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1、关于员工最新的工作总结的报告 员工工作总结报告突然发现，又该写工作总结了，你还记得吗?想起来工作总结要怎么写了吗?下面WTT给大家整理了关于员工最新的工作总结，方便大家学习。员工最新的工作总结1今年以来，在省分公司的正确领导下，普洱分公司新班子带着全市系统以十八大重要思想为指导，结实树立和理论科学开展观，认真贯彻落实全省系统工作会议精神和省分公司的各项工作部署，积极应对剧烈的市场竞争的挑战，围绕“开门红”、“6.30”任务目的，努力克制内部和外部的各种困难，艰辛奋斗，以崭新的精神风貌和工作姿态大力推动业务开展，获得了积极成效。一、 主要经营指标执行情况(一)在困境中求开展，业务规模保持行业首位
2、。目前普洱市场寿险主体6家(人保寿险已批设筹建)。截止6月30日，全市寿险行业的营销人力约1600人，较年初下降11%。泰康人寿：人力约470人，保费收入2991.98万元(主要收入来自万能险和投联险),同比负增长3.6%,市场份额19%。太平洋人寿：人力约250人,保费收入1901.57万元(主要收入来投联险和传统寿险、意外险),同比负增长23.03%,市场份额12%。新华人寿：人力约150人,保费收入1141.16万元(主要收入来传统寿险和银保业务),同比增长347.13%,市场份额7.3%。中国人寿全市系统：人力734人，较年初增长5%，总保费规模8679.12万元，同比负增长12.05
3、%，占市场份额的55%，业务规模居行业首位。(二)调整构造，规模效益齐头并进。截止6月30日，全市系统实现首年保费规模3698.56万元，同比负增长37.61%,占总保费的比重为42.61%,与去年同期的比拟占比降低了17.46%。实现首年期交保费902.72万元(其中银保渠道168.60万元)，同比下降48.00%,占总保费的比重为10.40%,与去年同期相比下降了7.08个百分点。实现59年期个险首年期交保费和十年期及以上期交保费的规模608.12万元，同比下降45.19%。实现续期保费4262.15万元,续收率57.65%,同比增长43.82%,占比49.11%,与去年同期相比进步了19
4、.08个百分点。(三)半年目的完成情况。截止6月30日个险渠道实现734.12万元，完成率58.50%。其中39年期186.09万元,完成率43.28%;期及以上548.03万元,完成率66.43%;实现短险保费443.56万元，完成率68.24%;银保渠道实现保费2957.40万元,完成率70.58%,其中趸交2788.80万元,完成率69.72%,期交168.60万元,完成率38.32%。一季度保险先进村入围17 个，完成率40.5 %。(四)人力稳步增长，队伍规模居行业首位。截止6月30日，全市寿险行业的营销人力约1600人，较年初下降11%。我公司的营销人力734人，较年初增长5%，在
5、当地行业中人力占比46%，增长速度逐步进步。我公司营销人力的举绩率51%，月人均期交保费1700元，较去年底下降了近3455元，件均保费为2447元。我公司银保签约网点数96个，出单率36%，拥有客户经理21人，人均网点数为4.6个，在当地行业中处于领先地位。(五)赔付率大幅度下降。截止6月30日，我公司的赔付支出为376.46万元，赔付率为84.87%,同比减少247.12万元,同比下降65.64%。赔付率较高的主要是安康险。(六)费用结余，效益增强。截止6月30日，公司可提费用为690.28万元，可用费用为491.56万元,费用支出为486.54万元，结余5万元。可提佣金为476.33万元
6、，可用佣金为476.33万元,佣金支出为 393.76万元，结余80万元。二、 主要工作措施(一)统一思想，紧跟落实及时贯彻省分公司会议精神统一思想、统一步调。为进一步落实度省分公司开门红启开工作，总结分析p 普洱分公司开门红起步阶段排名全省落后的原因，采取实在可行的解决措施，我们于元月8日召开全市系统“开门红”启开工作落实情况汇报视频会，对开门红工作措施进展催促落实。分公司新班子调整后，2月89日，分公司召开了为期一天半的全市系统工作会议，进一步统一思想，坚决开展的信心。5月12日省分公司视频会议召开后，我们高度重视，狠抓落实，及时贯彻会议精神，采取多项措施，把省分公司视频会议精神和当前我市
7、系统的业务推开工作结合起来，用会议精神指导和推动各项工作。为贯彻落实全省系统重点单位业务开展会议精神，安排布置当前和下一步业务开展的工作措施，确保“6.30”任务目的达成，分公司于5月25日召开了全市系统业务开展工作会议，进一步强调了强化执行力，紧跟上级，把执行力变成行动。在省分公司每一次召开会议后，我们都把及时贯彻会议精神，作为是否与省分公司保持一致、政令是否畅通、是否“听话照做”的详细行动。(二)突出重点，拓展期交加大个险期交拓展力度，确保经营成果实现。今年以来，我们在抓中介业务上规模、抓团险抢阵地占领市场的同时，突出重点打好个险渠道的“城市保卫战和农村圈地战”，着力推动个险期交业务，最大
