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1、寺河矿机电(jdin)管理制度汇编目 录第一章：总那么 2第二章：各级( j)管理人员的职责 2第三章：机电设备管理(gunl)职责范围 划分(hu fn)暂行规定 3第四章 设备(shbi)管理制度 5第一节 设备选型购置制度 5第二节 设备到货验收制度 6第三节 设备保管制度 6第四节 设备外委检修制度 7第五节 设备使用、运行和维护保养制度 8第六节 设备定期检修制度 13第七节：设备包机制度 17第八节 设备的更新与报废制度 18第九节 设备润滑管理制度 19第十节 大型固定设备及特种设备管理制度 20第五章：矿用阻燃胶带管理制度 21第六章：油脂管理制度 24第七章：防爆设备入井检查
2、、验收制度 31第八章：设备(shbi)操作规程、机电工程施工 32平安(nqun)技术措施编制会审管理制度 32第九章：机电(jdin)技术档案管理制度 36第十章：机电事故追查(zhuch)制度 37第十一章：机电干部(gnb)上岗查岗制度 40第十二章：机电例会管理制度 41第十三章：配件管理制度 43第一节：配件管理职责分工 43第二节：配件方案管理制度 43第三节 配件到货验收、保管、发放管理制度 44第四节 配件现场管理制度 45第五节 配件的回收、修复和报废管理制度 45第六节 机电配件本钱管理方法 45第十四章：电气管理制度 48第一节：地面供用电管理制度 48第二节：井下供电
3、管理制度 50第三节：停送电管理制度 57第四节：井下电气平安管理制度 61第五节 井下瓦斯断电装置管理制度 62第六节 双风机(fn j)双电源自动切换装置管理制度 63第七节：供电系统(n din x tn)继电保护整定计算 66及试验(shyn)管理制度 66第八节：电气(dinq)试验制度 67第九节：杂散电流(dinli)管理制度 69第十节：PROMOS的管理制度 69第十一节：电缆管理制度 70第十二节：专用工具、五小电器管理制度 73第十六章：机电现场管理规定 74第十七章：机电处分条例 75附表1： 78附表2： 79附表3： 80第一章：总那么1、为了加强机电设备(设施)管
4、理，使国家财产不受损失 ，保证平安生产和设备的正常运转，防止因环境保护设施损坏而造成的环境污染，特制定本管理制度。本管理制度适用于本矿各单位。2、机电设备管理部门及各设备使用单位的机电负责人要积极组织实施，做到全员、全过程的设备综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学(kxu)检修、适时改造和更新，充分发挥设备的效能和投资效益。3、各单位(dnwi)要设一名责任心强、善于管理的兼职设备(配件(pijin)管理员负责该单位(dnwi)的设备(配件(pijin)支领、验收、移交、回收等工作，并报机电科备案。4、本管理制度解释权属矿机电科。第二章：各级管理人员的职责1、矿
5、级领导在设备管理方面的职责：(1)对本企业生产设备管理全面负责。(2)负责设备购置(更新)方案、大修理方案、报废方案的审批。(3)正确掌握、分配使用折旧基金、租赁资金和大修资金。(4)对重大、特大事故的处理做出决定。2、科级领导对设备管理的职责：(1)对企业生产设备全面全过程管理。(2)正确使用折旧基金和租赁资金、大修资金、更新资金。(3)负责组织编制、实施设备年度的更新、大修、报废方案。(4)掌握设备动态、搞好设备使用信息反应。(5)负责机电(jdin)四率达标。(6)负责组织(zzh)对职工进行设备管理方面的业务技术培训。(7)负责对机电(jdin)事故的追查处理。3、队级领导(ln do
6、)对设备管理的职责：(1)正确处理好生产与维修的关系，搞好设备的方案检修(jinxi)，严禁超设备性能使用。(2)负责现场设备的管理，合理使用、维护设备。(3)负责机电四率达标。(4)负责组织对单位职工进行设备管理方面的教育和技术培训。(5)负责机电事故的追查、处理，并责任到人。第三章：机电设备管理职责范围 划分暂行规定1、机电科：寺河矿机电业务主管部门，负责全矿全面机电管理，负责矿井机电技术的全面管理，设备、配件管理，机电质量标准化等的管理工作。2、洗煤厂：负责洗煤厂内的机电设备运行、供水、供热管线、供电线路(从工广35KV变电站6KV出线下刀口)及设施、通讯、照明、监测监控的维护、检修、运
