机运车间年度工作总结2952.docx

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1、20111年机运运车间工工作总结结今年是公公司打造造现代化化磷化工工基地实实现矿化化结合发发展战略略的开局局之年,机机运车间间在公司司各级领领导干部部及机关关各职能能处室的的指导下下,积极极开展了了车间220111年度的的各项安安全生产产工作,通通过车间间领导干干部和职职工的共共同努力力,圆满满的完成成了上级级下达给给车间的的各项安安全生产产经营任任务,取取得了安安全生产产双丰收收的可喜喜成绩,现现将今年年主要开开展的工工作汇报报如下。一、完善善组织机机构,认认真落实实了安全全生产指指导思想想1.年初初就成立立了以行行政第一一负责人人为组长长,党政政工团为为成员的的安全生生产领导导小组,齐齐抓

2、共管管车间的的生产安安全工作作。2.完善善了车间间各项规规章制度度,层层层签订了了目标责责任书,制定切切实可行行的安措措计划,做到有有章可循循有据可可依。3.建立立健全了了考核奖奖惩制度度,逗硬硬兑现奖奖惩,充充分调动动了每个个职工的的工作积积极性。4.加强强了作业业现场的的监管,坚坚持了领领导带班班值班制制度,同同时也加加大了对对违章行行为的处处罚。二、车间间生产经经营情况况1. 生生产情况况:全年车间间矿石运运输任务务年计划117万吨, 1-111月车车间共计计完成运运矿 11879953.95 吨,同同时也保保证了风风电水的的正常供供给,天天井钻机机施工及及主风机机也运作作正常。2.完成

3、成较大主主营业外外工程66项,分分别是:.制作作安装振振动放矿矿机9个个(火地地5溜溜井1台台;.火火地3溜井11台; 9500中段11溜井井1台;9500中段22溜井井1台;燕工区区39溜溜井1台台; 440溜井井1台; 255溜井11台; 26溜溜井1台台; 331溜井井1台).人车车大修改改造3辆辆,机车车大修22台,梭梭车大修修1台。 .燕子子岩矿段段10777盲中中段管道道撤除安安装。.黄水水河至110000米井下下生产用用水管道道及设施施设备恢恢复及改改造。.13310-11660;112255-10000天天井钻机机溜井作业业工程22个。.完成成安措工工程:(井口口安全防防护网的

4、的制作安安装,113100水沟盖盖板的回收,井井巷支护护等工程程)3.成本本分析:.运矿矿、运渣渣成本11-100月13888,8866,55元元 ,去去年同期期9599,0008.442元,较去年增加30%。造成成本本增加大大的原因因:物价价上涨;设备老老化,投投入成本本增加;梭车及及V型车车运输矿矿石(渣渣)战线线长工班班功效低低,成本本增加。.压风风成本:1-110月7322,9889,997元,去去年同期期1,5584,4777,544,元,较去去年减少少11.6%,减减少原因因去年火火地空压压站电费费亏损。.其他他成本:1-110月收入入3066005533 元,去去年同期期2311

5、46337.005 元元,较去去年同期期增长244%,造造成成本本增长的的因素。原材料涨涨价,动动力单价价上涨。(去年年车间每每度平均均电价00.7889元,今今年每度度为0.8888元,每每度增长长了0.9999元).利润润: 11-100月实现现利润44867777.45元元,去年年同期11648848.92元元,较去去年同期期增长333%,利利润增长长的因素素有以下下几方面面:A.工程程完成较较同期增增加。B.大力力开展了了节能降降耗,如如对10000米米井下所所有照明明进行了了改造,每每天可节节约5-6小时时照明电电费,另另外从井井口-220000米压风风站所有有60WW白炽灯灯更换为

6、为26WW节能灯灯。 C.4-66月井下下生产用用水由抽抽水改成成自流水水,每月月可节约约成本440000余元,但但由于66月井下下巷道垮垮塌,水水管破坏坏战士无无法恢复复,现仍仍然改为为抽水共共生产用用水。 D今今年较去去年同期期生产任任务完成成多,工工程比去去年同期期做得多多,是实实现利润润增长的的主要原原因之一一。 E.加大了了修旧利利废力度度,如对对梭车校校对,每每次都是是堆焊以以后进行行,加工工再利用用,梭车车链条是是利用旧旧链条 进行重重新搭配配再利用用,从而而节约了了成本的的投入。.职工工收入情情况: 1110月人人均收入入34774.551元,去去年同期期人均收收入为22835

