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1、区、队（班班、组）长长岗位责责任制综采队队队长岗位位责任制制1、经常常组织职职工进行行安全学学习和安安全业务务培训，及及时传达达贯彻上上级及矿矿有关生生产文件件、指令令、指示示，抓好好每周安安全活动动日学习习，努力力提高职职工安全全意识，确确保消灭灭重伤，杜杜绝死亡亡事故。2、加强强职工队队伍建设设，了解解职工思思想动态态，做好好职工思思想工作作，抓好好全队精精神文明明建设。3、团结结全队人人员，注注意发挥挥各副职职的作用用，积极极采纳职职工合理理化建议议，根据据本队实实际，合合理调配配劳动组组织，做做到分工工明确，班班子团结结，劳动动组织合合理。4、严格格按照作作业规程程施工，根根据安全全生
2、产实实际，及及时分析析解决存存在的问问题，建建立健全全各项生生产管理理、安全全管理等等制度，落落实安全全责任，岗岗位经济济责任，严严格按照照制度做做好检查查考核，抓抓好事故故分析处处理工作作。5、合理理安排出出勤，合合理分配配工资奖奖金。确确保不出出现空岗岗现象，出出勤率达达到规定定要求，工工资奖金金分配做做到公开开透明，体体现“多劳多多得”的原则则。6、经常常检查各各种材料料消耗情情况，抓抓好双增增双节，修修旧利废废、回收收复用工工作，确确保各种种消耗不不超过计计划。7、每月月召开一一次队务务会，及及时研究究总结布布置各项项任务，解解决有关关问题。8、准时时参加有有关会议议，定期期向生产产矿
3、长汇汇报工作作。9、通过过合理组组织生产产，按时时完成矿矿下达年年度、月月度生产产及安全全任务。10、深深入现场场解决实实际问题题，无特特殊情况况每月下下井不少少于一五五天，不不违章指指挥。11、抓抓好现场场工程质质量和设设备维修修质量，确确保原煤煤质量符符合规定定，工程程质量优优良率1100%，设备备完好率率98%以上，杜杜绝重大大机电事事故。12、工工作面发发生各类类机电事事故时，必必须及时时赶到现现场，查查明原因因落实人人员，进进行抢救救和处理理。一三、队队长不在在时，必必须指定定一名副副队长抓抓好本队队安全生生产工作作。综采队生生产副队队长岗位位责任制制1、全面面落实上上级各项项安全、
4、指指令、指指示和安安全规程程，认真真按照作作业规程程组织施施工，落落实各项项制度在在现场兑兑现情况况。2、服从从队长统统一指挥挥，配合合队长抓抓好全队队安全、生生产、经经营等各各项工作作。3、坚持持跟班作作业，做做到不违违章、不不违纪、模模范执行行各项规规章制度度。4、协助助各班班班长建立立健全各各项管理理制度，监监督检查查各班班班组长工工作情况况，发现现问题，立立即采取取措施处处理或汇汇报队长长。5、抓好好工作面面工程质质量和设设备安全全运转确确保当班班期间原原煤质量量符合规规定，工工程质量量达到“三直、两两平、一一净、两两畅通”要求，负负责当班班的工作作量及质质量验收收工作。6、当班班巡回
5、检检查工作作面及两两巷工作作地点安安全情况况不少于于三次，发发现隐患患及时组组织人员员处理，确确保生产产顺利进进行。7、抓好好关键部部位的工工作，当当工作面面发生各各类事故故或地质质条件变变化以及及出现影影响生产产的其它它因素时时，必须须盯在现现场处理理，确保保生产的的顺利进进行。8、认真真执行生生产汇报报制度，接接班后、交交班前以以及上班班分工时时，必须须将工作作面所有有情况及及时汇报报队值班班干部，并并提出下下班工作作任务及及注意事事项。9、主动动接受矿矿有关部部门检查查与考核核，大力力支持安安监人员员、质管管人员的的工作，对对他们提提出的问问题及时时采取措措施处理理。10、当当班出现现责
6、任事事故，升升井后组组织人员员到会议议室，协协助值班班干部分分析事故故原因并并提出具具体处理理意见。总总结事故故教训，在在全队进进行学习习，使类类似事故故不再发发生。11、按按时参加加队召开开的会议议，并经经常向队队长汇报报工作。12、值值班时负负责全队队安全生生产、组组织指挥挥和班前前安全检检查工作作分工，处处理好安安全生产产，对其其它问题题具有代代行权。综采队机机电副队队长岗位位责任制制1、认真真贯彻执执行机电电技术方方针、政政策、决决定，把把好技术术关，及及时解决决机电技技术问题题。2、在队队长领导导下创造造性的做做好本职职工作，并并针对机机电方面面经常提提出合理理化建议议，当好好参谋。