7、行，负责主斜井胶带机、暖风机房设备、主胶带给煤机及其附属设备运行管理。3、地面运行工区：负责(fz)矿井35KV变电站、6KV变电站、箱式变电站、35KV线路(xinl)、6KV线路、供热锅炉房、水源井及水源井至日用加压泵及水塔输水管路、地面水池及管路设施、提升(tshng)机房、主扇通风机房、空气加热室、热风炉、热交换站、污水处理站、空压机房、工业场地龙门吊、灯房等的维护、运行管理。4、井下机电队：负责(fz)井下东大巷胶带机、主排水泵房及水仓管路、井口以下供水、井下6KV供电(n din)线路(35KV变电所6KV线路下刀口至井下各变电所)、井下6KV变电所、变电所到各工作面6KV线路、电
8、缆头制作维护、高压开关疑难故障处理、东区集中变电所井下加压泵及东风井至东轨供水管路、主斜井索道人车、东胶照明及信号维护等。5、运安工区：负责东轨大巷、副井、换装站、检修硐室等照明、信号维护。副井口至井底防跑车装置以及信号系统维护。地面及井下辅助运输车辆管理，换装站设备及各类平板车、集装箱的维护、运行管理。负责井下供水干线管路的安装及供水系统运行维护，地面充电机房的使用和维护。6、综采队、连采队、准备工区及驻矿施工单位：负责从井下6KV变电所出线到所施工工作面供电电缆的敷设、维护以及所属设备运行维护及机电质量标准化工作。负责本单位范围内的机电设备以及供水、供风、排水设施的维护保养。7、瓦斯(w
9、s)抽放站：负责井上下瓦斯抽放站、35KV变电站6KV配电盘下刀口至抽放站的线路、井上下抽放站内配电室设备的运行(ynxng)维护。8、瓦斯抽放队：负责井下瓦斯抽放管路的安装(nzhung)维护，井下钻机及其供电设备的运行维护。9、后勤效劳中心：负责(fz)工业场区配水管路、供热锅炉房外供热管路的运行维护。380V以下配电室、供电线路、场区照明(zhomng)线路及灯具(包括探灯、射灯等)的维护运行。联建、办公楼、职工食堂、单身宿舍、换热站、洗衣机房、家属楼的供配电设施的维护运行。消防救护区内供水、供暖、配电运行维护。10、信息监控中心：负责矿井通讯、计算机主机房、监测监控系统、闭路电视系统、
10、主光缆、通讯线路的维护运行。各单位设备实行谁使用、谁维护、谁保管，建立各自的设备台帐，每个单位要指定一名兼职设备管理员，作好设备的管理工作，机电科要加强设备管理，加强监督检查。各系统投运前要作好移交验收工作，按照设计图纸、安装标准、设计变更认真作好验收，作好财产的保管工作。相关人员应认真阅读设备使用说明及有关规程、标准，进行合理维护，尽快到达标准化的要求，使设备始终处于完好状态。机电科要加强监督、检查，以更好的效劳于生产、生活。第四章 设备(shbi)管理制度第一节 设备选型购置(guzh)制度1、设备选型是煤矿企业经营决策中的主要技术问题，这项工作(gngzu)由机电矿长、机电副总和机电主任
11、工程师直接负责。2、一般设备的选型由机电科有关工程技术人员根据生产需要进行分析研究，提出所需设备的型号(xngho)。机电科科长召集机电科分管科长、主任工程师和有关工程技术人员会审后决定。3、对于主要机电设备(shbi)选型，工程技术人员在接受选型任务后，要认真收集有关设备选型方面的数据资料，进行各方面的调查研究，有必要的要进行技术经济论证、选型计算等，最后写出选型报告书。设备的选型要充分考虑到设备的平安性、生产性、经济性、可靠性、通用性等。优先选用对环境影响小、能源资源消耗低、污染轻、噪声低的设备。4、选型报告书完成后，机电矿长要召集机电副总、机电科长、机电主任工程师以及方案科、机电科、生产
12、科、财务科等单位有关人员参加对选型报告书进行认真的讨论和研究决定。5、重大机电设备选型，机电矿长要组织有关人员去全国各有关厂家和使用(shyng)单位进行考查，上报矿长并经矿逐级审批后报集团公司批准。6、选型审批完成后，要编制设备定购方案，经矿逐级审批后由机电(jdin)科定购或由矿方案科上报集团公司方案处，经审批后下达集团公司租赁站定购。第二节 设备到货验收(ynshu)制度1、机电设备(shbi)到货后，机电科分管领导应召集有关工程技术人员、设备管理员、设备保管员组织对设备进行验收，设备验收可以在库内或库外进行。2、重大机电(jdin)设备机电科应组织有关工程技术人员到厂家进行中检，确保质
