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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某产品由A、B、C、D四个零部件组成，进行价值工程对象选择时，它们的价值指数如下所示，则完全不需作为价值工程分析对象的是( )。A.1.8032B.1.4246C.1.0000D.0.6419【答案】 C2. 【问题】 下列关于风险和风险管理的说法，正确的是( )。A.风险是一种主观认识B.风险管理目标是消除风险C.风险是已实际发生的事件D.风险造成的结果不一定是负面的【答案】 D3. 【问题】 设备工程项目风险按其后果分类，可划分为纯风险和( )。A.政治风险B.自然风险C.特殊风险D.投
2、机风险【答案】 D4. 【问题】 保险作为风险转移的手段之一，其功能在于( )。A.避免风险事件的发生B.避免风险事件对保险标的的损害C.发生风险事件后得到经济补偿D.发生风险事件后转移责任【答案】 C5. 【问题】 下列关于设备制造过程及其质量管理的说法，正确的是( )。A.制造商必须在接受合同前编写制造工艺方案B.潜在失效模式及后果分析法是估计业主损失的有效方法C.设备工艺过程控制计划不应随控制方法变化而变化D.设备工艺过程控制计划不能代替作业指导书【答案】 D6. 【问题】 如果工程师的指示导致承包商因提供合作发生了某些不可预见费用，则该项指示应构成( )。A.合同文件B.索赔C.争议D
3、.变更【答案】 D7. 【问题】 根据设备监理单位资格管理办法，乙级设备监理单位的监理范围是设备监理单位资格证书规定的工程专业中的( )。A.一类设备工程中的专项设备工程B.二类设备工程的所有设备工程C.一类设备工程的所有设备工程D.二类设备工程的所有设备工程，或一类设备工程中的专项设备工程【答案】 D8. 【问题】 由于变更计划、制造要求而造成设计工作的返工、停工、窝工或修改时，委托人应( )。A.按照合同约定支付设计费B.依照设计人实际消耗的工作量增付费用C.与设计人就设计费用问题重新协商D.偿付逾期违约金【答案】 B9. 【问题】 建立职业健康安全管理体系(OHSMS)时，所成立的工作组
4、的主要任务是( )。A.培训相关管理人员B.负责建立职业健康安全管理体系C.对组织现在的职业健康状况进行调查与分析D.对与职业健康相关的危险源进行辨识【答案】 B10. 【问题】 实行直接测量，还是实行间接测量，应在( )中进行明确。A.取样方法B.抽样方案C.检验和试验文件D.检验和试验方法【答案】 D11. 【问题】 在分析更新方案时，不应考虑( )。A.机会成本B.变动成本C.经营成本D.沉没成本【答案】 D12. 【问题】 在承包商负责照管期间，由于业主风险中所列的风险以外的原因，致使工程发生任何损失，由( )承担修正该项损失的费用。A.业主B.承包商C.工程师D.保险公司【答案】 B
5、13. 【问题】 用( )计算接收概率精确，但当N与n值较大时，计算很繁琐。A.二项分布B.正态分布C.泊松分布D.超几何分布【答案】 C14. 【问题】 在生产流水线上，采用间隔一定时间或空间抽取试样的方法是( )。A.分层抽样法B.随机数骰子法C.二次抽样法D.系统抽样法【答案】 D15. 【问题】 设备监理工程师在其监理的设备工程项目中，应享有的权利之一是( )。A.为委托方提供本设备工程合同约定的监理服务，维护委托方的合法权益B.获得本设备工程有关方的技术秘密C.参与本设备工程项目相关经济技术活动D.对本设备形成的重要过程、关键部件的质量控制进行见证、检验和审核【答案】 D16. 【问
6、题】 ( )方法的特点是：每个样本单位被抽中的概率相等，样本的每个单位完全独立，彼此之间无一定的关联性和排斥性。A.简单随机抽样B.分层随机抽样C.周期系统抽样D.随机抽样【答案】 A17. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，对承包商的设备进行投保时，保险金额应为( )。A.设备的购买价格B.设备的残值C.设备的全部重置成本D.设备的制造成本【答案】 C18. 【问题】 要做到对产品质量的正确判断是唯一的，无论谁来检验，只要按检验文件去操作，其结果应是相同的。这符合检验和试验文件的( )编制原则。A.确定性B.可操作性C.充分性D.误差最小化【答案】 A19. 【问题】 某设备安
7、装工程9月份计划价值为10万元，实际成本为15万元，挣值为12万元，则该月进度绩效指数为( )。A.0.8B.0.83C.1.2D.1.25【答案】 C20. 【问题】 组织实施初始状态评审之后，根据评审结果，结合组织现有的资源以及现有的技术水平，进行管理体系的( )。A.领导决策B.贯标培训C.成立工作组D.整体策划和设计【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 管理体系的审核按审核方与受审核方的关系可分为( )。A.主动审核B.内部审核C.被动审核D.外部审核E.中间审核【答案】 BD2. 【问题】 对于分段移交的设备工程，保留金的退还程序
8、有( )。A.单位工程移交时，退还与该单位工程价值相当的保留金的40%B.单位工程移交时，退还与该单位工程价值相当的保留金的50%C.单位工程缺陷通知期期满时，再退还40%D.单位工程缺陷通知期期满时，再退还50%E.在最后一个单位工程的缺陷通知期期满时，退还剩余的保留金【答案】 AC3. 【问题】 下列属于投资方案动态评价指标的是( )。A.净现值率B.净年值C.静态投资回收期D.财务净现值E.内部收益率【答案】 ABD4. 【问题】 风险应对计划编制过程的输出包括( )。A.风险应对计划B.项目变更申请C.残余风险D.合约规定E.纠正措施【答案】 ACD5. 【问题】 政府行政监督不同于设