7、3、负责责搞好机机电设备备管理和和维修，建建立健全全机电管管理规章章制度，严严格执行行机电设设备施工工安全技技术措施施和作业业规程。4、每当当机电工工程施工工和综采采工作面面试生产产时，必必须跟班班到现场场，检查查监督设设备情况况和规程程措施执执行情况况，对现现场的新新情况、新新问题采采取措施施，提出出整改意意见。5、加强强业务学学习，不不断进行行小改小小革，搞搞好职工工业务培培训和学学习。6、经常常深入井井下了解解情况，解解决技术术方面问问题，做做到不违违章指挥挥，当工工作现场场发生各各类大型型机电事事故时，必必须及时时赶到现现场组织织人员进进行抢修修。7、搞好好设备与与配件计计划管理理，对
8、井井下设备备备件做做到心中中有数。8、加强强设备、油油脂管理理，经常常检查设设备完好好情况，确确保机电电设备完完好率达达98%以上，油油脂贮存存、油质质和乳化化液配比比符合规规定。9、搞好好地面机机电设备备、备品品、备件件计划和和管理。10、按按时编制制机电设设备检查查、检修修计划和和参加机机电事故故分析，做做好分析析记录和和机电事事故分析析报告的的上报工工作。综采队采采煤技术术员岗位位责任制制1、认真真贯彻执执行上级级有关安安全生产产指令、指指示和三三大规程程，坚持持安全第第一的生生产方针针，认真真做好本本区队的的采煤工工作。2、根据据生产计计划，深深入实际际，在总总工程师师统一指指挥下，以
9、以及在队队长的领领导下，认认真编写写作业规规程和各各类施工工措施，杜杜绝无措措施施工工。规程程措施符符合实际际，切实实可行，努努力搞好好工作面面技术管管理和生生产管理理，对已已审查的的规程要要及时贯贯彻并组组织实施施。3、当工工作面出出现地质质条件变变化，如如过老巷巷、溜煤煤眼、硐硐室、工工作面初初次来压压、收尾尾等，要要及时编编写补充充措施，认认真传达达贯彻，实实现安全全生产。4、加强强对采煤煤工艺的的现场管管理，防防止工作作面上窜窜下滑，经经常核对对两端头头超前和和拖后进进尺情况况，确保保正常生生产。5、积极极推广采采煤新工工艺、新新方法，注注意搞好好采煤小小改小革革，加强强生产技技术管理
10、理，提高高煤炭回回收率。6、积极极主动提提供各种种资料及及合理化化建议，搞搞好采煤煤技术档档案管理理，及时时填写和和报送图图表，协协助有关关人员编编写计划划和措施施，对业业务部门门要求审审报的各各种图表表必须及及时准确确地上报报。7、加强强工程质质量管理理，协助助队长制制定适合合本队情情况的验验收制度度，努力力使采煤煤质量始始终保持持部级标标准。8、经常常组织职职工进行行采煤业业务学习习和安全全知识及及三大规规程的学学习，不不断提高高职工的的安全意意识，增增强职工工业务和和自主保保安能力力。9、深入入现场解解决实际际问题，当当工作面面出现种种类事故故时，必必须及时时赶到现现场，查查明原因因，制
11、定定相应措措施，落落实人员员进行处处理。10、为为队长出出谋划策策，当好好队长的的参谋，与与其他队队干部搞搞好协作作，保证证完成生生产任务务。实现现安全生生产。综采队机机电技术术员岗位位责任制制1、认真真贯彻执执行机电电技术、方方针、决决定，严严格按操操作规程程、机电电设备检检修标准准、完好好标准进进行检查查与维修修，确保保机电设设备始终终在完好好状态下下运转或或达到安安装标准准要求。2、服从从领导、听听从指挥挥，模范范执行各各项规章章制度，工工作当中中不违章章指挥和和违章作作业，创创造性的的做好本本职工作作，并针针对生产产管理、经经营管理理中有关关机电问问题，提提出具体体意见，当当好助手手。
12、3、坚持持跟班，及及时听取取机电职职工反映映的意见见，当班班巡回检检查不少少于3次次，当发发生大型型机电事事故或更更换大型型部件时时，必须须制定出出安全技技术措施施，亲自自组织人人员，盯盯在现场场，确保保不影响响生产。4、组织织人员搞搞好综采采面交接接验收，搞搞好机电电设备基基础管理理工作，确确保机电电设备、帐帐、卡、薄薄四对口口。5、认真真组织落落实各项项机电管管理制度度，严格格进行检检查与考考核落实实制度，不不讲情面面，不当当老好人人。6、抓好好机电班班各项工工作，电电器设备备消灭失失爆，消消灭大型型机电事事故发生生，机电电设备完完好率998%以以上，主主要设备备台台完完好。7、经常常组织