13、量。3、验收的内容应包括：(1)各种技术文件(最少三份)、合格证、技术说明书、装箱单、发货明细等;(2)数量验收，根据合同和装箱单要逐件检查;(3)质量验收，要对外观或解体对各部位详细检查，运输中是否损坏，重要设备要进行测试，并将测试数据和技术说明书对照，做好验收的各种记录。防爆电气设备要有防爆组人员参加验收并对设备的防爆性能进行验收和鉴定。4、对于验收中出现的问题，机电科要立刻(lk)向有关领导汇报，并积极和有关厂家和运输部门联系，解决质量问题。5、验收(ynshu)不合格的设备，不予办理入库手续。6、入库的设备要登记、立卡、建档、编号，并在库房(kfng)内码放整齐。7、验收后要对设备的技
14、术资料统一归档保管，资料除三证一标志由设备库保存保管外，其它全部交资料室，为设备的安装运行(ynxng)效劳。8、对于在设备验收中玩忽职守(wn h zh shu)，将有重大缺陷的设备入库而造成损失的要追究有关验收人员的责任。第三节 设备保管制度1、入库保管的设备必须按规格、型号定货位，整齐摆放，进行标识管理。2、长期闲置的设备要做好防潮、防锈、防腐、防冻、防晒工作。3、需定期涂抹黄油的设备轴、孔等部位，要造册登记每次涂抹黄油的时间。涂抹黄油产生的油棉纱等危险废弃物要定点放置，并按有关规定处置。需加注润滑油的设备和冬天排放水的设备应建立台账。4、电气设备(shbi)严禁直接放在地上，以免受潮，
15、更不能受淋水，以免造成设备绝缘下降而损坏。5、搞好库内卫生(wishng)，做到库内整洁，设备无灰尘。6、发放设备时，保管员必须到现场，严格按批示发放设备，不得随意改发其它设备，并做好登记和移交手续，当天发生支领业务必须当天做好帐务处理(chl)，并返回动态组建账。7、保护(ih)设备，发放设备时，严禁设备碰撞。第四节 设备(shbi)外委检修制度1、机电科设备组负责成套设备和机电材料的回收及检修;配件组负责配件、国产7.5KW以下电机及进口电机的回收与检修。2、外委检修应遵循寺煤财字2003 3号文中?寺河矿修理费管理方法(试行)?的有关规定。3、为便于管理和检修过程中的监督检查，检修工作应
16、优先考虑寺河多经中心、得一公司以及集团公司机电总厂寺河分厂，机电科设备、配件组负责开具修理委派单。4、当以上单位检修任务已饱和，或因生产急需、检修难度较大的设备、配件及机电材料，可安排出矿进行外委检修，但应办理相应的出矿审批手续，逐级批准后，方可出矿进行检修。5、根据各检修单位的综合实力，建立?合格修理厂家名册(mngc)?，当需出矿外委修理时，优先考虑名册上的厂家。6、对于专用设备、专用配件的修理，假设其他厂家修理不了(blio)时，应返回原厂进行修理。7、外委(wi wi)检修设备、配件及机电材料，坚持谁外委，谁负责的原那么。外委以前必须对设备、配件及材料的损坏情况，短缺件情况作详细的记录
17、，以便作为日后结算的原始依据。8、要求检修单位必须要有详细的检修记录和修理预算。假设检修过程中，需要更换价值较高的配件(pijin)，应及时通知机电科，或进行拍照，以便予以认定。9、检修(jinxi)完毕，机电科要组织进行验收，验收合格后，方可办理结算手续。10、机电科设备、配件组要根据检修前的原始记录，检修单位的检修记录对修理预算进行初审，初审后再逐级审批，审批前方可办理结算手续。11、机电科设备、配件组要对检修情况登记造册，每月月底汇总一次。第五节 设备使用、运行和维护保养制度一、配套、安装、回收、验收、移交：(一)审批(shnp)、支领、发放1、各单位支领设备时，兼职设备管理员必须详细填
18、写设备支领单，并携带(xidi)本单位的设备使用保管手册，机电科分管领导审批，到动态组进行登记。2、审批时必须审核设备名称、型号、规格等参数是否填写齐全，不齐全不得审批，同时必须注意使用地点所供电压(diny)和支领单填写是否一致，不一致时不得审批。3、工作面及掘进面成套设备安装时，必须按工作面设计图审批设备，如有与设计图不符(bf)的，须经主任工程师审核认可签字后，方可办理审批手续。4、支领单审批(shnp)后，须加盖动态专用章。5、星期天、节假日以及特殊情况急需下井支领设备，必须经机电科值班领导审批后，设备库照单发放，第二天到设备动态组补办手续。6、保管员发放设备时，必须到现场严格按指示发