7、5.199 元元,较去去年同期期增长118%。增长的原原因:A.生产产任务完完成多B.减员员增效,工工资改革革,多做做多得。C.多做做工程,增增加收入入。D.开源源节流,从从小事做做起,如如组织职职工编织织锚网等等增加收收入。三、为完完成各项项生产工工作采取取的措施施:1.为推推进公司司信息化化建设工工程,协协助相关关部门恢恢复了遭遭雷击坏坏的监控控设施和和通讯设设施,加加强了井井内人员员、设备备设施等等情况的的监控协协调联系系,进一一步促进进安全生生产工作作。2.运输输10000米井井内3家家单位的的矿石(渣渣)及物物资是车车间重要要任务之之一,为为了确保保运输的的正常运运转,车车间对井井内

8、轨道道进行了了日常维维护及翻翻修,对对天线也也进行了了认真改改造,就就此一项项,投入入人力就就上10000个个工。3.进一一步加强强了标准准化车间间建设,除除了加强强了软件件建设外外,车间间对现场场工作更更是没有有放松,在在20111年中中投入大大量人力力物力对对10000米巷巷道进行行了改造造,对井井内照明明进行改改造由660W的的白炽灯灯改为226W的的暖光节节能,由由井内操操控改到到井外实实行分段段操控;对巷内内部分地地段视情情况进行行了锚喷喷支护和和混泥土土支护110000多米,并并及时对对喷锚支支护留下下的残迹迹进行了了清理,同同时也对对水沟及及巷道进进行了清清理,保保证了巷巷道的清

9、清洁及水水沟的畅畅通。4.加强强了设备备设施的的日常维维护保养养,确保保了设备备设施的的安全运运作,分分别完成成了机车车、梭车车、人车车的除锈锈刷漆以以及其他他设施的的防腐工工作,在在保证生生产任务务完成及及各项工工程建设设的同时时,车间间在20011年年中还积积极组织织车间职职工开展展了技术术革新等等五小活活动。如如对梭车车磁力启启动器进进行了改改造,更更换了梭梭车插座座和磁力力启动器器,在各各碛头分分别配置置了移动动式的磁磁力启动动器箱体体,得到到了相邻邻单位的的好评,通通过这项项改造,不不仅节约约人力和和物力的的投入还还提高了了工作效效率,而而且也推推进了车车间的技技改工作作。5.汛期期

10、主要开开展的工工作.组织织职工完完成先后后完成了了食堂、办公楼楼、工业业广场水水管疏通通改造及及高位矿矿仓的清清淤工作作,保障障燕子岩岩片区的的生产用用水正常常供给,恢恢复了正正常的生生活秩序序。.大力力开展修修旧利废废工作维维修设备备设施,为为生产提提前做好好准备。.协助助建安公公司焊装装岩机、挖挖机机等系列列工作。.恢复复燕子岩岩矿段、火地矿矿段的主主风机,车车间派人人处理了了机体上上的泥石石;烘烤烤了进水水的电机机;对主主机复位位、电控控部分修修复安装装,确保保了风机机正常运运行,满满足了燕燕子岩矿矿段、火火地矿段段的机械械通风要要求。四.做好好党政群群团工作作关心职工工生活,把把职工冷

11、冷暖放心心上,车车间集体体为职工工购买互互助医疗疗保险,看看望生病病住院职职工,职职工生日日发放生生日慰问问金,建建立健全全困难职职工档案案等系列列工作,为为丰富职职工业余余文化生生活及时时增补娱娱乐设施施,在冬冬季来临临前修建建了职工工洗衣房房购买了了洗衣机机,为安安全生产产做好后后勤保障障,增强强了职工工们的凝凝聚力和和向心力力。五.积极极开展了了创先争争优活动动结合车间间安全生生产,从从 3月月份开始始开展以以“五小”“工人人先锋号号”“创先先争优”等活动动为载体体的技术术创新比比赛活动动,如成成功的对对V型矿矿车底部部进行了了改造节节约了卸卸矿时间间和劳动动力的投投入、55月份开开展“