13、机机电职工工安全学学习、安安全教育育和业务务学习，协协助有关关单位和和人员搞搞好机电电职工业业务培训训。8、做好好机电设设备备品品、备件件的计划划管理，对对井下备备品、备备件做到到心中有有数，杜杜绝因缺缺少备品品备件影影响生产产的事故故。对需需要加工工或履行行的设备备或配件件，及时时出图加加工。9、加强强设备油油脂管理理，经常常检查油油脂情况况，严格格按规定定组织人人员取样样试验。10、对对发生的的机电事事故，要要组织人人员认真真按照“四不放放过”的原则则进行分分析处理理，确保保机电设设备安全全运转。11、主主动接受受业务部部门监督督检查，搞搞好设备备卫生，做做到文明明生产。12、与与其它队队
14、搞好协协作，搞搞好小改改小革和和先进动动手术及及先进设设备的推推广和应应用。综采队班班组长岗岗位责任任制1、负责责带领班班组成员员优质、高高产、低低耗、安安全、均均衡全面面的完成成队下达达的经营营计划和和各项生生产任务务，推行行目标管管理的各各种措施施；2、科学学组织劳劳动力，合合理安排排工作，搞搞好班组组的劳动动分工与与协作，按按定员定定额组织织生产，充充分挖掘掘班组潜潜力，提提高劳动动生产率率；3、带领领工人严严格执行行“三大”规程和和队上各各项管理理制度，树树立“质量为为本、安安全第一一、效益益至上”的思想想，督促促工人搞搞好安全全生产和和其他工工作，保保证不出出轻伤以以上事故故和非人人
15、事较大大事故，杜杜绝“三违”现象；4、带领领班组成成员积极极参加各各种形式式的劳动动竞赛；及时、正正确、清清楚、完完整地填填写各种种原始记记录，为为队里考考核提供供依据，抓抓好班组组基础性性工作；5、充分分实行民民主管理理、发挥挥班组工工人的积积极性和和创造性性，作到到奖勤罚罚懒；6、搞好好本班经经济核算算，广泛泛开展节节约用料料，降低低成本，搞搞好经济济效益；7、负责责抓好本本班工人人政治思思想工作作，关心心工人疾疾苦，顾顾全大局局，维护护整体利利益，抓抓好“四好”职工活活动，搞搞好工人人主人翁翁责任感感。 综掘队队队长岗位位责任制制1、负责责综掘队队全面管管理工作作。2、负责责组织制制定综
16、掘掘队岗位位责任制制、安全全生产责责任制及及各项管管理制度度，并监监督检查查执行情情况。3、负责责贯彻执执行公司司、生产产科及各各职能部部门下达达的安全全生产指指令、工工作面作作业规程程、岗位位操作规规程及各各类安全全技术措措施。4、负责责根据生生产科下下达的月月度生产产计划及及相关技技术标准准，优化化作业环环境和作作业工序序，合理理织织生生产。5、负责责综掘队队质量标标准化管管理工作作，积极极协助其其它科队队完成相相关专业业质量标标准化达达标工程程。6、负责责综掘队队班组建建设工作作。7、负责责综掘队队隐患排排查治理理工作。8、负责责综掘队队及其责责任区域域文明生生产工作作。9、负责责综掘队
17、队固定资资产日常常管理工工作。10、负负责综掘掘队班组组及岗位位人员资资源管理理工作。11、负负责综掘掘队各种种费用的的日常管管理工作作。12、负负责综掘掘队备用用物料的的日常管管理工作作。一三、负负责综掘掘队年度度灾防计计划和事事故应急急救援预预案等相相关事项项的实施施工作，参参与综掘掘队事故故调查、分分析及处处理工作作。14、负负责本队队作业区区域作业业规程、安安全技术术措施的的草拟工工作。一五、参参与综掘掘队新工工艺、新新材料、新新装备、新新技术的的推广应应用工作作。16、负负责综掘掘队岗位位培训工工作。17、按按时参加加调度会会、安全全例会、生生产科及及职能部部门组织织的各类类会议，并
18、并及时贯贯彻会议议精神。一八、负负责综掘掘队技术术资料的的管理工工作。19、负负责综掘掘队队务务公开工工作。20、负负责综掘掘队值班班管理及及请示汇汇报工作作。针对对生产过过程中出出现的重重大问题题，必须须第一时时间上报报职能科科室及公公司主要要领导。21、负负责完成成公司领领导、生生产科及及其它职职能科室室交待的的其它工工作。综掘队技技术副队队长岗位位责任制制1、协助助综掘队队队长负负责综掘掘队全面面工作，综综掘队队队长不在在岗时，全全权代表表综掘队队队长履履行队长长职责。2、负责责综掘队队技术管管理和档档案管理理工作。3、检查查指导综综掘队各各工种操操作规程程、工作作面作业业规程及及各项安
