家乐福超市各部门管理流程图[1].docx

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1、超市各部部门管理理流程图图管理流程程目录市场调研研流程-paage 4员工招聘聘流程-paage 5资财、设设备购置置申领领流程-paage 6内部领用用调拨拨流程-paage 7员工出入场流流程-pagge 88员工卫生生标准-paage 9大型活动动策划执行流流程-paage 1 00卖场停电电应急流流程-paage 1 11防火应急急流程-ppagee 1 2营运管理理处长日日工作流流程-ppagee 1 3分店店长长日工作作流程-ppagee 1 4营运课长长日工作作流程-ppagee 1 5采购员日日工作流流程-paage 1 66营业理货货员日工工作流程程-pagge 11 7加工

2、车间间操作员员日工作作流程-ppagee 1 8客服收银银课长日日工作流流程-paage 1 99收银员日日工作流流程-paage 2 00配送处长长日工作作流程-ppagee 2 1收货员日日工作流流程-paage 2 22商管岗日日工作流流程-paage 2 33防损课长长日工作作流程-ppagee 2 4防损员日日工作流流程-paage 2 55保洁员日日工作流流程-paage 2 66客服员日日工作流流程-paage 2 77存包员日日工作流流程-paage 2 88广播员日日工作流流程-paage 2 99维修保养养岗日工工作流程程-pagge 33 0财务处日日工作流流程-paag

3、e 3 11信息处日日工作流流程-paage 3 22市场调研研流程 市市调人外外出实施施市调营销管理理岗: 营营运管理理处长: 市调调人: 营营运管理理处长: 美工工:销售售气氛营营造/装装潢 拟拟定市场场 审批 拟拟定外 审批批 理理货:价价格信息息采集/对比 调调研申请请 出出申请 营营销:商商圈/消消费者调调查 宣传活活动信息息采集 采购:商品/促销信信息采集集 调整整方案 总经理理: 营运管管理处长长: 市调人人: 市调人人: 审审批 分分析 提报 销假 落实实实施 制定调调整方案案 报告员工招聘聘流程部门课长长岗: 主管管处长岗岗: 总总经理: 人人力资源源岗: 人力资资源岗: 用

4、用人部门门处长岗岗: 提报用用 拟拟定 发发布招 初初试 复试 人申请请 计计划 审批 聘聘信息 推推荐 提出出意见员 工工 人力力资源岗岗: 人人力资源源岗: 人力力资源岗岗 : 人人力资源源岗: 建档、办理上上岗手续续 岗前前培训 发送上上 信信息归集集 发放放胸卡、工装 规规章制度度 、业业务流程程 上上 岗岗 考考勤卡 企企业文化化 、业业务知识识 岗通知知 汇汇总资财、设设备购置置/申领领流程 相相关部门门: 总经理理: 申请请部门: 工程保保障处长长 后勤勤保障岗岗:工程程保障处处长 实施购购置 提报报购 根据据实际 联联洽 置计计划 审审批 提报报申请 审批 申报报预算 审审批

5、办理理入库 (年/季季/月) 领用用部门: 领用部部门处长长: 工工程保障障处长: 耗耗品库管管岗: 实施领领用 根根据计划划 核准 填填报申请请 审审批 审审批 数量 办办理出库库内部领用用/调拨拨流程 领用部部门: 领用部部门课长长: 领用用部门处处长: 总经经理: 行政政后勤岗岗: 填报报 审核核 申请请 审批批 审批批 审审批 同至卖卖场 提取商商品 收银银岗: 财务部部 班后后流水票票 行政后后勤岗 缴至至财务 领领用部门门 于实施施 行行政后勤勤岗: 收银银岗: 调拨第第 签字字确认 实施施流 二日对对 货品品出场 水交交易 帐核实实 行政后后勤岗 书面面申请 存存档员工出/入场流

6、流程 员工工更衣 员工工打/刷刷卡 开始晨晨会 员员 工 “三齐上上岗” 注意: 进 入 要求求: 即:着着工装 不得得漏刷卡卡 列列队有序序、整齐齐 上上 班 戴戴工帽 不得得代刷卡卡 声声音洪亮亮、有力力 佩佩胸卡 卖卖 场场 节节奏和谐谐、划一一 (卫生生标准附附后) 班班前班后后会 交交接事项项: 退 出 员员 工 当当日工作作交接 刷刷 卡 更更 衣 本本班未完完成工作作 卖 场 下 班 临临时交待待的工作作员工个人人卫生标标准 (男士士) (女士士) 1、不染发发,不留留长发。发长侧侧不过耳耳, 11、不染染发,工工作时间间需将 前不过过眉,后后不过领领。 长长发束起起。 2、每日

