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1、HR总结 hr工作总结范文以下是为大家整理的关于HR总结的资料，更多精彩内容尽在的相关专题栏目，盼望对大家的工作和学习有所关心!HR总结(一)为了更好的提高接下来的工作效率，特对过去的工作进行简要的总结，具体的状况如下：一、xx年公司人力资源现状1、人数截至目前总人数1463人，年平均人数1413人，总人数与年初人数1121相比增加了342人，增长率为30.5%。总人数与xx年10月放假前1719人相比削减了256人，同比削减了14.8%。各部门目前人数为：领导组11人，办公室124人，总调室10人，人力资源部5人，监察部69人，财务部33人，供应部41人，销售部38人，企管部35人，设备部3
2、人，安环部3人工程部6人，信息中心8人，总工办1人，老焦厂6人，民工队20人，专用线52人，质检中心46人，焦化厂330人，洗煤厂219人，电厂135人，化工厂193人，乡宁洗煤厂7，检修分厂23人，煤焦运输队27人，碳黑厂2人，停职留薪16人。2、性别结构百分比男职工人数1079人，占73.7%。女职工人数384人，占26.3%。男女职工人数比例基本与去年持平。3、年龄结构百分比20岁以下：2%。其中20岁以下男工占男工总数的2.4%，20岁以下女工占女工总数的0.8%。20-30岁：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。31-40岁：29%。其中男工24.2%，女工43%。41-50
3、岁：18.5%。其中男工17.2%人，女工21.3%。51-60岁：8.5%。其中男工11.1%人，女工1%。60岁以上：1%。其中男工1.5%。人员年龄段结构目前仍旧以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多，这一方面是因为年初支配了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工，二是因为这个年龄段的女工基本不流淌，而男工流淌性较大。4、学历段结构初中及初中以下学历占53%。高中(含中专职高)学历占37.2%。大专学历占7%。本科学历占2.4%。硕士学历占0.4%。人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构，以低学历人员为主。而大专学历只有7%，初中学历过半均表示我公司较高学历
4、人员偏少，较高学历人员流淌性大。5、工龄段结构在现有人员1463人中工龄不满一年的398人，占27%。1-5年工龄的795人，占54%。6-xx年工龄的185人，占13%。xx年以上工龄的85人，占6%。人员工龄段结构呈现橄榄型结构，两头少中间多。1-5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多，而6-xx年工龄的员工明显偏少，一方面因为焦化xx投产和化工xx年投产我公司员工龄较短，另一方面说明我公司人员流淌性仍旧偏大，6、聘请状况今年应聘人数约530人，同去年应聘人数约1100人同比削减了51%;新招人数149人，同去年新招人数405人相比同比削减了63%。7、异动状况全年共离职147人，离职率10
5、%。其中办理离职手续的55人，未办理手续而离职的约30人(主要为保卫科)，开除2人(电厂)，除名60人(主要为化工厂)。与去年153人相比，削减了6人。全年共签发调令8个，另有放假人员约20人召回后支配到其它部门工作。与去年41人相比削减了13人。8、工资状况1-10月份工资造册14068人次，工资总额16743376元，假如11、12月份各以1500人次和180万元来估算，则全年工资总额约为20343376元，与去年22905380元相比降低了11%;全年月人均工资为1192元，与去年1175元相比增长了1.45%，增长因素主要是因安全生产1000天增资。9、奖金状况以12月份无奖金计算，全
6、年共发放奖金245069元，与去年1352285元相比降低了82%;全年月人均奖金14元，与去年69元相比降低了80%。假如工资和奖金综合计算，则今年人均收入比去年有所下降。10、保险：全年共支出养老保险费为：108528元(其中代缴个人应交部分为31008元，公司实际支出77520元)，去年共支出养老保险金88659元(其中代缴个人应交部分为25331元，公司实际支出63328元)同比去年增长额为19869元，增长率为22.4%。11、考勤以1-10月份统计的数据来算，全年全员出勤率：约为95%。全年共发布9份考勤违章通报，处理479人次，罚款9860元。12、合同签订率在岗1463人中，有
7、效合同1100份，签订率为75%。13、证、卡办理状况胸卡：新办2154张，补办155张;考勤卡：发放399张，退回198张;临时通行证：发放568张，共收回396张。二、20xx年主要完成的工作简述1、劳资方面对工资奖金、劳保福利等进行仔细测算和发放，对各部门报送的考勤严格进行核实核对，严格根据公司劳资制度、档案工资体系、定编定员体系计算工资、奖金、福利劳保，层层审核认可，定时向财务传递工资报表，发放工资钱款以严厉仔细细致入微的看法确保不出任何偏差。定期对各分厂劳资员工作进行监督、检查、指导，确保了任务的完成。2、培训方面：全年各类培训共完成170余场次，有8300余人次参与学习培训，包括组
