二通道安全生产管理办法.docx

《二通道安全生产管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二通道安全生产管理办法.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、江夏路桥工程总公司安全生产管理办法第一章 总则第一条 安全全生产是是生产经经营单位位的头等等大事，生产必必须保证证安全是是建筑施施工企业业必须遵遵循的原原则。为为保护职职工的安安全和健健康，保保证施工工生产的的顺利进进行，必必须加强强安全生生产的管管理。根根据国务务院、地地方政府府及上级级主管单单位的有有关法律律、法规规，结合合公司实实际情况况，特制制定本办办法。第二条 加强强对安全全生产的的领导，尊重科科学，严严格管理理。在管管理生产产的同时时必须管管理安全全，把安安全生产产管理目目标作为为考核公公司业绩绩的一项项重要指指标。第三条 努力力改善劳劳动条件件，注意意劳逸结结合，制制定以防防止责

2、任任事故、职工中中毒和职职业病危危害为主主要内容容的安全全技术措措施、年年度计划划和长远远规划，并组织织实施。第四条 本办办法适用用于公司司所有部部门及项项目经理理部（以以下统一一简称为为单位）。第二章 组织保保证第五条 公司司成立安安全领导导小组，设立安安全管理理部；公公司其它它单位按按实际情情况设立立安全管管理专职职（或兼兼职）机机构及人人员。第六条 公司司工会发发挥监督督、维护护、参与与和保证证的作用用，各单单位制定定相应的的安全责责任制。第七条 安全全管理人人员从思思想好、责任心心强、熟熟悉本专专业安全全生产技技术工作作、身体体健康的的职工中中选任，经岗位位培训合合格后持持证上岗岗。第

3、八条 安全全管理人人员秉公公办事，行使对对安全工工作监督督检查的的职责。在对各各单位的的安全生生产监督督检查中中，根据据隐患的的性质和和严重程程度，对对责任单单位及责责任人进进行批评评教育、限期整整改直至至停工整整顿。第九条 公司司安全管管理部做做好安全全管理和和监督检检查工作作，其主主要职责责是：一、贯彻彻执行有有关安全全技术及及劳动保保护的法法律法规规；二、做好好安全生生产的宣宣传教育育和管理理工作，总结、交流、推广先先进经验验；三、经常常深入基基层，及及时掌握握安全生生产情况况，调查查研究生生产中的的不安全全因素，提出改改进意见见和整改改措施；四、组织织安全活活动和定定期安全全检查；五、

4、参加加审查施施工组织织设计和和编制安安全技术术措施计计划，对对贯彻执执行情况况进行督督促检查查；六、与有有关单位位共同做做好新职职工、特特殊工种种职工的的安全技技术教育育、培训训、考核核、发证证等工作作；七、参加加责任事事故的调调查、报报告和处处理，对对责任事事故进行行统计和和分析；八、制止止违章指指挥和违违章作业业，遇有有严重险险情，有有权暂停停生产，并报告告领导处处理。九、对违违反本办办法和有有关安全全技术、劳动保保护法律律法规的的行为，经说明明劝阻无无效时，有权越越级上报报。第三章 安全生生产责任任制第十条 根据据“管生产产必须管管安全”的原则则，紧密密围绕公公司生产产经营活活动，建建立

5、和实实行安全全生产责责任制。第十一条条 公公司建立立各职能能部门和和各级各各类人员员的安全全生产责责任制，公司安安全管理理部负责责对安全全生产责责任制的的实行进进行监督督和检查查。第十二条条 公公司法人人代表是是公司安安全生产产第一责责任人，对公司司安全生生产负全全面领导导责任。第十三条条 主主管安全全公司副副总经理理统筹组组织实施施公司生生产经营营中的安安全措施施，对公公司安全全生产负负直接领领导责任任。第十四条条 公公司总工工程师负负责公司司安全生生产科技技工作，对公司司安全生生产负技技术领导导责任。第十五条条 项项目经理理是项目目安全生生产管理理的第一一责任人人，分管管安全工工作的项项目