19、安全技术术措施的的执行情情况，并并对检查查中发现现的问题题及时制制定改进进措施。4、负责责及时贯贯彻执行行生产科科各类技技术规划划及标准准要求，并并对执行行情况向向生产科科进行信信息反馈馈。5、参与与综掘队队各项管管理制度度的编制制、汇总总及上报报工作。6、参与与综掘队队队务公公开及班班组建设设工作。7、参与与采掘规规划，月月度生产产计划编编制工作作。8、参与与年度灾灾害预防防与处理理计划和和事故应应急救援援预案编编制工作作。9、负责责综掘队队固定资资产的技技术管理理工作。10、具具体负责责综掘队队岗位培培训工作作。11、负负责综掘掘队隐患患排查治治理台帐帐建立，月月终汇总总及上报报工作。12
20、、参参与本专专业新技技术、新新经验、新新装备、新新材料的的推广应应用工作作，并及及时出具具试验情情况的技技术报告告。一三、负负责完成成公司领领导、生生产科及及其它职职能科室室交待的的其它工工作。综掘机电电副队长长岗位责责任制1、协助助综掘队队队长负负责综掘掘队机电电管理工工作。2、负责责综掘队队机电质质量标准准化管理理工作。3、参与与综掘队队各项管管理制度度的编制制、汇总总及上报报工作。4、参与与综掘队队队务公公开及班班组建设设工作。5、参与与综掘队队固定资资产的技技术管理理工作。6、负责责综掘队队机电隐隐患排查查治理台台帐建立立，月终终汇总及及上报工工作。7、负责责综掘队队机电人人员技术术培
21、训和和考核工工作。8、参与与综掘队队年度灾灾防计划划和事故故应急救救援预案案等相关关事项的的实施工工作。9、负责责机电事事故的追追查、分分析处理理，监督督检查机机电事故故防范措措施的落落实情况况，坚持持处理事事故“三不放放过”原则。10、负负责制定定综掘队队各项机机电管理理制度，及及时调节节、平衡衡机电人人员，提提高设备备检修质质量，使使设备处处于完好好标准状状态。11、负负责综掘掘队机电电设备规规划、安安装、回回撤、检检修、维维护保养养及申请请报废工工作，结结合现场场实际编编制机电电检修计计划，布布置安排排机电检检修任务务，经常常搜集、研研究分析析解决机机电不安安全因素素，排查查机电隐隐患，
22、督督促机电电隐患的的处理。12、负负责掌握握综掘队队机电设设备的安安装、验验收和巡巡查情况况。一三、参参与指导导综掘队队各工种种操作规规程、工工作面作作业规程程及各项项安全技技术措施施的执行行情况，并并对检查查中发现现的问题题及时制制定改进进措施。14、负负责完成成公司领领导、生生产科及及其它职职能科室室交待的的其它工工作。综掘跟班班队长岗岗位责任任制1、负责责综掘队队本班的的安全生生产现场场管理工工作。2、负责责召开本本班班前前会，向向班组人人员贯彻彻执行公公司、生生产科及及各职能能部门下下达的安安全生产产指令、工工作面作作业规程程、岗位位操作规规程及各各类安全全技术措措施。3、负责责根据生
23、生产计划划细化分分解生产产任务，优优化现场场作业环环境和作作业工序序，合理理织织生生产。4、负责责综掘队队本班班班组建设设工作。5、负责责综掘队队本班隐隐患排查查治理工工作。6、负责责搞好工工作面各各岗位交交接班和和检查验验收工作作。7、负责责本班质质量标准准化工作作。8、负责责综掘队队本班班班组及岗岗位人员员资源管管理工作作。9、负责责综掘队队本班及及其责任任区域文文明生产产工作。10、负负责综掘掘队现场场请示汇汇报工作作。针对对生产过过程中出出现的重重大问题题，必须须第一时时间上报报职能科科室及公公司主要要领导。11、参参与审核核综掘队队岗位责责任制、安安全生产产责任制制及各项项管理制制度
24、，并并监督检检查执行行情况。12、参参与指导导综掘队队各工种种操作规规程、工工作面作作业规程程及各项项安全技技术措施施的执行行情况，并并对检查查中发现现的问题题及时制制定改进进措施。一三、参参与综掘掘队新工工艺、新新材料、新新装备、新新技术的的推广应应用工作作。14、负负责完成成公司领领导、生生产科及及其它职职能科室室交待的的其它工工作。综掘队组组值班人人员岗位位责任制制1、负责责综掘队队各级各各类通知知、文件件、制度度的上传传下达工工作。2、负责责综掘队队人员考考勤和工工资核算算。3、负责责综掘队队资料档档案管理理工作。4、负责责综掘队队班前会会记录及及安全生生产运行行记录的的填写。5、负责
