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1、2022总经理年会发言稿(精选15篇)总经理年会发言稿1挚友们、伙伴们、大家晚上好!在这辞旧迎新的日子里，我们又迎来了每年一次的年会，我心情特殊激烈，“年年岁岁有今朝”，在过去一年中，特别感谢每位挚友对公司全部员工的支持与帮助，感谢我的挚友，我还记得茉莉姐在教堂为我祷告华蜜，感谢张腾方大哥对我生活的关切与帮助，感谢小勇兄弟对我的善意的指责，还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华高校emba的同学对我的提示与帮助，是您们看着我的成长，是您们帮助了我。在过去一年中，力鹏人取得阶段性业绩，这些业绩是全部员工努力劳动创建出来的，感谢全部员工在过去一年中的勤奋与奉献，是您们的牺牲与奉献，才有力鹏
2、今日的一个小进步。在过去一年中，我们勤奋工作，争取把事情做好，把问题想得周到，不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰，危机感时时刻刻在我脑海中出现，我们力鹏人要严格要求自己，保持勤奋、主动，主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中，我们力鹏人学会过程管理，学会在绩效考核里注入企业文化，我们关注员工的成长，关注员工的生活，这是我们力鹏人的一个小进步。我们学会了感恩，感恩我们的社会，我们是一群有责任与幻想的年轻人，力鹏人的使命是为社会担当企业公民的责任;力鹏人要学会感恩，感恩我们的家庭、父母、亲人，是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们，伙伴们春节回家记得给父母，家人买份礼物，不要忘了身边关切我们
3、的人;同时感恩我们的员工，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。在极其残酷的市场竞争中，我们能够走到今日，克服一个又一个困难，我要感谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。她是一位很优秀的员工，她两次怀孕两次流产，尤其其次次怀孕，由于工作负责任，那一段时间我又出差，她坚持岗位没有刚好去调理身体又流产了，她的身体本身就很虚弱，我的内心很不好受，一个为企业勇于奉献，勇于担当的人，作为企业的负责人我又能做些什么?我苦苦思索，我能做什么?是神告知我，这个自然界有一种奇妙的力气在支撑着我，保佑着我，每当我努力工作时，神离我的距离就越近;是神告知了我，假如我不能帮助我的员工过上华蜜的生活，我认为我
4、是有罪的;所以，20xx年我们的规章制度增加了很多员工的福利与保障，我情愿跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人将来美妙的愿景，“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目标。演讲稿20xx年，我们销售额将要翻一翻，人员将80-100人的规模，我们急需人才，20xx年公司将投入一笔资金送我们的伙伴们去读书，去深造学习，我们坚持从胜利的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，帮助优秀的力鹏人成长、进步，20xx年是我们三年安排的最终一年，我们必需取得成功，我们肯定能取得成功，“逆水行舟，不进则退”，唯有激情，合作，奉献，创新才能缔造我们华蜜的美妙日子。在此时此刻，我们好
5、像听到新年的炮声，炮声在激励着我们的力鹏人，我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挠我们前进，唯有我们停留学习的动力，唯有我们自暴自弃。“日出江红花胜火，春来江水绿如蓝”，我们青春无悔，我们力鹏人是最优秀的;还是老话，明年的此时此刻我们再喝庆功的酒。最终，感谢大家，挚友们伙伴们，我们痛快的喝一杯。总经理年会发言稿2值此09年的一页将翻过去，新的一年即将起先之际，我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬，你们辛苦了！特殊是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工，我真诚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望，更美妙的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和
6、克制，没有您们的牺牲与奉献，就不会有我们今日的胜利，您们辛苦了！我们09年销售额将超过300亿美元，销售收入将达到215亿美元，客户关系得到进一步提升。与相应业绩相关的是，做出优秀贡献的员工，今年的收入会有较大的增长，希望您们全家过一个好年，只有您们消费了，前线将士才会感觉到您们对他们的确定，只有您们花多了，才会激励他们明年更加努力，他们才会倍感劳动光荣，倍感亲人给他们的暖和。记住：“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”，“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。在过去的一年里，我们胜利地经受住了考验，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿，在这么极端困难的条件下，创建了这么优异的成果。“风华绝代总是乱世生”，今年全