6、副经经理是项项目安全全生产管管理的直直接责任任人，项项目总工工程师是是项目安安全生产产技术的的直接责责任人，项经部部各部门门负责人人对其职职责范围围内的安安全生产产负直接接责任。部门负负责人是是部门安安全生产产管理的的第一责责任人，部门分分管安全全的负责责人是部部门安全全生产管管理的直直接责任任人。第四章 安全教教育第十七条条 广广泛开展展安全生生产宣传传教育活活动，落落实公司司、部门门（项经经部）和和班组三三级安全全教育制制度，使使各级领领导和全全体职工工真正认认识到安安全生产产的重要要性，牢牢固树立立“安全第第一”的思想想，自觉觉遵守各各项安全全生产法法令和规规章制度度。第十八条条 公公司

7、安全全管理部部负责对对公司主主要负责责人、项项目负责责人及专专职安全全生产管管理人员员进行安安全生产产法律法法规、规规章制度度、事故故处理等等方面的的安全教教育。第十九条条 各各单位负负责对本本单位人人员进行行安全生生产劳动动纪律、技术措措施、隐隐患整改改等方面面的安全全教育。第二十条条 各各班组负负责对本本班组人人员进行行安全操操作规程程、安全全防护设设施使用用、劳动动保护用用品配戴戴等方面面的安全全教育，开展班班组安全全活动。第二十一一条 机械材材料部根根据特殊殊工种工工人持证证上岗要要求，制制定相应应的安全全生产培培训计划划，安排排有关人人员参加加本工种种的安全全技术培培训，经经考核合合

8、格发证证后，方方准独立立操作，每年复复审一次次。第二十二二条 新职工工(包括括合同工工、实习习生等)所在用用人部门门负责对对其进行行岗前安安全教育育。教育育内容包包括安全全技术知知识、设设备性能能、操作作规程、安全制制度和严严禁事项项。经考考核合格格后，方方可进入入工作岗岗位。第二十三三条 公司安安全管理理部定期期轮训安安全管理理人员，提高其其政治思思想水平平，使安安全管理理人员掌掌握安全全技术、劳动卫卫生等业业务知识识，做好好安全管管理工作作。第二十四四条 公司职职工要熟熟悉本职职工作，努力学学习，提提高政治治、文化化、业务务水平和和操作技技能，积积极参加加安全生生产的各各类活动动，搞好好安

9、全生生产。第五章 安全检检查第二十五五条 公司成成立安全全检查组组，分管管安全的的公司领领导为检检查组组组长，公公司安全全管理部部负责人人为检查查组副组组长，公公司安全全管理部部成员及及相关部部门负责责人为检检查组组组员。第二十六六条 安全检检查分为为综合检检查、定定期检查查、专项项检查三三种。一、综合合检查是是对项目目整体安安全情况况进行的的检查。二、定期期检查是是对项目目建设过过程中的的安全生生产状况况进行的的检查。三、专项项检查是是对建设设工程的的关键环环节、关关键工序序、重要要部位及及汛期、寒暑季季节等的的安全情情况进行行的检查查。第二十七七条 安全检检查实行行检查组组负责制制，检查查

10、组组员员对检查查记录署署名并负负责，检检查组组组长对检检查的综综合结果果署名并并负责。第二十八八条 对安全全检查中中发现的的一般隐隐患，检检查组现现场签发发安全生生产监督督指令，并负责责对指令令落实情情况跟踪踪核查，督促整整改落实实；对检检查中发发现的重重大隐患患，以公公司红头头文形式式下达督督办整改改通知书书，并责责成具体体责任人人在规定定期限内内强行整整改，待待隐患完完全排除除，经检检查组复复查通过过后方能能复工。第二十九九条 根据检检查意见见书及检检查评分分，公司司安全管管理部每每月以安安全通报报的形式式，对公公司各项项经部及及各部门门的安全全检查情情况予以以总结。每年度度（一般般为年终