9、备工程监理。政府行政监督的特点有( )。A.具有强制性与法令性B.监督对象包括项目所有参与方C.着重投资控制管理D.更加深入和具体E.着重宏观管理【答案】 AB6. 【问题】 设备工程合同中列明的业主风险发生后，承包商有权( )。A.延长工期B.索赔费用C.索赔利润D.索赔合同价格E.延长缺陷通知期【答案】 AB7. 【问题】 依据合同法，法定解除合同的条件有( )。A.合同履行过程中发生不可抗力B.合同履行期限届满之前当事人一方明确表示不履行C.当事人一方迟延履行主要债务D.当事人一方违约行为致使合同目的不能实现E.合同履行期限届满之前，当事人的行为表明不履行主要债务【答案】 BD8. 【问
10、题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商根据工程师指示提交的变更建议书，应当包括的内容有( )。A.变更工作说明B.变更工作进度计划C.对整个设备工程计划进行调整的建议D.变更工作的价格E.变更导致的索赔金额【答案】 ABCD9. 【问题】 若某常规项目的净现值小于零，则意味着( )。A.该项目亏损，不可行B.该内部收益率小于项目未达到期望的收益水平，但可行C.该项目利润率小于基准收益率D.该项目未达到期望的收益水平，不可行E.该项目内部收益率小于基准收益率【答案】 D10. 【问题】 中标人按照约定或者经招标人同意，可以将中标项目的( )工作分包给他人完成。A.全部B.部分C.部分
11、非主体D.非关键E.总价款三分之一以下的【答案】 CD11. 【问题】 在网络计划工期-费用优化中，关于缩短对象的描述，正确的有( )。A.应缩短间接费最小的关键工作B.缩短持续时间的工作为关键工作C.应缩短间接费用率最大的关键工作D.缩短后持续时间不少于最短持续时间E.应缩短直接费用率最小的非关键工作【答案】 BD12. 【问题】 若运用ABC分析法来选择价值工程活动对象，则下列关于A类因素说法正确的有( )。A.A类零部件种类多，成本比重大B.A类零部件种类少，成本比重大C.A类工艺过程长，费用比重大D.A类工艺过程短，费用比重大E.选择A类因素作为价值工程活动对象【答案】 BD13. 【
12、问题】 设备工程监理服务实现过程中，服务策划过程的输入包括( )。A.设备监理服务质量标准B.有关的法律法规、规定和标准C.设备监理合同D.监理服务质量计划E.监理细则【答案】 ABC14. 【问题】 某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括( )。A.设备安装总进度计划B.总承包商提交的进度报告C.总承包商提交的进度调整方案D.设备安装进度管理监理工作细则E.工期索赔报告【答案】 ABC15. 【问题】 下列选项中，属于八项质量管理原则的有( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.增加质量管理投入D.过程方法E.全员参与【答案】 ABD16. 【问题
13、】 计算项目的挣值(EV)需要依据的数据资料包括( )。A.计划工作量B.预算单价C.已完工程量D.完工预算E.完工估算【答案】 BC17. 【问题】 下列选项中，属于质量屋的组成部分的是( )。A.市场要求与质量计划B.质量特征与质量设计C.质量分解与质量确定D.市场要求与技术转换E.质量特性指标间的相关关系【答案】 ABD18. 【问题】 以下质量变异的原因中，属于偶然性因素的有( )。A.仪器仪表失灵B.模具的微小变形C.机具设备发生故障D.机具设备的正常磨损E.原材料的规格和品种有误【答案】 BD19. 【问题】 根据我国合同法，合同订立的必经程序有( )。A.要约B.要约-再要约C.
14、承诺D.签订书面合同E.公证【答案】 AC20. 【问题】 甲公司与乙公司因设备工程合同纠纷提起诉讼，甲公司向法庭提供的下列文件，可作为证据使用的有( )。A.设备工程合同B.监理工程师证言C.法庭记录D.工程部分梁裂缝的照片E.法律、行政法规和工程验收规范【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，
15、可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工
16、日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年
17、10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承
18、包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中
19、含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5
20、日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)
21、合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工
22、作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向
23、业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价
24、为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计
25、划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出
26、10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1
27、)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键
28、工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。