19、放，不得随意改发;防爆电气设备发放时，防爆检查人员必须到场，检查防爆性能合格后，签发防爆合格证，方可入井。局扇必须由通风科试验确认风量后签发。7、发放结束后，必须将设备编号(bin ho)填入支领单备注栏，并将管理员留存联于当日交管理员，以便登记管理。8、保管员、管理员当天发生的支领业务，必须(bx)当天做账务处理。9、设备(shbi)支领单必须按月、年装订，永久保存，任何人不得销毁。10、各生产队组设备(shbi)管理员，每月25日前向设备动态(dngti)组报一份本单位设备动态情况表。11、动态组每月应给设备组报一份设备动态情况表。(二)一般设备的安装验收1、地面非大型固定设备和井下非采掘
20、、连采工作面设备称为一般设备。2、设备安装前安装单位工程技术人员要认真研究设备使用说明书，收集现场施工资料，以及施工人员和施工单位情况，编制设备安装的施工组织设计，并经有关单位组织会审前方可执行。3、安装单位接收安装任务后，要按施工组织设计和有关会议要求，按时、按质、按量完成任务。施工过程中要严格按照工艺流程、质量标准和施工平安措施进行作业，做好施工过程中的各种记录，特别是隐蔽工程的记录。4、施工完成后，施工单位必须绘制竣工图和有关竣工验收报告，并书面(shmin)申请验收。5、机电科接到申请报告后，要及时组织安装单位、设备接收单位和其它有关(yugun)单位对安装设备进行验收。验收包括外观检
21、查、隐蔽工程记录，并要进行不少于四小时的试运转。验收人员要严格按照安装质量标准的要求进行验收。6、验收完成后，验收人员(rnyun)要填写验收三定表，将所提的问题汇总安装单位，安装单位要按三定表要求在所定时间内解决所存在的各种问题，对于所存在的问题，机电科要组织有关单位进行第二次验收，对于第一次提的问题第二次验收时没有解决，视问题的严重性罚安装单位500mdash;mdash;5000元。7、安装验收后，安装单位和使用单位填写验收移交单，双方签字(qin z)后，设备移交使用单位投入使用。安装单位要将安装的各种原始资料和有关图纸等一并移交给使用单位一份，机电科存档一份。(三)大型(dxng)固
22、定设备和采掘连采设备1、设计部门必须根据生产需要提前两个月拿出工程方案，机电科设计人员接到工程方案实施通知后，要及时了解现状、收集数据、资料，在一个月之内完成采掘、连采工作面设备布置设计和供电系统设计，机电主任工程师应组织对设计进行会审签字后，方可进行描晒。图纸要及时送交有关领导、有关单位，机电科要做好设备的配套工作。2、工程完工后，由生产科牵头，调度室、机电科、安监科、通风科等有关单位参加对工程进行验收，对于机电科提出的有关影响设备安装问题，调度室要及时催促有关单位限期解决。机电科设计人员根据工程验收情况有必要及时修改设计，以免给安装或生产造成困难。工程验收一个月内，机电科设计人员必须完成施
23、工组织设计。机电科主任工程师要及时召集调度、生产、机电、安检(n jin)等部门对设计进行会审并签字，施工组织设计审批完成后，要及时印制并下发有关单位。3、安装回收单位在接受(jishu)安装任务后，应积极组织人力、物力按时按质按量完成任务。安装好的设备要求完好率达90%以上(yshng)，标准化达90分以上，不完好的设备应无重大隐患，且不影响设备的正常运行。安装单位要对设备进行联合(linh)试运行，一切正常前方可移交。4、各大型、关键设备安装前，安装单位要编写施工(sh gng)组织设计及质量标准、平安措施，以便设备建档，否那么，不予移交且每少一样罚责任单位负责人200元。5、设备安装过程
24、中，要认真做好安装记录，特别是隐蔽工程，没有(mi yu)记录或记录不详的，不准移交生产使用，并扣罚责任人100元。6、设备的验收、移交由调度室组织，机电(jdin)科参加，按标准进行。双方在移交有争执时，调度室、机电科负责仲裁。对无理取闹或对验收人员无理打骂者，给予当事人不少于100元的罚款。凡限于第一次移交时提出(t ch)的问题，进行第二次移交，如合格不奖不罚，如遗留问题未处理，每个问题罚50-100元，但因问题特殊(tsh)无法解决的，可暂缓并限期处理。验收移交必须三方(机电科、调度室、生产(shngchn)科或安装单位、接收单位)签字方可生效。移交后，由安装、回收单位设备管理员同接收