12、大战红红五月”安全生生产劳动动竞赛;当月完完成矿石石运输33.1万万余吨,截截止111月完成成矿石118万余余吨,大大小工程程建设220余项项,根据据各班组组实际工工作情况况,班组组开展了了职工技技能传帮帮带活动动,由工工作阅历历多经验验丰富的的老师傅傅带技术术能力薄薄弱的操操作人员员,如今今年的天天井钻机机两个溜溜井工程程就是首首次离开开厂家师师傅的带带领,在在各操作作人员的的相互学学习相互互钻研下下独立完完成的。通过培训训学习和和传帮带带及劳动动竞赛活活动的开开展,起起到了相相互学习习相互提提高的作作用从根根本上弥弥补了职职工的技技能不足足,规范范了职工工的岗位位操作,促促进职工工综合素素

13、质的进进一步提提升,从从而增加加了班组组的战斗斗力,提提高了学学习能力力、实践践能力和和创新能能力。六.20012年年工作思思路、工工作重点点及请公公司解决决的问题题1.工作作思路:加强安全全工作,强强化内部部管理,提提高车间间效益,增增加职工工收入。2.车间间存在的的问题,敬敬请上级级部门结结合我车车间实际际予以关关照:.车间间设备多多,大部部分老化化今后对对设备维维修投入入的成本本相对增增加。.随着着矿产的的不断延延伸,运运输战线线越来越越长,运运输单价价低,现行行设备有有可能满满足不了了以后生生产的需需要,特特别是火火地矿段段。.随着着生产任任务的加加大,井井下轨道道及机车车天线的的维护

14、成成本相对对增加。.20000米米压风站站噪音大大,空气气质量不不好。.曾家家沟主扇扇在汛期期容易被被泥石流流冲刷和和掩埋,不不能很好好的为生生产服务务。.燕子子岩食堂堂吃饭人人多,食食堂经营营压力大大。2.工作作重点:强化制制度建设设,加强强现场安安全管理理,加强强设备设设施的维维护、保保养及检检修,全全力做好好相应生生产单位位的服务务工作,并并力争做做到优质质服务,在在保证经经营业务务内工作作完成好好的前提提下,组组织人力力做一些些力所能能及的工工程,给给车间及及职工创创收。机 运 车 间间20111.111.11120111年机运运车间劳劳动竞赛赛工作总总结今年是公公司打造造现代化化磷化

15、工工基地实实现矿化化结合发发展战略略的开局局之年,机机运车间间在公司司各级领领导干部部及机关关各职能能处室的的指导下下,以“当先锋锋、促转转变、构构和谐、立新功功”为主题题的劳动动竞赛的的活动,积积极开展展了车间间20111年度度的各项项安全生生产工作作,通过过车间领领导干部部和职工工的共同同努力,圆圆满的完完成了上上级下达达给车间间的各项项安全生生产经营营任务,取取得了安安全生产产双丰收收的可喜喜成绩,现现将今年年主要开开展的工工作汇报报如下。一、完善善组织机机构,认认真落实实了安全全生产指指导思想想1.年初初就成立立了以行行政第一一负责人人为组长长,党政政工团和和车间各各级管理理人员为为成

16、员的的劳动竞竞赛领导导小组,齐齐抓共管管车间的的生产安安全工作作,保障障了劳动动竞赛工工作顺利利进行。2.完善善了车间间各项规规章制度度,层层层签订了了目标责责任书,制定切切实可行行的劳动动竞赛工工作计划划和安措措计划,做到有有章可循循有据可可依。3.建立立健全了了考核奖奖惩制度度,逗硬硬兑现奖奖惩,充充分调动动了每个个职工的的工作积积极性。二、车间间生产经经营情况况1. 生生产情况况:全年车间间矿石运运输任务务计划是是17万万吨,车车间1-11月月车间共共计完成成运矿 18779533.955 吨,运运渣 立立方,同同时也保保证了风风电水的的正常供供给,天天井钻机机施工及及主风机机也运作作正

