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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 按照国际咨询工程师联合会（FIDIC）的理念，应基于（）选择咨询服务。A.业绩B.质量C.道德D.职责【答案】 B2. 【问题】 （2018年真题）关于施工招标项目标底的说法，正确的是（）。A.施工招标项目必须有标底B.标底应当在开标时公布C.标底应当作为评标的依据D.一个项目可以有几个不同的标底【答案】 B3. 【问题】 建设项目在建设期内，由于价格变化引起投资增加，需要事先预留的费用属于（ ）。A.未明确项目准备金B.基本预备费C.建筑安装工程间接费D.涨价预备费【答案】 D4. 【问题
2、】 根据建设工程安全生产管理条例，下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中，应当由施工单位组织专家对其专项施工方案进行论证、审查的是()A.脚手架工程B.模板工程C.地下暗挖工程D.起重吊装工程【答案】 C5. 【问题】 （2020年真题）工程监理投标工作包括：购买招标文件；进行投标决策；编制投标文件，递送投标文件并参加开标会。仅就上述工作而言，正确的工作流程是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 C6. 【问题】 非生产性建设工程项目总投资包括（）。A.括建设投资、建设期利息和流动资金B.建设投资和流动资金C.固定资产投资D.建安工程费、工程建设其他费、预备费、建设期利息和流动资金【答
3、案】 C7. 【问题】 甲建设单位确定乙施工单位为中标单位，于2013年5月1日发出中标通知书，双方最迟应该在（）签订书面合同。A.2013年5月15日B.2013年5月16日C.2013年5月30日D.2013年5月31日【答案】 C8. 【问题】 根据生产安全事故报告和调查处理条例，属于重大事故的是（）的事故。A.造成3人死亡，直接经济损失3000万元B.造成5人死亡，直接经济损失1000万元C.造成30人重伤，直接经济损失3000万元D.造成10人重伤，直接经济损失5000万元【答案】 D9. 【问题】 在设计施工总承包合同中，下列关于承包人文件的说法，错误的是( )。A.专用条款约定承
4、包人向监理人陆续提供文件的内容、数量和时间B.专用条款内需要约定监理人对承包人提交文件应批准的合理期限C.承包人文件中最主要的是设计文件D.项目实施中，监理人未在约定的期限内对提交文件提出意见，不能进行后续施工【答案】 D10. 【问题】 小型临时拌和场地应离敏感点大于（ ），并应尽量避开下风向有人群的地段A.50mB.200mC.100mD.150m【答案】 B11. 【问题】 某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（ ）天。A.2和22B.2和30C.4和28D.4和3
5、6【答案】 A12. 【问题】 根据生产安全事故报告和调查处理条例，事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起（）年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。A.1B.2C.3D.5【答案】 D13. 【问题】 价值工程的目标是以（）实现项目必须具备的功能。A.最少的项目投资B.最高的项目盈利C.最低的寿命周期成本D.最低的项目运行成本【答案】 C14. 【问题】 在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行D.不会影响工程总工
6、期【答案】 A15. 【问题】 在进行选择保险人决策时，一般至少应当考虑（）这三项因素。A.安全.服务.成本B.安全.风险.成本C.风险.服务.成本D.安全.服务.费用【答案】 A16. 【问题】 在买方或买方安排的第三方按照卖方现场服务人员的指导进行安装、调试的情况下出现安装、调试不成功和（或）造成合同设备损坏的情况，（）应承担责任。A.卖方B.买方C.第三方D.买卖双方平均分担【答案】 A17. 【问题】 （2019年真题）关于风险非保险转移对策的说法，错误的是（）A.建设单位可通过合同责任条款将风险转移给对方当事人B.施工单位可通过工程分包将专业技术风险转移给分包人C.非保险转移风险的代