25、单位管理员到主管部门机电科办理移交过帐手续，否那么罚设备管理员100元。(四)设备回收1、各单位要根据生产情况和设备的使用情况，定期对设备进行回收，在回收设备的过程中，必须指定专人负责，将设备的零部件清点清楚，不管是完好件，还是损坏件，都不得遗失。2、对回收设备，机电科设备动态组有关人员要与各单位负责回收设备的人员共同清点零部件数量，设备回收单一式三份，回收单位一份，设备组一份，动态组留存一份，对数量不全者，要根据短缺情况，做出罚款处理。3、对回收上井的设备，由机电科配合，双方共同清点数量，验明设备状况，回收单位负责卸至机电科指定(zhdng)地点，并分类码放整齐。4、非特殊情况，我矿遵循设备
26、谁使用谁回收(hushu)的原那么。5、设备回收单位(dnwi)在设备回收的全过程中必须负责保护好设备，否那么，造成损坏按设备价值的30%mdash;50%进行处分(chf)。在运行过程中有损坏的，由设备组通知事故组分析事故，落实责任。6、机电科设备库人员(rnyun)负责开据设备回收单，注明设备回收的实际情况，验收单一式三份，设备库留一份，回收单位留一份、设备动态组一份。在回收过程损坏的设备由设备组罚款，其余的由动态组罚款。7、各单位对回收上井的设备、配件必须及时实施移交入库，否那么视情节轻重给予罚款100mdash;mdash;1000元。8、设备回收上井后，运安工区及时对队组进行设备移交
27、，并把回收设备车辆顶到指定地点，严禁上井设备在工业场地过夜。如停留时间过长、丧失或淋雨造成损坏，经分析根据实际情况作出处理。9、设备零件(ln jin)回收标准：地面设备零件回收率100%，按零件的原值考核(koh)。井下设备零件回收率见(附表1)，按零件(ln jin)的原值考核。10、由机电科牵头，组织对回收设备(shbi)的外委检修工作。二、使用(shyng)：1、设备在投入使用前，设备使用单位的工程技术人员要详细研究，学习随机带来的说明书和其它技术资料，弄懂设备的各种技术问题，从而制定出与设备相适应的操作规程，会审通过后要对设备的使用或操作者进行必要的技术培训，使操作人员到达本设备操作
28、的技术等级应知、应会要求，经考试合格，本矿职教中心发证后，方可操作设备。2、设备操作要严格按照本设备的操作规程使用设备，严禁违章作业和违章指挥。对任何违章现象，任何人都有权制止。对违章而造成的不良后果要追究有关人员的责任。3、各单位根据本队设备情况，建立相应的岗位责任制、操作规程、干部上岗查岗制度，本队干部和矿有关领导要按有关要求，定期检查，对于各种设备隐患和违章现象及时通知有关人员进行处理。4、使用中的设备必须处于完好状态，平安保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆。机电科要根据?煤矿平安规程?的要求，定期对设备进行完好检查和防爆性能检查。对于存在的问题，使用单位要及时解决。5、严禁(ynj
29、n)设备带病运转，杜绝跑、冒、滴、漏现象。有效利用能源资源，减轻环境污染。6、环境保护设施必须与产生污染的相应设施同时运转(ynzhun)，同等维护。7、环境保护设施因事故停止(tngzh)运转，应立即采取措施排除故障，同时向总工办汇报情况。环境保护设施停运后使环境受到污染时，立即停止排放污染物。8、设备(shbi)在使用过程中出现故障，必须停机检修，严禁设备带病运行。大型设备检修完毕必须在三天内写出检修总结交机电科。三、维护(wih)保养：1、设备投入使用前，要对设备维护人员进行技术培训，使维护人员到达本设备操作的技术等级应知、应会要求，经职教中心考试合格后，方可对设备进行维护。2、使用中的
30、各种设备，各单位必须建立包机制。包机人要包运转、包维护、包检修;单人使用的设备由操作者负责，公用设备必须指定专人负责，对多班制生产的设备，必须严格执行交接班制度。3、采掘连采设备(shbi)每天至少要有46小时(xiosh)的检修或维护保养时间，大型固定设备每天应有不少于两小时的维护时间;对重点设备关键部位要进行日常检查和定期检查，大型(dxng)重要设备要定期进行技术性能测定和精度检验整定试验等工作，并要做好各种记录。4、设备上所有的各种仪表，包括(boku)压力表、温度表、电流表、电压表等要定期进行检验和校验，保证灵敏、准确、可靠。5、锅炉、压力容器、电梯等特种设备应严格按照国家有关规定进
