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1、XX有限责任公司下属分公司、子公司经营责任人年薪管理暂行办法（讨论稿）一、 总总 则则第一条、为适应应市场经经济体制制和现代代企业制制度的激激励与约约束机制制的需要要，使各各下属分分公司、全资子子公司、控股子子公司经经营责任任人获得得与其责责任、贡贡献相符符合的报报酬，逐逐步达到到经营责责任人及及其收入入市场化化，实现现公司发发展战略略要求，参照中华人人民共和和国公司司法、国家经经贸委、劳动部部制定的的国有有企业资资产经营营责任制制暂行办办法、财政部部、劳动动部制定定的国国有资产产保值增增值考核核试行办办法和和国有有企业厂厂长（经经理）奖奖惩办法法的有有关规定定，结合合公司各各行业企企业特点点
2、等情况况制定本本办法。第二条、实行经经营责任任人年薪薪制旨在在建立起起经营责责任人个个人收入入与企业业经营成成果直接接挂钩的的考核、动态管管理的收收入分配配机制；切实体体现经营营责任人人责任、风险和和收益对对等的原原则。第三条、本办法法适用于于公司所所有下属属分公司司、全资资子公司司和控股股子公司司。依据据本办法法确定年年薪标准准的经营营责任人人是指公公司各下下属分公公司、全全资子公公司的经经理，控控股子公公司的经经理经本本企业董董事会批批准可参参照执行行。第四条、经营责责任人年年薪制遵遵循以下下原则：1、客观观公正的的原则。根据企企业经营营指标完完成情况况客观地地进行考考核和评评价，做做到公
3、正正、公平平。2、责任任、风险险、利益益相一致致的原则则。各企企业的经经营责任任人为实实现经营营目标、国有资资产保值值增值所所负责任任不同，在经营营决策、生产经经营中所所承担的的风险也也不同，根据所所负责任任大小和和承担风风险的不不同情况况合理体体现经营营责任人人的利益益。3、 经营责任任人年薪薪核算办办法、支支付方式式与企业业员工收收入分配配适当分分离。4、 加强监督督约束机机制，规规范收入入分配，取消隐隐性收入入。5、经营营责任人人的年薪薪必须坚坚持“有奖有有罚、奖奖罚对等等”。第五条、本办法法所称的的年度薪薪酬是指指经营责责任人缴缴纳个人人所得税税后获得得的净收收入。第六条、经营责责任人
4、考考核奖惩惩的基本本程序是是：1、对控控股子公公司，XXX实业业以最大大股东身身份向企企业董事事会提交交对该企企业经营营责任人人年度考考核奖惩惩议案，以董事事会通过过的决议议作为考考核奖惩惩的主要要依据，同时签签订目标标管理责责任书；对下属属分公司司、全资资子公司司，直接接以目标标管理责责任书作作为考核核奖惩的的主要依依据。2、 考核期初初，XXX实业与与其各下下属公司司、全资资子公司司、控股股子公司司签订目目标管理理责任书书（以下下简称目目标责任任书）。目标责责任书具具体载明明签约双双方的责责全利关关系、考考核指标标、基本本薪酬、风险收收入、特特殊收入入标准和和考核方方式等需需约定的的事项。
5、目标责责任书的的期限与与考核期期限一致致。3、 每个会计计年度终终了一个个月内，XX实实业根据据其委托托的有资资格的中中介机构构出具的的企业年年度审计计报告和和企业年年度工作作报告，考核企企业净利利润（扭扭亏）指指标的完完成情况况。4、 XX实业业根据考考核结果果，结合合相关因因素，下下达企业业经营责责任人业业绩评定定书，业业绩评定定书综合合考虑企企业考核核年度净净利润（扭亏）指标完完成情况况、非经经营性损损益造成成的净利利润的变变动额、考核年年度企业业工资总总额执行行情况和和职工实实际工资资增长率率，并且且具体载载明考核核年度经经营业绩绩评语、考核年年度企业业经营责责任人风风险收入入、特殊殊