8、织中高层干部共学习8次，有600余人次接受培训。从3月到6月末，组织供销人员学习8个专题14次，先后有500余人次参与学习，有37人参与考试并取得较好成果。组织了3次全员安全培训。从7月20日开始至10月末，组织了全公司142个岗位748人次的5轮38场闭卷考试。其中及格738人，及格率为98.66%。进入10月，经过与运城工学院多次协商，我公司22名员工参与为期一年的机电专业学习，目前正在进行中。各单位组织的培训。各单位根据年初打算自行组织学习培训，有些单位还聘请专家学者进行讲课，学习内容主要包括专业学问、管理学问、安全学问、职业道德、劳动纪律、公司相关文件制度规定等。全年共进行138场有4
9、539人次参与的学习。对于各单位的培训状况教培科进行每月不低于3次不定期的检查。据统计，中高层干部学习时间到达人均16小时，专业人员平均到达35小时，操作人员平均超过60小时。培训面全员覆盖到达100%。培训合格率到达98.7%。与去年相比，均有所提高。3、考勤及劳动纪律方面上半年启动运行了全员指纹考勤，协作指纹考勤运行出台了劳动纪律检查执行细则，每月要求各单位进行指纹考勤核对，对考勤的异样状况进行书面解释说明，每月下发一期考勤检查通报，对违规违纪行为进行惩罚。每月对指纹考勤运行状况和人工考勤运行状况进行抽查并记录。自指纹考勤运行和强化劳动纪律检查以来，公司劳动纪律有了明显的改善，违规违纪现象
10、明显削减。4、信息化管理方面上半年开始对要求内部逐步开始使用erp，对目前人事信息工作中数据杂乱，统计难等问题逐步用erp系统进行解决，我部门员工发挥主动主动的工作热情，克服了对软件系统不熟识，技术资料缺乏，数据录入量浩大等困难，边使用边摸索，已经形成了比较完善的数据信息档案库，下半年开始由旧工资软件向新软件过渡。erp的使用对信息处理检索查询等工作起到了较好的效果。5、聘请方面聘请方面上半年主要是协作各单位做好员工召回工作，下半年对相关单位缺员进行了补充。组织进行了总调室竞争上岗工作，铁路驻站员竞聘上岗工作。6、参加绩效考核工作每月对相关部门的考核指标进行仔细考核并记录数据，准时向企管部报送
11、资料，下半年开始参加员工月考核排队工作，协作考核对内部流程进行了调整。7、主动参加公司组织的其他活动仔细完成了公司支配的植树种草、五一活动、十一文艺节目汇演等任务。协作完成了iso9000认证和工业萘生产认证等任务。8、其他9月支配财经大学2名委培生到财务部工作，11月支配理工大学26名委培生到化工厂实习。三、存在的主要问题1、人事信息的动态管理和汇总分析工作比较薄弱，向公司决策层提供决策根据的职能比较弱。2、培训档案工作没有进行系统的整理，原始资料的台帐缺乏。在9000认证和工业萘认证中被开具了不符合项。3、教培科缺人、缺资料、缺老师。学习资料过少，建议公司尽快购置一些学习及光盘书籍等资料。
12、外训工作本应是人力资源部主管，但目前各单位外训都是各做各的，人力资源部很难收集信息。代课费的问题各单位已经多次提出要求，盼望公司予以解决。4、员工考核排队工作在各单位具体执行中有些变味。公司对考核的指标和具体的考核方法应再进行斟酌。(二)20xx年主要工作打算结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源部打算从以下几个方面开展xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶1、聘请方面：协作碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的聘请与配置。做好日常的人员聘请和配置。做好xx年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
13、3、4、5月开展班组长培训班。6、7月开展全员安全月的学习。8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。全年仔细对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训打算落实状况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习，对;劳动法;、;劳动合同法;、;公文写作;、;人力资源管理学问;等进行培训。3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心协作把全部指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必需对手工考勤和电子考勤以及各
14、类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送准时与精确性进行考核。强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的精确性。做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。5、制度建设方面协作公司经营政策对xx年人员进行再次编制。协作碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理方法等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。总之，通过xx年全年的工作，人力资源部正渐渐向规范化、制度化、条理化进展