31、行使用、维护(wih)和管理，定期进行检测和预防性试验，防止因事故发生造成的环境污染和人体伤害。6、对于维护保养不当，玩忽职守造成不良后果的要按有关文件规定进行处分。四、交接班制度1、全矿各种主要生产设备投入使用后，都必须建立相应的交接班制度。2、操作人员或司机交接班时，要做到手拉手、口对口，你不来，我不走。3、交班人员在交班时，必须把设备和操作现场清扫干净，做到环境清洁、整洁。4、交班时要把本班运行情况说清，能解决(jiju)的问题，交班人员要及时解决，不能解决时要将情况告知接班人员，并要在运行日志上写清楚，同时汇报值班干部。5、接班(ji bn)人员接班后，要按巡回检查线路再详细巡回检查一
32、遍，对出现的问题记入巡回检查记录本。6、对于不按交接班要求进行交接班，要按违章(wi zhn)论处，由此而引起的一切不良后果由交接班人员负责。第六节 设备定期检修(jinxi)制度一、定期(dngq)检修1、设备投入使用后，使用单位工程技术人员要根据设备使用说明书和其它有关规定，制订出本设备有关部位或整体设备的检修或检查更换周期，同时，使用设备单位要根据本单位设备的特点和使用状况对设备进行定期检修。2、需要在月末或节日停产期间检修的设备，要提前向机电科申报检修方案，并严格按照节日停产检修制度进行检修组织准备工作。3、需要大修的设备，各使用单位要在每年五月十五日前将本单位需要大修的设备报机电科设
33、备组，机电科要在每年五月底编制出全矿设备大修方案待审批后组织实施。4、各单位必须严格遵守检修班次，未经有关(yugun)矿领导和主管部门批准，任何单位不得私自更改检修班次和缩短检修时间，一经查出私自更改检修班次罚单位1000元，随意缩短检修时间，每三十分钟，罚跟班干部或值班(zh bn)队干部300元，依此类推(y c li tu)。5、各单位必须(bx)制定日常检修平安措施，并按规定审批后执行，以防在检修过程中发生事故。6、各单位每日检修班要详细填写检修记录，对检修过程中发现的问题(wnt)，采取的措施，消耗零配件以及检修后设备实际运转情况进行详细记录。各单位对每天检修记录要整理归档，机电科
34、不定期抽查，无记录者，罚单位500元，记录不全者，少一份罚单位50元，依此类推。进口设备及大型设备的检修、维护及运行记录必须健全，否那么加倍处分。7、假设在检修时，需要停电，应提前一天写出停电申请报告，(注明停电范围，影响单位及影响时间等)报机电科主管人员核实签字，经调度会通报批准后，方可停电，严禁擅自停电。8、检修中需将减速箱内的润滑油放出时，要使用专用的容器，将润滑油妥善储存，以备检修完后回收。另在加油和放油过程中，应采取有效措施，防止润滑油泄漏而污染设备和环境。9、检修(jinxi)时要加强对油脂的管理，节约用油，对检修过程中产生的油棉纱等要定点暂时放置，最后由本单位按有关规定处置。10
35、、机电(jdin)科负责催促检查各单位的检修情况，对不按规定进行检修的单位除罚款处理外，有权令其停产强制检修。二、月末(yum)检修1、根据我矿规定，每月的最后一天为全矿停产(tn chn)检修日。2、每月中旬，各单位技术员要根据本单位的设备运转情况，编制出本单位月末(yum)设备检修方案。方案应包括以下内容：(1)检修工程;(2)检修进度;(3)所需工时等，同时编制平安技术措施，措施必须包含：工艺流程、质量标准等，应明确工程负责人、平安负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制材料及配件方案。平安措施中应其中检修工程和材料配件方案应在每月15日前报机电科，其它在20日前报机电科，机电科负责组织
36、对平安措施的会审。逾期不报者，将对单位处以100mdash;mdash;200元的罚款。3、机电科要根据各单位上报的检修方案，汇编当月全矿停产检修方案，并确定当月重点检修工程，安排检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电方案和停送电平安措施，确定月末检修的各项总负责人，并将方案分别报送安检、调度、生产、通风、劳资等有关单位和有关矿领导。4、每月25日前，由生产矿长和机电矿长牵头召开月末停产检修工作(gngzu)会议，落实检修工程，检修质量标准，工艺流程等，由调度室拟定全矿停产检修通知，组织实施检修。5、检修工程一经确定，各单位要提前做好月末检修的一切准备工作(gngzu)，并按规定提前一天
