时段段饰面时段段水电风安安装1木工8302841252瓦工10202531213油漆工25102514扳金工1682515焊工122116电工515106317水工51084218通风工52015219架子工14421110抹灰工391622211保卫人员员2226112后勤人员员64415113普工8
28、151224114机修工12111总计58144145325818第六节 工程质保保体系、措施及及质量检检测方法法我公司对对本工程程的质量量管理，是在公公司的监监督下实实行项目目部对工工程质量量全面控控制，实实现工程程的质量量目标。一、 工程质保保组织体体系二、 保证质量量的措施施1. 从组织体体系上采采取措施施1建立质质保体系系。落实实组织管管理机构构，落实实机构责责任人。制定质质保责任任制定，实现责责任制管管理。2建立全全面质量量管理体体系编制制质量控控制点计计划，实实现目标标管理。3坚持质量第第一，用用户至上上的质质量方针针。始终终将质量量方针贯贯穿于施施工全过过程。4坚持以人为为核心，
29、预防为为主，人是质质量的创创造者，以人为为质量控控制的核核心，树树立质质量第一一观念念，提高高人的工工作质量量来保证证工序质质量，做做到预预防为主主，采采取对工工作质量量的检查查、对工工序质量量的检查查、对产产品质量量的检查查，确保保工程质质量。5坚持质质量标准准，严格格检查，一切用用国标标要求求来实现现质量标标准。6贯彻科科学、公公正、守守法的职职业规范范。2. 从施工项项目质量量控制采采取措施施。主要还是是在分项项、分部部工程的的施工过过程中采采取质量量控制，通过一一道道工工序来完完成。1采取单单位工程程质量的的系统控控制2采取工工程质量量因素的的系统控控制3. 从施工项项目质量量控制阶阶
30、段采取取措施在本工程程的装璜璜中，为为了加强强对施工工项目的的质量控控制，明明确各施施工阶段段质量控控制的重重点，采采取如下下办法。1事前质质量控制制措施。在施工工准备的的范围内内得到有有效控制制和在施施工准备备的内容容上得到到有效控控制。2事中质质量控制制措施。具体措措施是：工序交交接有检检查；质质量预控控有对策策；施工工项目有有方案；技术措措施有交交底，图图纸会审审有记录录；配制制材料有有试验；隐蔽工工程有验验收；设设计变更更有手续续；质量量处理有有复查；成品保保护有措措施；行行使质控控有权利利；质量量文件有有档案。3事后质质量控制制措施。具体应应在项目目的调整整调试、竣工验验收资料料、初
31、步步验收与与交付使使用、成成品保护护、回访访维修的的过程中中有强有有力的保保证措施施。三、 质量检测测方法本装璜工工程的施施工项目目质量的的检测标标准，主主要依据据国家现现行的建筑装装饰工程程施工及及验收规规范（JGJJ73）、建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准（GBJJ30003001）以以及国家家有关技技术标准准。1. 建立质量量检测的的组织体体系2. 质量检查查检测的的内容1开工前前检查。目的是是检查是是否具备备开工条条件，开开工后能能否连续续正常施施工，能能否保证证工程质质量。2工序交交接检查查检测。对于重重要的工工序或对对工程质质量有重重大影响响的工序序，在自自检、互互检的基基础
32、上，还要组组织专职职人员进进行工序序交接检检查检测测。3隐蔽工工程的检检查检测测。凡是是隐蔽工工程均应应检查检检测认证证后方能能掩盖。4停工后后复工前前的检查查检测。因处理理质量问问题或某某种原因因停工后后需复工工时，经经检查检检测认可可后方能能复工。5分项、分部工工程完工工后，应应该检查查检测，认可签签署验收收记录后后，才能能进行下下一工序序的施工工。6成品保保护的检检查。检检查成品品保护有有无措施施，保护护措施是是否可靠靠。3. 质量检查查检测的的方法根据国家家现行的的（JGGJ733911）和（GBJJ30003001）的的标准，现场进进行质量量检查检检测，其其方法可可采取以以下三种种：
