某汽车集团人力资源部部长岗位说明书9279.docx

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1、人力资源源部部长长岗位名称称人力资源源部部长长岗位编号号SH-RRLB-01所在部门门人力资源源部岗位性质质管理工资等级级岗位定员员1人直接上级级总经理直接下级级人力资源源部副部部长、培培训主管管、招聘聘专员、劳资专专员辖员人数数拟定日期期修改日期期职责概述述:规划、指指导集团团的人力力资源管管理与组组织建设设,保证证集团人人力资源源供给和和高效率率管理职责与工工作任务务职责一职责表述述:协助总经理制定定集团人力资源规划工作任务根据集团团发展战略,制制定集团团人力资源规划参与集团团重大人人事问题的决策塑造、发发展企业文化职责二职责表述述:组织执行集团人力资源规划的各各项工作工作任务根据集团团情

2、况,组织制定集集团人事管管理制度度、绩效考核核制度、薪酬福福利制度度、员工手册、培训制度等等规章制度度根据集团团发展规划组织设计机构设置方案案和岗位职责说明,对集团组织结构设计提出改改进建议职责三职责表述述:主持持本部门门工作工作任务制定部门门工作计划和人人力资源部工工作程序序负责本部部门人员的工作作分配,监督、指导其工作并按月进行考评组织实施施招聘、培训、绩效考核核、薪酬酬方案设设计等工作作职责四职责表述述:协调内外部关系工作任务建立集团团内部沟通机制制,及时时了解员工思想想动态,处理员工投诉代表集团团与政府府部门、其他他单位进行工作作沟通、协调职责五工作任务务:总经理交办的临时任务工作权限

3、限:集团员工工出勤的的监督权权对集团人人事管理理制度和和员工手手册的解解释权对员工绩绩效考核核过程和和结果的的核实权权对员工投投诉的调调查权集团经营营发展的的建议权权对直接下下属的人人事调配配的建议议权本部门各各项工作作的监控控权对本部门门员工奖奖惩的决决定权对下级之之间工作作争议的的裁决权权对所属下下级的业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作作关系:内部协调调关系各分公司司、各职职能部门门外部协调调关系成都市劳劳动局、高新区区劳动处处、社保保处、人人事处、前程无无忧及培培训机构构职业发展展路径和和工作轮轮换该岗位可可轮换到到该岗位可可晋升到到总经理助助理、行行政总监监任职资格格教育水平

4、平大学本科科及以上上学历专业人力资源源管理、企业管管理或相相关专业业经验 5年年以上本本岗位工工作经验验或100年以上上人事管管理岗位位工作经经验知识熟悉国家家、地区区在劳动动、合同同管理、薪酬制制度、保保险待遇遇等方面面的法律律法规了解基础础财务知知识了解汽车车行业业业务基础础知识技能技巧巧熟练操作作计算机机,使用用互联网网熟悉人事事管理办办公软件件熟练驾驶驶个人素质质具有较强强的领导导能力、判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计划与与执行能能力其他使用工具具和设备备电脑、电电话、传传真机、打印机机、网络络、汽车车工作环境境室内办公公工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档公司文件件、工作作总结上岗所需需熟悉时时间3个月以以上体能要求求身体健康康,能在在高压下下圆满完完成工作作工作均衡衡性忙碌考核指标标备注上级主管管确认

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