7、球绝大多数区域投资都趋下降，一开年各地区部都呈负增长，能实现这样的成果，怎么不是风华绝代，怎么不是英雄倍出。在这一年里，中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元，光传输、接入网，我们走向了世界第一，有力地支撑了公司的发展；3G、LTE构筑了全球第一的竞争力；路由器走出了逆境，实现了与业界竞争力同步；专业服务发展快速，不仅支撑了公司的高速发展，更实现了自身产业的健康成长，连续三年实现50%以上的增长；软件产业走出了停滞不前的状态，连续两年超30%的增长；终端持续保持了优良竞争态势；配套件异军突起，掀起了一片光辉的将来；我们胜利地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供应链在刚好、精确、优质、低成本交付
8、上，打了一系列美丽仗，以这些关键事务的伸展，将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。财经管理已起先全面进步的冲刺，IFS接着从第一波向其次波纵深绽开，完成了LTC的流程、组织设计工作，二者将构筑明年的进步。我们对后勤服务进行了改良，我们的行政服务及客户服务有了相当的进步，海外员工的生活发生了很大的改变，在异国他乡，有了家的感觉，吃饱了就不想家，成为当地的服务标记。明年的巴塞罗那展，会看到我们客户服务系统的大进步，到时，请全体海外员工检阅。我们在这困难的一年，同步绽开了组织结构及人力资源机制的改革；改革的宗旨是，从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理，让一线拥有更多的决策权，以适应状况千变万化中
9、的刚好决策。这种让听得见炮声的人，来呼喊炮火，已让绝大多数华为人理解并付之行动。我们确定了以代表处系统部铁三角为基础的，轻装及实力综合化的海军陆战队式的作战队形，培育机会、发觉机会并咬住机会，在小范围完成对合同获得、合同交付的作战组织以及对重大项目支持的规划与恳求；地区部重装旅在一线的呼喊炮火的吩咐下，以高度专业化的实力，支持一线的项目胜利。地区部是要集中一批专业精英，给前线的指挥官供应刚好、有效、低成本的支持。我们同时借用了美军参谋长联席会议的组织模式，提出了片区的改革方案。片区联席会议要用全球化的视野，完成战略的规划，并对战略实施进行组织与协调，敏捷地调配全球资源对重大项目的支持。“蜂群”
10、的快速集结与撤离的一窝蜂战术，将会成为新一年工作的亮点，并以此推动各地区部、代表处、产品线、后方平台的进步。今、明两年市场服务的组织变革，肯定会促进我们成为全球最主流的电信解决方案供应商。也肯定会提升竞争实力，形成利润实力，实现各级组织向利润中心为目标的组织及机制的转移和建设，并实现20xx年销售额360亿美元的进步。明年我们将对研发等后方机构进行改革，以适应让听得见炮声的人来呼喊炮火的管理模式的转变。为了保证这种授权机制改革的运行，我们要加强流程化和职业化建设，同时加强监控体系的科学合理的运用。IFS给我们的最大收益是，支持我们这种以前线指挥后方的作战模式成为可能，随着大量的有使命感、责任感
11、的CFO派往前方、前线，作战部队的作战会更加科学合理。为了实现我们的远大志向，我们要抛弃狭隘，放开胸怀，广纳天下英才，以胜利吸引更多有实力的人，加入我们的奋斗队伍。我们要加强本地化建设，提升优秀员工的本地化的任职实力。我们自身要英勇奋斗，不怕艰苦勇于牺牲，天将降大任于你们，机会对任何人都是机会均等的。对内我们要允许不同看法、不同见解的人存在，基层干部要学会善待员工，不要一凶二恶，我们选择更多的有胜利实践阅历的人，加入各级管理队伍。只有我们的队伍雄壮，才会有成果的宏大。我们要坚持从胜利的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引导优秀儿女不畏艰险、不谋私利，走上最须要的地方
12、。并长期保持艰苦奋斗的牺牲精神，恒久坚持艰苦朴实的工作作风 ，在不同的岗位，不同的地点加速成长，接受公司的选择。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持三权分立的干部监察制度，否定、弹劾不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作，而又不越轨。我们也要从各级党组织中选拔一些敢于坚持原则、擅长坚持原则的员工，在行使弹劾，推翻中，有胜利阅历的员工，通过后备队的培育、筛选，走上各级管理岗位。我们要充分发挥干部后备队选拔、培育干部的作用，使一些优秀的员工，找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，不捂盖子，报喜更报忧，公允对待下属与周边合作，敢于指责公司及上级的
13、不是。我们反对唯唯诺诺、明哲保身，这样的人不适合作为管理干部，我们在新一年要调整他们的工作。不敢担当责任、视察上级看法，是不成熟的表现。那种工作方法粗暴，是缺少实力的表现。我们在新一年中要逐步削减这类干部。我们已经听得到新年的炮声，炮火振动着我们的心，成功鼓舞着我们，我们只要坚持自我批判不动摇，我们就会从成功走向成功。 我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的腐败。“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再共饮庆功的酒。xxxx年十二月三十一日总经理年会发言稿3敬重的各位领导，敬爱的各位同仁：大家好!很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家团聚一堂!今日我们