6、收入及及年薪总总计。5、 中国最最大的资资料库下下载二、考核核指标第七条、盈利或或微利企企业考核核指标为为目标责责任书中中注明的的企业净净利润，亏损企企业考核核指标为为目标责责任书中中注明的的企业扭扭亏额。第八条、本办法法对企业业考核指指标的确确认，要要剔除非非经营性性损益等等客观因因素所造造成的指指标变动动。非经经营性损损益包括括但不限限于以下下几个方方面：1、消化化非任期期内的历历史潜亏亏而产生生的亏损损；2、资产产再次评评估增值值或资产产评估减减值而造造成的损损益；3、非常常损失。三、年薪薪的核定定第九条、XX实实业各下下属分公公司、全全资子公公司和控控股子公公司经营营责任人人的年薪薪收
7、入由由基薪收收入、风风险收入入和特殊殊收入三三部分组组成。经营责任任人年薪薪收入（Py）= 基基薪收入入（Pbba） + 短短期风险险收入（Pv11） + 长期期风险收收入（PPv2） + 特殊收收入（SSb）1、基薪薪收入：主要考考虑基本本生活费费用、责责任大小小、经营营规模、人才价价位等；2、短期期风险收收入：主主要考虑虑当年企企业利用用各种资资源对外外经营的的盈利状状况和企企业内部部管理的的运行效效率；3、长期期风险收收入：主主要考虑虑企业资资产保值值增值和和长远发发展、技技术创新新（产品品研发、技术进进步、管管理创新新、制度度创新）等；4、特殊殊收入：主要用用来体现现风险收收入中未未能
8、反映映的经营营效绩和和经营责责任人的的其他贡贡献。第十条、基薪收收入（PPba）由XXX实业根根据该企企业经营营效益水水平和生生产经营营规模，并考虑虑地区和和本企业业职工平平均收入入水平等等因素确确定。为为区分不不同规模模企业经经营者基基本年薪薪的差别别，建立立企业分分类定级级考核评评价体系系，在此此基础上上，依据据本地区区和本企企业的职职工平均均工资水水平，适适当考虑虑相关因因素，确确定经营营者的基基本年薪薪水平。1） 基本年薪薪按照以以下公式式计算：Pba = （a w11 + b w22）X 倍数基基准值 X （C+DD）其中：“倍数基基准值”由XXX实业确确定，原原则上最最高不超超过本
9、地地区、本本企业职职工综合合平均工工资的33倍w1-上年年度地区区职工平平均工资资 ww2-上年年度本企企业职工工平均工工资 CC - 企企业经济济效益综综合评价价得分（分级指指标） DD - 企企业经济济规模综综合评价价得分（分类指指标）0.5C+DD1a、b-调调节系数数a+bb=1，且0b0.442） 企企业分类类定级考考核评价价体系分级指指标（CC）的计计算：分级指标标（C）采用企企业总资资产利税税率、工工资利税税率、人人均利税税率三大大指标。各项权权数分别别为0.4、00.2、0.44，合计计为1。计算方法法采取设设定总公公司平均均水平为为60分分。则：企业分级级得分（C）= 企业业
10、该项指指标同总总公司该该指标平平均值 X 660 XX 权数数分类指指标（DD）的计计算：分类指标标（D）采用企企业总资资产、实实现利税税、销售售收入三三大指标标。各项项权数分分别为00.4、0.33、0.3，合合计为11。企业分类类得分（D）= 企业业该项指指标 XX 权数数根据公公司各下下属分公公司、全全资子公公司和控控股子公公司的情情况和企企业经济济效益的的高低，以分类类指标和和分级指指标为依依据，XXX实业业各企业业可分为为三类九九级，具具体见下下表：企业类别别类别分企业级别别级别分一大于15500160220-660 340215-440330210-330310说明：在在C、DD值
11、计算算时，考考虑到企企业前一一年指标标带有偶偶然性，可用企企业2-3年平平均值代代入公式式计算。为便于于计算和和计算方方法公开开明了，具体基基本年薪薪中C、D值的的确定可可参照以以下“企业分分类定级级与C、D值对对应表”执行：企业分类类定级与与C、DD值对应应表一类企业业二类企业业三类企业业一级二级三级一级二级三级一级二级三级企业经济济效益评评价（CC值）%6056.22552.5548.7754541.22537.5533.77530企业经济济规模评评价（DD值）%4037.5503532.5503027.5502522.55020（C+DD）%10093.77587.5581.225756
