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1、2022年上半年工作总结与方案2022年上半年工作总结与方案 半年时间已经过去，感谢公司领导给我提供磨练自己的时机，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和关心支持下，通过大半年的采购工作，使我懂的了很多道理，也积累了过去从未有的经历，同时也明白了采购和优秀采购之间的差异和差距。理解到一个采购所具备的最根本的素质就是要具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从提供最正确价格的供给商处进展采购，坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原那么，坚持以诚信作为和行为的根底，不断努力进步自己在采购工
2、作的作业流程上的知识。 在这里我想说，作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个 ，签个合同而已，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最根本，在领导的提醒下，我及时的调整好心态和观念，改变了过去错误的意识采购和销售无多大联络，但凡与消费有关的一切事物，我都会积极配合！，一切以消费，销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！ 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家；还要理解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真对待！感谢上级领导，在采购方法方面为我们出谋划策。是你们的严格要求，让我们不得
3、不千方百计去降低本钱。在付款方面，逐渐将一局部供给商的4%的增值税发票转换为17%点的增值税发票使价格仍然不变。间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有申购部门人员说声“谢谢”！感谢你们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈价时做到了心中有数，从而成功降低了本钱。截止6月25号，2022年共完成办公用品采购 18 家，含办公家具类供给商采购到货金额 25.62 万元，文具劳保采购 13 家，采购到货金额 6.81万元，完成五金配件采购 29 家，采购到货金额 82.21万元，低值易耗品采购 12 家，采购到货金额 21.34万元，采购机械设备 19 家，采购到货金额447.11 万元， 采
4、购化学试剂 6 家，采购到货金额 4.78 万元，执行情况良好，较圆满的完成了所承当的任务，现将主要的工作情况总结如下： 10年上半年方案内外交易统计表 序号品名交易额万元备注成都1机械设备447.112低值易耗21.343文具劳保6.814五金配件82.215化学试剂4.786办公用品25.627宣传品0.228其它0.46合计588.55 成都基地2022上半年方案内外经营情况 月份9.119.1210.0110.0210.0310.0410.0510.06基地成都成都成都成都成都成都成都成都采购到货万元方案内 外141.4274.72580.8829.3626.646.256.885.3
5、9付款金额万元方案内 外20.5632.9225.9923.8427.49.5917.744.04应付款 金额 万元方案内 外272.99176.77152.6587.32104.17109.68106.71117.33 工作缺乏方面：1.对于零星采购的时效性没有把握好，时而出现一些特殊物料无法按时交货，需要加大供给市场的理解。 2与各部门的沟通不够多，需要加强。 3对于供给商的追款没有处理好，有时候让供给商打 到领导那里去。 下半年的工作方案： 1.积 1.积极与各供给商沟通，进步各供给商的质量控制才能与合约执行才能，保持质量与交期的长期稳定性。 2.在 2.下半年的方案中，主要配合工程部完
6、成三期工程的安装，竭力配合工程部解决物料的质量问题。 3.与机修人员共同完成消费线设备日常保养及维修，确保设备运转正常。 4.稳定现有的供给商，开发培养有潜力的供给商。 5.按时完成方案内外的采购工作。 6.加强自己的采购业务程度，让自己在采购工作中领域可以独当一面。 在这半年里，在公司各部门的配合和我们部门多方的努力下，使我进步很大，一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调才能和采购经历，我知道，自己间隔 一个优秀的采购还有很远的差距，不过，我会更加努力的学习，不断积累采购经历，为自己，为公司做的更好！最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步，离不开大家的帮助和支持，是你们的协同和支持使我成功。第 4 页 共 4 页