14、不须要感谢CCTV呵呵，但却必需诚心地感谢这次评比活动的策划者和组织者，感谢人力资源的细心策划，让全体XX员工感受到高层所提倡的人文关怀，我代表全部的获奖人员感谢你们!同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体XX同仁!在评比的过程中，正是每一位XX人的主动响应，才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教化科技北京分公司在投票的最终一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前全部的凝合力，都在为自己的同事拉票，教化科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动XX的不是我，而是XX感动了我!感谢XX供应了这样一个广袤而又充溢人性化的发展平
15、台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和志向!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声!教化是一项功德无量的事业，我特别荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充溢欢乐与华蜜!对于我来说，20xx算是经验人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，犹如兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!感谢XX让我们在有限的生命中有缘彼此相识，敬爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目
16、光放得更加高远!XX正处于一个极速发展的时期，须要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!让我们在有限的生命时间中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值!感谢!总经理年会发言稿4敬重的各位来宾、各位同仁：大家好！今日很兴奋大家能够团聚一堂，共同探讨咱们酒店业将来的发展之路，受的托付，现在我代表片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们供应这样一个相互沟通，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中静默奉献的各位同
17、仁，在此，请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿，祝福大家身体健康、家庭华蜜、事业蒸蒸日上！今日是协会一年一度的年度盛会，本着相互沟通、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家共享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特殊是给出珍贵看法。XX年是实施规划，大力发呈现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对酒店业来说，有许多机遇，同时也面临许多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力；另外为响应中办
18、、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张奢侈的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度起先就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，一般的接待一律执行的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满意不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们主动与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：1、经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流淌资金；2、酒店即将破产的谣言四起，对酒店
19、造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，信任在座的各位都不可思议；3、酒店几经周折，员工遭遇心理打击严峻，有点人心涣散，缺乏对酒店的归属感；如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的逆境，除了依靠公司的支持，就须要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：4、坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱安排，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增加他们对酒店的归属感；5、强化内部管理，
20、实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻“我专心服务，你放心消费。”的服务理念，加大服务质量的提升；6、成立特地的物资供应部，制定周期安排性的选购制度，加强物料管理与成本限制，杜绝物品管理中的奢侈和积压现象，要求各部门选购物品必需按安排申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的运用要求物资供应部干脆到批发市场选购；通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店最终止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也确定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，终归我们看到了酒店的希