12、8.77562.5556.22550第十一条条、风险险收入（Pv）由XXX实业根根据目标标责任书书及企业业实际经经营业绩绩核定。即：风险收入入（Pvv）= 短期风风险收入入 + 长期风风险收入入1、短期期风险收收入（PPv1）（1）短短期风险险收入计计算公式式：Pv1=（K11 X 0.77 + K2 X 00.3）X PPba X KK3其中：KK1 - 企业年年度资产产利润率率/行业业资产利利润率标标准值K2- 企企业年度度劳动生生产率/行业劳劳动生产产率标准准值K3 - 经营目目标考核核系数，K3=0.77-1.55, 由由XX实实业根据据企业经经营责任任人完成成XX实实业确定定的企业业
13、当年经经营目标标情况核核定。（2）计计算结果果的处理理：短期期风险收收入在年年度考核核结束并并考核结结果确认认后，以以现金形形式即期期支付给给经营责责任人；对亏损损企业，直接按按负值计计算，从从基薪收收入中扣扣除，但但最多扣扣除不超超过基薪薪收入的的40%。2、长期期风险收收入（PPv2）（1）长长期风险险收入计计算方法法：长期风险险收入= （保值增增值率-1）XX 2 + KK4 + K55 XX Pbba其中：保保值增值值率-任职职期末净净资产值值/任职职期初净净资产值值；K4- 企业发发展评价价系数（K8 = 00-0.55）：指指经营责责任人在在任期间间，经过过努力增增长了企企业的现现
14、实竞争争能力和和潜在的的竞争能能力，可可以预测测对企业业未来的的发展会会带来积积极向上上的影响响。其内内容包括括企业知知名度、产品品品牌、开开拓市场场、人才才培养、低成本本扩张开开发新的的领域等等；这种种努力未未能表现现出短期期经济效效益的增增长或增增长的效效果不明明显时，可对未未来效益益增长的的发展趋趋势作出出评价。K5- 技术创创新评价价系数（K9 = 00-0.55）：指指的是广广义的技技术创新新（包括括研究与与开发、技术进进步、管管理创新新、制度度创新）。经营营责任人人在任期期间，重重视在技技术创新新上的投投入，使使企业的的新产品品、新技技术、新新工艺、新材料料有重大大发展，或可以以预
15、见到到正孕育育着新的的发展；管理和和制度上上的创新新已经促促进企业业经济效效益的提提高，可可以预测测今后也也将产生生积极的的影响。（2）计计算结果果的处理理：采取取全额延延期支付付方式，存入由由XX实实业财务务、人力力资源部部门为经经营责任任人单独独设立的的经营责责任人基基金帐户户（或补补充养老老保险）；在任任职期间间如出现现风险收收入负值值，则从从已存入入基金的的收入中中抵扣。（3）风风险收入入的管理理风险收入入中延期期支付的的部分，兑现期期为经营营者正常常离任后后满一年年。存入入基金的的全部款款项按存存入期内内，各阶阶段的银银行利率率计息，兑现时时本息一一次付清清。第十二条条、特殊殊收入含
16、含奖励和和补偿二二类。1、对在在企业科科研、生生产、市市场开发发拓展中中做出重重要贡献献，领导导企业在在市场竞竞争中有有重大技技术创新新，在企企业文化化建设方方面成绩绩突出，为XXX实业实实现战略略发展目目标作出出重大贡贡献者的的经营责责任人，可给予予奖励。2、对完完成年度度经营目目标成绩绩显著，长期亏亏损企业业扭亏、减亏成成绩突出出的经营营责任人人，在风风险收入入中不能能体现其其绩效的的，可给给予补偿偿。3、特殊殊收入可可按年度度支付，也可与与长期风风险收入入同期支支付，具具体由XXX实业业根据实实际情况况决定。第十三条条、本办办法涉及及的利润润计算，均须扣扣除财政政补贴等等政策性性因素；对
