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1、枣泉煤矿“手指口述平安确认操作法考核实施细那么枣泉煤矿手指口述平安确认操作法考核实施细那么矿属各部、队，各施工单位：手指口述法源自日本的零事故战役。手指口述操作法是一种通过心脑、眼、口、手的指向性集中联动而强制注意的操作方法，系统地描述为心想脑思、眼看、口说、手指。手指口述操作法是集中员工操作精力，提升岗位作业质量，提高员工自主保安能力，确保平安生产的重要手段；是标准岗位作业习惯自觉养成的根本形式，也是有效提高全体员工现代文明素养的重要内容。为了使手指口述操作法在我矿得到持久有效的落实和执行。标准员工的操作行为习惯，矫正人员的不平安行为，提高员工的岗位平安自我控制能力，杜绝因为人员操作失误而造
2、成的各类事故。从而到达消灭三违，实现零事故目标，最终实现矿井的本质平安。特制定考核实施细那么如下，望认真遵照执行。一、组织机构：为了确保手指口述平安确认活动在我矿顺利推广并实施，矿成立手指口述平安确认活动考核实施领导小组。组 长：周光华 孙元凤副组长：杨德 郭彬福 陈治中冯兴荣封新明梁国宁 王怀德 张新红成 员：张 兵王海龙 刘晓平 杜成泉刘建生冯永明雍建军 李建彬韩志宏 陈秋月白军红 景建明 李建国 姜晓青各基层单位党政正职领导小组下设办公，办公设在安监处，负责手指口述平安确认活动的组织协调工作，张兵同志兼任办公主任。副主任：李学军二、推行手指口述平安确认操作法的范围：矿内各基层单位井上下所
3、有操作人员、区队管理人员、机关现场检查人员。矿内外所有入井人员入井前，在井口对入井准备工作进行口述。三、推行手指口述平安管理的五项原那么：保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。四、手指口述具体实施内容及标准：手指口述操作法对手指动作的标准：员工面向操作位置，右手屈肘后从耳侧用力向前单指指出。手指口述操作法对口述的标准：声音洪亮，语言简洁明快。对上一步工序确认完毕后，方可进行下一工序的操作。一、通用语言文明用语:1、领导好!欢送检查指导工作! 2、领导您辛苦了！请慢走。二、公共局部1、入井前准备检查入井人员手指矿灯、自救器、平安帽、工作服已全部戴好，证件携带齐全，检查平安帽松
4、紧扣；系好工作服纽扣，扎紧工作服的领、袖口；正确佩戴好自救器；手指衣服口述：服装穿戴符合要求，可以下井，确认。2、检查各种使用工具带齐，锋利工具使用好保护套。手指使用工具口述：工具全部带齐，确认。3、井下行走、手指口述：、横穿轨道时：左右无车辆，可以通过。、过风门后：风门已关闭，确认完毕。、前方前方来车时：已进入平安区域，确认完毕。、上下山行走时：上下上无行车，可以通行。三、各级检查人员进入作业现场前的手指口述内容：各级管理检查人员、跟班人员首先检查作业现场情况，发现问题及时处理，符合规定，方可进行手指口述确认。手指工作面口述：作业现场无平安隐患，可以进行作业，确认。四工作场所手指口述要领：1
5、、手指口述前，双脚脚后跟紧贴，双脚成立正姿势。双手自然下垂，双手中指与裤子中缝贴紧平行。2、手指口述时，人员面向被口述的对象，双眼直视被指对象。右手臂伸直，伸出食指，指尖指向被指对象。肩部、指尖、被指物中心在一条直线上。方可进行口述，口述完毕进行操作，操作完毕后，操作人员必须进行确认。3、矿内外各级领导进入工作现场时，工作人员应起立，面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行。由现场负责人代表其他人员主动问候领导，自我介绍。口述欢送领导检查指导工作，请指示！。待领导回话后，向领导汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，考前须知，工作面温度、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等平安根本
6、状况前方可进行现场工作。4、领导进入机房时，人员开门后跟门正面成45ordm;，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行；右手与肩部水平面成45ordm;、伸直、五指并拢，作出请进姿势。5、领导进入机房后，正在操作的人员如绞车工继续操作，但必须向领导问好，口述领导好。未操作的人员应将领导引到记录处，请领导签字。6、单独岗位人员正在操作时，只需向领导问好。操作完毕后，再将领导引到记录处，请领导签字。7、领导离去时，未操作的人员应将领导引到门口处，翻开门后跟门正面成45ordm;，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行；右手与肩部水平面成45ord
