《办公楼智能化系统施工计划7500.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公楼智能化系统施工计划7500.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、办公楼智智能化系系统施工工计划第一章：工程概概况-2第二章：总承包包工程组组织管理理-3 21工程程组织机机构-3 22合同同管理-4 23工程程技术档档案管理理-44 24设备备、材料料管理-4 25工程程进度管管理-4 26工程程质量管管理-5 27与相相关专业业单位的的协调管管理-66第三章：设备及及劳动力力计划-9 31施工工机具及及检测仪仪器仪表表明细表表-9 32技术术准备-9 33材料料准备-10 34劳动动力计划划表-110第四章：智能控控制系统统工程实实施-122 41系统统深化及及工程施施工图纸纸设计-112 42施工工准备-12 43采用用国家标标准图集集及地方方规范-1
2、33 44线槽槽架安装装、管线线敷设-144 45设备备安装-15 46系统统调试-19第五章：文明、安安全施工工措施-221第六章：质量体体系及保保证措施施-22第七章：进度控控制及保保证措施施-2471施施工进度度计划总总图-2472施施工进度度控制计计划-2473施施工进度度措施-244第八章：智能控控制系统统工程验验收与交交换-22681交交工验收收的依据据-26682交交工验收收的内容容-26683交交工验收收的标准准-22684交交工验收收的程序序-22785工工程交换换-277第九章：工程服服务及培培训-2891工工程服务务-28892培培训-228第一章 工程概况况*办公楼楼由
3、主楼楼和附楼楼组成，主主楼地下下两层，地地上二十十层；附附楼地下下两层，地地上七层层，总建建筑面积积约2440000平方米米。该办办公楼因因其特殊殊的行业业和高标标准的建建筑设计计要求，使使得该工工程对弱弱电系统统有较高高的要求求。*办公楼楼智能控控制系统统按功能能及用途途可划分分为：1 综合布线线系统（PPDS）1 楼宇设备备管理集集成系统统（BMMS）1 楼宇自动动化系统统（BAAS）A中央央空调系系统 B.给给排水系系统C变配配电系统统 D.照明监监控系统统E电梯梯监视系系统 F.柴油发发电机系系统1 综合保安安管理系系统（SASS）A 防盗报警警与出/入口管管理系统统、一卡卡通系统统B
4、 闭路电视视监控系系统1 停车场管管理系统统1 机房工程程（指挥挥中心、消消防中心心）按工程总总体建设设要求，*办公楼楼智能控控制系统统必须在在甲方要求的的时间前前完成安安装调试试，达到到设计要要求。为了更好好地落实实智能控控制系统统工程的的设计、安安装、调调试、验验收、培培训、服服务等工作，根根据建设设部工程程建设有有关法规规的规定定，结合合本办公公楼智能能控制系系统招标标文件的的要求的的特点及及本公司司多年来来总承包包智能化化系统工工程的施施工管理理经验，拟拟定*出入境境边防检检查站办办公楼智智能控制制系统工工程施工工组织设设计。第二章 总承包工工程组织织管理21 工程组组织机构构实施*办
5、办公楼智智能控制制系统工工程是一一个复杂杂、高要要求的过过程，为为保证工工程高效效、高质质、顺利利而有序序地进行行，我公公司决定定成立专专项领导导小组、抽抽调最强强的技术术力量和和调用专专业的施施工队伍伍，组建建“*办公公楼智能能控制系系统工程程”领导小小组，形形成专门门的工程程组织机机构。211 组组织结构构图工程领导导小组工程总负负责人工程、技技术总督督导项目经理理设计小组组材料管理理小组施工管理理小组QC小组组施工质量量把关系统集成成设计总体方案案设计各分系统统设计施工图纸纸设计施工方案案设计设备材料料质检仓库管理理工程安装装工程调试试管线敷设设前端设备备安装机房设备备安装调试配合合设备
