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1、跨国公公司经营营与管理理课程教学学大纲一、课程程基本信信息学分：44分总学时：72适用类型型：高职职高专适用专业业：国际际贸易课程性质质：专业业选修课课先修课程程：国际际贸易实实务，出口流流程及模模拟，信用证证出口单单证，外贸函函电等专专业必修修课。后续课程程：其他他专业选选修课程程和毕业业实训。二、课程程概述课程的教教学目的的：通过阐阐述有关关跨国经经营管理理方面的的基本知知识和一一般原理理，介绍绍外国直直接投资资的动态态和跨国国公司的的发展现现状，使使学生初初步理解解跨国公公司的全全球战略略、对外直接接投资、技术转转让和跨跨国经营营等方面面的基本本知识，对对企业的的国际化化进程和和跨国的的
2、经营与管管理方式式有一定定的系统统性认识识，并加加深对中中国对外外开放和和利用外外资战略略的理解解。课程的教教学要求求：（11）、系系统掌握握本学科科的基本本概念、基本理理论及其其相关知知识；（2）全全面了解解在全球球经济一一体化条条件下，跨国公公司经营营管理的的运行规规律；（3）、注重培培养学生生的思维维能力，采取理理论与实实践相结结合，理理论讲述述与案例例分析相相结合的的方法进进行教学学，培养养和提高高学生分分析问题题和解决决问题的的能力，使学生生完成本本课程的的学习任任务后，能够自自觉地对对实践中中存在的的问题进进行反思思并能提提出解决决方法。三、教学学条件1.教学学场所要要求 : 一般
3、般教室 2.教学学仪器设设备要求求：黑板、教教材四、学时时分配计计划序号教 学 内 容容学时分配配理论讲授授实训（作作业及实实操）合计1第1章 导论3142第2章 跨国公公司的经经营战略略4263第3章 跨国公公司的经经营方式式与组织织结构4264第4章 国际市市场营销销4265第5章 跨文化化管理4266第6章 人力资资源管理理4267第7章 跨国公公司的技技术管理理4268第8章 全球制制造与供供应链管管理4269第9章 跨国公公司的内内部贸易易和转移移价格62810第10章章 跨国国兼并与与收购62811第11章章 国际际税收22412第12章章 跨国国公司的的风险管管理22413复习1
4、12合 计482472五教学学内容第1章 导论【教学目目的与要要求】1 了解跨国国公司的的定义和和特征；2 了解跨国国公司形形成和发发展的阶阶段；3 熟悉跨国国公司的的构成和和类型；4 熟悉企业业跨国经经营的动动因。【教学重重点和难难点】重点：跨跨国公司司的类型型和企业业跨国经经营的动动因；难难点：跨跨国公司司构成与与非跨国国公司的的区别。【学时分分配】1理论论课时：3学时2实训训课时：1学时时【教学内内容】一一、跨国国公司的的定义和和特征二二、跨国国公司的的形成和和发展三三、跨国国公司的的类型四、企业跨跨国经营营的动因因本章小小结思考题题案例分分析 ：沃尔玛玛公司第2章 跨国公公司的经经营战
5、略略【教学目目的与要要求】1掌握握跨国公公司总体体战略的的成长战战略和经经营战略略；2了解解跨国公公司经营营战略的的演变，制定程程序和制制定方法法。3掌握握跨国联联盟的涵涵义、特特点与类类型。【教学重重点和难难点】重点：跨跨国公司司的成长长战略以以及跨国国联盟的的类型。难点：各跨国公公司成长长战略的的区别和和跨国公公司的类类型。【学时分分配】1理论论课时：4学时2实训训课时：2学时【教学内内容】一、跨国国公司的的全球性性经营战战略二、跨国公公司经营营战略的的演变与与内容三三、跨国国公司经经营战略略的制定定程序与与制定方方法四、跨国战战略联盟盟本章小小结西考题题 案例例分析：奔驰带戴姆姆勒与克克
6、莱斯勒勒的战略略联盟第3章 跨国公公司的经经营方式式与组织织结构【教学目目的与要要求】1掌握握跨国公公司经营营方式和和组织结结构的种种类；2了解解跨国公公司的组组织形式式；3了解解跨国公公司的管管理体制制。【教学重重点和难难点】重点：跨跨国公司司各种经经营方式式和组织织结构的的涵义与与区别。【学时分分配】1理论论课时：4学时2实训训课时：2学时时【教学内内容】一一、跨国国公司的的经营方方式二、跨国公公司的组组织结构构三、跨国国公司的的组织形形式四、跨国公公司的管管理体制制本章小小结思考题题 案例例分析：本田公公司的经经营管理理第4章国国际市场场营销概概述【教学目目的与要要求】1 了解国际际市场