37、办理有关停电、停压风、停水及烧焊报告等手续。6、月末检修指挥部设在调度室，由当日值班长及调度、机电、安检、通风(tng fng)等各派一名负责人组成。7、检修前，各单位要组织(zzh)检修人员认真学习检修平安措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格前方可上岗检修;机电科有关(yugun)领导和工程技术人员要对重点检修工程分头把关，确保检修平安和检修质量。8、检修其间，各单位工程技术人员要认真做好各种记录，测绘各种数据，要求准确无误，检修完后，检修记录要一式两份，本单位留一份，于次月5日前报机电科一份。9、检修其间，各单位要精心组织，随时向调度室通报各工程的检修进展情况，确保在规定时间
38、内检修完毕。如遇特殊情况，需延长检修时间时，要向调度室说明情况，申请延长检修时间，如无正当理由，随意延长检修时间的，每延长一小时，罚责任单位300元。10、检修(jinxi)其间，各单位要确保检修质量，对所承当的检修工程，保证在一周内不发生事故，否那么，每影响一小时，罚款200元。11、检修完毕后，组织单位(dnwi)要组织相关人员进行验收，验收合格后，填写验收报告，验收报告一式两份，本单位留一份，于次月5日前(rqin)报机电科一份。12、机电科负责对重点检修(jinxi)工程的质量进行验收，对一般检修工程的质量进行抽查验收。三、节日(jir)检修1、根据我矿生产情况，如确实需要安排节日设备
39、检修时遵照本规定执行。2、节日机电设备停产检修的组织管理工作由机电科负责。3、停产检修前一个月，各单位技术人员都要详细考察本单位的设备运转情况，再根据本单位的设备档案记录确定本单位设备的检修台数，检修部位，从而编制出本单位的节日检修方案。方案应包括以下内容：(1)检修工程;(2)检修进度;(3)所需工时等。同时编制平安技术措施，措施必须包含工艺流程、质量标准等，并应明确工程负责人、平安负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制材料及配件方案。其中检修工程和材料配件方案应在检修前一个月报机电科，其他在检修前十天报机电科。机电科负责组织对平安措施的会审。4、机电科要根据各单位(dnwi)上报的检修方
40、案，汇编全矿节日停产检修方案，并确定重点检修工程，安排检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电方案和停送电平安措施，确定节日检修的各项总负责人。并将方案分别报送安检、调度、生产、通风、劳资等有关单位。人劳科应落实检修工时定额。5、检修前五天，由生产矿长和机电矿长牵头召开全矿停产检修工作会议，决定停产时间，检修时间，井下停风时间，停外运时间，停电时间，停供水、压风时间，还要落实检修工程，检修质量标准，工艺流程，检修材料，配件方案，检修平安措施以及检修人员、起吊(qdio)工具等，成立停产检修指挥部，并拟定全矿停产检修通知。6、节日检修指挥部设在调度室，由生产矿长或机电矿长及调度、机电、安检、
41、通风等部门(bmn)负责人组成。7、检修前，各单位(dnwi)要组织检修人员认真学习检修平安措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格前方可上岗检修;机电科有关领导和工程技术人员要对重点检修工程分头把关，确保检修平安和检修质量、各把关人员要随时(sush)将检修情况向指挥部汇报。8、检修其间，各单位工程技术人员要认真做好各种记录，测绘(chu)各种数据，要求准确无误，检修完毕后，检修记录要一式两份，本单位留一份，报机电科一份。9、检修其间，各单位要精心组织，随时向指挥部通报各工程的检修进展情况，确保在规定时间内检修完毕。如遇特殊情况，需延长检修时间时，要向指挥部说明情况，申请延长检修时
