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1、高空坠落应急救援演练方案工程经理部年 月日方案评价组（李从印）回答：“收到，立即启动预案！”4.4 应急救援后勤保障组（黄诗雨、吕海林）立即安排应急救援车辆，协 助现场进行应急救援；警戒保卫组（林 威、曹 辉）立即赶赴现场，拉设警戒区, 现场管理人员配合，维持现场秩序；医疗救护组（陈立红、王 群）携带担架、急救箱、夹板赶 赴现场开展现场急救工作，进行外伤包扎、骨折部位固定，将伤 员用担架抬上应急救援车辆，送往医院。通讯联络组（庄具峰、黄晓林），联系市立三院*，做好 救治准备；4.5 应急结束待人员送往医院后，警戒保卫组在其他救援人员协助下，撤 离警戒，疏散人群，恢复正常施工。马建基经理宣布应急
2、结束。1）各救援组报告：应急救援现场清理完毕，人员清点正确;2）应急指挥简要总结应急行动：总结 内容：XXXXXXXXXXXXXXXXXX；3）普及人员救助知识：高处坠落导致腿部外伤出血、小腿 骨折急救处理。4）宣布演练结束。通知：应急指挥部成员参加演练总结评价会议。4. 13演练总结评价应急指挥召集演练总结评价会议：1）方案评价组（总工程师）：总结演练观察、总结情况，提 出存在问题；2）演练筹划和模拟控制负责人（平安总监）讲话；宣布方案评价组召集演练总结评价会议。宣布练总结评价会议结束。五、演练要求1、工区全体人员要认真学习应急救援演练有关内容，积极 参加演练。2、施工班组认真组织学习，熟悉
3、相关救援任务。3、在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战，服从命 令、听从指挥。4、要求全体员工现场观摩，提高全员平安意识，了解应急 救援知识。5、认真做好演练期间的平安工作，防止发生意外事故。六、其他准备和要求：安质部：联系制作2020年高空坠落应急救援演练”及其 他平安警示横幅，悬挂到演练地点；“应急救援专用车辆”标志 一张，张贴到救援车辆上。综合办公室：负责安排应急救援车辆及驾驶员，负责全过程 影像资料收集和整理，以及宣传报道工作。要 求：全体参演人员着全套工装，佩戴平安帽和平安袖标。 演练过程中，请将手机调至振动或静音状态。演练时，所有人员 各自成纵队排列整齐。高处坠落导致外伤出血、
4、小腿骨折急救处理一、外伤出血救治外伤出血常见于刀割伤、刺伤、压碾伤等。如果外伤出血少，危 险性不大。外伤大出血十分危险，人体的血容量为45升，当严重创 伤导致致命性出血，尤其是大动脉出血时，往往在5分钟内就可以引 发心脏骤停，如果大量出血达全身血量的三分之一以上，生命就有危 险，导致患者生存几率渺茫。因此，当发生外伤大出血时，应该及时 止血。因此止血要沉着、冷静，分秒必争。1、少量出血情况如何处理(1)毛细血管出血血液从创面或创口四周渗出，出血量少，危险性较小。在伤口部 位盖上消毒纱布或干净手帕、布片并扎紧，就可以止血。市场上所售 的“创可贴”是较方便有效的小伤口急救药品。(2)静脉出血静脉出
5、血，血色暗红，缓缓不断地流出。其后由于局部血管收缩, 流血逐渐减慢，危险性也较小。一般抬高出血肢体可以减少流血，然 后在出血部位放上几层纱布或“创可贴”，加压包扎即可到达止血的 目的。2、动脉出血情况如何处理动脉出血，血色鲜红，血液呈搏动性喷出，出血量多，速度快， 危险性大。根据出血部位和出血程度不同，可以采取以下两种止血方式:1 .直接压迫止血。用干净的手绢或衣物盖住出血部位，并进行大 力、持续压迫。具体到不同的出血部位，压迫处也有所不同，比方面 部出血可用拇指压迫下颌角与领结节之间的面动脉；前头部出血可压 迫耳前下颌关节上方的颗动脉；后头部出血可压迫耳后突起下面稍外 侧的耳后动脉等。需要注