21、望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够同心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁，心情有些困难，有几分乏累的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就须要恒久保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是“革命尚未胜利，同志仍需努力”。最终，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能更好的在实践中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，
22、再次请各位多多包涵，并提出珍贵看法，感谢大家！总经理年会发言稿5敬重的各位领导、来宾，敬爱的各位同事：下午好！经转流年，又是一年春节来。转瞬间，我们公司也走过将近7个年头，在这7年里，有大家的付出与努力，我们才能取得各项工作阶段成功，过去的7年春秋代表我们共同成长了不寻常的7岁，是大家的辛勤努力换来这圆满的成果，今日的年会，让我们尽情放松，尽情享受，那么首先，我向xx公司全部同仁们送上由衷的祝愿和感谢。祝大家新春开心，身体健康，万事如意！20xx年对我们xx公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降，但大家的精神却让我深感欣慰，你们没有退缩！始终坚决不移走我们自己的路，能保持xx牌子的美誉有
23、赖于在座各位的辛勤工作分不开，其中的酸楚与喜悦更能看出xx大家庭的凝合力！在此请允许我代表xx公司向负责日常营业工作，始终尽心尽责的刘道胜经理表示诚心的感谢！向负责日常监督考核的xx、xx、xx、xx四位领班表示真诚的谢意！向xx全部的员工再道一声：你们辛苦了！虽然我们不是最好，但我们始终努力做得更好！这句话说起来简单，真正做到做好又有几个，但然也包括我在内。所以我始终在强调自我检讨，只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误，只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中，管理员对你们的严格，有个别同事耿耿于怀，对这问题我们做为管理人能够理解也必需理解。但是，事情的经过它代表着引导和培育
24、。或许待若干年、或许等你起先相识更深一层时，你自然了解做管理人的不易，你才能够真正理解与接受。出人头地，必需具备点：1、熬炼工作的仔细看法我们要为工作而工作，不要只是为生活而工作！爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号，但太多人并不相识它，我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理，去相识工作的意义，去证明我们并非社会负担，而是贡献者！2、造就自己身价不管你出身于什么家庭，什么环境，你不能自傲更不行气馁和自卑，人生就象长跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理打算。只要你不放弃，社会就不会放弃你。其过程，你得到的不仅仅是一点工资。只要你专心做好每件事情，去塑造你自身价值就是你迈向胜利的步伐。3、不要
25、只向钱看我们都是为钱而相聚，为钱而拼搏。但一些同事看钱赛过于一切，看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必定赚不到太多的钱！为人确定了你的财宝。（请各位同仁们细致分析我这句话）4、生存之道人必需要懂得如何与他人相处，相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想，只有别人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。曾经有人这么问过我：你的欢乐是什么？为这问题我想了好久（因为以前我从来没有想过），最终我得一答案，我很欢乐，我的欢乐不在游山玩水间，也不在红灯绿酒中！工作它能使我兴奋与欢乐，工作它能使我充溢，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们，能和同事们一起努
26、力奋斗，共同进步，这就是我最大的欢乐！在此我感谢大家给了我这个机会，感谢！我想告知大家：虽说我有雄心与壮志，但我更须要各位同仁们的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己，携手步入20xx年的盛旺时期，再创大富豪辉煌！最终，再次祝福大家家庭和谐！身体健康！新春欢乐！华蜜如意！感谢！总经理年会发言稿6各位来宾、女士们、先生们：大家好!律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾过去的20xx年，宝鸡信德缘财税询问有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。公