7、m;、伸直、五指并拢，作出请姿势；口述欢送领导再来。五、跟班工长管理人员手指口述内容：1、领导您好!欢送检查工作!2、报告：我是跟班工长干部xxx姓名，负责xxx工作面平安生产监督管理工作，请指示！3、待领导回话后，向领导简要汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，考前须知，工作面温度、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等平安根本状况后，陪同领导一起巡视4、您辛苦啦！请慢走六、非工作场所：1、在非工作场所遇见领导时，人员必须止步。面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行，主动问好。待领导回话后，目视领导离去5米后，人员方可离开。2、多人在非工作场所遇见领导时，所有人员必须止步、成两
8、行站立。由该组人员中的年长者或管理人员主动向领导问好。待领导回话后，目视领导离去5米后，人员方可离开。五、具体要求：1、当检查人员敲门，值班人员翻开门时，必须说道：领导好。欢送检查、指导工作。2、当检查人员进入现场后，当班、值班、跟班人员应主动向检查人员介绍现场的根本情况。3、现场人员在答复检查人员提出的问题时，双脚站立，挺胸抬头、声音洪亮、语言简洁、手指口述执行时，必须手指到位，动作迅速有力。4、当检查人员离开现场时，现场人员主动说道:您辛苦了！请慢走，欢送下次再来。六、 推行手指口述考核方法：1、区队管理人员必须带头实施手指口述平安管理操作方法，当班带班队干必须对当班班组和个人推行手指口述
9、平安管理进行监督考核，并对照手指口述平安管理班组考核细那么进行评定打分。2、班组长是平安确认和手指口述主要负责人，在现场要认真组织实施。3、对不认真开展、执行、落实手指口述的员工，每次考核50100元，并按C类三违进行处理。4、每月安监处组织检查，将区队手指口述情况纳入本安日常考核中，根据检查情况月度汇总评选出一个最优区队，一个最差区队，一个最优班组，一个最差班组。给予推行实施手指口述 优秀区队奖励3000元，给予最差区队3000元的罚款处理。给予优秀班组奖励1000元，另行奖励工长200元，班长100元。给予最差班组1000元的罚款处理，工长罚款200元，班长罚款100元，并全矿通报批评。累
10、计三月被评为最差区队或班组者，考核该区队5000元班组3000元，考核工长500元并取消该班组的优秀班组及平安先进集体的评先资格。5、各级管理检查人员，及时将现场检查中不认真开展、执行、落实手指口述的员工上报手指口述平安确认活动考核实施领导小组办公，由安监处、教育培训中心、人力资源部、企划部、党群工会、财务，严格按照本质平安管理体系文件中的?人员不平安行为矫正程序?进行矫正，并按照本质平安管理体系文件中的?考核评分标准?与季度绩效奖挂钩进行考核，同时按?三违处分方法?进行双重处分。6、安监处于每月5日前将各区队及班组上月手指口述考核得分及奖励处分情况汇总后，提交矿考评会议进行考核兑现。7、手指
11、口述平安确认活动考核实施领导小组办公负责做好区队、各班组、个人的月度考核统计台帐，为年底总评做好根底工作。8、年底评出手指口述平安确认活动优秀和最差区队各一个，分别给予50000元的对等奖罚。评选出优秀和最差班组各一个分别给予5000元的对等奖罚。二八年十月十五日内容总结1枣泉煤矿“手指口述平安确认操作法考核实施细那么枣泉煤矿手指口述平安确认操作法考核实施细那么矿属各部、队，各施工单位：手指口述法源自日本的零事故战役23、矿内外各级领导进入工作现场时，工作人员应起立，面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行3，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行4面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行，主动问好9