42、间，如无正当理由，随意(su y)延长检修时间的，每延长一小时，罚单位300元。10、检修(jinxi)其间，各单位要确保检修质量，对所承当的检修工程，保证在一月内不发生事故，否那么，每影响一小时罚款200元。11、机电科要成立节日检修验收小组，对检修好的设备进行严格验收，主要设备要进行必要的试运转，验收合格(hg)后，机电科验收人员与各单位验收人员共同填写_机电设备停产检修(jinxi)竣工验收报告，一式两份，机电科留一份，本单位留一份。12、每次节日检修完毕后，机电科要撰写节日检修总结上报矿领导及集团公司机电处，并整理检修档案存档。第七节：设备包机制度1、全矿各设备使用单位，在设备安装投运
43、前必须(bx)建立包机制度。2、电气设备包机人必须是电工，机械局部包机人必须是钳工，生产队组可根据(gnj)生产实际需要推行就近分片包机责任制。3、包机人必须刻苦钻研技术，细心(xxn)维护保养设备，充分发挥设备效能，提高设备完好率。4、包机人必须按时检查所包机设备性能、完好(wnho)状况等。5、每次检查和维护完毕(wnb)后，要记入有关记录簿内。6、如果因某种原因包机人不能进行检查时，单位要安排其它人代检，保证设备平安运转。7、假设所包设备发生故障，包机人要积极主动抢修。8、因工作粗心或不负责任，设备发生故障，包机者要承当责任，并视情节轻重给予一定处分。9、包机要熟知设备结构、性能和平安保
44、护等。10、包机者必须在所包设备上挂完好牌和责任牌，假设有人员变动要及时更换。第八节 设备的更新与报废制度一、更新改造：1、年度设备的更新改造由机电矿长负责，机电科负责组织(zzh)实施，机电副总、机电工程师对其中的技术问题负责。2、下年度的设备更新改造方案每年六月十五日前报方案科。每年五月十五日前各使用设备单位要向机电科设备组申报下年度设备需要方案和有关的设备改造方案。机电科设备管理人员和有关工程技术人员根据设备统计资料和设备现状及时(jsh)编制出设备的年度更新改造方案。对于重大设备的更新改造，机电科设备管理人员要对更新改造的设备进行技术经济分析和论证。3、设备的更新改造严格执行上级下达的
45、各种文件和?煤炭工业企业设备管理规程?的有关要求。方案编出后必须按照审批程序进行审批。机电矿长必须召集(zhoj)机电副总、机电科、财务科、方案科等一起会审后才能定稿。4、对于需要定购的设备，机电科要协助(xizh)集团公司有关单位做好定货工作。对于改造的设备，机电科工程技术人员要及时拿出改造方案，并要制定改造措施，按时完成改造任务。5、更新改造的设备(shbi)尽量采用新技术、新工艺、新材料，减少环境污染，降低能源资源消耗，进口设备改造必须报请上级管理部门认可。6、用技术(jsh)性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复的老旧设备。7、机电(jdin)科必须按时、按质、按量完成设备的更新改造
46、工作。如果由于更新改造不及时而影响全矿生产的衔接，要追究机电科的责任。二、封存(fngcn)与报废：1、设备的封存(fngcn)和报废由机电科负责组织实施。2、每年从六月份开始机电(jdin)科设备组要对设备进行清查，调查研究设备的使用情况，有必要时要进行技术经济分析，最后拟定出年度报废方案，报废方案要在9月1日前报集团公司。3、对于重大设备的报废，机电矿长、机电副总或机电工程师要组织有工人、工程技术人员参加的报废鉴定小组，对报废设备进行技术鉴定，确认可报废时，方可申请报废。4、设备报废必须严格执行?煤炭工业企业设备管理规程?第五十四条的规定进行。5、设备报废方案必须由机电矿长、机电副总或机电
47、工程师组织有关人员和科室领导会审签字前方可报集团公司，待集团公司对报废方案复批后，方可对设备进行报废处理。6、报废的设备应及时办理报废手续，报废的残值权益必须用于设备的更新改造，待报废的设备在未经批准前应妥善保管，已批准报废的设备，应将其可用的零部件拆下，折价(zh ji)入账。7、暂不需用或需要(xyo)连续停用六个月以上设备进行封存，封存设备必须检修完好，妥善保管，定期保养，严禁拆卸，防止丧失损坏。8、对于设备报废、封存管理中，由于管理不善或个别人玩忽职守而造成不应有的经济损失，要追究有关(yugun)人员的责任。第九节 设备(shbi)润滑管理制度1、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定(qudng)，供给部门接到使用单位提供的型号、数量方可