25、责综掘队队值班及及请示汇汇报工作作。针对对生产过过程中出出现的重重大问题题，必须须第一时时间上报报综掘队队长及公公司调度度室。6、负责责综掘队队值班当当班各类类信息、报报表的收收集、汇汇总及上上报处理理工作。7、负责责综掘队队地面责责任区的的文明卫卫生工作作。8、负责责完成公公司领导导、生产产科及其其它职能能科室交交待的其其它工作作。综掘班组组长岗位位责任制制1、负责责综掘队队本组的的安全生生产现场场管理工工作。2、负责责本组人人员、设设备、周周边环境境的现场场培训工工作。4、负责责本组的的班组建建设工作作。5、负责责本组责责任区域域内的隐隐患排查查治理工工作。6、负责责该掘进进工作面面本班的
26、的质量标标准化工工作。7、负责责本组岗岗位人员员的资源源管理工工作。8、负责责本组现现场请示示汇报工工作。针针对生产产过程中中出现的的重大隐隐患，必必须第一一时间上上报跟班班队长、跟跟班矿长长及现场场职能科科室人员员。9、负责责本班施施工作业业点及其其责任区区域内的的文明生生产工作作。10、参参与监督督综掘队队各工种种操作规规程、工工作面作作业规程程及各项项安全技技术措施施的执行行情况。11、负负责综掘掘队新工工艺、新新材料、新新装备、新新技术的的实践应应用工作作。12、负负责本班班人员劳劳动工分分的合理理考核。14、负负责完成成领导交交待的其其它工作作。采掘队跟跟班副队队长岗位位责任制制1、
27、对本本班的安安全生产产负完全全责任，在在组织完完成本班班安全生生产任务务的同时时，必须须采取可可靠的、有有针对性性的安全全措施。做做到接班班有布置置，班中中有检查查，班后后有总结结并做到到按规定定要求向向调度室室汇报。2、接班班后，从从采煤工工作面的的回风巷巷到运输输巷，要要逐段地地检查顶顶板、支支柱和设设备等情情况，做做到工程程质量不不合格不不验收。3、严格格按作业业规程和和质量标标准指挥挥生产，接接班后要要详细检检查支护护设备和和安全设设施，发发现问题题立即处处理。在在任何情情况下做做到不空空顶作业业，打好好临时支支护。4、坚持持做到无无风不作作业，瓦瓦斯超限限不作业业，有明明火不作作业，
28、无无综合防防尘不作作业，坚坚决杜绝绝违章作作业。5、严格格执行工工作责任任制，质质量验收收责任制制，并做做好工程程记录，认认真执行行交接班班制度和和本队的的有关规规定。6、要做做到棚倒倒必扶，缺缺必补，坏坏必换，不不断提高高工程质质量，消消灭空顶顶作业现现象。7、要坚坚决支持持安监员员的工作作，听取取安监员员的建议议和要求求。8、发现现不安全全隐患，必必须组织织本班人人员及时时处理。9、发现现工程质质量不合合格，坚坚决推倒倒重来，决决不凑合合迁就。机运队队队长岗位位责任制制1、在矿矿党委及及矿领导导下，全全面负责责本队的的行政工工作。2、认真真落实矿矿上的各各项指令令和措施施，严格格执行矿矿上
29、制定定的各项项规章制制度。3、根据据矿上下下达的生生产任务务，制定定相应的的生产计计划和措措施。合合理组织织生产，保保证全队队生产任任务的完完成。4、队长长是本队队安全生生产的第第一责任任者， 搞好职职工的安安全教育育，开展展安全活活动。坚坚持安全全活动日日制度、安安全检查查制度、事事故分析析审查制制度，签签报作作业规程程、操操作规程程、安安全技术术措施及及其修改改，严格格安全管管理，杜杜绝“三违”现象，确确保安全全生产。5、队长长是本队队生产建建设的组组织者、指指挥者， 深入班班组，深深入井下下，率领领全队职职工保质质保量完完成与超超额完成成月度作作业计划划以及矿矿上交给给的其它它任务。6、
30、加强强劳动管管理，做做好保勤勤工作，组组织制定定本队里里的各项项规章制制度。合合理使用用人力、物物力，学学习与推推广先进进技术、先先进经验验，提高高劳动生生产率，节节省开支支，降低低成本，提提高效益益。7、认真真抓好本本队的技技术管理理，学习习新技术术，不断断进行革革新改造造，鼓励励职工进进行“五小”改造。8、参加加公司、本本矿组织织的机电电安全质质量大检检查，及及时安排排本队机机电设备备“三定”问题的的处理，消消灭事故故隐患。9、坚持持同职工工一起生生产，跟跟班作业业，了解解具体情情况，合合理分配配任务，平平衡各种种劳动组组织，提提高劳动动效率。10、 负责本本队的防防爆检查查工作、消消灭失