27、司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司向全体员工表示由衷的感谢。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展，这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。同时，我们也在渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任20xx年，在我们全体员工的共同努力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最终，再次祝愿在座的各位以
28、及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、阖家华蜜、新春欢乐!感谢!总经理年会发言稿7敬重的各位领导、各位同行：大家好！首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关切，也要特殊感谢市装修处给我们供应了一个沟通学习的平台，并预祝年会圆满胜利！今日我想利用这个机会简洁介绍下我公司的运营策略及相关的阅历，探讨装饰行业将来发展的瓶颈及相应的解决措施，不足之处希望大家多指责指正。xxxx装修有限公司始建于20xx年，是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势，20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司；为与先进
29、的装饰理念接轨，于20xx年，成立了xx设计分公司-xx御舜设计分公司。公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛，至20xx年，公司年产值已达到xxxx余万元，固定资产xxxx余万元，注册资金20xx年已增资至xxxx万元，为具备申请国家建筑装修一级资质做好了打算。关于公司的运营策略及阅历，我主要从以下几方面谈谈：第一、注意企业人才建设，增加企业竞争力。公司健康、长远发展离不开专业的设计师、敏捷的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队，为此，公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公允公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制，努力吸引优秀人才；以
30、“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业的核心竞争力。其次、秉承“细致分工、责任到人”的原则，制定完整的公司运营机制。运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位，施工中始终坚持施工工艺要精细，装修材料要环保，降低成本，节约用料，用更少的资金打造更好的效果，使我们的客户群体更稳定，更许久。第三、打造企业优秀品牌之路，为更好的经营创建条件。公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖，xx市工程质量“绿洲杯”奖，装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”，“优秀家装工程”奖等。下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。一、市场无序竞争，企业挂靠严峻。较低的市场准入使大批无资质
31、的企业和个人承揽业务，企业挂靠现象严峻，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失，同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题，从而滞缓了本行业的发展。二、人才、施工队伍紧缺。设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺，严峻制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才须要在行业内大约5年的培育才能形成，而行业内人才流淌频繁，造成了高端人才的培育难度极大。三、工程定额标准滞后。发达城市已经执行清单报价多年，而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展，高速增长的人工费、施工费用、材料费用，按原先的定额报价，已经不适合现本地装饰企业的发展。针对以上几个方面，我公司
32、近几年也做了一些工作，始终抓好信息流，现金流，人才流，坚持信息化管理，实现组织管理，是实现建筑装饰业快速发展的必定选择。第一，公司坚持以人为本，加强对人才的培育、储备。人才是公司发展的重要组成部分，逐步打造员工发展规划，建立卓有成效的员工绩效考核体系，以培育机制来激励员工进步，并为员工供应更好更快地施展技能平台。其次，坚持工厂化生产、装配化施工。工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向，公司打算将大量的资金投放在加工中心，不断充溢工厂化内涵。除了木制品外，还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创建新工艺、新流程，降低革新化和非标部品的生产成本，真正发挥工厂化生产的优势。我们
33、信任随着技术工人的人力成本不断提高，工厂化生产必定大势所趋，也将是衡量将来企业发展的重要标记。第三，工程定额的滞后，极大阻碍了我们行业的持续发展。希望上级有关部门做适时调整，让工程定额和市场接轨，和发达城市接轨，促使工程定额朝着敏捷的发展方向。以上只是浅略地谈了几点应对措施，至于今后装饰行业的发展，还须要我们团结起来，以创立品牌为发展理念，创建一个和谐、良好的发展氛围，让大家都在这个平台上自由发挥，只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展，为此建议如下：1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣扬力度，严格限制市场准入制度，严厉打击“游击队”和无资质、无施工实力的低劣队伍。2、行业装