11、终）或项项经部工工程交（竣）工工验收时时，检查查组以安安全检查查评分汇汇总表的的实得分分数为标标准，对对项目安安全生产产管理进进行综合合评价，综合评评价结果果分为优优良、合合格与不不合格。第六章 文明施施工第三十条条 施施工现场场必须设设有“五牌一一图”，即工工程概况况牌、管管理人员员名单及及监督电电话牌、消防保保卫(防防火责任任)牌、安全生生产牌、文明施施工牌和和施工现现场平面面图，并并固定在在现场内内主要进进出口处处。第三十一一条 进入施施工现场场的工作作人员必必须佩戴戴工作证证、戴安安全帽、穿工作作服，在在高空、陡坡、深基坑坑、井下下施工必必须系安安全带。第三十二二条 施工现现场道路路及

12、施工工场地做做硬化处处理，硬硬化处理理后的道道路及场场地应平平整、无无积水。第三十三三条 及时清清理施工工过程和和运输过过程中撒撒落的砂砂浆和混混凝土，做到工工完场清清，并明明确责任任人，保保证生产产施工现现场整洁洁文明。第三十四四条 施工区区、办公公区、生生活区要要严格分分开，办办公室、宿舍保保持整洁洁、卫生生，无污污物和污污水，办办公生活活垃圾集集中堆放放，及时时清理。第三十五五条 现场大大门内外外及施工工区、生生活区划划分卫生生责任区区，明确确卫生责责任人，保持现现场整洁洁卫生。第三十六六条 食堂严严格执行行食品卫卫生法及及食品卫卫生相关关管理规规定，建建立卫生生值日等等管理制制度。第三

13、十七七条 消防设设施及消消防标志志等按规规定配置置齐全，确定消消防责任任人并挂挂牌明示示。第三十八八条 公司职职工严格格执行劳劳动规章章和操作作规程，不得违违章指挥挥、违章章作业、违反劳劳动纪律律。对违违章作业业的指令令有权拒拒绝，并并有权制制止他人人违章作作业，未未经允许许不得从从事非本本工种作作业。第三十九九条 正确使使用防护护装置和和设施，对各种种防护装装置和设设施、安安全警示示标志等等不得随随意拆除除、改变变或挪动动。第七章 安全技技术措施施第四十条条 工工程项目目的施工工组织设设计或方方案，都都必须有有安全技技术措施施，报公公司经理理部审批批、安全全管理部部备案，否则不不得开工工。安

14、全全技术措措施要针针对工程程特点、施工方方法、劳劳动组织织和作业业环境等等情况制制定。第四十一一条 认真落落实各项项工程开开工前的的逐级安安全技术术交底及及班前安安全生产产教育制制度。凡凡在施工工前未作作安全技技术交底底的、安安全设施施不落实实的，职职工有权权拒绝操操作和施施工，否否则发生生事故要要层层追追究责任任。第四十二二条 凡采用用各种安安全技术术、施工工工艺的的革新和和科研成成果，必必须在经经过实验验鉴定和和制定相相应的安安全技术术措施后后，方可可使用。第四十三三条 对吊装装、高空空、水下下、深井井(坑洞洞)、管管线等特特殊工程程和大型型工程，要有专专项安全全技术方方案和书书面安全全技

15、术交交底；工工程施工工中有需需要保护护的设施施，如水水管、油油（气）管、光光纤、电电缆等，要有相相关部门门认可的的专项施施工保护护措施，并报公公司经理理部审批批、安全全管理部部备案。施工中中要有专专人进行行安全检检查，在在职工未未掌握安安全技术术要求前前不得随随意开工工。第四十四四条 下列施施工项目目必须要要有专项项安全技技术措施施，设专专人进行行安全检检查：一、大型型机械设设备的安安装、拆拆除、运运输；二、大型型构件的的运输、吊装、拆除；三、高空空支模及及拆除；四、深基基坑及井井下作业业。第四十五五条 严格执执行各种种易燃易易爆物品品的保管管、运输输和使用用管理制制度，落落实安全全防护和和紧