33、1目测法法。其手手段可归归纳为看看、摸、敲、照照。看，就是是根据质质量标准准进行外外观目测测。对面面平、缝缝细、线线直、接接哜、吻吻口好进进行目测测检查、评价。摸，就是是手感检检查，主主要对于于装饰工工程中的的装饰面面层是否否牢固、油漆和和涂料是是否光滑滑、无棚棚和地面面是否平平整等通通过手摸摸加以鉴鉴别。敲，就是是运用工工具进行行音感检检查。对对装饰的的地面、墙面、柱面等等，进行行敲击检检查。照，对于于难以看看到或光光线较暗暗的部位位，采用用镜子反反射或灯灯光照射射的方法法进行检检查。2实测法法。通过过实测数数据与施施工规范范及质量量标准所所规定的的允许偏偏差对照照，来判判别质量量是否合合格
34、。其其检查法法的手段段归纳为为靠、吊吊、量、套。靠，是用用直尺。塞尺检检查墙、住、地地、棚的的平整度度。吊，是用用托线板板以线锤锤吊线检检查垂直直度。量，是用用测量工工具和计计量仪表表等检查查，是否否与设计计尺寸相相符。套，是以以方尺套套方，辅辅以塞尺尺检查。对阴阳阳角的方方正，踢踢脚线和和墙面饰饰面的垂垂直度、方正等等项目的的检查。3试验法法。根据据规范要要求的金金属结构构和重大大胶接结结构的试试验和复复试，来来判断质质量是否否符合要要求。4对照法法。按照照JGJJ73-91和和GBJJ3000-3001的标标准，根根据施工工项目的的子项，对照逐逐一检查查、评定定，分别别作出记记录，留留作档
35、案案。第七节 工程管理理体系一旦工程程由我公公司承建建，即将将本工程程作为220066年重点点工程来来抓，我我公司在在项目组组织机构构上，将将组成现现场施工工项目经经理部。国家一一级资质质等级项项目经理理毛福新新同志担担任施工工现场项项目经理理。现场施工工项目经经理部有有约100人组成成，下设设五个专专业管理理部门，负责各各专业施施工队伍伍的施工工与管理理，项目目部保证证各项施施工管理理工作正正常有序序、步步步到位。（项目目经理及及主要施施工管理理人员的的名单、简况和和相关证证书复印印件详见见投标书书附件）一、 工程施工工组织体体系图二、 工程管理理程序在本项目目的管理理过程程程序，我我公司将
36、将从四个个方面着着手：1. 施工准备备阶段在签订了了工程承承包合同同，甲乙乙双方的的交易关关系正式式确立后后，应由由公司和和项目部部经理展展开施工工准备工工作。1成立项项目经理理部，根根据工程程管理的的需要建建立机构构，配备备管理人人员。2编制施工组组织设计计（质质量计划划书），主要是是施工技技术方案案，施工工计划进进度及施施工平面面图，用用于指导导施工准准备和项项目施工工。3制订施施工项目目管理规规划，以以指导施施工项目目管理过过程。4进行施施工现场场准备，使现场场具备施施工条件件，有利利于进行行文明施施工。5编写开开工申请请报告，审批开开工。2. 施工过程程由项目经经理领导导下项目目经理部
37、部实行有有目标的的全面管管理，完完成合同同条件规规定的全全部施工工任务，达到验验收、交交工的条条件：1按施工工组织设设计的安安排进行行施工。2在施工工中努力力做好动动态控制制工作，保证质质量目标标、造价价目标、安全目目标、节节约目标标的实现现。接受受工程监监理人员员的监督督，完善善管理工工作。3管好施施工现场场，实行行文明施施工。4严格履履行工程程承包合合同，处处理好内内外关系系，管好好合同变变更及其其它的经经济签证证。5做好记记录、协协调、检检查、分分析工作作等。3. 验收、交交工与结结算阶段段在施工项项目基本本结束，应对项项目成果果进行总总评、评评价、对对外结清清债权债债务，结结束合同同条
38、件的的交易关关系：1工程收收尾，对对自检和和监理、业主发发现的问问题及时时处置、完善。2进行（配合）整体项项目的调调整、调调试。3在预检检的基础础上接受受正式验验收。4整理、移交竣竣工文件件，进行行财务结结算，总总结工作作，编制制竣工总总结报告告。5办理工工程交付付手续。6完成项项目部的的管理使使命。4. 用后服务务阶段（回访维维修阶段段）这是施工工项目管管理的最最后阶段段，也是是执行合合同条件件的最后后环节。在竣工工交付后后，按合合同规定定的责任任期进行行用后服服务，回回访维修修，保证证使用单单位的正正常使用用：1为保证证工程正正常使用用而作必必要的技技术咨询询服务。2进行工工程回访访，听取