17、常。2.完成成较大主主营业外外工程66项,分分别是:.制作作安装振振动放矿矿机9个个(火地地5溜溜井1台台;.火火地3溜井11台;火火地9550中段段1溜溜井1台台;9550中段段2溜溜井1台台;燕工工区399溜井11台;燕燕工区440溜井井1台;燕工区区25溜溜井1台台;燕工工区266溜井11台;燕燕工区331溜井井1台).人车车大修改改造3辆辆,机车车大修22台,梭梭车大修修1台。 .燕子子岩矿段段10777盲中中段管道道撤除安安装.黄水水河至110000米井下下生产用用水管道道及设施施设备恢恢复及改改造。.13310-11660;112255-10000天天井钻机机作业工工程.安措措工程

18、收收入(井井口安全全防护网网制作安安装,113100回收水水沟盖板板,井巷巷支护等等)3.成本本分析:.运矿矿、运渣渣成本11-100月13888,8866,55元元 ,去去年同期期9599,0008.442元,较去年增加30%。造成成本本增加大大的原因因:物价价上涨;设备老老化,投投入成本本增加;梭车及及V型车车运输矿矿石(渣渣)战线线长工班班功效低低,成本本增加。.压风风成本:1-110月7322,9889,997元,去去年同期期1,5584,4777,544,元,较去去年减少少11.6%,减减少原因因去年火火地空压压站电费费亏损。.其他他成本:1-110月收入入3066005533 元,

19、去去年同期期231146337.005 元元,较去去年同期期增长224%,造造成成本本增长的的因素。原材料涨涨价,动动力单价价上涨。(去年年车间每每度平均均电价00.7889元,今今年每度度为0.8888元,每每度增长长了0.9999元).利润润:1-100月实现现利润44867777.45元元,去年年同期11648848.92元元,较去去年同期期增长333%,利利润增长长的因素素有以下下几方面面:A.工程程完成较较同期增增加。B.大力力开展了了节能降降耗,如如对10000米米井下所所有照明明进行了了改造,每每天可节节约5-6小时时照明电电费,另另外从井井口-220000米压风风站所有有60W

20、W白炽灯灯更换为为26WW节能灯灯。 C.4-66月井下下生产用用水由抽抽水改成成自流水水,每月月可节约约成本440000余元,但但由于66月井下下巷道垮垮塌,水水管破坏坏战士无无法恢复复,现仍仍然改为为抽水共共生产用用水。 D今今年较去去年同期期生产任任务完成成多,工工程比去去年同期期做得多多,是实实现利润润增长的的主要原原因之一一。 E.加大了了修旧利利废力度度,如对对梭车校校对,每每次都是是堆焊以以后进行行,加工工再利用用,梭车车链条是是利用旧旧链条 进行重重新搭配配再利用用,从而而节约了了成本的的投入。.职工工收入情情况: 1110月人人均收入入34774.551元,去去年同期期人均收

21、收入为228355.199 元元,较去去年同期期增长118%。增长的原原因:A.生产产任务完完成多B.减员员增效,工工资改革革,多做做多得。C.多做做工程,增增加收入入。D.开源源节流,从从小事做做起,如如组织职职工编织织锚网等等增加收收入。三、具体体做的工工作及完完成工作作采取的的措施:1.保证证了10000米米平硐内内矿石(渣渣)的正正常运输输;风水水电的正正常供给给;抽风风的正常常运转。2.为了了加强与与相邻单单位的联联系和协协调工作作,完善善了10000米米井内的的通讯设设施,安安装了片片区调度度电话,方方便了井井内外联联系,得得到了职职工和相相邻单位位的好评评。3.车间间首次离离开厂

22、家家师傅的的带领,独独立完成成了13310-11660、112255-10000两两个溜矿矿井的施施工作业业工程,克克服作业业过程中中的各种种困难,确确保该工工程的顺顺利进行行,为改改善井巷巷通风创创造了有有利条件件。4.为推推进公司司信息化化建设工工程,加加强井内内人员、设备设设施等情情况的监监控,进进一步促促进安全全生产工工作,车车间维护护了KJJ2377型矿井井人员管管理系统统,做到到了井下下人员时时时监控控,现此此套设备备设施运运作情况况基本正正常。5.运输输10000米井井内3家家单位的的矿石(渣渣)及物物资是车车间重要要任务之之一,为为了确保保运输的的正常运运转,车车间对井井内轨道