16、急避避险措施施。 粉粉尘、高高温、噪噪音、毒毒害物等等，要有有符合国国家标准准的防护护措施，并经常常检查落落实。第四十六六条 大中型型拌合楼楼、塔吊吊、龙门门架的安安装和搭搭设要经经项目总总工会同同安全管管理人员员检查验验收后，方可使使用。缆缆绳要设设地锚，不得栓栓绑在建建筑物、临时设设施、树树木或构构件上。缆绳要要用符合合规定型型号的钢钢丝绳，不得用用铁丝或或钢筋代代替。第四十七七条 施工用用电的配配电房、变电设设施、线线路架设设、电气气设备安安装等，必须经经验收合合格后，方可使使用。现现场的低低压架空空线路和和分支线线必须按按规定架架设。机机械设备备电源闸闸箱必须须合格，保持一一机一闸闸一

17、漏(一箱多多闸要有有明显标标志)，并指定定专人负负责加锁锁。电气气设备必必须接零零接地，要有漏漏电保护护装置。施工现现场有高高压输电电线路，在建筑筑物、施施工机械械、高空空作业等等不能保保证安全全距离时时，必须须对高压压线采取取防护措措施。第四十八八条 施工现现场坑、洞、井井、沟等等危险处处要有围围挡或盖盖板，并并设反光光标志或或警示灯灯。交通通要道要要设交通通安全标标志，各各类标志志不得擅擅自移动动和拆除除。第四十九九条 脚手架架搭设要要符合要要求，设设护身拦拦杆，脚脚手板铺铺满，不不得有探探头板；四米以上上要搭设设安全网网。第五十条条 坑坑槽施工工，要按按规定放放坡或支支护，并并经常检检查

18、边壁壁土质稳稳固情况况，发现现有裂缝缝、疏松松或支撑撑走动，要随时时采取加加固措施施。第五十一一条 液化气气瓶、乙乙炔气瓶瓶和氧气气瓶的安安全附件件，都要要齐全有有效。使使用、存存放时各各气瓶之之间保证证五米以上上的安全全距离。第五十二二条 加强设设备管理理及使用用，建立立管理、使用、维修、保养等等制度。保证施施工机械械性能完完好，不不得“带病”运行，不准超超负荷使使用。机机械设备备的危险险部位，要有安安全防护护装置，并定期期检修。第八章 安全资资金第五十三三条 安全资资金由各各单位设设立专项项账户，按工程程中标金金额的11%55%提取取。其提提取比例例为：一、工程程中标合合同金额额在5000

19、万元元以下，提取比比例为55%；二、工程程中标合合同金额额在5000万元元以上，20000万元元以下，提取比比例为44%；三、工程程中标合合同金额额在20000万万元以上上，30000万万元以下下，提取取比例为为3%；四、工程程中标合合同金额额在30000万万元以上上，50000万万元以下下，提取取比例为为2%；五、工程程中标合合同金额额在50000万万元以上上，提取取比例为为1%。第五十四四条 安全资资金账户户由各单单位财务务部负责责管理，专项用用于安全全生产，不得挪挪作他用用。第五十五五条 安全资资金由各各单位安安全部制制定安全全资金使使用计划划，报公公司安全全管理部部审核，经单位位负责人

20、人审批后后，由单单位财务务部从安安全资金金账户中中提取支支付，费费用列入入该单位位安全经经费。第五十六六条 安全资资金使用用包括：一、安全全生产管管理费用用；二、安全全资料的的编印及及安全宣宣传的费费用；三、安全全教育培培训的费费用（包包括从业业人员的的培训、特种作作业人员员的培训训、安全全管理人人员的培培训、考考核等）；四、从业业人员配配备劳动动防护用用品的费费用（包包括一般般劳动防防护用品品和特种种作业防防护用品品等）；五、安全全检查、危险源源及事故故隐患的的评估、整改、监控等等费用；六、施工工组织设设计中安安全技术术措施包包括的费费用；七、事故故应急救救援物资资、器材材和设备备的投入入、