31、爆爆、杜绝绝事故，负负责组织织力量处处理各类类机电事事故，分分析和追追查事故故原因，制制定防范范措施11、 关心职职工生活活，团结结广大职职工，调调动一切切积极因因素促进进生产发发展。12、 深入调调查，总总结经验验，吸取取教训，制制定措施施，改进进工作，主主持召开开队委工工作会议议。一三、 搞好队队、班、组组长的选选配，搭搭配工作作，监督督检查他他们的工工作。14、 每月检检查一次次本队各各种台帐帐和记录录，组织织分析各各项生产产指标，完成情况况和材料料、配件件等消耗耗情况、及及时提出出改进措措施，降降低减耗耗并确保保任务的的全面完完成。一五、每每月月底底召开一一次队委委会议及及全体职职工大
32、会会，总结结本月的的生产情情况和存存在问题题，提出出下月的的生产任任务生产产安排和和解决问问题的措措施等。16、开开展质量量达标活活动， 严格落落实质量量管理验验收制度度，杜绝绝不合格格工程及及不安全全隐患，制制定奖罚罚措施，改改进工作作方法，做做到质量量标准化化。17、实实行定额额管理，制制定科学学有效的的考核办办法，注注重减耗耗提效，合合理分配配收入，做做到民主主管理，财财务公开开，多劳劳多得，奖奖勤罚懒懒。机运队机机电副队队长岗位位责任制制1、机电电副队长长是队长长在机电电方面的的助手，在在队领导导下负责责本队机机械、电电气设备备的安装装、使用用、维护护、检修修的组织织领导工工作。 2、
33、负责责检查执执行三大大规程和和设备定定期检修修制以及及上级有有关机电电方面的的指示和和规定。3、负责责制定设设备运送送、安装装使用、拆拆除的安安全技术术措施。4、通过过对井下下设备的的状态分分析和生生产运行行情况，负负责制订订检修计计划。5、负责责审查设设备台帐帐和设备备运输记记录，检检查井下下备件储储存和消消耗情况况。6、机电电设备移移交时，负负责验收收并办理理机电设设备的移移交手续续。7、熟悉悉全队的的设备、材材料、配配件、油油脂等情情况，对对机电方方面的问问题有责责任和权权利作出出决定。8、负责责全对机机械、电电气设备备的完好好标准化化、安全全等工作作，对设设备完好好率达不不到规定定，以
34、致致造成事事故损坏坏设备应应负主要要责任。9、凡重重大机电电事故，必必须到现现场组织织抢救和和处理，并并做好事事故后的的工作安安排。10、凡凡在井下下遇见违违章、违违纪、违违章指挥挥等有责责任和权权力进行行制止。11、参参加队务务会议，研研究本队队存在的的问题，根根据设备备状况，负负责召开开队内的的机电会会议，分分析解决决机电方方面的关关键问题题，及时时向队长长汇报工工作，并并主动提提出改进进工作建建议。12、搞搞好业余余培训， 编写本本队各电电气设备备的操作作规程，不不断提高高职工的的安全技技术知识识和业务务水平。一三、制制定并落落实电气气设备的的管理制制度，布布置、指指导、监监督各电电气工
35、作作人员工工作的完完成情况况，真正正做到按按章办事事，有章章可循，实实现全电电气完好好标准。14、保保证每台台电气设设备完好好，正常常运行， 不准盲盲目蛮干干。一五、组组织电气气工作人人员对电电气设备备定期检检查、维维修，发发现问题题及时处处理。16、对对电气设设备的备备用重部部件应做做到心中中有数。机运队生生产副队队长岗位位责任制制1、生产产副队长长是队长长在生产产方面的的助手。在在队长领领导下，负负责本队队生产管管理和指指挥工作作。队长长不在时时，可代代理队长长行使职职责。2、负责责检查执执行三三大规规程，岗岗位责任任制以及及本队和和上级有有关规定定、指示示和决定定。3、负责责本队质质量标
36、准准化和文文明生产产工作，参参加上级级组织的的安全检检查。4、负责责组织推推行正规规循环作作业，组组织工种种劳动竞竞赛和技技术练兵兵等工作作。5、负责责本队的的机械检检修、皮皮带维护护等生产产有关工工作，保保证设备备安全有有效的运运行，为为全矿生生产奠定定强力基基础。6、参加加队务会会议，研研究解决决本队问问题。根根据生产产需要负负责召开开有班（组组）长等等参加的的会议、分分析研究究生产任任务完成成情况、总总结经验验教训，及及时向队队长报告告工作，主主动提出出改进工工作的建建议。7、经常常深入井井下和参参加生产产班班前前班后会会议，掌掌握井下下生产情情况，组组织解决决生产上上的关键键问题。8、
