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1、实用的竞聘公司主管演讲稿四篇竞聘公司主管演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委： 大家好，很兴奋今日能够站在这个台上，感谢大家的支持！ 进入公司也快一年了，在这段美妙的日子里，有领导的耐性教化与关怀，也有同事之间互敬，互爱，互助，在这良好的工作坏境下，我努力工作，踏实进取，我的工作目标也更加的明确了，公司公允竞争，能者上，庸者下的管理制度，给我供应了一个施展才华的舞台,我肯定把握机会力求上进。 我叫xx，来自xx省，xx县，xx年至xx年在部队服役，至xx年7月10日进入本公司以来，努力学习公司的企业文化，工作中的技能技巧，使自己能够圆满的完成平常的工作任务。 下面我从以三点向各位汇报我这将近
2、一年以来的工作。 一工作方面：坚持制度第一，敏捷细致的原则。 巡逻岗仔细检查楼内公司设施设备是否完好失窃，消防设施是否完好正常，货物摆放是否符合消防规定和楼层的承重极限，烧焊，割铁等动火问题，有无动火证，操作证等，工人施工有无违规操作，有无吸烟等影响大楼消防平安，人员平安等问题。 维护了大楼的正常秩序，在卸货平台，严格按公司规定对工人进出以及货物进出进行管理，支配卸货车辆正确停靠卸货，督促商户把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的卫生的，保证所管辖区域干净卫生，井然有序。 在南广场，指引顾客有序停靠车辆，各商户做广告搞活动是否符合方案要求，以及广场设施的监管，保证公司的利益不受侵害。担当副领班
3、一职，主动帮助领班搞好班里的各项工作，团结队员，使班级功能更加的优秀。 二生活方面：敬重领导，爱惜同事，搞好同事间的关系，帮助有困难的人员做到团结一心，相互协作，更好的完成上级指示和平常的工作。 三思想方面：听从领导指示，主动进取，严格自律，加强法律常识学习，到个懂法，遵守法律，用法。保持良好的思想素养。 若能够竞聘胜利，我将从以下几点对自己以及班级为突破口。肯定带出一个团结进取，主动工作的班级团队。 一做到以身作则，敢为人先。 工作上仔细对待，生活严格自律，主动向上，树立良好的带头作用。 二加强自身文化学习，努力学习公司文化以及物业法，消防法，商业管理等与公司业务相关的法律学问。 使自己在管
4、理上更加得心应手。 三加强与其他各部门之间的沟通，不懂就问，多学习公司的设备修理学问，装修学问以及各项施工方法和施工留意事项。 使自己对工程动态，装修的合格性更加了解。 四对班级管理首先应加强班级人员的团结意识，多组织些集体活动。 帮助有困难人员解决工作外的后顾之忧。加强工作之间的协作，做到真正的把团结化为力气。 五奖罚分明，对有功人员，主动为其争取嘉奖。对有错人员，本着以人为本的思想赐予相应的惩罚。 提倡争优创优的思想，激励队员多加学习，严格按公司制定的培训安排培训，培育出更加优秀的员工队伍。 六对平常队员的工作状况多加视察，了解队员完成工作支配的状况，经常和队员之间谈心闲聊，驾驭队员的思想
5、动态，合理支配岗位，保证工作的顺当开展，做到掌控全局。 以上是我的竞聘演讲，我深信我肯定能够带出一个好的班级，希望大家指责教化，感谢大家！ 竞聘公司主管演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，感谢公司领导为我们创建了这次展示自我、提高自我，公允竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能赐予我大力的支持和激励。我依据自己的实际状况，确定竞聘xx部门主管职位。 我叫xx，xx年x月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过xx物控员工作，不管是哪一种工作我都是特别仔细负责，我想这是大家有目共睹的.，经过这几年在工作
6、中的历练使自己各方面的素养得以提高。在xx年底建议公司成立xx部门，在xx年建议xx部门人员分工按物料分工，并且在x月份依据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简洁。我亲历了xx部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了xx部门在我们的手中一每天成长，一每天正规起来，作为这一过程的见证人和参加者，我为我能是xx这支队伍中的一员而感到骄傲。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。 xx部门，即生产管理部门。生产管理
7、部门就好比是机场的限制塔，负责对全部飞机的起降进行安排，刚好发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还须要进行安排的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有限制塔或者限制塔没有权威性，状况会是怎样的糟糕。成立xx部门，就是为了有效协调、限制工厂或企业在形成肯定规模之后出现物流和信息流日益困难的局面。 培育下属的实力作为一个主管，培育下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，须要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关