7、营营销的概概念、特特点和发发展阶段段；2 熟悉国际际市场营营销环境境；3 掌握国际际市场营营销策略略；【教学重重点和难难点】重点：国国际市场场营销环环境和国国际市场场营销策策略；难难点：跨跨国公司司的国际际市场营营销环境境分析和和策略选选择。【学时分分配】1理论论课时：4学时2实训训课时：2学时【教学内内容】一一、国际际市场营营销概述述二、国际际市场营营销环境境三、国际际市场营营销策略略本章小小结思考题题案例分分析：麦当劳劳快餐店店的成功功之路第5章 跨文化化管理【教学目目的与要要求】1了解解跨国公公司文化化和组织织文化的的概念；2熟悉悉跨国公公司的文文化冲突突特征和和方式；3掌握握跨国公公司
8、的跨跨文化管管理；【教学重重点和难难点】重点：跨跨国公司司的文化化冲突和和跨文化化管理；难点：跨国公公司的跨跨文化管管理。【学时分分配】1理论论课时：1学时时2实训训课时：2学时【教学内内容】一一、文化化透析二二、跨国国企业中中的文化化冲突三三、人力力资源管管理本章小小结思考题题案例分分析：“逆向本本土化”所为何何故？第6章 人力力资源管管理【教学目目的与要要求】熟悉跨跨国公司司的人力力资源涵涵义及人人力资源源管理体体系； 了解解跨国公公司人力力资源本本土化的的涵义、特点和和原因；掌握跨跨国公司司人力资资源管理理本土化化的策略略。【教学重重点与难难点】重点：跨跨国公司司人力资资源管理理本土化化
9、分析和和策略选选择；难点：跨国公公司人力力资源管管理本土土化分析析和策略略选择。【学时分分配】1理论论课时：4学时2实训训课时：2学时时【教学内内容】一一、人力力资源概概述二、跨国公公司人力力资源管管理本土土化三、跨国公公司人力力资源管管理本土土化策略略本章小小结思考题题案例分分析：案例分分析一：外国跨跨国公司司大举招招聘本土土化人才才；案例分析析二：本本土经理理人被挤挤向经理理化第7章 跨国公公司的技技术管理理【教学目目的与要要求】了解跨跨国公司司技术研研发的内内涵；熟悉跨跨国公司司技术研研发全球球化的优优势；了解跨跨国公司司技术研研发的现现状和发发展趋势势；4. 掌掌握跨国国公司对对技术的
10、的内部化化运用和和全球战战略下的的技术转转让。【教学重重点与难难点】重点：跨跨国公司司的技术术研发内内部化运运用和技技术转让让；难点：跨国公公司对技技术的内内部化运运用和技技术转让让。【学时分分配】1理论论课时：4学时2实训训课时：2学时【教学内内容】一、 跨国公司司技术研研发全球球化二、 跨国公司司对技术术的内部部化运用用和全球球战略本章小小结思考题题 案例例分析：跨国公公司：从从鲶鱼到到领头羊羊？第8章 全球球制造与与供应链链管理【教学目目的与要要求】了解供供应链与与供应链链管理的的内涵；熟悉供供应链设设计策略略，供应应链设计计原则及及设计步步骤；掌握供供应链构构筑的要要点和供供应链管管理
11、方法法。【教学重重点与难难点】重点：跨跨国公司司供应链链管理的的设计策策略和供供应链构构筑要点点；难点：在跨国国公司国国际市场场定位下下对跨国国公司供供应链管管理策略略的选择择和构筑筑。【学时分分配】1 理论课时时：4学时2 实训课时时：2学学时【教学内内容】一、供应应链管理理内涵二、供应应链设计计与管理理本章小小结思考题题案例分分析：联联华超市市的供应应链管理理模式第9章 跨国公公司内部部贸易与与价格转转移【教学目目的与要要求】1了解解跨国公公司内部部贸易的的含义、特征及及内部贸贸易产生生的原因因；2了解解跨国公公司内部部贸易对对世界经经济产生生的影响响；3掌握握跨国公公司转移移价格的的涵义