37、凡重重大事故故，必须须到现场场组织抢抢救和处处理，并并做好事事故后的的生产安安排工作作。机运队安安全副队队长岗位位责任制制1、安全全副队长长是队长长在安全全方面的的核心。是是机运队队安全运运行管理理的第一一责任人人。2、认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，遵守守国家和和煤矿有有关安全全生产的的法律、法法规、规规定、规规程、标标准和技技术规范范，逐级级签订安安全生产产责任书书，并负负责机运运队内部部考核。对对矿井电电机、运运输、排排水和本本队安全全工作负负责。负负责机、运运、排安安全生产产管理工工作，包包括电机机车、无无轨胶轮轮车、风风机、水水泵等机机电运输输设备的的完好，机机运通排
38、排线路和和信号通通讯的质质量以及及安全装装置的完完好使用用，环境境卫生的的改善和和机、运运、排的的重要环环节管理理工作。3、建立立健全机机运队安安全生产产管理网网络，负负责生产产现场的的安全监监督管理理工作。班班组安全全管理实实行安全全互保责责任制，使使作业现现场的安安全监督督落到实实处。4、每月月召开一一次班组组长以上上（或全全队员工工）参加加的安全全生产工工作会议议，检查查部署安安全管理理工作，督督促员工工搞好安安全生产产工作，做做好记录录并认真真落实。5、按时时组织员员工参加加矿组织织的各种种安全技技术培训训。6、发生生事故时时，必须须立刻上上报矿调调度室，并并严格按按照矿矿井灾害害预防
39、和和处理计计划和和安全全事故应应急预案案组织织抢救，严严格听从从矿领导导的指挥挥。7、负责责掌握矿矿井机、运运、排设设备的安安全运转转情况，发发现重大大事故隐隐患，积积极组织织研究制制定防范范措施，认认真及时时处理，消消除事故故隐患。发发生事故故时要亲亲自参加加抢救工工作，防防止事故故扩大。参参加事故故的调查查处理工工作。总总结经验验教训制制定防范范措施，确确保安全全生产。8、设备备现场安安全管理理必须符符合煤煤矿安全全规程的的规定，操操作时必必须严格格遵守技技术操作作规程和和作业业规程的的规定。探放水队队队长岗岗位责任任制1、探放放水队长长在地测测主任的的领导下下，对探探放水施施工负直直接责
40、任任。2、负责责编制钻钻探生产产计划，设设备材料料使用计计划，搞搞好钻探探衔接，熟熟悉本专专业对口口的各种种施工设设备性能能和工作作程序，能能够协调调组织生生产，按按时完成成任务。3、负责责各队组组人员贯贯彻并执执行上级级有关方方针政策策、指示示精神。负负责对本本队安全全生产计计划、措措施及各各项安全全管理制制度的落落实工作作。4、负责责全队质质量标准准化工作作，做好好本队劳劳动组织织的调整整工作。5、协调调解决安安全管理理中存在在的问题题，抓好好事故 的超前前预防工工作，及及时制止止“三违”现象。6、负责责监督落落实规程程、措施施、上级级文件执执行情况况和隐患患排查治治理情况况。7、负责责本
41、队职职工的安安全技术术培训工工作，努努力提高高职工的的业务素素质，为为安全生生产创造造条件。8、负责责召开本本队安全全例会及及班前会会工作。9、负责责本队的的记录、报报表审查查工作。10、经经常深入入现场检检查安全全、生产产状况，监监督规程程、措施施及各项项制度执执行情况况，井下皮带带班长岗岗位责任任制1、认真真做好巡巡回检查查工作，抓抓好设备备维护保保养，保保证设备备运转正正常，发发现异常常及时处处理。2、定期期组织煤煤尘清扫扫，抓好好洒水降降尘工作作，保证证煤尘不不超标准准。3、抓好好工业卫卫生，保保证巷道道清洁。4、及时时整理输输送带吊吊挂钩，杜杜绝皮带带跑偏。5、认真真组织开开好班前前
42、会，抓抓好本班班的全体体人员安安全教育育。井下机电电班长岗岗位责任任制1、班长长是本班班组安全全管理第第一责任任者,对对本班组组安全工工作负全全面责任任,并服服从机电电科统一一管理.2、严格格执行煤煤矿安全全规程及及有关标标准，以以及本班班组各工工种的操操作和规规定,严严禁违章章作业违违章指挥挥.3、认真真组织执执行本班班组的经经济责任任制,确确保各项项指标的的完成.4、加强强日常的的检修、维维护工作作，狠抓抓设备隐隐患的检检查与排排除，严严禁设备备带病运运转，保保证三大大保护及及安全设设备齐全全可靠，消消灭失爆爆，达到到机电标标准化标标准。5、带领领全班保保质保量量做好分分管电气气机械设设备