39、取用户意意见，总总结经验验，观察察使用中中的问题题，进行行必要的的维护、维修和和保修。第八节 工程管理理的任务务及目标标为了取得得工程管管理的各各阶段目目标和最最终目标标的实现现，有了了组织保保证和管管理程序序，还必必须加强强管理的的任务和和管理目目标。必必须强调调，施工工项目管管理的主主体是施施工项目目经理为为首的项项目部，是工程程项目完完成施工工活动及及相关生生产要素素，因此此有它任任务和目目标。一、 实施建立立施工项项目管理理组织1由公司司采用适适当的方方式选聘聘称职的的施工项项目经理理，规定定职责和和目标。2根据施施工项目目组织原原则，选选用适当当的组织织形式，组建施施工项目目管理机机
40、构，明明确责任任、权限限和义务务。3在按照照执行公公司规章章制度的的前提下下，根据据施工项项目管理理的需要要，制订订出施工工项目管管理制度度。二、 进行施工工项目管管理规划划1进行对对工程项项目分解解，确定定各阶段段控制目目标，进进行施工工项目的的全面管管理。2建立施施工项目目管理体体系，制制定项目目管理的的工作目目标和工工作步署署。3编制施施工管理理计划和和质量计计划，确确定管理理点，形形成文件件，以利利执行。三、 进行施工工项目的的目标控控制工程项目目部的项项目管理理是以各各项目标标管理来来保证施施工项目目的完成成，因此此必须进进行目标标控制。1进度控控制目标标。在施施工组织织设计中中进度
41、计计划实现现的措施施2质量量控制目目标。在在质量计计划中的的各项质质量计划划实现的的措施和和得到保保证。3安全控控制目标标。制订订安全生生产的管管理组织织、措施施。4经济控控制目标标。在保保证优质质优产的的前提下下，实行行全面经经济使用用控制，实现公公司和项项目部的的经济指指标。5质量等等级目标标。保证证优良，力争市市优，争争获部优优。第四章 各分项工工程施工工工艺及及技术要要求第一节 石材地坪坪工程一、 适用范围围大堂；男女桑拿拿；大餐厅；KTV包包房；上述装修修工程的的地坪属属本施工工适用范范围。二、 引用标准准及图纸纸建筑装装饰工程程施工及及验收规规范（GBJJB-991）；建筑工工程质
42、量量检验评评定标准准（GGBJ3301-88）；公公司质量量体系文文件第第三层次次作业指指导书建建筑施工工（装装饰分册册）。三、 施工准备备1. 材料1水泥：3255号及其其以上标标号的普普通硅酸酸盐水泥泥或矿渣渣硅酸盐盐水泥。2矿物颜颜料：颜颜色与饰饰面板协协调（与与白水泥泥配合拦拦合擦缝缝用）。3砂子：中、粗粗砂。4石材板板：规格格、品种种、颜色色、花样样按设计计规定（天然石石面板）。2. 作业条件件1做好墙墙柱面、天棚（天花）、吊顶顶及楼地地面的防防水层和和保护层层。2门框和和楼地面面预埋件件及水电电设备管管线等施施工完毕毕并经检检查合格格。3各种立立管孔洞洞等缝隙隙应先用用细石混混凝土
43、灌灌实堵严严（细小小缝隙可可用水泥泥砂浆灌灌堵）。4地四周周墙身弹弹好+1100ccm的水水平墨线线，各开开间中心心线（十十字线）及花样样品种分分隔线。5同一房房间，开开间应按按配花、品种挑挑选尺寸寸基本一一致，色色彩均匀匀纹理通通顺，进进行预编编安排编编号，分分类存放放，待铺铺贴时按按号取用用，必要要时可绘绘制铺贴贴大样图图，再按按大样图图铺贴，分块排排列要求求对称，厅、房房与走道道连通处处，缝子子应贯通通；走道道、厅房房如用不不同颜色色，花样样时，分分色线应应设在门门口的内内侧，靠靠楼柱一一侧的板板块，高高开楼柱柱一侧的的宽度应应一致。四、 操作工艺艺1先将石石板块背背面刷干干净，铺铺贴时
44、保保持湿润润。2根据水水平线，中心线线（十字字线）按按预排编编号铺好好每一开开间及走走廊左右右两侧标标准行（封路）后，再再进行拉拉线铺贴贴。3铺贴前前应先将将地面基基层处理理，必须须坚实、清洁（无油污污、浮浆浆、残灰灰等）。并浇水水湿润，再刷素素水泥浆浆（水灰灰比为00.5左左右），水泥浆浆应随刷刷随铺砂砂浆，并并不得有有风干现现象。4铺干硬硬性水泥泥砂浆（一般配配合比为为1:33,以湿湿润松散散，手握握成团不不泌水为为准，找找平层虚虚铺厚度度以255300mm为为宜，放放上石板板时高出出预定完完成面约约344mm为为宜），用铁抹抹子（灰灰匙）拍拍实抹平平，然后后进行石石板预铺铺，并应应对准以以纵横缝缝，用木木锤着力力敲击板板中部，振实砂砂浆至铺铺设高度度后，将将石板掀掀起，检检