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1、轨行区施工协调配合措施序号工程详细内容1封闭管理轨行区实行封闭管理，任何人未经批准严禁进入轨行区。行车的作业区 段不得进行其他作业，非行车的作业区段不得行车。2平安协议所有进入轨行区作业的单位应与轨行区管理单位签订平安协议。3移交制度实行轨行区作业移交确认制度，对需要保护的成品和场地文明整洁情 况，由作业单位双方办理移交确认手续。同时有多个作业单位时由轨行 区管理单位或由其委托的其他单位负责确认。4管理职责制定轨行区施工管理职责。轨行区调度领导小组全面负责轨行区调度室 的管理工作，负责指导轨行区总调度室开展工作，负责平安检查及应急 事件处置。轨行区调度室负责受理各工区调度室提交的轨行区施工计
2、戈U,合理安排交叉作业施工，协调各单位在施工计划时产生的施工时间 冲突，编制周轨行区施工作业计划传达落实工程公司有关工程施工的指 令，及时向工程公司提供工程施工信息并上报轨行区管理周报。各工区 调度室需服从轨行区调度领导小组和轨行区总调度室的管理和指挥。各 工区进入轨行区施工应在各工区调度室的统一指挥下凭工程调度批准 的作业令，有组织的进入轨行区施工或进行相关的运输工作。5平安培训各施工单位到工程部参加平安培训。为保证平安各单位必须培训一批合 格管理人员，包括联络员、现场防护员、防护信号的设置；必须对在轨 行区施工的所有人员进行平安教育。6计划制度实行报施工计划制度。严格按施工计划施工，坚决杜
3、绝超范围施工、无 计划施工的现象。（根据工程情况制定奖罚措施）各施工单位需要将施 工计划包括施工日期、线别、区间（或里程）、影响范围、施工负责人 及联系 、施工所需时间等内容，统一报到工程部调度室，调度室审 核后，确定慢行施工或封锁施工，向各施工单位发放批复的施工计划， 各施工单位接到施工计划后，到指定的的车站或调度室办理登销记手 续，施工单位负责人按照调度命令组织施工。7平安情况实行轨行区防护。施工期间必须执行“先设置防护再开始施工，先撤离 人员机具再撤除防护信号”的原那么。定期召开会议向各施工单位通报轨序号工程详细内容行区的平安情况，总结经验，发现问题及时处理，进一步搞好各施工单 位间的配合，实现施工、行车双平安。8文明施工轨行区文明施工要求。各施工单位必须及时彻底清理施工期间产生的施 工垃圾。