8、键的问题是，如此发展下去，你将有恒久有忙不完的事，下属恒久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不须要将自己变成狮子。 由于我们公司成立xx部门时间不长，还有许多地方是有待提升的： 首先做为xx部门，我们对现场生产实力把撑程度很弱。生产线规划时我们是没有参予的，也就是没有生产安排，设备的实力这些基础数据是不齐全的，包装组人员的生产实力及生产进度，我们都是不了解的。而这样根本无法做诞生产安排，就是要做
9、也是很被动的，更严峻的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单，而长此以往下去，我们公司将不会是生意越来越好，而是越来越差。我想这是我们在座全部人都不愿看到的。 其二，就是我们对生产的限制力度还不够。生产部领料有时没有按单领料，单据也没能其时交，并且有许多单据不及全；订单清单后剩余物料没能刚好退回仓库，所领物料与做出的成品及剩余数对不上数，也没有过多的去追问。 其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的驾驭，物料什么时候能选购回来是选购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块我们做的很不到位，而这也是导致生产安排无法实施的缘由之一。
10、 假如这次我竟选胜利，我对xx部门的规划设想针对以上公司存在的一些问题，我认为我们公司改革已是迫在眉及，假如公司还根据现有的模式发展，结果就犹如一场斗争少了指挥系统，犹如机场没有限制塔一样，后果是可想而知的。“改革是有风险，但不改革我们所面临的各方面的风险更大；改革我们面对的是几个人或者说是短暂的一些困难，但不改革我们将有可能被挤出这个行业”在此，我结合我们公司的行业特性，提出一些我对于xx部门的一些规划设想首长先我们要做的制定生产安排及出货安排，从而保障我们的订单能按时按量完成。这一块说起来简单做起来难，但是万事都有一个开头，只要我们把这个头做起来的话，我想是会越做越顺，越做越简单的。只要我
11、们的生产安排，出货安排做出来了，那么我们在座的甚至是员工都将会知道今日该做什么，什么是最急的，而我们都将会为着这一目标安排去做事，知道事情的轻重缓急，什么该先做，什么该后做。 假如这次竞争胜利，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力，不辜负各位领导、同事的信任和期望。假如不胜利，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力气。 我的演讲完了。感谢各位！ 竞聘公司主管演讲稿 篇3 敬重的领导，敬爱的同事们： 大家好!“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光!” 在天高气爽的金秋季节，很兴奋与大家相聚一堂。
12、我的名字叫YJBYS，喜爱运动，爱好读书，“勤奋、踏实、仔细、主动”是我的处事看法，“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员，我竞聘的职位是销售主管! 每个人都有自己的幻想， 02 年的时候，我的幻想就是象自己公司的老总现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业， 04 年的时候，我的幻想是象美景天城的执行董事王小兴一样，醉心于钟爱的工作，拥有属于自己的生活!今日，我的幻想就是真实的展示自我，期盼明天的超越! 在竞聘之前，我不止一次考虑过 主管是什么;主管做什么;我，做主管，为什么;怎么做 首先，主管是什么 我觉得，销售主管，顾名思义就是以销售为主，帮助管理。 其次，主
13、管做什么 主管，首先是一名优秀的销售员，自身销售实力过硬，业绩突出; 其次，是销售经理的好帮手，严以律己，仔细执行;再次，是销售同事的知心人，促进成交，创建佳绩!主管的职责简而言之就是：帮领导排难，为同事解忧，上情下达，下情上禀!帮助领导使得销售团队密切协作，销售战车隆隆向前。最终，我，做主管，为什么，怎么做高尔基曾经说： “一个人追求的目标越高，他的实力就发展的越快，对社会就越有益!我不是给我阳光，我就想绚丽的那种人，但我信任：烈火才能炼真金! 从XX年初进入房地产行业，至今已经三年了，三年的风风雨雨，好像早已应当习惯了波澜不惊，但我的幻想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说：新的一天起先了!新
14、的一天要有新的收获! 前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家一样，我曾经被误会，遭埋怨，委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜蜜的是我是的确成交后的快乐!留在心田深处的是客户满足的笑容和由衷的感谢! 因为，我爱生活，更热带自己的工作。 坎坷与荆棘相伴，笑语与欢歌一路，在风雨中，禾苗强壮成长，我成长成熟。 乔吉拉德曾说，“只要真心爱你的客户，他们就不会让你悲观”，三年来的工作实践一次次验证了这句话。 销售时，把客户当亲人;成交后，把客户当挚友，在客户的眼中，我不再是推销员，而是给 他们帮忙，为他们供应便利的挚友!我尽己能，为他们排忧解难，“以心换心”，他们为我带来了更多新的挚友，我们一起共