6、安装装指导设备安装装接驳控制方案案制定系统调试试运行22 合同管管理在签定工工程总承承包合同同后，应应落实与与有关设设备供应应商的产产品质保保合同、有有关技术术协议、有有关非标标设备材材料的加加工合同同以及其其他可能能涉及的的保险合合同、顾顾问合同同等。23 工程技技术档案案管理工程技术术档案是是施工单单位向建建设单位位交工必必备的资资料，也也是工程程中处理理事故、问问题的依依据，并并为更改改、维护护、扩建建提供依依据。我我公司将将从工程程准备开开始，汇汇集整理理有关施施工原始始记录、文文件、各各种技术术资料、客客户原始始资料、合合同、文文件收发发记录、会会议记录录、相关关票据等等，并贯贯穿于
7、施施工的全全过程，建建立工程程技术档档案，并并严格管管理（不不得遗失失、损坏坏，人员员调动时时要办理理交接手手续），直直至工程程交工验验收为止止。24 设备、材材料管理理1 要求甲方方提供现现场临时时库房，面面积约5501000平方米米，以利利各种设设备材料料及加工工件的堆堆放。同同时应有有一块场场地，可可进行加加工件的的加工、筹筹备。2 仓库建立立仓库管管理制度度，搞好好进场材材料的验验收、保保管，按按月进行行材料盘盘点，并并做好安安全、消消防等工工作。3 根据施工工进度、计计划进行行收、管管、发的的工作，及及时对设设备、材材料进行行采购、组组织运输输进场，保保证施工工需要。设设备、材材料的
8、领领取要具具备完整整的手续续。4 搞好工具具、用具具管理，保保证施工工的顺利利进行。5 每项施工工完成后后清理现现场，回回收、整整理余料料，防止止材料和和零部件件的丢失失，废料料下脚料料即时回回收。25 工程进进度管理理1. 由由工程总总负责人人负责工工程进度度的控制制和管理理。2. 工工程进度度计划表表的制定定尽可能能的详尽尽、合理理、全面面，要考考虑到多多种影响响因和不不可预料料事件，预预留时间间余量。考考虑到与与土建、装装修等单单位的配配合，施施工计划划要统筹筹安排交交叉作业业，在不不同施工工阶段安安排不同同的施工工人数，各各工序合合理穿插插，同时时制订切切实可行行的技术术经济措措施。落
9、落实各阶阶段工程程进度的的人员控控制、具具体任务务和工作作责任，建建立规范范的进度度控制组组织体系系。3. 由施工管管理小组组协调组组织施工工，对施施工人员员及时进进行工地地施工技技术交底底、新设设备安装装技术培培训和安安全教育育，保证证每一步步施工的的顺利进进行和减减少事故故发生。4. 每周一次次小会，将将上一周周的施工工情况作作以小结结，将实实际进度度与计划划进度对对照、将将影响进进度的因因素进行行分解和和分析、找找出解决决办法。5. 根据进度度计划编编制响应应的物资资供应计计划，物物资顺利利进场是是保证工工程顺利利进行的的前提。6. 进度计划划全面交交底，发发动所有有施工人人员实施施进度
10、计计划，要要使有关关人员能能够明确确各项计计划任务务的实施施方案和和措施，使使管理层层和作业业层协调调一致。7. 重视与各各兄弟施施工单位位的友好好合作，除除了准时时参加甲甲方组织织的例会会外必要要时可主主动要求求甲方主主持召开开现场协协调会，作作好施工工中各阶阶段、各各环节、各各专业和和各工种种的配合合工作，及及时处理理问题及及排除各各种矛盾盾，加强强各薄弱弱环节实实现动态态平衡，保保证施工工计划的的完成和和进度目目标的实实现。26 工程质质量管理理1 以工程总总负责人人为首，QQC小组组对工程程进行全全面质量量管理，建建立完善善的质量量保证体体系与质质量信息息反馈体体系，对对工程质质量进行