7、价不会超过实际发生的损失，对转移者不会造成不利影响D.当事人一方可向对方提供第三方担保，担保方承担的风险仅限于合同责任【答案】 C18. 【问题】 将97.46修约到个位数是（）。A.97.46B.97.5C.97D.98【答案】 C19. 【问题】 喷射混凝土抗压强度保证率在（）及以上。A.30%B.50%C.60%D.85%【答案】 D20. 【问题】 对于某些工程质量缺陷，可能涉及的技术领域比较广泛，或问题很复杂，有时仅根据合同规定难以决策，这种情况下可采用的质量事故处理方案的辅助决策方法是（）。A.试验验证B.定期观测C.专家论证D.方案比较【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题
8、2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在水利工程中人工划分为（）。A.工长B.高级工C.中级工D.初级工E.熟练工【答案】 ABCD2. 【问题】 通常的工作关系表的基本内容包括（）。A.工作代号B.工作名称C.紧前工作D.持续时间E.延迟时间【答案】 ABCD3. 【问题】 为了有效地控制设计进度，还需要将建设工程设计进度控制总目标按（）进行分解，从而形成设计阶段进度控制目标体系。A.设计进展阶段B.专业C.设计费用D.设计目的E.设计时间【答案】 AB4. 【问题】 编制投标报价时，直接工程费计算方法包括（）。A.定额单价分析法B.实物量法C.工序单价分析法D.总价控制法E.单价
9、控制法【答案】 ACD5. 【问题】 质量管理体系包括（）。A.组织确定计划B.组织确定目标C.为获得期望的结果确定过程D.为获得期望的结果确定进度E.为获得期望的结果确定所需资源【答案】 BC6. 【问题】 储油罐的设置应符合下列规定（）。 A.储油罐与在建工程的防火间距应不小于15mB.储油罐顶部应设置遮阳棚C.接地电阻不得大于10D.应悬挂醒目的禁止烟火等警示标识E.需设置围墙【答案】 ABCD7. 【问题】 在正常使用条件下，关于建设工程各保修项目法定最低保修期限的说法，正确的有（ ）。A.屋面防水工程保修期为两个雨季B.给水排水管道为 2 年C.供热与供冷系统保修期为两个采暖期、供冷
10、期D.基础设施工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限E.设备安装和装修工程为 5 年【答案】 BCD8. 【问题】 工料测量师在立约后阶段的主要任务包括（ ）。A.针对各种拟建方案初步估算投资B.针对不同的设计.材料进行成本研究C.估计工程进度，提出期中付款建议D.审核.评估承包人提出的索赔，并进行协商E.与工程项目顾问团的其他成员（建筑师.工程师）紧密合作，在施工阶段严格控制成本【答案】 CD9. 【问题】 (2017年真题)关于材料设备采购评标的说法，正确的有（）。A.建设工程项目材料设备采购招标评标，不仅要看报价的高低，还要考虑招标人在货物运抵现场过程中可能要支付的其他费用B.最低评标
11、价法也适用于机组、车辆等大型设备采购的评标C.材料设备采购评标，只能从评标价法或综合评估法中任选一种方法进行评标，不得将两者结合使用D.技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的设备材料，一般采用经评审的综合评估法进行评标E.技术复杂或技术规格、性能、技术要求难以统一的，一般采用最低投标价法进行评标【答案】 AB10. 【问题】 建设工程进度调整系统过程的主要工作有（ ）。A.实际进度与计划进度的对比分析B.现场实地检查工程进展情况C.采取措施调整进度计划D.分析进度偏差产生的原因E.确定后续工作和总工期的限制条件【答案】 CD11. 【问题】 成本加酬金合同，也称为（）A.成本补偿合同B.