21、维护护、保养养费用；应急救救援预案案维护及及演练的的费用；八、消防防设施与与监控设设备的配配置、维维护、保保养等费费用；九、机械械设备安安全评价价及工程程项目环环境评估估的费用用；十、保健健、急救救措施的的费用；十一、安安全科技技投入的的费用。第五十七七条 对安全全生产工工作成绩绩优异的的单位、班组或或个人的的各类安安全生产产奖励，奖励资资金不得得使用安安全资金金。第九章 外部劳劳务安全全管理第五十八八条 对外部部劳务分分包必须须实行安安全合同同管理。一、对劳劳务分包包单位进进行评价价时，对对其安全全管理水水平同时时进行评评价，选选用合格格劳务分分包单位位。在与与其签订订的施工工合同中中必须有

22、有明确的的安全生生产责任任制与安安全奖罚罚的条款款。二、对招招用的零零散劳务务在签订订劳动合合同时，必须明明确劳动动保险、劳动保保护、劳劳动纪律律、违约约责任及及双方的的权利和和义务等等条款，对其纳纳入全员员安全管管理。第五十九九条 根据建筑法法关于于施工现现场安全全由建筑筑施工企企业负责责的规定定，加强强对外部部劳务分分包的安安全管理理。一、对劳劳务分包包单位的的安全生生产实施施监督管管理。二、督促促劳务分分包单位位建立健健全安全全保证体体系，建建立安全全管理机机构，配配齐安全全管理人人员；尤尤其要监监督检查查劳务分分包单位位的各级级领导、安全管管理人员员和特殊殊工种工工人的安安全教育育和技

23、术术培训，必须坚坚持先培培训，后后持证上上岗。三、监督督检查劳劳务分包包单位推推行施工工现场安安全标准准化管理理，开展展安全生生产检查查活动，与公司司同步开开展“安全生生产月”、安全全知识竞竞赛和文文明示范范工程等等活动。四、监督督检查劳劳务分包包单位安安全生产产的内业业资料管管理，审审定施工工组织设设计方案案，制定定行之有有效的安安全技术术措施，在施工工生产中中认真抓抓好落实实。第十章 事故处处理第六十条条 发发生责任任事故，必须按按照国务务院生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例和湖湖北省生生产安全全重特大大事故和和重大未未遂伤亡亡事故信信息处置置办法（试行）进行行处理，对于隐隐瞒不报报

24、、虚报报或故意意延迟报报告的，除责成成补报外外，责任任人应该该受纪律律处分，情节严严重的应应追究刑刑事责任任。第六十一一条 发生责责任事故故，公司司安全领领导小组组应立即即组织调调查，查查明事故故原因、过程和和人员伤伤亡、经经济损失失等情况况，确定定事故责责任，提提出事故故处理意意见和防防范措施施，提交交事故调调查报告告。第六十二二条 事故责责任按以以下标准准确定：一、因以以下安全全管理原原因而发发生责任任事故，项目经经理负主主要责任任，分管管安全的的项目副副经理负负同等责责任，项项目专职职安全员员负次要要责任，事故现现场施工工员负一一定责任任。（一）未未按要求求设置安安全管理理机构和和专职安

25、安全员；（二）未未建立安安全生产产责任制制或安全全生产责责任制未未落实；（三）未未建立安安全生产产目标管管理、安安全教育育、安全全检查、安全资资金、事事故处理理及应急急救援预预案等制制度或制制度未有有效落实实。（四）未未设置安安全设施施设备或或设置不不规范，如消防防器材、安全标标志牌、交通安安全设施施等；（五）未未按规定定配备劳劳动保护护用品，如安全全帽、安安全带等等。二、因以以下技术术原因而而发生责责任事故故，项目目经理负负主要责责任，分分管技术术的项目目副经理理和项目目总工负负同等责责任，项项目工程程部部长长和现场场施工员员负次要要责任，项目专专职安全全员负一一定责任任。（一）施施工组织织

26、设计中中无安全全技术措措施或安安全技术术措施未未落实；（二）未未建立分分项工程程安全技技术交底底制度或或安全技技术交底底未落实实。三、因以以下机械械设备管管理原因因而发生生责任事事故，机机械材料料部负责责人负主主要责任任，项目目机械部部长负同同等责任任，项目目经理和和事故现现场设备备管理员员负次要要责任，项目专专职安全全员和施施工员负负一定责责任。（一）未未建立机机械设备备管理制制度或机机械设备备管理制制度未落落实；（二）未未制定机机械设备备操作保保养规程程或机械械设备操操作保养养规程未未落实；（三）未未制定机机械设备备操作岗岗位责任任制或机机械设备备操作岗岗位责任任制未落落实。四、因违违章指