11、行控制和和监督，层层层落实实“工程质质量管理理责任制制”和工程程质量责责任制。2 在施工人人员中开开展全面面质量管管理基础础知识教教育，努努力提高高施工人人员的质质量意识识，号召召全体施施工人员员创建优优质工程程。3 认真落实实技术岗岗位责任任制和技技术交底底制度，每每道工序序施工前前必须进进行技术术、工序序、质量量交底，对对新材料料新工艺艺使用操操作前必必须进行行试验，掌掌握其性性能特点点要领后后，方能能大面积积施工，对对新工艺艺操作人人员进行行技术培培训，合合格后方方可上岗岗。4 施工中严严格执行行自检、互互检、交交接检、专专检制度度，一道道工序必必须在自自检合格格的基础础上方可可通知监监
12、理部门门检验，检检验合格格后方可可进行下下道工序序施工。5 认真作好好施工记记录，隐隐蔽工程程结构验验收记录录，定期期检查质质量和相相应的资资料，保保证资料料的鉴定定、收集集、整理理、审核核与工程程同步。6 对原材料料进场必必须有材材质证明明，取样样检验合合格后方方准使用用。对各各种器材材成品、半半成品进进场必须须有产品品合格证证，无证证材料一一律不准准进场。7 加强技术术管理工工作，对对于管线线敷设、设设备安装装等各个个主要工工序都有有制订相相应的施施工要求求和图纸纸，明确确各工序序的要求求和他们们之间的的穿插顺顺序，避避免质量量问题和和工序间间的脱节节。8 推行全面面质量管管理，建建立明确
13、确的质量量保证体体系，坚坚持质量量检查制制，样板板制和岗岗位责任任制；认认真执行行各工序序的操作作标准，做做到施工工前有技技术交底底，工序序间有验验收交接接。9 实行质量量与经济济责任制制挂钩，实实施“质量否否决权”。无责责任单、无无自检、无无施工技技术记录录、无验验收签证证及质量量不合格格，一律律不予结结算。指指定质量量上的奖奖罚制度度，对于于施工质质量和质质量管理理上有突突出成绩绩者，给给予一定定的奖励励。质量量工艺作作风低劣劣，质量量通病重重复发生生，违反反规程规规范者，严严格进行行经济处处罚。10. 建立质质量例会会制度，每每星期进进行一次次，研究究商讨近近阶段的的施工质质量问题题和解
14、决措措施。进进行阶段段性质量量大检查查和单项项系统竣竣工前的的质量大大检查，对对检查出出的质量量问题制制订整改改措施，使使施工质质量达到到标准要要求。11. 认真作好好技术资资料和文文档工作作，对于于各类设设计图纸纸资料仔仔细保存存，对各各道工序序的工作作认真作作好记录录和文字字资料，为为以后系系统的总总体调试试、日常常维护打打下良好好的基础础。27 与相关关专业单单位的协协调管理理271 与与设计院院的配合合通过与*公司主主管设计计师的交交流和沟沟通，充充分理解解甲方及及设计方方的设计计意图，确确认深化化设计任任务及设设计范围围，进一一步完善善各专业业的施工工图纸。所有施工工图纸必必须取得得
15、甲方的的签章认认可，方方可进场场照图施施工。所所有设计计变更及及现场实实际施工工所需变变更，通通过联系系单，取取得甲方方的签章章认可，方方可进行行变更。272 与与BASS相关专专业的协协调273 与与土建、装装修等单单位的配配合智能控制制系统工工程施工工复杂，交交叉作业业频繁。因因此，其其它工程程项目间间的协调调显得至至关重要要。1 与土建的的协调、配配合智能化弱弱电系统统施工与与土建工工程必须须有良好好的协调调、配合合，才能能保证弱弱电工程程的建设设周期。在在甲方主主持下，由由我公司司、土建建方参加加，认真真做好图图纸会审审、工程程施工界界面的协协调和确确认及技技术交底底等工作作，同时时形
16、成纪纪要或界界面协调调文件。弱电系统统施工与与土建工工程主要要是在预预留孔洞洞和预埋埋线管、线线槽架的的敷设阶阶段作好好配合。土土建初期期就牵涉涉到弱电电系统线线槽孔洞洞的预留留和消防防、保安安系统线线管的预预埋，因因此从研研发中心心地下部部分的“挖坑”阶段起起，弱电电集成系系统承包包商就应应该配合合建筑设设计院完完成研发发中心地地下层、裙裙楼部分分的孔洞洞预留和和线管预预埋的施施工图设设计，交交于土建建方作相相应预留留和预埋埋；线槽槽架的安安装施工工，应在在土建工工程后期期，与风风管、给给排水管管等管道道的安装装同步进进行，以以解决好好弱电线线槽架与与管道在在空间位位置上的的合理安安置和配配
