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1、XXXXX有限公司XXX高速公路小修保养工程X标管理办法第一章 总 则第一条 为加强本合同段养护管理工作，规范养护管理程序和方法，提高养护技术和养护综合管理水平，保障高速公路安全、快速、舒适、畅通，根据有关行业规范和标准以及业主的规定制定本办法。第二条 本办办法结合合具体情情况进行行必要的的细化、补充、完善，以适应应项目经经理部的的管理需需要。第三条项项目经理理部应对对照业主主的规定定及大道道公司的的相关制制度，加强项项目经理理部的内内部管理理，与时俱俱进，积积极开展展员工业务务素质教教育、岗岗位技能能培训，提高项项目经理理部管理理人员的的综合素素质，建建立一支支综合水水平过硬硬的队伍伍，树立
2、立大道公公司良好好的品牌牌形象。第二章 组织机机构及工工作职责责第一条项项目经理理部是整整个标段段的生产产指挥机机构，接接受业主主监督、协调对对外关系系，负责责整个标标段的总总体生产产计划安安排、生生产调度度、安全全文明施施工督查查、突发发事件处处理、项项目检查查考核、材料供供应、工工程款结结算和分分配、协协调施工工中出现现的问题题等。第二条 项目目经理部部工作职职责1、负责责贯彻执执行业主主及大道道公司制制订的各各项规章章制度、操作规规程、技技术标准准、考核核指标，同时，结合日日常养护护工作实实际，制制订相应应的实施施细则并并加以落落实。2、负责责各部门门的日常常检查、督促、考核工工作。3、
3、负责责业主下下达文件件的学习习，并按按照业主主的要求求及时汇汇报。4、负责责对养护护工程实实行项目目管理和和全过程程控制。5、落实实业主及及大道公公司下达达的其他他工作任任务。第三条 项项目经理理部组织织机构部部门及职职能一、 项目检查查考核组组1、 组成人员员组长：*副组长*2、 职能：对对各部门门进行不不定时、不定期期的突击击检查，指导、督促各各部门工工作，建建立考核核考评档档案。二、 工程部1、 组成人员员组长：*成员：*2、 职能：编编制施工工组织方方案，做做好内业业资料和和外业施施工的管管理和控控制。及及时完成成业主及及经理部部下达的的各项任任务。三、 办公室1、 组成人员员：*2、
4、 职能：落落实领导导下达的的工作，做好后后勤保障障。四、 应急抢险险组1、组成成人员组长：*成员：*2、职能能：按业主要求求编制生生产安全全事故应应急救援援预案，并组织织演练。遇到突突发事件件按业主主要求立立即启动动应急救援援，控制制事故损损失，防防止事态态扩大。五、 安全文明明施工督督察组1、 组成人员员组长：*副组长：*2、职能能：建立健健全各项项安全教教育、安安全检查查、安全全技术交交底、安安全隐患患排查等等安全管管理制度度。以“抓生产产，必须须抓安全全”的原则则认真做做好安全全监督工工作，检检查各作作业现场场的安全全措施，发现问问题及时时整改，建立安安全管理理台帐。定期或或不定期期组织
5、安安全生产产检查，开展各各项安全全生产竞竞赛活动动，增强强安全意意识，倡倡导“安全生生产、文文明施工工”。规范范作业行行为，减减少行车车干扰，保障车车辆安全全有序通通行。六、 路况巡查查组1、 组成人员员：*2、 职能：路路况巡查查的基本本要求是是按时巡巡查和检检查、判判断准确确、记录录详实、报送及及时。路路况巡查查包括日日常巡查查、夜间间巡视和和特殊检检查三种种巡查，三种巡巡查应相相互补充充。七、 施工作业业组1、 组成人员员：*2、 职能：及及时完成成业主下下达的各各种施工工任务。八、 路面保洁洁组1、 组成人员员组长：* 成成员：各各路段保保洁员2、职能能：及时时清除路路面垃圾圾及路障障
6、，保证证路面清清洁。九、 信息报送送员1、 组成人员员：*2、 职能：负负责养护护内业资资料的规规范管理理及其他他相关资资料的收收集、整整理工作作。及时时完成和和业主之之间的信信息报送送。第三条组组织机构构框架图图：业主下达指示检查考核组项目经理部应急抢险组办公室安全文明施工督查组工程部路面保洁组施工作业组信息报送员路况巡查组第四条 项目目人员分分工及岗岗位职责责岗位姓名岗位职责责项目经理理*1. 依据管理理公司有有关高速速公路养养护施工工的规章章制度和和技术规规范，制制定项目目部各项项养护管管理制度度。2. 结合养护护部工作作计划及及本路段段的实际际情况编编制养护护工程计计划并组组织实施施。
7、3. 审核项目目部各项项养护记记录、报报表，抓抓好项目目内部管管理工作作。4. 组织突发发事件的的抢修工工作并及及时赶赴赴现场，随时向向有关部部门汇报报工作。5. 组织项目目部人员员参加业业务学习习和技术术培训，加强员员工专业业知识技技能，保保证养护护管理规规范有序序。6. 负责监督督各项养养护安全全制度的的实施及及落实情情况并定定期组织织养护人人员进行行安全和和技能培培训。7. 负责本项项目部对对上级养养护部门门及交警警、路政政的协调调工作。8. 贯彻执行行上级部部门的指指示精神神，组织织参加养养护部召召开的各各类会议议及活动动项目总工工*1、负责责养护项项目的日日常技术术工作，依据设设计文