6、意的是，压迫时应该用手绢、衣物等将伤口 全部覆盖；如果出血量较大，可以在原来的手绢、衣物上加一层敷料。2 .使用止血带止血。对于直接压迫止血无效的四肢出血，可使用 止血带止血，如果没有止血带，可采用布条、领带等，具体操作方法 如下：(1)将止血带、布条等缠在伤口上方约5厘米处。如果此方法 不能缓解出血情况，那么有可能是动脉出血，在这种情况下，如果伤 口在前臂，应用止血带绑在上臂上方三分之一处；如果伤口在小腿， 应用止血带绑在大腿中下方三分之一处。(2)拉紧止血带、布条等，直至伤口不再出血。(3)记录止血带开始使用时间。(4)尽快获取医疗救助。值得一提的是，如果伤口处有玻璃片、小刀等异物插入时，
7、千万 不要触动、压迫和拔出异物，此时可将伤口两侧创缘挤拢，用消毒纱 布、绷带包扎，并立即去医院处理。在大出血时，如果出血过多且无 法止住，或患者出现休克征象，或不确定该如何处理时，拨打120急 救 是最正确的选择。二、骨折急救处理1、判断骨折：首先要考虑伤者受伤的原因，如果是高处坠落伤, 一般骨折的可能性很大，其次要看一下伤者的情况，如伤肢出现反常 的活动，肿痛明显，那么骨折的可能性很大，如骨折端已外露，肯定已 有骨折。在判断不清是否有骨折的情况下，应按骨折来处理。2、封闭伤口：对骨折伴有伤口的病人，应立即封闭伤口。最好 用清洁、干净的布片、衣物覆盖伤口，再用布带包扎，包扎时，不宜 过紧，也不
8、宜过松，过紧时会导致伤肢的缺血坏死。过松时起不到包 扎作用，同时也起不到压迫止血的作用。如有骨折端外露，注意不要 将骨折端放回原处应继续保持外露，以免引起深部感染。如将骨折端 放回原处，应给予注明，并在后送时向医生交待清楚。3、止血：如出血量较大，应以手将出血处的上端压在邻近的骨 突或骨干上。用清洁的纱布、布片压迫止血，再以宽的布带缠绕固定, 要适当用力但又不能过紧，要放置衬垫，时间上肢不超过1小时，下 肢不超过1个半小时。4、临时固定：尽可能保持伤肢于伤后位置，不要任意牵拉或搬 运伤者。最好用夹板固定，如无夹板可就地取材。小腿骨折：内外侧 放夹板，上端超过膝关节，下端到足跟，再缠绕固定。5、
9、伤者运送：昏迷、休克、内出血、内脏损伤和头部损伤病人, 均需用担架搬运。颈部受伤的病人（如颈椎骨），要在颈部两侧各放置 砂袋，予以固定，不使头部左右摇动。背部受伤的病人搬运时不能屈 曲躯干，万一有椎体骨折移位，会造成脊筋损伤而致半身瘫痪。肢体 有骨折的，均需先行固定，然后运送。学会了这些紧急的处理方法将会在一些情况下帮我们很大的忙， 可是这些方法还是需要一定的技巧，因此大家还是不要乱尝试，防止 对骨折的人造成更多不必要的损伤。高空坠落应急救援演练方案一、演练目的原那么（一）演练目的1 .评估评价本工区高空坠落应急救援准备状态，发现并修改 完善应急预案；2 .评估本工区高空坠落应急响应能力，识别
10、资源需求，澄清 应急职责；3 .检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和应 急救援、医疗救护、抢险技能；进一步培训和提高应急响应人员 的业务素质和能力；4 .普及全员高空作业平安意识和应急救援技能。提高生产安 全事故应急救援预案的应急能力及有效性。5 .确保一旦发生事故能有效的按照预定的方案实施，迅速及 时救助伤员，最大限度减少事故伤害和财产损失，降低负面影响。（二）组织原那么方案依照平安生产法等相关法律、法规、标准和工区应 急预案的要求，进行演练筹划，遵守保护生命的原那么，并在组织 实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练人员、 公众和环境平安。工区平安总监组织，全员参加演