15、享胜利的喜悦! 我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体，一个热忱四溢的团队! 假如我的愿望能够实现，我将和大家一道，在领导的英明指挥下，用自己的热忱与汗水，创建更佳业绩，共创美妙明天!感谢大家! 当然，假如未能胜利，我决不气馁，我将接着努力，以更大的热忱投入工作中，我坚信：“机遇总是青睐有打算的人。” 巴斯德曾经说过“立志工作胜利是人类活动的三大要素” ! 有人曾说过：“欲速则不达” 感谢大家! 竞聘公司主管演讲稿 篇4 各位领导、同事们： 你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。 自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄
16、弟姐妹们进修，尽快熟识公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热忱处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣扬本公司。静默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。 在几年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我信任能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。 我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢选择妄想和组织实力。工作进取的选择信念和志气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎
17、接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证明：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用完自己全部的真诚和实力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌! 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员实
18、力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。 4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。 以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、创新解决问题的方法，加强技术
19、沟通和对外协作 售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。 2、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作 我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水
20、平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效 作为一家营销企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。 众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，
21、不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。 公司主管竞聘演讲稿 公司主管竞聘演讲稿 敬重的领导，敬爱的同事们： 大家好!“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光!” 在天高气爽的金秋季节，很兴奋与大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS，喜爱运动，爱好读书，. 公司竞聘主管演讲稿 公司竞聘主管演讲稿1大家好！我是xxx，我来到公司也已经有了三年的时间，
22、而在这三年的时间里我始终兢兢业业的工作，不管是极端天气还是生病发烧，都没有能够阻挡我上班为公司带来回报. 公司主管竞聘演讲稿 公司主管竞聘演讲稿范文大全站在这里做竞聘演讲，心情很激烈，你会写竞聘演讲稿吗?以下是职场范文网我给大家带来的几篇公司主管竞聘演讲稿，供大家参考借鉴。公司主管竞聘演讲. 竞聘公司主管演讲稿 竞聘公司主管演讲稿敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是乐清海螺财务处的詹章地，今年24岁，学历大专。很荣幸今日能站在这里参与竞聘，我今日竞聘的岗位是财务主管。首先感谢公司. 公司主管竞聘演讲稿 公司主管竞聘演讲稿敬重的各位领导、大家好我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今日站在这里很兴奋，首先特别感谢今日在站的全部兄弟姐妹，因为有了大家的支持我才有志气站在.