43、管理理等安装装工作，按按时完成成工作面面接续任任务。6、认真真执行各各项安全全检查制制度，负负责抓好好职工安安全教育育，增强强职工的的安全意意识。7、带头头遵守各各项规章章制度，加加强班组组劳动纪纪律管理理。机修班长长岗位责任任制 1、班班长是本本班组安安全管理理第一责责任者，对对本班组组安全工工作负全全面责任任，并服服从机电电科的统统一管理理。 2、认认真组织织招待本本班组的的经济责责任制确确保各项项指标的的完成。 3、每每天按规规定时间间提前十十五分钟钟到达工工作岗位位，开好好班前会会，安排排好当天天的班组组工作。 4、熟熟悉并掌掌握本班班组各工工种的操操作规程程，严禁禁违章作作业，违违章
44、指挥挥。 5、带带头遵守守各项规规章制度度，严格格遵守劳劳动纪律律。 6、做做好本班班组各工工种的技技术指导导工作，确确保设备备维修质质量。 7、带带领职工工按时完完成零部部件加工工，设备备的维修修装配工工作，保保证矿井井顺利生生产。 8、加加强本班班组的设设备维修修工作，确确保职工工安全意意识。 9、经经常召开开班组安安全会议议，增强强职工安安全意识识。10、带带领本班班组人员员搞好环环境卫生生和设备备卫生。准备队队队长岗位位责任制制1、认真真贯彻执执行党和和国家安安全生产产方针政政策和法法规，严严格执行行矿山山安全法法、劳劳动法、“煤矿三大规程”。2、队长长是本队队的安全全生产第第一责任任
45、人，负负责本队队的安全全生产调调度工作作，对全全队的行行政管理理工作负负全面责责任。 3、负责责本队的的达标规规划工作作，认真真完成矿矿内分配配的各项项任务。4、健全全完善各各项规章章制度,并组织织实施。5、密切切联系职职工，关关心职工工生活，深深入实际际，做到到现场指指挥生产产，解决决问题。6、组织织编制考考核办法法及实施施细则、工工资分配配方案，搞搞好内科科管理工工作和工工资分配配工作。7、根据据工作需需要调配配本队人人员，提提高劳动动组织管管理。8、组织织技术人人员搞好好规程的的编制及及现场实实施，保保证施工工正常；督促检检查各种种上报材材料、考考核、考考勤及各各项规章章制度的的落实。9
46、、围绕绕生产建建设、结结合本队队实际，抓抓好安全全教育，搞搞好安全全生产。在在职工发发生伤亡亡事故后后，立即即报告上上级领导导并组织织抢救，妥妥善保护护现场，坚坚持“三不放放过”原则，认认真分析析原因吸吸取教训训，采取取措施，防防止类似似事故发发生。10、降降低各种种消耗，控控制生产产成本，努努力提高高全队的的劳动生生产率，提提高经济济效益。准备队副副队长岗岗位责任任制1、负责责分管业业务范围围内的运运输管理理工作，并并负运输输技术安安全责任任。2、负责责分管业业务范围围内职工工技术业业务领导导工作。不不断提高高职工的的技术业业务水平平。3、负责责分管业业务范围围内的年年度设备备更新计计划，设
47、设备大修修计划，车车辆、设设备检修修计划的的编制，并并组织实实施。4、主持持运输事事故的追追查分析析和事故故抢修工工作。5、负责责运输技技术档案案，技术术资料，供供电图纸纸的编制制，整理理和审查查工作。6、负责责分管范范围内的的运输设设备选型型、安装装及材料料、工具具、配件件的供应应计划。对对所管设设备实行行帐、卡卡、牌板板管理，设设备要统统一编号号。台帐帐、卡片片及牌板板要随实实际情况况及时变变动。7、负责责领用、发发放、调调拨新增增设备，并并进行验验收。8、负责责设备改改造、报报废的申申请工作作，按时时上报有有关报表表。9、经常常检查设设备使用用情况，督督促设备备使用人人管好、用用好设备备。10、主主持设备备安装、竣竣工和设设备大修修后的检检查、验验收工作作。准备队班班长岗位位责任制制1、负责责本班组组的安全全生产工工作，是是本班组组安全生生产第一一责任人人。2、班前前会上，明明确当班班布置的的工作任任务，合合理组织织班组生生产，分分解生产产指标，并并将工作作所需的的工具、材材料、配配件等准准备齐全全。3、现场场指挥本本班组人人员工作作，及时时解决生生产中的的材料消消耗、工工具使用用、设备备维护、安安全生产产等出现现的问题题，并