11、练和观摩。二、演练组织机构（一）应急演练领导小组组长：马建基张守建副组长：庄具峰金楷然杨成勇房义民王子龙成 员：黄晓林 林 威 付敏洋 李从印等工区全体成员 及应急抢险救援队成员领导小组负责应急演练的筹划、组织领导、方案审批、演练 控制、应急指挥、演练评价等工作。（二）演练筹划专业小组组长：庄具峰成 员：黄晓林、林 威、李从印、黄诗雨、陈立红。任务：1 .负责应急演练的筹划、方案编制和审核，确定演练的性质 与方法，确定演练实施计划、情景设计与处置方案，确定演练规 模、参演的单位，选定演练地点与时间，规定演练时间、程度； 以及交底工作；2 .负责检查和指导演练准备与实施，落实场地、人员、物资、
12、设备；3 .负责实施过程的演练程序控制，解决演练准备与实施过程 中所发生的问题；协调演练关系；组织演练总结与追踪。1 .成立应急指挥部应急指挥部设在演练现场。主要职责：1）接受应急报告；2） 发布应急行动调度命令；3）下达应急行动任务，保障演练；4） 处置演练过程中出现的问题，确保应急演练目标得到充分演示； 5）保证演练过程的平安；6）组织演练总结评价；总指挥：马建基 副指挥：张守建成 员：庄具峰、金楷然、杨成勇、房义民、王子龙，以及 专业应急小组；应急指挥部设置4个应急专业小组。2 .应急准备工作1、现场设置指挥台书桌1张，应急指挥部设在平安处所。2、准备应急指挥部标识牌，配备救援车一辆、担
13、架一副、 医药箱（有纱布、布带、矿泉水）、夹板或木板1米长0. 1米宽 两根、警戒桩、警戒线、手套10副、白大褂。3 .应急指挥要求1、应急指挥应熟知演练方案、程序；2、按照演练程序、步骤全过程、全程序发布指挥用语；3、确认并纠正报告内容、用词准确性；4 .应急专业小组为全面、全过程、全方位控制、协调、指导应急演练活动， 应急指挥中心按照专业职能设立专业小组，专业小组与行动小组 协同演练、分工如下：（1）通讯联络组：庄具峰、黄晓林应急行动任务：1.接受事故报告，2.报告指挥部应急指挥中 心（马建基），3.传达应急指挥部信息、命令；准备工作：准备本小组应急演练相关用品；准备相关演练程 序、应急行
14、动记录；（2）警戒保卫组：林威、曹辉应急演练任务：1.勘察事故现场，2.报告事故情况，3.现场警戒;应急演练评价：1.拉设警戒区；2.维持现场秩序，3.安抚工 人情绪；准备工作：准备本小组应急演练相关用品；准备演练方案、 应急行动记录；(3)医疗救护组：陈立红、王 群应急演练任务：准备担架、急救箱、夹板等救援物品进行伤 员的救治等现场急救工作；准备工作：指导各工程部做好应急准备工作；准备相关演练 程序、应急行动记录；(4)后勤保障组：黄诗雨、吕海林后勤保障任务：1.配合应急演练会场事前准备，做好会务准 备工作；2.负责演练设备调配、调试，协同安质部完成标牌、袖 标；3.负责演练用车安排调配；4
15、.其他后勤服务工作，负责演练 善后回收工作；(5)方案评价组：李从印、朱礼业应急演练任务：1.勘察事故现场，2.报告事故情况、评估事 故危害，3.提出处置方案；应急演练评价：1.观察演练人员的应急行动，行动结果；2. 组织总结评价会议，3.回收检查演练记录、总结评价，4.完善应 急预案；准备工作：准备本小组应急演练相关用品；准备演练方案、 应急行动记录；三、应急演练方案(一)演练形式为检验工区生产平安事故应急救援预案的高空坠落应急救 援局部的应急响应、救援功能，检验、评价工区应急组织的应急 能力。本次演练为全面演练。1、对事故现场及救援行动实施警戒保卫、交通引导、维持 秩序；2、对发生人员伤亡