7、剃剃须,不不蓄胡须须。 22、工作作时间化化适宜淡淡妆。 3、工作时时间除婚婚戒、手手表外不不佩带任任 33、工作作时间除除婚戒、手表 何饰物物。 外外不佩带带任何饰饰物。 4、工装勤勤洗勤换换。 44、工装装勤洗勤勤换。 5、胸卡佩佩带于左左胸口。 55、胸卡卡佩带于于左胸口口。 6、保持指指甲清洁洁,不留留长指甲甲。 66、工作作时间不不涂有色色指甲 油油,不留留长指甲甲。大型活动动策划/执行流流程企划岗:提报大大型活动动策划方方案(活活动介绍绍、广告告宣传、费用预预估、工工作分工工及进度度)主管处长长审批 前 台台 业 务 总经经理审批批 后后 台 业 务务 企划划岗: 行政后后勤岗:

8、联洽洽广告供供应商,索取报报价 活活 动动 广告宣宣传品的的验收与与保管 活动动进行时时的监控控与调整整 实实 施施 活动前前的店堂堂布置与与装潢 采购购岗: 营销管管理岗: 防损岗岗: 联洽洽供货商商,寻求求支持 活动效效果评估估 活动期期间安全全秩序的的维护 理货货岗: 报告 广播岗岗: 活动动期间重重点、促促销、季季节 内容: 活动信信息广播播的保证证 商品品的准备备 ,库库存与陈陈列维 数据对对比 维修保保养岗: 护,广告宣宣传品的的发放 发现问问题 活动期期间设备备安全运运营的保保证 分析原原因 系统维维养护岗岗: 得出结结论 活动期期间系统统正常运运转的保保证 提出改改进方案案卖场

9、停电电应急流流程 部门处处长: 将超超市员工工 客服服岗: 防损损员: 维修养养护岗: 生鲜操操作岗: 迅速速分配至至 安抚顾顾客 进入卖卖场 了解、查明 冷冻、生鲜商商品应急急处理 收银银台、卖卖场 引导至至场外 防止内内盗 停停电原因因 关闭冷冷库门 全体人人员出场场 财财务出纳纳岗: 防损损岗: 部门门处长: 关闭闭金库门门 长长时间停停电 安排排临时性性工作 系系统维护护岗: 完完全清场场 美工岗岗: 关关闭CPPU 店头头张贴安安民告示示 火灾应急急流程 发现现火情 上报报课长 防损课课长岗: 防损岗岗: 出纳岗岗: 维修养养护岗: 主管管处长 拨打“1199” 疏散散人员 转转移现

10、金金 关关闭用电电设施 报警警 离离开火场场 贵重物物品 (应应急灯除除外) 会会计岗: 各部门门处长: 清点点损失 情 况况 将伤伤员 防防损岗: 附附近地点点集合 编列列清点 上 报报 送送往医院院 引领消消防车 清点人人数 进进入火场场 总经理理: 分析原原因 进行整整改营运管理理处长日日工作流流程 营业业前 营 业业 中 营业业后人员状况况确认: 开店店状况确确认: 卖场场状况确确认 : 内容容:出勤勤状况 内容:人员、商品就就绪情况况、促销销准备 内容:收款台台清档 人员员到岗、人力配配置 卷帘闸闸、背景景音乐、灯光照照明就绪绪情况 灯箱、卷帘闸闸、空调调 精神神状况、仪容仪仪表 购

11、物车车筐就绪绪情况 购物车车筐、背背景音乐乐 营业问问题追踪踪: 顾客及及员工离离场 卖场场、后台台状况确确认: 内容:昨日未未达标部部门原因因分析及及改善 现金收收缴确认认: 内容容:商品品陈列 重点商商品、季季节商品品陈列确确认、短短缺商品品 内容:专柜现现金上缴缴促销执行行、补货货状况 库房房管理状状况及库库存情况况确认、 营业业现金收收缴、入入库 卫生生状况、设备设设施 营业高高峰状况况确认: 废发票票上缴 内容:商品、陈列与与促销活活动开展展情况 卫生确确认: 昨日日营业状状况确认认: 后勤支支援情况况、信息息广播情情况、收收银状况况 内容:生鲜设设备 内容容:营业业额 竞争店店调研确确认: 加工间间、自选选区 来客客数、客客单价 内容:来客数数、收款款台开机机数、促促销状况况 孤儿商商品回收收情况 未完完成预算算部门 处理日日常性事事务: 安保状状况确认认: 内容:培训、文案、时段营营业额确确认、 内容:消防设设施 巡场审审核指导导 防盗设设施、商商用设施施分店店长长日工作

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