34、饰装修单位要从自身做起，规范市场操作，加强施工管理，真正做到对消费者负责；向低劣产品、低级施工说不；树立品牌意识，扩大知名度，引导消费者，使“游击队”和“杂牌军”失去市场。总之，装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓，离不开装饰装修公司的团结合作，更离不开消费者的信任与支持。在社会经济高速发展的今日，谁敬重了市场发展的规律，谁敬重了消费者的意愿，那么他就是最终的成功者！各位领导，各位同行，作为本市装饰行业的重点企业，希望我们之间能相互学习，相互借鉴，以竞争求发展，以合作共生存。总经理年会发言稿8敬重的各位领导，股东们，各位敬爱的实超人们：大家晚上好！在这里我特别感谢各位董事会成
35、员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激烈，同时也很有信念带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，主动主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人慎重承诺：在担当副总经
36、理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行副总经理的职责，仔细学习专业学问让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“专心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广阔师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别高的消息！我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最终，祝实训室蒸蒸而上，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。感谢大家！总经理年会发言稿9各位同仁
37、：大家晚上好!欢声笑语，喜逢新岁;一元复始，万象更新。随着圣诞和元旦的依次来临，20xx年的新春号角离我们越来越近了!今晚，我们团聚一堂，在这里实行20xx年新年晚宴，共同回顾20xx，展望20xx。值此新春到来之际，我谨代表分公司总经理室向辛勤工作、努力付出的各位员工和你们的家属致以节日的祝愿和最真诚的问候!祝大家节日欢乐、身体健康、合家快乐!即将过去的20xx年，是不平凡的一年。通过全体员工的辛勤工作和无私奉献，公司各项工作开展井然有序，顺当实现了既定任务目标。我们不会遗忘，为了保质保量尽快实现福建分公司的顺当筹建，全体筹建人员克服困难、加班加点，提前24天完成公司筹建;我们不会遗忘，11
38、月6日，我们在外贸中心酒店实行隆重盛大的开业庆典，宣告XX人寿福建分公司正式开业;我们不会遗忘团险签署首单的喜悦、个险人力过百的喜悦、银保保费过千万的喜悦。每一份成果的取得，都映射着全体同仁的辛勤付出，更激励着我们再接再厉，披荆斩棘，取得新的、更好的成果!即将到来的20xx年，将是大展宏图的一年。我们将在20xx年打下的坚实基础上，开拓进取，不断进步。20xx年，公司将接着严格根据ISO文件要求加强后线管理，将在做大做强各业务条线规模的同时不断调整优化各险种结构比例，将在立足福州的同时加快省内其他地市的机构铺设工作。每一位员工都是公司的一份子，公司向前发展的每一步都离不开每一位员工的辛苦和付出
39、，公司的辉煌就是每位员工的傲慢。20xx年，希望我们以更加务实的作风，更加奋勉有为的精神状态，抓住新机遇，迎接新挑战，将迈向胜利目标的每一步走得更加地坚实，将我们的XX事业推向一个崭新的阶段。信任只要我们在座各位同心协力、全力以赴，福建XX的明天必将更加美妙!总经理年会发言稿10敬重的各位来宾、经销商挚友们；大家好！今日我怀着无比喜悦的心情，迎来了“大同县金土地实业发展有限公司20xx年经销商联欢暨化肥订货会”的隆重召开。在此，我谨代表大同县金土地实业发展有限公司，向今日在百忙之中抽出珍贵时间前来出席会议的各位来宾和经销商挚友，表示热情的欢迎和崇高的敬意。本次订货会金土地公司将最大的让利于各位
40、经销商挚友们，也望各位经销商挚友们主动踊跃的订货，最大限度的享受到金土地公司带给你们的实惠与财宝，希望远道而来的挚友们不虚此行。最近几年，大同县金土地实业发展有限公司在广阔经销商的全力支持和帮助下，得到了长足的快速发展，也取得了较好的企业效率和社会效益。展望将来，我们豪情满怀，我们公司将始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的质量意识，始终坚持“薄利多销，让利于民”的价格优势，始终坚持“以销售为基础，以客商为上帝”的经营理念，始终坚持“以真心回报农夫，真情服务客户”的服务宗旨。在新的一年里，为提高广阔经销商的产品满足度，为满意广阔农夫挚友的需求愿望，我们公司将着重做好以下几点：一、为保持市场优
41、势地位，公司将接着打好价格优势战，坚持薄利多销，让利于民，让利于经销商的原则，接着执行同样的肥料品种和同等质量，本地区价格最低的承诺，通过服务、品质、价格等战略，充分体现我们公司 “让利于民打造老百姓买得起的优质肥料”的民生路途，让经销者兴奋、让运用者满足。二、信誉是市场旺盛的基石，也是大同县金土地实业发展有限公司不断发展的动力。我们将接着提高产品质量，让经销商省心，让运用者放心，始终坚持不合格的产品不准投放市场的原则，使市场上的全部产品达到百分之百合格，以此提高产品的信誉度。回顾过去，我们豪情万丈，展望末来，我们信念百倍。我深信，我们金土地的成长、发展和成就，肯定离不开您的关切与支持。在此，