17、经XXX实业业批准消消化潜亏亏形成的的减利，可作适适当剔除除。具体体额度由由XX实实业批准准。四、年薪薪的支付付与管理理第十四条条、企业业经营责责任人的的基薪收收入由所所在企业业根据目目标责任任书确定定的标准准，按月月以现金金形式兑兑付。第十五条条、企业业经营责责任人的的风险收收入和特特殊收入入由XXX实业支支付。在在企业年年度财务务决算和和各项上上缴任务务完成后后一个月月内，由由XX实实业有关关部门通通过相应应审批程程序确认认核准，并列出出年薪各各部分收收入的明明细，列列出发放放数、存存入基金金数、抵抵扣数、结余数数，兑现现发放。第十六条条、对经经营责任任人的年年度审计计和离任任审计企业经营
18、营责任人人必须按按规定接接受年度度经营业业绩的审审计和离离任审计计，并随随时接受受XX实实业提出出的各种种单项审审计和调调阅公司司备置的的各种资资料。如如在审计计中发现现和经营营责任人人年薪相相关的数数据与原原申报数数不符时时，可对对经营者者的收入入予以扣扣回或增增补，没没有时效效期的约约束。如如属于弄弄虚作假假行为，除扣回回已核定定的不实实年薪外外，还应应按有关关规定追追究其他他责任。第十七条条、企业业经营责责任人年年薪考核核1、企业业经营责责任人的的年度经经营业绩绩由企业业核实上上报XXX实业（控股子子公司应应经其董董事会核核实），由XXX实业考考核确认认。2、企业业经营责责任人年年薪收入
19、入的兑现现要考核核企业上上交红利利或利润润的情况况。3、XXX实业设设立下属属分公司司、全资资子公司司和控股股子公司司绩效考考核领导导小组和和工作小小组，其其主要职职责是：（1）平平时收集集、积累累有关企企业考核核的各种种信息，可随时时提供即即期的有有效考核核信息；（2）确确定年薪薪的“基准值值”（基薪薪收入）和“行业标标准值”（资产产利润率率、劳动动生产率率）；（3）年年终审查查并核实实经营责责任人业业绩；（4）提提出对经经营责任任人奖惩惩的建议议；（5）组组织评价价并确定定经营责责任人长长期风险险收入的的“企业发发展评价价系数”和“技术创创新评价价系数”。4、实行行年薪制制的企业业经营责责
20、任人不不得在企企业领取取除基薪薪收入和和政府及及XX实实业有特特殊规定定外的其其他工资资性收入入，同时时不得享享有除养养老保险险、医疗疗保险、住房公公积金、失业保保险金外外的其他他福利性性补贴。如有违违反，XXX实业业将责令令其退回回，并视视情节轻轻重给予予通报批批评和经经济处罚罚。五、附则则第十八条条、结合合年薪制制，XXX实业以以业绩评评定书为为依据，建立企企业经营营责任人人经营业业绩档案案，对一一年未完完成考核核目标880%（不含880%）的企业业经营责责任人，给予书书面警告告。对连连续两年年不能完完成考核核目标的的企业经经营责任任人，要要免除相相应职务务；对造造成国有有资产流流失的企企
21、业经营营责任人人视情节节轻重，将依照照有关规规定追究究相应责责任。第十九条条、企业业内部其其他高层层管理人人员(副副经理)及员工工的年度度奖励1、企业业应按照照工资总总额增长长幅度须须低于本本企业经经济效益益增长幅幅度、职职工实际际平均工工资增长长速度须须低于本本企业劳劳动生产产率增长长速度的的原则，在每一一会计年年度终了了后，视视年度经经营业绩绩状况，拟定年年度奖金金发放总总水平。2、下属属分公司司、全资资子公司司对其内内部高层层管理人人员(副副经理)及年度度奖励发发放办法法和确定定依据必必须报XXX实业业审核，按XXX实业批批准意见见具体施施行。3、控股股子公司司应将其其对内部部高层管管理人员员(副经经理)及及员工的的年度奖奖励方式式和年度度奖金发发放总水水平及其其确定依依据形成成议案提提交该企企业董事事会审批批，按照照董事会会决议具具体确定定分配方方案，报报XX实实业人力力资源部部备案。第二十条条、本办办法由XXX实业业绩效考考核领导导小组会会同财务务部、人人力资源源部、企企业管理理部组织织实施，考核结结果报送送总经理理办公会会议认可可。第二十一一条、本本办法由由XX实实业负责责解释。第二十二二条、本本办法自自XX实实业总经经理办公公会议通通过之日日起试行行。