17、合。2 与装修单单位的协协调、配配合智能化弱弱电系统统工程的的施工，多多与装饰饰工程同同步进行行，所以以必须作作到经常常联系、密密切配合合。我公公司将在在甲方、监监理方的的统一指指挥、协协调下，与与装修施施工方通通力协作作，作好好技术交交底、进进度配合合工作。弱电系统统的配线线和穿线线工作、部部分设备备的安装装、中控控室的布布置，是是与装饰饰工程同同步进行行的。配配线和穿穿线工作作应避免免在装饰饰工程结结束以后后，造成成穿线敷敷设的困困难；部部分设备备的安装装应与整整体的装装饰工程程同步进进行，在在时间先先后次序序上作好好安排，避避免相互互影响、延延误；中中央监控控室的装装饰应在在中央监监控室
18、基基本装饰饰完毕前前将中控控台、电电视墙、模模拟屏定定位。第三章 设备及及劳动力力计划31 施工机机具及检检测仪器器仪表明明细表序号型号设备名称称产地数量状况用途1P3-6600台式电脑脑美国8良好现场调试试设备2P3-6600笔记本电电脑美国1良好编程、调调试程序序3HP-66L激光打印印机美国1良好打印施工工文档4EPSOON SStyllue-phooto-EX彩色喷墨墨打印机机日本1良好打印施工工文档5MW-996SCCM场强仪国产1良好调试监控控系统6HP5446022CM示波仪美国1良好调试监控控系统7MF-447万用表国产1良好调试电路路系统8500VV兆欧表国产1良好测试接地地
19、情况9FLUKKE DSPP-1000测试仪美国1良好调试变送送器10788JJ1配线架压压线工具具美国5良好接线缆11AT87762DD配线工具具美国5良好接线缆12ZQ41117-II型型 113mmm台钻国产1良好安装设备备13DH-220冲击电钻钻德国4良好安装设备备14HC-114D切割机韩国2良好安装设备备158Kw电焊机国产2良好安装设备备16NIBBBLERR1.66mm电动剪日本1良好安装设备备17SHD-25电线管缴缴丝板架架国产3良好安装设备备18FDIOOSA 100mm手电钻国产4良好安装设备备195”台虎钳国产2良好安装设备备20MOTOOROLLA对讲机美国10良
20、好调试系统统21电工组合合工具国产10良好安装设备备22人字梯国产4良好安装设备备23手持照明明等国产20良好安装设备备24铁锤国产10良好安装设备备25安全帽、劳劳保用品品国产40良好安全防护护32 技术准准备1 组织项目目相关的的技术人人员和工工程师认认真熟悉悉图纸，领领会设计计意图，掌掌握设计计要求，仔仔细查看看施工现现场，对对各单项项工程的的部分工工程做深深入了解解。并在在甲方安安排下尽尽快组织织图纸会会审和设设计技术术交底，做做到施工工时心中中有数。2 图纸会审审在熟悉悉图纸基基础上进进行施工工图纸会会审交底底工作，与与土建协协商，确确定楼宇宇弱电系系统所有有管线、桥桥架的预预埋、线
21、线缆的敷敷设及与与土建、安安装交叉叉施工相相互配合合的有关关事项。33 材料准准备1. 组组织材料料、半成成品、加加工订货货产品。2. 根根据工程程进度需需要，陆陆续调动动施工力力量进场场。3. 临临时办公公室由于于现场有有专门人人员进行行管理，因因此需要要临时办办公场地地。办公室长驻驻人员有有工程总总负责人人、设计计负责人人、施工工管理人人员等，要要求甲方方提供工工地临时时办公室室，提供供照明、用用水等条条件，等等工程验验收合格格后撤除除。4. 临临时仓储储由于本本工程设设备数量量多，设设备昂贵贵，在施施工过程程中各个个工序的的施工有有交叉现现象，因因此要求求甲方现现场提供供临时仓仓库。5.