27、挥挥、违章章作业、违反劳劳动纪律律等直接接原因而而发生责责任事故故，事故故直接责责任人负负主要责责任，事事故直接接责任人人所在部部门的负负责人负负同等责责任，分分管安全全的项目目副经理理、项目目专职安安全员及及施工员员负次要要责任，项目经经理负一一定责任任。第六十三三条 发生责责任事故故，按照照事故伤伤亡程度度和直接接经济损损失大小小对事故故责任人人按以下下条款进进行处理理。一、赔偿偿：（一）在在事故中中负全部部责任或或主要责责任人，损失金金额在110000元以下下的，按按经济损损失的660%赔赔偿；损损失金额额在10000元元以上330000元以下下的，超超过10000元元部分按按经济损损失

28、的550%分分别累加加赔偿；损失金金额在330000元以上上50000元以以下的，超过330000元部分分按经济济损失的的20%分别累累加赔偿偿；损失失金额在在50000元以以上5000000元以下下的，超超过50000元元部分，按经济济损失的的10%分别累累加赔偿偿（赔偿偿的总数数为累计计数）；损失金金额特别别巨大，超过5500000元以以上的由由公司经经理办公公会处理理。（二）在在事故中中负同等等责任或或次要责责任人，损失金金额在110000元以下下的，按按经济损损失的330%赔赔偿；损损失金额额在10000元元以上330000元以下下的，超超过10000元元部分，按经济济损失的的20%分

29、别累累加赔偿偿；损失失金额在在30000元以以上50000元元以下的的，超过过30000元部部分，按按经济损损失的110%分分别累加加赔偿；损失金金额在550000元以上上500000元元以下的的，超过过50000元部部分，按按经济损损失的55%分别别累加赔赔偿（赔赔偿的总总数为累累计数）；损失失金额特特别巨大大，超过过500000元元以上的的由公司司经理办办公会处处理。（三）在在事故中中负一定定责任人人，损失失金额在在10000元以以下的按按经济损损失的110%赔赔偿；损损失金额额在10000元元以上330000元以下下的，超超过10000元元部分，按经济济损失的的8%分分别累加加赔偿；损失

30、金金额在330000元以上上50000元以以下的，超过330000元部分分，按经经济损失失的5%分别累累加赔偿偿；损失失金额在在50000元以以上5000000元以下下的，超超过50000元元部分，按经济济损失的的3%分分别累加加赔偿（赔偿的的总数为为累计数数）；损损失金额额特别巨巨大，超超过5000000元以上上的由公公司经理理办公会会处理。二、处罚罚（一）一一次事故故直接经经济损失失在5万万元以下下，未发发生伤亡亡事故，给予全全部责任任人或主主要责任任人罚款款10000元和和行政警警告处分分；给予予同等责责任人或或次要责责任人罚罚款8000元和和通报批批评处分分；给予予一定责责任人罚罚款1

31、000元处处分。（二）发发生事故故造成11人重伤伤，或者者1-33人轻伤伤，或者者5万元元以上110万元元以下直直接经济济损失，给予全全部责任任人或主主要责任任人罚款款20000元和和行政警警告处分分；给予予同等责责任人或或次要责责任人罚罚款15500元元和通报报批评处处分；给给予一定定责任人人罚款2200元元处分。（三）发发生事故故造成22-3人人重伤，或者44-9人人轻伤，或者110万元元以上330万元元以下直直接经济济损失，给予全全部责任任人或主主要责任任人罚款款30000元和和行政记记过处分分；给予予同等责责任人或或次要责责任人罚罚款20000元元和行政政警告处处分；给给予一定定责任人

