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1、在10月份的组织工作和平安生产中o我班对“百日平安生产无事故 活动进行了积极的学习落实。同时也参加了公司有关“铁水平衡的 培训和考核。我个人思想感触如下：1平安方面：公司在我们班，进行了一次突击演习，演习的结果很不 令人满意，在演习的过程中。我们有很多纸漏的地方，尤其是在汇报 制度上的次序没有搞清楚。其次是在演习过程中，在人员安排上，疏 忽大意，没有安排到位。现场指挥人员平安意识薄弱，在没有任何平 安防护的情况下，闯入危险区域。这是的失误。在事后总评中公司领 导也指出了这些错误!这为我们班指出了目标，我们班在今后的工作 中，应该加强对事故预案的学习和演练，在以后的演习和面对突发事 故时中应该以
2、“准确迅速平安为指导方针。“准确就是要确认中 毒人员.区域.及伤情（险情）。“迅速就是指我们指挥人员在接到险情 的通知后反响要快，要按部就班的安排人员抢救和通知厂.公司相关 领导和科室。早一分钟抢救出人员我们就有可能挽救出一条生命。“平 安就是要保证参加演习和抢险人员的人生平安，在进入危险区域前 仔细检查平安防护用品，结束时清点人数。2生产组织方面：进入10月份第二炼铁厂相继有两座大高炉投产。 公司有关部门，也针对炼铁产能分布不均与炼钢不匹配的问题下发了 有关“铁水平衡的规定，我班在工作中认真学习和落实相关规定， 在通过铁水平衡培训后受益颇深。尤其是通过炼钢两位科长和伏厂的 介绍，详细了解了炼
3、钢和炼铁在生产上的相关生产数据，在产能匹配 上做到了心中有数。另对一些生产上存在的客观因素进行了认真的分 析。互相指正自己在工作上的缺乏，尤其是一炼钢的领导以宽怀大度 的作风让人容易接受他所提出的观点o会后我认真分析了上月我班在 铁水平衡方面存在的问题，没有平衡好铁水的最直接原因就是我班在 生产方面没有组织好!没有能够积极的发挥出调度的职能工作!1高炉 不正点炉次乱2高炉堵口后机车班忙于配罐造成炼铁压罐，炼钢断 铁。3没有空罐，高炉配罐时间延长。4钢产量低公司损失。在今后 的工作中我班将认真吸取以上教训，尽量防止再次发生这样的情况。在现在的工作中还存在以下几点问题：1调度室一台电脑太忙，铁水预报及报表做得不及时。2二炼铁712高炉出铁时间表11-12高炉很容易乱点。现在13-14 均已投产炉次乱。3调度室是一个生产指挥及统计于一体的职能部门，为了防止因调度 下达错误指令造成生产事故和生产损失，追究责任防止扯皮，建议安 装录音，相信高炉对调度室的态度和调度对高炉的说话态度会有 很大的改善。