22、 工工程材料料数量多多，要求求甲方提提供电梯梯垂直运运输条件件。6. 施施工机具具进场，及及对机具具进行检检查、维维护。8. 根据工程程进度安安排设备备进场，并并由工程程监理组组织查验验及签收收，然后后交由现现场工地地仓库保保管及领领用。设设备所附附资料复复印件留留工程监监理处，原原件在工工程验收收时作为为峻工资资料提交交。34 劳动力力计划表表序号工作内容容工程师（人人）技术工人人（人）杂工（人人）进 场 1BMS3422BA系统统2323综合布线线系统1324监控系统统1225车库管理理系统1226门禁管理理系统1227公共广播播系统112桥架及管管线安装装1BMS11042BA系统统11
23、043综合布线线系统11044监控系统统11045车库管理理系统11846门禁管理理系统1847公共广播播系统184现场设备备安装1BMS21032BA系统统21033综合布线线系统21034监控系统统2635车库管理理系统2636门禁管理理系统2637公共广播播系统263控制室设设备安装装1BMS2622BA系统统2623综合布线线系统2624监控系统统2625车库管理理系统2426门禁管理理系统2427公共广播播系统242链路测试试1BMS3422BA系统统3423综合布线线系统3424监控系统统3425车库管理理系统3426门禁管理理系统3427公共广播播系统342系统调试试1BMS43
24、22BA系统统4323综合布线线系统4324监控系统统4325车库管理理系统4326门禁管理理系统4327公共广播播系统4328系统联调调432第四章 智能控控制系统统工程实实施41 系统深深化及工工程施工工图纸设设计系统深化化设计包包括EBBI（BBMS）设设计、BBAS设设计、SSAS设设计、停停车场收收费管理理系统、“一卡通”系统设计、机房工程设计、施工组织设计。首先，工工程设计计部门根根据*办办公楼智智能控制制系统的的设计要要求，进进行系统统的设计计论证，提提出全套套可行的的系统设设计方案案，然后后，提请请业主方方、设计计方会同同有关专专家及相相关部门门对系统统设计方方案进行行系统论论
25、证。经经过对设设计方案案的反复复讨论及及修改，工工程设计计部门按按照业主主方及专专家小组组的意见见，对设设计方案案进行深深化设计计， 直直至业主主方和专专家小组组满意认认可。根据工程程进度要要求，在在系统深深化设计计的同时时，工程程设计人人员按照照设计方方案及业业主方提提供的工工程资料料（设计计方的工工程施工工图、相相关设备备产品的的样本或或说明等等），配配合设计计方及装装饰设计计人员进进行本办办公楼智智能控制制系统工工程施工工图纸的的设计，及及相应原原设计图图纸的更更改，经经审核会会签。合同签约约后一个个月（具具体进度度可按要要求相应应提前），配配合设计计方提供供全套施施工图，包包括平面面线
26、路图图、系统统图、安安装详图图、中央央控制室室详细布布置图等等。42 施工准准备1 图纸会审审在熟悉图图纸基础础上进行行施工图图纸会审审交底工工作，与与土建协协商，确确定本工工程所有有管线、桥桥架的预预埋、线线缆的敷敷设及与与土建、安安装交叉叉施工相相互配合合的有关关事项。2 组织材料料、半成成品、加加工订货货产品。3 根据工程程进度需需要，陆陆续调动动施工力力量进场场。4 临时办公公室由于现场场有专门门人员进进行管理理，因此此需要临临时办公公场地。办办公室长长驻人员员有工程程总负责责人、设设计负责责人、施施工管理理人员等等，要求求甲方提提供工地地临时办办公室，提提供照明明、用水水等条件件，等
27、工工程验收收合格后后撤除。5 临时仓储储由于本工工程设备备数量多多，设备备昂贵，在在施工过过程中各各个工序序的施工工有交叉叉现象，因因此要求求甲方现现场提供供临时仓仓库。6 工程材料料数量多多，要求求甲方提提供电梯梯垂直运运输条件件。7 施工机具具进场，及及对机具具进行检检查、维维护。8 设备进场场根据工程程进度安安排设备备进场，并并由工程程监理组组织查验验及签收收，然后后交由现现场工地仓仓库保管管及领用用。设备备所附资资料复印印件留工工程监理理处，原原件在工工程验收收时作为为峻工资资料提交交。43 采用国国家标准准图集及及地方规规范参考标准准与规范范1 民用建筑筑电气设设计规范范（JGGJ/