8、件件、养护护技术规规范、规规程、施施工组织织设计和和养护质质量计划划制定具具体的养养护细则则，指导导养护作作业队的的技术工工作。2、严格格按照公路养养护技术术规范、公公路养护护安全作作业规程程组织织施工，负责养养护工程程质量及及职工养养护施工工技术技技能培训训。 3、负责组组织养护护技术调调查，路路况巡查查、检测测与评定定，编制制各项养养护工作作计划及及技术保保证措施施并落实实。4、对各各养护施施工队进进行养护护技术交交底并对对其工作作进行检检查验收收和考评评。5、及时时做好实实际工程程量和变变更工程程量的统统计及内内业资料料整理上上报签证证工作，提交报报验工计计价资料料。6、负责责养护项项目
9、工程程成本核核算及分分析，做做好劳务务及分包包结算工工作；编编制各种种工程报报表并及及时上报报。7、参加加安全、质量检检查及安安全、技技术事故故的分析析处理、组织职职工安全全、质量量技术教教育。8、组织织开展科科技工作作新技术术、新材材料、新新工艺、新设备备组织编编写工程程技术总总结工作作。9、完成成上级交交办的其其他任务务。专职安全全员*1、在职职责范围围内对安安全生产产工作直直接负责责。2、组织织项目部部人员学学习安全全生产法法律、法法规、标标准和公公司安全全管理规规章制度度。3、根据据上级安安排参加加有关公公司安全全生产管管理规章章、制度度的规定定和修改改，参加加对员工工的安全全培训，参
10、加对对安全生生产的考考核，参参与施工工组织设设计及作作业指导导书中安安全措施施的审核核，参加加各类安安全生产产检查并并落实整整改。4、对组组织的安安全生产产工作进进行业务务指导，同时检检查施工工组织设设计中安安全技术术要求的的执行情情况。5、负责责安全生生产工作作的记录录、统计计、汇总总、上报报、存档档工作。6、负责责安全标标语及警警示标志志的正确确选择、合理布布置和维维护。7、对施施工中违违章行为为，存在在的问题题和事故故隐患，提出并并责令整整改，对对屡教不不改的人人员提出出处理意意见，按按公司和和项目部部的规定定严格处处理。8、发生生各类事事故或未未遂事故故时，要要及时报报告，组组织救护护
11、，并认认真分析析原因，制定改改进措施施。9、完成成领导交交办的其其他事情情。现场负责责人*1、认真真贯彻执执行工程程部制定定的养护护管理细细则，配配合项目目部做好好日常养养护和结结构养护护工作。2、组织织作业队队学习公路养养护技术术规范及公公路养护护安全作作业规程程，熟熟悉养护护作业操操作规程程。3、根据据项目部部工作计计划，负负责执行行本队养养护工作作计划。4、落实实、检查查养护作作业完成成情况，并及时时向项目目部汇报报工作情情况。5、负责责养护设设备管理理工作，确保养养护工作作的正常常开展。6、和养养护安全全员一起起，督促促养护工工作人员员遵守各各项操作作规程，规范养养护施工工作业行行为，
12、搞搞好安全全生产。7、完成成领导交交办的其其他任务务。技术员*1、在项项目经理理的领导导下进行行养护工工程的施施工技术术工作。2、制定定和实施施养护工工程各分分项工程程的工作作计划和和技术要要求。3、贯彻彻和落实实路况巡巡查和检检测制度度。4、严格格按照公路养养护技术术规范检查技技术、质质量措施施的执行行，填写写相关报报表。5、负责责工程量量统计及及内业资资料整理理签证工工作。6、做好好施工日日志的填填写工作作。信息报送送员*1、在项项目经理理领导下下负责内内业资料料整理工工作，资资料员应应责任心心强，爱爱岗敬业业，严守守商业技技术保密密。2、养护护资料要要按养护护技术资资料和养养护设备备资料
13、两两大类归归档。3、负责责做好图图表上墙墙，外业业资料归归档，合合同、结结算资料料归档及及其他相相关文件件的归档档工作。4、负责责本养护护工程项项目每日日所完成成工程量量的计算算机汇总总统计。5、及时时填报各各种周报报、月报报及其它它各工程程报表。6、及时时做好施施工日志志的填写写工作。7、负责责项目的的文字工工作。8、完成成各级领领导交办办的其他他工作任任务。第三章 作业流流程图第一条 作业业流程说说明为加强规规范养护护管理工工作程序序，提升升工作效效率，依依据施工工规范以以及业主主的相关关要求，特制定定以下流流程。1、按规规定的时时间、频频率进行行路况巡巡查，并并填写相相关资料料报业主主养护部部。2、接到到业主养护护部下达达养护施施工任务务单后，按照任任务单上上的规定定内容组组织养护护施工，并严格格按照公路养养护安全全作业规规程的的相关规规定施工工。3、工程程完工或或阶段性性完成后后，上报报业主养护护部，并并验收、确认、计量。