12、成本加成合同C.成本加固定酬金合同D.成本加固定百分比酬金合同E.成本加可变酬金合同【答案】 AB12. 【问题】 根据NEC工程施工合同，关于合同风险预警机制“早期警告”的说法，正确的有（）。A.项目经理遇有风险事件可以向对方发出早期警告B.承包商可以提出召开早期警告会议C.承包商负责记录早期警告会议建议或决定D.雇主主持早期警告会议E.地方行政机关代表可以受邀参加早期警告会议【相关知识点新教材已删除】【答案】 AB13. 【问题】 根据标准施工合同，可以给承包人补偿工期费用和利润的情形有（ ）。A.监理人的指示延误或错误指示B.发包人提供的材料和工程设备提前交货C.发包人提供的材料和工程设
13、备不符合合同要求D.异常恶劣的气候条件E.法规变化引起的价格调整【答案】 AC14. 【问题】 经济分析的基本方法包括（）。A.净现值法B.敏感性分析法C.内部收益率法D.投资回收期法E.效益费用比法【答案】 ACD15. 【问题】 在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理单位总进度计划的编制依据有()。A.施工单位的施工总进度计划B.工程项目建设总进度计划C.设计单位的设计总进度计划D.工程项目可行性研究报告E.工程项目前期工作计划【答案】 BD16. 【问题】 总承包他单单位位依施法工将，建若设分工包程工分程包出给现其质量问题时，应当由（）A.分包单位单独向建设单位承担责任B.总承包单位单
14、独向建设单位承担责任C.总承包单位对分包工程的质量承担连带责任D.总承包单位与分包单位分别向建设单位承担责任E.分包单位应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总承包单位负责【答案】 C17. 【问题】 通过重新安排某些工作，使初始网络计划的工期和资源调配情况得以调整与改善，从而达到预期的目的。对网络计划中某些工作的重新安排，通常是通过调整非关键工作而实现的。一般对非关键工作进行调整的方法有（）。A.利用工作机动时间，推迟或提前某些非关键工作的开始时间B.在项目实际施工条件允许的情况下，可在资源需求量超限的时段内中断某些非关键工作，以便减少资源的需要量C.改变某些非关键工作的作业持续时间，相应减
15、少其资源用量D.利用工作机动时间，推迟或提前某些关键工作的开始时间E.改变某些关键工作的作业持续时间，相应减少其资源用量【答案】 ABCD18. 【问题】 根据建设工程设计合同（示范文本），下列关于建设工程设计合同生效和定金的说法中，正确的有()。A.设计合同经签字盖章后立即生效B.设计合同在支付定金后生效C.设计合同的定金为合同总价的20%D.设计人收到定金为设计开工的标志E.委托人不按约定支付定金应承担违约责任【答案】 BCD19. 【问题】 建设工程质量受到多种因素的影响，下列因素中对工程质量产生影响的有（）。 A.人的身体素质B.材料的选用是否合理C.施工机械设备的价格D.施工工艺的先
16、进性E.工程自然环境【答案】 ABD20. 【问题】 按风险来源划分，建设工程风险种类有（）。A.社会风险B.局部风险C.总体风险D.经济风险E.管理风险【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程
17、的报价有个别漏项。事件2：为确保基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批水泥准备用于工程，但尚未报验。问题：1.事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效？分别说明理由。2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。3.
18、根据建设工程监理规范，写出总监理工程师处理事件3的程序。4.写出专业监理工程师处理事件4的程序。【答案】1.事件1中：（1）A单位的投标文件，有效。理由：招标文件中对高报价没有限制（或：未设招标控制价）。（2）B单位的投标文件，无效。理由：无法判断投标文件是否响应招标文件。（3）D单位的投标文件，有效。理由：报价总额有误属于细微偏差（或：报价总额有误允许补正）。（4）E单位的投标文件，有效。理由：报价漏项属于细微偏差。2.事件2中：（1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员，不妥。正确做法：应安排专职安全生产管理员。（2）施工单位在报审基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始基坑开挖，不妥。正确
19、做法：应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。2. 某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：（
20、1）在建工程损失26万元；（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元；（3）施工机具损坏损失12万元；（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元；（5）工程清理、修复费用3.5万元。事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。问题：1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.主要考核考生对施工组织设计编审程序的掌握程度。建设工程监理规范规定，工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（
21、方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。事件1中：（1）甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位不妥。甲施工单位应将施工组织设计报送项目监理机构。（2）施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字不妥。施工组织设计应由总监理工程师审核签字。2.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。事件2中：（1）专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。乙施工单位作为分包单位，其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位（施工总承包单位）报送项目监理机构。因此，专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。（2）专业监理工程师审核批准专项施工方案不妥
22、。专项施工方案应由总监理工程师组织专业监理工程师审核后批准。3.主要考核考生对工程费用索赔处理原则的掌握程度。因不可抗力造成损失后，项目监理机构处理施工单位费用索赔的基本原则是建设单位和施工单位各自承担自身的损失。事件3中，因不可抗力造成损失后，项目监理机构应补偿给甲施工单位的经济损失如下：（1）在建工程损失26万元，因该部分损失应由建设单位承担；（2）工程清理、修复费用3.5万元，因该部分费用应由建设单位承担。因此，项目监理机构应批准的补偿金额为29.5万元。应由施工单位承担的是：施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元；施工机具损坏损失12万元；施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。3