28、TT16-92）2 民用建筑筑电气设设计规范范（JGGJ/TT16-92）条条文说明明3 工业电视视系统工工程设计计规范（GGBLLLS-887）4 工业企业业共用天天线电视视系统设设计规范范（GBBJ1220-888）5 工业企业业调度电电话和会会议电话话工程设设计规范范（CEECS336：991）6 建筑设计计防火规规范（GGBJ116-887）7 汽车库设设计防火火规范（GGBJ667-884）8 广播电视视工程建建筑设计计防火标标准（GGYJ333-888）9 建筑物防防雷设计计规范（GGBJ5500557-994）10 火灾自动动报警系系统设计计规范（GGBJII1-888）11 安
29、全防范范工程程程序与要要求（GGA-994）12 营业场所所风险等等级和防防护级别别的规定定（GAAA3-92）13 智能建筑筑设计标标准14 建筑与建建筑群综综合布线线系统工工程设计计规范（CCEC77.977）15 国际综合合布线标标准（EEIA/TIAA5866）16 GB5001744-933 电电子计算算机机房房设计规规范17 SJ/TT300003-93电电子计算算机机房房施工及及验收规规范44 线槽架架安装、管管线敷设设1 本办公楼楼建筑结结构较为为规范和和一致，在在装修工工程上多多采用吊吊顶方式式，因此此在总体体规划上上，垂直直方向应应采用在在弱电竖竖井中敷敷设桥架架的配线线方
30、式，水水平方向向上应采采用在吊吊顶上敷敷设线槽槽的配线线方式。2 弱电系统统施工中中将大量量地在吊吊顶内敷敷设线槽槽。选用用规格化化线槽及及配件，有有多种转转弯线槽槽、T形形接线槽槽等多种种规格可可供选配配。线槽槽用角钢钢支撑。角角钢架用用膨胀螺螺栓固定定在楼板板下方。膨膨胀螺栓栓孔用冲冲击钻现现场打出出。线槽槽由镀锌锌薄钢板板制成，并并有耐火火要求。配配线时，线线槽要留留有400%的富富裕量。根根据防火火要求，导导线出线线槽时要要穿金属属管或金金属软管管，导线线不得有有外露部部分。3 线槽架设设时应尽尽量避开开风管、水水管、强强电线管管槽以及及剪力墙墙。线槽槽的尺寸寸规格可可参考有有关线槽槽
31、架产品品说明的的尺寸来来选择，并并考虑集集成系统统可采用用多子系系统配线线同槽分分隔的布布线方式式。4 弱电桥架架应敷设设在弱电电竖井中中，若要要与强电电竖井置置于同一一竖井内内，弱电电桥架与与强电桥桥架必须须有300CM以以上的间间距。5 施工人员员严格按按照施工工图纸及及施工计计划进行行管线敷敷设，在在遇有与与其它管管道设备备交叉的的地方，根根据现场场情况进进行更改改、避让让，并出出相应的的更改通通知。电电线管及及桥架内内壁毛刺刺打磨平平滑，出出线口和和过路盒盒内管盒盒接口处处安置橡橡塑护套套，线管管弯曲半半径大于于管径的的20倍倍，角度度大于990，线管管长度大大于300米 或或有900
32、弯角处处应加装装过线盒盒。电线线管与桥桥架的支支架安装装牢固，预预埋盒安安装深度度应为外外口边缘缘距墙壁壁粉刷层层5mmm为宜，安安装高度度按装璜璜要求设设定。6 线缆在桥桥架内敷敷设时，槽槽内导线线的总截截面积（包包括外护护层）不不应超过过管槽截截面积的的40%，每隔隔2米将将同组线线缆捆扎扎成束。线线缆敷设设完成后后，盖上上过线盒盒及桥架架盖板，线线缆在出出线预埋埋盒中盘盘留300cm接驳驳余量，然然后作出出工程进进度报告告。7 线管、线线槽必须须可靠接接地。45 设备安安装主要包括括配电箱箱、DDDC箱、放放大器/分支分分配器盒盒、接线线/分线线盒、摄摄像机支支架、控控制器、阀阀门、传传感器、停停车场设设备等现现场设备备的安装装就位。安装过程程中，工工程调试试人员要要负责所所有现场场设备的的安装指指导、测测试、接接驳，部部分重要要现场设设备会同同工程安安装部门门和其他他安装、装装饰工程程公司进进行配合合安装，它它们包括括DDCC箱内的的设备、摄摄像机、放放大器、分分支分配配器、机机房内各各相关设设备、机机柜的安安装等。分系统的