23、道进行了了全面维维修,对对天线也也进行了了认真改改造,就就此一项项,投入入人力就就达到了了10000多个个工。5.进一一步加强强了标准准化车间间建设,除除了加强强了软件件建设外外,车间间对现场场工作更更是没有有放松,在在20111年中中投入大大量人力力物力对对10000米巷巷道进行行了改造造,对井井内照明明进行改改造由660W的的白炽灯灯改为226W的的暖光节节能,由由井内操操控改到到井外实实行分段段操控;对巷道道岩层破破碎地段段采用锚锚喷支护护10000多米米,并及及时清理理了水沟沟及巷道道,保证证了巷道道的清洁洁及水沟沟的畅通通。6.加强强了设备备设施的的日常维维护保养养,确保保了设备备设

24、施的的安全运运作,分分别完成成了机车车、梭车车、人车车和振动动放矿机机的维修修以及其其他设施施的防腐腐工作。7.汛期期主要开开展的工工作.组织织职工完完成先后后完成了了食堂、办公楼楼、工业业广场水水管疏通通改造及及高位矿矿仓的清清淤工作作,保障障燕子岩岩片区的的生产用用水正常常供给,恢恢复了正正常的生生活秩序序。.大力力开展修修旧利废废工作维维修设备备设施,为为生产提提前做好好准备。.协助助建安公公司维修修装岩机机、挖挖挖机等系系列工作作。.恢复复燕子岩岩矿段、火地矿矿段的主主风机,车间派人处理了机体上的泥石;烘烤了进水的电机;对电控部分修复安装,确保了风机正常运行,满足了燕子岩矿段、火地矿段

25、的机械通风要求。四.做好好党政群群团工作作关心职工工生活,把把职工冷冷暖放心心上,车车间集体体为职工工购买互互助医疗疗保险,看看望生病病住院职职工,职职工生日日发放生生日慰问问金,建建立健全全困难职职工档案案等系列列工作,为为丰富职职工业余余文化生生活及时时增补娱娱乐设施施,在冬冬季来临临前修建建了职工工洗衣房房购买了了洗衣机机,为安安全生产产做好后后勤保障障,增强强了职工工们的凝凝聚力和和向心力力。五.积极极开展了了学先进进、赶先先进、爱爱岗敬业业比贡献献活动在保证生生产任务务完成及及各项工工程建设设的同时时,车间间在20011年年中还积积极组织织车间职职工开展展了技术术革新等等五小活活动。

26、如如对10000米米井下所所有照明明进行了了改造,每每天可节节约5-6小时时照明电电费;如如对梭车车校对,每每次都是是堆焊以以后进行行,加工工再利用用,梭车车链条是是利用旧旧链条进进行重新新搭配再再利用,从从而节约约了成本本的投入入,如对对V型矿矿车底部部进行了了改造节节约了卸卸矿时间间和劳动动力的投投入;如如投入人人力和物物力检修修维护振振动放矿矿机和电电机车各各类型的的电机转转子绕制制等;根根据各班班组实际际工作情情况,班班组还开开展了职职工技能能传帮带带活动,由由工作阅阅历多经经验丰富富的老师师傅带技技术能力力薄弱的的操作人人员,全全年发出出师带徒徒经费660000余元,通通过培训训学习

27、和和传帮带带及劳动动竞赛活活动的开开展,起起到了相相互学习习相互提提高的作作用从根根本上弥弥补了职职工的技技能不足足,规范范了职工工的岗位位操作,促促进职工工综合素素质的进进一步提提升,从从而增加加了班组组的战斗斗力,提提高了学学习能力力、实践践能力和和创新能能力,而而且也推推进了车车间的技技改工作作。今年这些些成绩的的取得离离不开上上级领导导和各职职能部门门的大力力支持和和厚爱,所所得的成成绩不仅仅肯定了了劳动竞竞赛结出出的硕果果,也鼓鼓舞着车车间全体体职工在在新的一一年里将将以更高高的起点点迈向新新的高度度的步伐伐,在工工作中勇勇于探索索,比贡贡献、争争先进,把把我们公公司建设设得更加加繁荣富富强机而而全力以以赴。机 运 车 间间20111.111.122

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