12、、形式与与支付方方式；4掌握握跨国公公司使用用转移价价格的经经济效益益。【教学重重点和难难点】重点：跨跨国公司司内部贸贸易和转转移价格格的涵义义及其所所带来的的经济效效益；难难点：跨跨国公司司的内部部贸易与与外部贸贸易的区区别，转转移价格格的具体体操作方方法。【学时分分配】1理论论课时：6学时2实训训课时：2学时【教学内内容】一、 跨国公司司的内部部贸易二、 跨国公司司的转移移价格三、 跨国公司司使用转转移价格格的经济济效益本章小小结思考题题案例分分析：跨跨国公司司转移定定价每年年挪走3300亿亿第10章章 跨跨国兼并并与收购购【教学目目的与要要求】1熟悉悉跨国兼兼并与收收购的内内涵以及及并购
13、的的类型；2了解解跨国并并购的方方式；3掌握握跨国并购购的特点点和动因因分析。【教学重重点和难难点】重点：跨跨国兼并并和并购购的含义义和类型型；难点点：跨国并购中中应注意意的问题题以及并并购后公公司经营营、管理理方面的的整合。【学时分分配】1理论论课时：6学时2实训训课时：2学时【教学内内容】一一、兼并并与收购购的内涵涵二、跨国国并购的的特点及及动因分分析本章小小结思考题题案例分分析：TCLL和海尔尔并购案案例第11章章 国国际税收收【教学目目的与要要求】1了解解国际税税收、税税收管辖辖权、国国际重复复征税的的概念；2熟悉悉税收管管辖权的的类型和和国际重重复征税税的消极极影响；3掌握握国际避避
14、税的主主要方式式和反国国际避税税的措施施。【教学重重点和难难点】重点：国国际税收收管辖权权的类型型，国际际避税的的主要方方式和反反避税措措施；难难点：各各国税收收管辖权权不同所所引起的的国际重重复征税税和减免免国际重重复征税税的方法法。【学时分分配】1理论论课时：2学时2实训训课时：2学时【教学内内容】一一、国际际税收概概述二、国际重重复征税税三、国际际避税和和反避税税本章小小结思考题题案例分分析第12章章 跨跨国公司司的风险险管理【教学目目的与要要求】1了解解跨国公公司风险险管理的的含义和和种类；2熟悉悉跨国公公司风险险管理的的措施；【教学重重点和难难点】重点：跨跨国公司司风险管管理的含含义
15、和措措施；难点：如何何在企业业经营管管理过程程中，识识别企业业面临的的风险，并采取取有效的的防范措措施。【学时分分配】1理论论课时：2学时2实训训课时：2学时【教学内内容】一、跨国国公司经经营风险险的种类类二、跨国国公司风风险管理理措施本章小小结思考题题 案例例分析：从幕后后资本思思乐百氏氏之变六、考核核的内容及及要求1课程程考核应应掌握的的知识点点和技能能：见上上述各章章节2考试试形式：考试本课采用用考试、作业、课堂表表现和纪纪律考勤勤方式。考试分占占70%，平常分分占30%：平常分分由作业业、纪律考勤勤和课堂堂表现三三部分，各占10%，总分为为1000分。3试卷卷结构：按学院院规定七、需要
16、要说明的的其他事事项1.本课课程的教教学思想想：学理理论,学学操作,一定要要使学生生们的理理论水平平、动手能能力得到到很大提提高,本本课程专专门从企企业跨国国经营的的角度对对跨国公公司的活活动进行行研究，分析了了跨国公公司的产产生和发发展的历历史，跨跨国公司司进行跨跨国投资资的理论论解释和和对外直直接投资资的方式式，跨国国公司所所面临的的不同的的经营环环境，以以及跨国国公司采采用的如如战略管管理、组组织管理理、经营营管理、人力资资源管理理、跨文文化管理理等一系系列的策策略。通通过对本本课程的的学习，使学生生掌握有有关跨国国公司的的基本知知识和管管理学的的基本原原理，对对跨国公公司的经经营行为为有一定定的认识识和理解解。2.教材材：名称称跨国国公司经经营与管管理，主编：李秀平，韦海燕燕，重庆大学学出版社社，20006年8月第一一版。3.参考考书：（1）李尔尔华，跨国国公司经经营与管管理，清华大大学出版版社/北京交交通大学学出版社社，20005年年10月第第1版; 克里里斯托弗弗，跨国国管理理理论案例例分析与与阅读材材料，中国国财政经经济出版版社，20005年年8月版；毛付根根，跨国国公司财财务管理理，东北财财经大学学出版社社，20002年年8月版；王晓龙龙，跨国国管理，清华华大学出出版社，20005年1月版。