32、人罚款5500元元和通报报批评处处分。（四）发发生事故故造成11人以上上死亡，或者44人以上上重伤，或者330万元元以上直直接经济济损失的的重大事事故，按按照国家家生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例对对责任人人进行处处理。第六十四四条 对有下下列情形形之一的的责任单单位和责责任人，按照罚罚款标准准追加550%进进行处罚罚。一、未按按要求进进行整改改或整改改不到位位而发生生责任事事故的；二、事故故频率或或伤亡标标准超过过国家标标准的；三、一个个年度内内出现两两次以上上重大责责任事故故的。第六十五五条 对有下下列情形形之一的的责任单单位和责责任人，给予加加倍处罚罚。构成成犯罪的的，依法法追究

33、刑刑事责任任。一、谎报报或者瞒瞒报事故故的；二、伪造造或者故故意破坏坏事故现现场的；三、拒绝绝接受调调查、拒拒绝提供供有关情情况和资资料，或或者销毁毁有关证证据和资资料的；四、在事事故调查查中作伪伪证或者者指使他他人作伪伪证的；五、事故故后逃匿匿的。第六十六六条 严格按按照事故故报告和和事故统统计程序序，对事事故进行行处理。按程序序及时准准确的报报告，做做好事故故统计报报表。第十一章章 安全全管理目目标兑现现第六十七七条 公司及及项目安安全生产产实行目目标管理理，按月月度、年年度、项项目工程程交（竣竣）工分分别实行行考核并并兑现。第六十八八条 按照武汉路路桥集团团安全生生产监督督检查办办法的的

34、检查评评分标准准，项目目安全生生产考核核达标的的基本条条件及奖奖励标准准如下：一、每月月安全生生产考核核综合评评价结果果符合要要求的，兑现月月度达标标奖；奖奖励标准准为：项项目经理理3000元，分分管安全全的项目目副经理理2800元，项项目总工工2600元，项项目其他他成员2200元元。二、年度度（年终终）安全全生产考考核综合合评价结结果达到到优良标标准的，兑现年年终目标标奖；奖奖励标准准为：项项目经理理10000元，分管安安全的项项目副经经理9000元，项目总总工8000元，项目其其他成员员6000元。三、项经经部工程程交（竣竣）工验验收后安安全生产产考核综综合评价价结果达达到优良良标准的的

35、，兑现现完工目目标奖；奖励标标准为：项目经经理20000元元，分管管安全的的项目副副经理116000元，项项目总工工12000，项项目其他他成员110000元。第六十九九条 经公司司安全管管理部初初步考核核达标的的单位，必须在在考核期期满五日日内将总总结材料料报公司司安全管管理部（附单位位在册人人员名单单、岗位位职务等等），并并经公司司安全生生产领导导小组评评审后，符合条条件的单单位，由由公司通通报表彰彰，并兑兑现奖励励。凡逾逾期不报报者视为为弃奖。第七十条条 公公司机关关实行安安全目标标管理按按年度（年终）目标考考核，兑兑现安全全目标奖奖。第七十一一条 公司机机关安全全奖励条条件：一、全年年

36、无死亡亡和重伤伤责任事事故；二、全年年无施工工重大责责任事故故；三、全年年无交通通重大、特大责责任事故故；四、全年年无机械械重大、特大责责任事故故；五、全年年无爆炸炸、火灾灾和重大大盗抢责责任事故故。公司机关关安全管管理达到到以上条条件，可可以兑现现安全目目标奖。第七十二二条 公司机机关安全全目标奖奖，按承承担安全全责任的的主次分分别兑现现；一、公司司主要领领导：董董事长、总支书书记、总总经理奖奖励30000元元；二、分管管安全领领导奖励励27000元；三、公司司副总经经理奖励励24000元；四、公司司安全管管理部负负责人奖奖励21100元元；五、公司司安全管管理部副副职及其其他部门门负责人人