23、. 背景资料：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。【问题】1施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项(归纳为四项回答)?2如果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?3对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行?考核的主要内容是什么?4在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，
24、沉桩施工单位可否视其为“甲供机件”?为什么?如何组织检查验收?5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正确施工进度造成影响，请分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔?【答案】1施工招标阶段，监理单位的主要工作内容为：(1)协助业主编制施工招标文件及标底；(2)发布招标通知及对投标人资格预审；(3)组织标前会议及现场勘查；(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。2(1)如果采用施工总分包模式，监理工程师对分包单位进行管理的主要内容有：审查分包人的资格；要求分包人参加相关施工会议；检查分包人的施工设备、人员；检查分包人的工程施工材料、作业质量。(2)主要手段
25、有：对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包施工；对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；建议总承包人撤换分包单位。3(1)如采取平行发包模式时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核，如采取总分包模式应在分包合同签订前考核。(2)考核的主要内容：人员素质；资质等级；技术装备；业绩；信誉；有无生产许可证；质保体系；生产能力。4(1)在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。(2)组织检查验收：应由监理工程师组织，沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，会
26、对正确施工进度造成影响。索赔的关键要看双方有没有合同关系。(1)在平行发包模式下，业主分别与各单位签订合同，因此，索赔的情况可能有：沉桩单位向业主索赔；土建施工单位向业主索赔；业主向管桩生产企业索赔。(2)在总分包模式下，业主与土建施工单位签订总包合同，土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同，因此，索赔的情况可能有：业主向土建施工(或总包)单位索赔；土建施工(或总包)单位向管桩生产企业索赔；沉桩单位向土建施工单位(或总包)索赔。4. 某工程项目，估算总投资4200万元，由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建设主管部门批准，自行组织招标工作。为
27、加快工程建设进度和保证工程质量要求，建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求：（1）2014年3月8日8时至2014年3月11日17时购买招标文件；（2）2014年3月26日14时为投标截止时间；（3）2014年4月1日10时组织开标；（4）各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2%提交投标保证金；（5）所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。1、本项目法人自行组织招标的条件是什么？2、建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有何不妥？说明理由。【答案】1.招标人具备编制招标文件和组织评标能力就可以自行组织招标。2.建设项
28、目法人对招标投标工作安排和要求的不妥之处及理由如下：（1）不妥之处：2014年3月8日8时至2014年3月11日17时为购买招标文件的时间。理由：自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。（2）不妥之处：2014年3月26日14时为投标截止时间。理由：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20d。（3）不妥之处：2014年4月1日10时组织开标。理由：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。（4）不妥之处：钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。理由：按照合同约定，建筑材料、建筑
29、构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。5. 某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道21km、调压设施1座等建设内容，发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。监理合同中约定，监理人不承担该工程的费用控制工作。【事件】事件1：总监理工程师认为监理规划与监理大纲内容无区别，于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人。事件2：总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规划，编制完成后报总监理工程师审批，完成后报给发包人。事件3：在实施过程中发生了重大技术变更，发包人要求监理人重新报
30、送监理规划，监理人认为监理规划是开工初期提交的，不能进行更改。事件4：监理人提交的监理规划中未包含费用控制内容，监理规划提交后，发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标，因此，让监理人重新修改监理规划。【问题】1.事件1中，你认为总监理工程师的说法正确吗？请简述监理大纲和监理规划的区别与联系。2.事件2中有无不妥之处？请说明理由。3.事件3中，监理人的说法是否正确？请说明理由。4.事件4中有无不妥之处？请说明理由。【答案】问题1：不正确。与监理大纲相比，监理规划更具针对性、指导性和可操作性。在监理大纲的基础上，需要结合监理委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度计划等方面进行细化。问题2：有不妥之处。监理规划应由总监理工程师主持编制；监理规划应由监理单位技术负责人审批。问题3：不正确。监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。问题4：有不妥之处。监理规划的工作范围是根据监理委托合同确定，监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作，因此监理规划中应不含费用控制内容。