42、殷切期望各界挚友，一如既往地关切金土地公司、支持金土地公司，携手合作，互惠互利，在新的一年里争取更好的业绩，赢得更好的企业效率和社会效益，共同创建金土地更加绚丽的明天！我们将会一如既往地为广阔农夫挚友供应各方面的服务，也请你们每一位信任：与金土地合作，得到的肯定是满足、肯定是惊喜、肯定是财宝！让我们真诚合作，奋力开拓，共同创建一个美妙的明天！最终，祝各位挚友们，财源广进，生意兴隆，万事如意！预祝本次订货会取得圆满胜利。感谢大家！总经理年会发言稿11敬重的各位领导、各位同仁：大家好！火树银花，岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激扬，我们共同迎来了一个拥有无限向往的XX年，值此之际，我代表大酒店全
43、体员工向长期关切、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界挚友、各位同仁表示诚心的感谢。在这片热土上，在社会各界人士的关怀与支持下，在以刘总为核心的坚毅领导下，历经风雨，大酒店于XX年底开业了。开业以来，我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“来宾至上、服务第一”的服务宗旨，以其不断改进的硬件设施，优质的管理服务和先进的企业文化，树立了良好的企业形象，奠定了在饭店中的地位。回首yl历程，一路凯歌，一路风尘yl人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路，得到了社会各界的认可，并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”，
44、等多项荣誉称号，在工作中，我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理，为酒店进一步发展拉开了序幕值此，我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品商务型酒店，也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀，自开业以来，我们对唱厅进了全面装修改造，丰富来店客人夜晚生活，加强职能管理，转变经营理念。首先，我们成立了质检、节能、平安、卫生四个节能小组，狠抓酒店服务质量、经营成本、平安生产、卫生清洁等各方面工作；其次，建立自己的网站，实施网上促销，同时成立了一系列促销团体。如客户服务部、婚庆礼仪部等；演讲展望将来，大酒店接着以打造精品酒店为己任，进
45、一步提高我店内外环境，以优质的服务、全新的面貌，笑迎四海来宾，一心一意为顾客服务！希望社会各界挚友在新的一年中能接着地赐予我店大力支持希望各位员工在新的一年中接着发扬中亚人的精神，为人家美妙的明天而奋斗。总经理年会发言稿12敬重的公司各位领导、我的工作伙伴们：大家新年好！时值新年之际，首先，我谨代表我个人向公司各位领导，向全体工作伙伴致以节日的祝愿，祝大家新年大吉，万事如意！一年一度的新春佳节，一年一度的公司聚会，我很荣幸能与大家团聚一堂，共渡佳节，加入*这个大家庭是我的荣幸也是我的机遇，在此，我要感谢周总、感谢公司各位股东、感谢全体同仁赐予我的机会，帮助与支持，感谢你们！回首过去，展望将来。
46、在即将过去的一年里，*经验了不同寻常的发展历程，*年1月5日，随着东方网吧的开业，标记着*在新的市场环境下，行业及公司发展过程中，奠定了*新的发展思路，在竞争日益激烈的市场环境中，过去作坊式经营，一人看店，坐地等天收的局面终将会被市场淘汰，竞争伴随着机遇，机遇下面有挑战，我们的事业只有具有超前的战略眼光，超越的理念，紧跟时代的发展，遵循市场规律，才能立足于行业，立足于社会。机遇摆在面前，须要我们的付出，须要的是志气，我们须要的是敢于挑战，开拓创新，锐意进取的精神。基于此，*年3月8号，公司引进了第一位职业经理人，职业经理人的到来，给公司带来了希望，带来了新的观念，新的经营思路和服务概念。随后公
47、司在不断的变革，不断的探究适合并属于*的管理模式。改革是苦痛的，值得欣慰的是，*全体同仁克服了困难，迎难而上，在全体同仁的共同努力下，*各项指标和要求均有不俗的表现。*年，是*高速发展的一年，8月4日，高雄苑新装开业，同一天收购天宇9月16日，天宇开业，同一天收购银兴二七店，9月1日，新沸点新装开业，10月25日，雷骏新装开业，这一系列的动作，都标示着，*在不断的创新，不断的在发展，不断的壮大，与此同时，对我们的经营和管理，也提出了更高的要求。总结过去一年的营业业绩，全年总产值1276万元，全年七月份最低营业收入695764元，最高12月份营业收入1373292元，整体成上升趋势。汉口雷骏、高
48、雄、东方、天宇、新沸点五个店依据公司提出的单机月总产值910元的任务目标在11月份以后全部达标并超额完成任务。42%的净利润和9%的人力资源成本基本在可控范围。全部这些成果，离不开我们每个雷骏人的努力，是你们用你们的汗水，你们的才智缔造了雷骏今日的高度，在此，我代表营运部向奋斗在一线的工作人员，表示诚心的感谢！请在座的同事向未能到现场的同事转达公司的问候和祝愿。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想。*年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年！我们将满怀信念，朝着更高的目标迈进。因为有幻想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前！XX年是商机无限的一年。让我们携手并肩，向着更加高远的目标，去续写行业