37、奖励118000元；六、其他他部门副副职奖励励15000元；七、公司司驾驶员员（正式式工）奖奖励10000元元；八、公司司其他正正式工奖奖励8000元。第七十三三条 对安全全生产做做出突出出贡献的的单位以以及个人人，由各各单位推推荐并以以书面材材料报公公司安全全管理部部，经公公司经理理部审核核后，授授予“安全生生产先进进班组”和“安全生生产标兵兵”荣誉称称号，对对获得“安全生生产先进进班组”的单位位一次性性给予550000元的奖奖励，对对获得“安全生生产标兵兵”的个人人一次性性给予110000元的奖奖励，并并颁发锦锦旗或证证书。第七十四四条 按照武汉路路桥集团团安全生生产监督督检查办办法的的检

38、查评评分标准准，对安安全生产产考核未未达标的的项目或或部门人人员进行行处罚，处罚标标准如下下：一、每月月安全生生产考核核综合评评价结果果存在严严重安全全隐患的的，罚款款标准为为：项目目经理2200元元，分管管安全的的项目副副经理1180元元，项目目总工1160元元，项目目其他成成员1000元。二、年度度（年终终）安全全生产考考核综合合评价结结果不合合格的，处罚标标准为：项目经经理5000元，分管安安全的项项目副经经理4550元，项目总总工4000元，项目其其他成员员3000元。三、项经经部工程程交（竣竣）工验验收后安安全生产产考核综综合评价价结果不不合格的的，处罚罚标准为为：项目目经理1100

39、00元，分分管安全全的项目目副经理理8000元，项项目总工工6000，项目目其他成成员5000元。第七十五五条 有有下列情情节之一一的项目目经理部部取消当当月考核核评价资资格，不不享受当当月安全全奖励；一、当月月发生11起以上上人员重重伤事故故或3起起以上人人员轻伤伤事故的的。二、对安安全生产产监督检检查小组组下达的的安全生生产监督督指令，未在规规定时间间内完成成整改或或整改不不到位的的。三、迟报报、漏报报、谎报报或者瞒瞒报安全全生产责责任事故故的。四、未按按规定建建立整理理安全管管理资料料或安全全管理资资料极不不规范的的。五、不按按规定向向公司安安全管理理部上报报安全月月报的。第十二章章 附

40、则则第七十六六条 本办法法若与国国家、地地方或上上级主管管单位有有关规定定相抵触触时，以以上级规规定为准准。第七十七七条 本办法法中“以上”包含本本数，“以下”不包含含本数。第七十八八条 事故责责任按以以下标准准划分：一、按事事故发生生的因果果关系来来划分有有直接责责任和间间接责任任。（一）直直接责任任直直接责任任是指行行为人的的行为与与事故有有着直接接的因果果关系。一般根根据事故故发生的的直接原原因确定定直接责责任者。（二）间间接责任任间间接责任任是指行行为人的的行为与与事故有有着间接接的因果果关系。一般根根据事故故发生的的间接原原因确定定间接责责任者。二、按事事故责任任人的过过错严重重程度

41、来来划分有有主要责责任与次次要（重重要）责责任，全全部责任任与同等等责任。（一）主主要责任任主主要责任任是指行行为人的的行为导导致事故故的直接接发生，对事故故的发生生起主要要作用。一般由由肇事者者或有关关人员负负主要责责任。（二）次次要（重重要）责责任次要（重要）责任是是指行为为人的行行为不一一定导致致事故的的发生，但由于于不履行行或不正正确履行行其职责责，对事事故的发发生起重重要作用用或间接接作用。（三）全全部责任任全全部责任任是指行行为人的的行为导导致事故故的直接接发生，与其他他行为人人的行为为无关。（四）同同等责任任同同等责任任是指两两个或两两个以上上行为人人的行为为共同导导致事故故的发生生，对事事故的发发生起同同等的作作用，承承担相同同的责任任。三、按领领导的隶隶属关系系或管理理与被管管理的关关系来划划分有直直接领导导责任与与领导责责任。（一）直直接领导导责任直接接领导责责任是指指事故行行为人的的直接领领导者对对事故的的发生应应当承担担的责任任。（二）领领导责任任领领导责任任是指除除事故行行为人的的直接领领导外的的有层级级管理关关系的其其他领导导者对事事故的发发生应当当承担的的责任。第七十九九条 本办法法由公司司安全管管理部负负责解释释。第八十条条 本本办法自自发布之之日起执执行。