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1、XXXX机场财务管理信息化总体规划信息化总体应用架构为满足XXXX机场财务管理需要，我们初步规划了 XXXX机场财务管理信息化 总体应用架构，如下列图所示：决策分析企业经营分析、主分析.行业比照分析、集团内比照分析移动审批网 上 报 销会计平台财务核算I |票据|总账、花耒核销| |普|XXXX机场未来财务管理信息化架构如上图所示，包含报销管理、投资工程 管理、资产购置管理等财务管理系统，主要实现以下目标：通过全面预算管理实现资金计划对报销系统等业务控制；通过会计平台，预定义凭证模板，可以自动将业务交易转化为会计凭证, 保证业务数据及时、准确的反映到财务核算系统，同时实现从财务核算 系统追溯查
2、询业务交易的原始单据实现计划与业务执行一体化管理，业务与财务一体化管理，实现财务管 理从事前计划、事中控制和事后核算报告闭环管理；通过决策分析系统，按照预置的分析模型，自动生成各种指标分析、对 比分析数据，有效支撑各级领导决策。系统信息化总体实施规划总体实施规划按照总体规划、分步实施的原那么，系统整体实施规划如下:基础应用核心应用扩展应用深化应用资金计划报销管理网上报销移动应用投资计划 决策分析工程管理 全面预算资产购置系统优化票据管理三期往来核销二期现有系统一期：3个月分期规划说明一期规划目标规范报账业务，实现报账流程标准化、按计划控制费用支出及财务 核算及时准确；往来账自动清理，提供准确及时的账龄分析；建设内容资金计划、报销管理、网上报销、移动应用、往来核销；二期规划目标实现固定资产投资业务全过程管理，包含投资计划、招标管理、项 目计划进度管理、工程本钱管理、工程采购管理、工程资金管理、工程 竣工管理、工程转固管理等；实现发票等票据的领用、销号等管理；建设内容投资计划、工程管理、资产购置、票据管理;三期规划目标建立全面预算管理系统，实现目标分解、预算编制、预算控制、预 算执行分析、预算调整、预算考核全过程管理；建立决策分析系统，实现企业经营指标分析，各种主题分析、集团 内对标分析、行业对标分析；对财务管理系统进行优化调整，满足企业开展需要。建设内容决策支持、全面预算、系统优化