15、，盼望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团xx年的进展做出应有的奉献。HR总结(二)当今时代是信息的时代，是飞速进展的时代，在这个高速进展的时代中，我们公司应运而生。从国际的形势看国内的进展，任何企业的兴衰成败，不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理水平，更在于企业对人才的培育。依据我们企业及行业的特点，我人力资源部打破以往的聘请模式，特与省内外各高校取得联系，实行校内现场聘请的方式选拔人才。参与人员有：路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。历时近两个月，经过我们通力协作、共同努力，取得了可喜的成果，选拔出优秀人才为公司人才储备增添
16、了新的活力，同时这也为公司的更好进展提供了有利条件。第一、前期铺垫，网络宣扬，起到确定作用1、排除万难，创造条件，做好前期铺垫。公司创建初期，各项规章制度尚不健全，人力资源部的工作人员缺乏，设备不够齐全，并且工作人员对公司的行业还不熟识。针对这一现状，我们抽调了其他部门的部分人员和设备，充分利用现有资料进行学习。并通过各种途径，对国内外的相关行业做了充分的了解，结合我们公司的具体状况，制作了公司自己的网站，一个公司对外宣扬的窗口。到施工现场拍摄厂房和住房的建设状况，编制出了具有行业特点的ppt宣讲材料。我们克服了种种困难，发扬了;没有条件创造条件也要上;的铁人精神，为公司下一步的聘请宣扬工作，
17、打下了很好的铺垫。2、有效沟通，宣扬到位，收获意外惊喜。本次聘请，我们通过网络及前期与各高校的电话沟通和走访进行宣扬，得到各高校毕业生及社会各界对我公司的高度认可。而且在聘请过程中，我们深有体会，当一批批德才兼备的大学生，争先恐后的涌到我们面前的时候，我们已经看到了我们企业兴盛和高速进展的曙光。尤其是在中国xx大学，应学生和老师的剧烈要求，我们已与其毕业生签订就业协议70余份。签约的每个学生都是经过严格的笔试、面试和英语口试逐关筛选出来的，应当说是学校的精英。在佳木斯大学，通过学校就业部门老师帮助，来我公司参与的应聘毕业生有近千人，场面真是盛况空前。这都充分表达出我们的宣扬力度已超出了我们的预
18、期效果，使我公司得到了社会各界的好评。这在我公司创建初期是一个良好的开端，就像有句话说得那样：;良好的开端是胜利的一半;。第二、打有预备之仗，在实践中收成果1、宣讲课件ppt材料预备充分。通过吴迪有声有色的讲解并描述，吸引了广大应聘毕业生的目光，使他们能了解我们公司产品生产及销售的方向，以及新进员工的薪金待遇等，并为他们以后的生活进行筹划。2、答疑工作做得耐烦、细致、简洁而精彩。当有学生问到：;你们华嘉公司没有悠久的历史，用什么来证明自己的实力和以后的进展呢?;时，赵部长回答说：;华嘉确实没有悠久的历史，但你是要做沿着历史走的人，还是要做谱写历史的人呢!;这就是我们华嘉人对应聘者做出的精彩回答
19、。从赵部长对种种问题的回答过程中，应聘者深深体会到华嘉的企业文化和华嘉人的;团队精神;，激发了应聘者高涨的热情。3、笔试试卷的预备充分。路易斯先生和高祖强先生为了笔试这一环节到达最正确效果，不辞辛苦，依据每所学校的具体状况共预备了五套试卷并附答案(详见附表4)，这使我们在笔试过程中避开了漏题的发生，保证了笔试的质量，考出了应聘者的真实水平。在解决不能携带大量试卷这一问题时，我们提前与印刷厂所联系，使得我们能准时并分批次拿到试卷，保证了笔试工作的顺利进行。机会留给有预备的人，不仅适用于毕业生，也适用于我们，有利于我们聘到更好的人才。第三、聘请面试流程合理、效率高我们刚开始聘请时，在聘请流程方面，
20、做得还不够合理。但是在青岛和吉林，我们分别借鉴了美的公司和长虹集团的聘请流程。然后结合我们公司的具体状况，吸取了他们做得比较好的方面，制定了我们的聘请面试流程，共分色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合素养测试四个步骤。每个步骤都做到了分工明确，各负其责，严格仔细，各测试环节协作默契。这使得我们聘请工作顺利完成。每个应聘者都要经受关关测试，如一关不合格者绝不会到下一关进行测试，本着这样的原则，我们选出优秀人才，并支配部分学生分批次到公司相关部门进行实习。在聘请过程中，我们部门的员工不辞辛苦，为了选出精品人才，每天工作到深夜，有时到凌晨三点钟，但不仅没有人埋怨，而且工作效率特殊高，这是我们值得欣
21、慰的地方。第四、缺乏之处。我们在取得上述好成果的同时，还看到了自身的缺乏，例如：卷子发放整理工作没有到达料想效果，试卷没有准时编号，也没有给应聘者一个明确的聘用岗位。在学习和管理上，我们还有许多欠缺之处，但我们有信念，在以后的工作中扬长避短，通过不断的学习和实践来完善自我。为了使个人的能力得到提高，我们通过网络和书籍正在进行学习。我们还在业余时间在赵部长的带着下，进行英语和韩语的学习。为了华嘉的明天我们会倍加努力，因为我们都是华嘉人!总之，这次聘请为公司的健康进展注入了新奇血液。从这次聘请工作中，我们也看到了华嘉的盼望，在网上一些同学(如：中国石油的刘炳奇，吉林大学的陈龙等)自发组织创建了华嘉
22、聊天群和华嘉bbs，为公司提出了许多具有建设性的建议。同时为了能够更好的对他们进行管理，培育他们的能力，在不占用工作时间的状况下，我们也建立了四个群，分时段的与他们沟通，引导他们多为公司的建设和进展，提出自己的看法。每个应聘毕业生都带着他们特有的热情和智慧，投入到华嘉的建设中，他们的精神将凝聚成一股强大的动力，推动我们企业朝着胜利的方向进展。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页