16、事故的应急响应和救援；3、对伤员进行现场救治、消毒、包扎等。（三）演练情景时间：2020年8月某日8： 00时起；地点：济南东特大桥52#墩施工现场模拟场景：济南东特大桥52#墩施工现场脚手架搭设过程中, 脚手架坍塌一名工人被脚手架掩埋，伤情不明。（四）参与演练人员工区所有在岗人员及其他协作队伍。（五）演练分工和准备演练任务分工及准备工作如下：1.应急抢险救援通讯联络组（1）模拟控制：庄具峰；准备工作：准备本小组应急演练相关用品；准备相关演练程 序、应急行动记录；（2）演练任务：事故信息上传下达1）接受事故报告;2）报告指挥部应急指挥中心（马建基）；3）传达应急指挥部信息、命令；（3）演练准备
17、：细化应急救援的演练程序和信息上报演练用语脚本。2、应急抢险救援警戒保卫组（1）模拟控制：林威；（2）演练任务：警戒保卫1）负责路口车辆疏导；2）负责秩序警卫，负责救援通道疏导。3）负责事故现场四周警戒。（3）演练准备：准备警戒保卫相关物品，警戒带、立柱（木、竹）、锤子或 塑料桶（装沙）、警戒保卫牌、手电筒；3、应急抢险救援医疗救护组（1）模拟控制：陈立红；（2）演练任务：伤员救治负责高空坠落人员救治的模拟；（3）演练准备：1）担架一副、医药箱（有纱布、布带、矿泉水）、夹板或木 板1米长0.1米宽两根、套10副、白大褂2）伤员救治的演练程序和演练用语脚本。4.应急抢险救援后勤保障组(1)模拟控
18、制：黄诗雨;(2)演练任务:(2)演练任务:后勤保障负责演练现场后勤保障工作;(3)演练准备：演练所用车辆、物品等以及演练宣传用品。应急演练程序发现事故 模拟场景：施工现场脚手架搭设过程中，脚手架坍塌一名工人被脚手架掩埋，伤情不明。一名工友发现后，迅速向不远处的现场平安负责人庄具峰呼救：“有人受伤了！”演练程序：现场人员发现人员受伤，上报工区平安总监；事故报告1)现场平安负责人庄具峰听到呼救后，迅速查看伤者情况，同时打 报告工程经理马建基：“报告马经理，刚刚济南东特 大桥52#墩施工现场脚手架搭设过程中，脚手架坍塌一名工人被 脚手架掩埋，人员坠落高度约2米，怀疑右腿小腿骨折，意识清 醒，其他部
19、位无痛感，应无生命危险，请指示！2)工区经理指示：现场带班人员辛学海负责在现场照看伤 者，不要随意移动伤员，安抚工人情绪，维持现场秩序，工区救 援马上就到。4.1 启动预案马建基经理接到报告后，作出指示：“不要随意移动伤员，安 抚工人情绪，维持现场秩序，工程部救援马上就到”。随后，马 建基经理打 通知工区应急救援办公室负责人黄晓林：“黄晓 林,济南东特大桥52#墩施工现场发生脚手架坍塌人员坠落事故, 立即启动高处坠落事故应急救援预案，通知各应急救援小组 迅速到位，开展救援！”黄晓林回答：“收到，立即启动预案！”，随后立即联系后勤保 障组、警戒保卫组、医疗救护组、方案评价组开展应急救援工作。 通
20、话内容为：黄晓林：“后勤保障组，济南东特大桥52#墩施工现场发生脚 手架坍塌人员坠落事故，马经理指示立即启动应急预案，请安排 本组人员，迅速开展应急救援工作二后勤保障组（黄诗雨）回答：“收到，立即启动预案！”黄晓林：“警戒保卫组，济南东特大桥52#墩施工现场发生脚 手架坍塌人员坠落事故，马经理指示立即启动应急预案，请安排 本组人员，迅速开展应急救援工作”。警戒保卫组（林 威）回答：“收到，立即启动预案！”黄晓林：“医疗救护组，济南东特大桥52#墩施工现场发生脚 手架坍塌人员坠落事故，马经理指示立即启动应急预案，请安排 本组人员，迅速开展应急救援工作”。医疗救护组（陈立红）回答：“收到，立即启动预案！”黄晓林：“方案评价组，济南东特大桥52#墩施工现场发生脚 手架坍塌人员坠落事故，马经理指示立即启动应急预案，请安排本组人员，迅速开展应急救援工作”。