8、限度缩短我市系统个险期交业务与开展进度快的州市分公司的差距。一是细化省分公司各阶段期交业务开展企划。为深化贯彻落实省分公司个险期交业务企划，我们结合普洱实际，出台了“普洱论剑”系列业务推动活动，大力推动个险期交业务开展。特别是4月2日，我们在普洱市委党校隆重召开有普洱市杨副市长参加的高规格的一季度精英表彰暨“普洱论剑”顶峰会，为公司的开展产生积极的、重要的影响。二是分类指导，分层经营分类指导。分类指导：分公司在工作催促指导时，重点加大一二类公司的督导力度。即思茅区(一类)作为中心城市，宁洱、墨江、景东、景谷澜沧为核心(二类)，在每一个阶段的开展企划的关键时段派出工作组进展重点督导。分层经营：一
9、二类六大公司全力以赴打好“城市保卫战和农村圈地战”大上期交，提升内涵价值，同时也确保规模业务不落下。镇沅、江城、孟连、西盟四小三类公司，在解决自身核心价值的同时，大力开展期交和意外险业务。三是强化措施，重点突击。首先是加强组织领导。业务企划下发后，分公司总经理室以下发督导令及时跟进，强化执行力。同时，_总经理还通过内网平台，向各县(区)支公司经理、班子成员先后发出了致各位经理的一封信、5.20备忘录、6.30发动令等，不断说明党委、总经理室对完成任务的决心和信心，并对详细工作措施进展指导。与此同时，我们对六大公司适时或派出督导组、或由分管个险的班子成员蹲点督导，加大分公司的督导力度。同时，动态
10、重点突击。为充分利用省分公司3年期业务财务预算政策调整的时机，我们下发了紧急通知，要求城乡统筹兼顾，齐头并进。城区团队严格按“一周工作形式”进展运作，城区全员主打“金彩明天、美满一生”的35年期业务;农村团队全员以创立保险先进村为开展平台，主打“两康+顺兴卡”。六大公司成立“金彩35”和“美满35”突击队，四小公司可根据公司业务员的意愿来确定成立相应的“突击队员”，要求专人负责，确保实效，达成任务目的。为支持配合基层公司期交业务的冲刺，充分发挥机关的表率作用和生力军作用，确保全市系统半年期交目的的达成，分公司机关成立了金彩明天突击队，全力冲刺3年期交业务，全力支援一线公司。鉴于现有人力有限，达
11、成如今的任务目的非常困难的情况，我们采取内勤人员做大、中单进展突击。同时，盘活无绩效人力和低绩效人力，推动中绩效人力向高绩效人力开展，并规定中绩效人力迅速行动在5月20日前破零;低绩效人力在5月25日前破零;无绩效人力在5月30日前破零。到达全员行动，全员举绩，全员破零，全员奋起突击期交任务。四是全力推动银邮渠道期交业务的开展。首先，下发了“跨越顶峰”银邮期交推动方案，在银邮渠道主推“安享一生”期交业务。加强网点的维护和开拓，在网点以“安享一生”期交为主要推动产品，加快业务转型，全面推动费用率高的产品，创造渠道价值。同时，加大与邮政合作力度，组织召开“邮政相伴、安享一生”高端客户答谢会。在6月
12、13日上午澜沧县邮政局成功召开“牵手邮政、安享一生”客户答谢会的根底上，通过积极准备，分公司与普洱市邮政局定于6月19日举办了高规格的“邮政相伴、安享一生”高端客户答谢会，预约保费118万元。另外，加强自营业务开展，做好美满人生的再包装与炒作，主推鸿富期交和美满人生这样容易上量的险种，强势启动自营期交的开展。(三)翻开缺口，夺回阵地今年以来，我们从解决自身生存问题出发，向意外险阵地特别是痛失的“口子”业务，展开强势的公共攻势。在今年的团险渠道，我们不仅提出“不丢老客户，抢抓新客户”的目的，同时也把目的瞄准曾经失去的“口子”业务作为新的业务增长点。我们在个险和县域渠道大力推行卡折式业务、积极拓展
13、法人团体客户业务的同时，把工作的打破点放在交运集团上。经过我们屡次沟通协调，联络感情，于3月7日与普洱市交通运输集团公司签署了乘意险业务合作协议，在全市全面准入乘意险市场，并在乡镇以下线路作为主体公司进入，夺回了失去多年的乘意险阵地。截止6月30日，全市系统乘意险保费收入42万元。通过积极的公关协调，与思茅民航站增进了友谊，亲密了关系，稳固并占据了航意险市场的主导地位。积极做好学平险的前期准备工作，与各级政府分管领导及教育局主要领导沟通协调，争取到市场份额的支持。着力加大与银邮代理单位的合作力度，融洽感情，改善和加深了合作关系，在稳固原有的代理网点的根底上，新的渠道网点不断增加。(四)借势推动
14、，抢占两乡积极争取政府发文，市县乡村四级联动，大力开展中国人寿“保险先进村”建立活动，打好农村“圈地战”。在分公司获得普洱市政府发文支持开展“保险先进村”的文件后，九县一区支公司也先后争取当地政府发文，支持中国人寿在当地开展“保险先进村”建立，有效地抢占了农村保险市场，获得了可喜成绩。今年以来，我们以普洱市政府表彰15个首批达标的的中国人寿“保险先进村”为契机，加大创立工作力度，把创立目的落实到村社。在各级地方党委、政府的大力支持下，我市“保险先进村”建立得到了全面推进。截止6月30日共创立达成17个，达成率为41%，为达成全年创立目的打下了坚实的根底。(五) 强化培训，增强素质鉴于普洱分公司
15、队伍根底建立薄弱，整体素质不高，今年以来，我们加大了队伍的培训力度。分公司先后进展了会议培训2次，新人培训班2次，班子和组训培训班1次，周工作形式培训班1次，银保培训班1次，主管培训班1次，受训人数440余人次，队伍整体的素质的得到了进步。个险队伍留存率73%，人力规模734余人，有效人力60%以上，举绩率51%以上。(六)强化管理，确保效益一是加大施行积极财务政策的力度，进展标准化管理。一方面，优化考核机制，发挥财务政策的杠杆作用，促进业务开展和构造调整，引导业务开展，促进首年业务快速增长，确保市场领先地位。另一方面，注重业务构造的平稳优化，大力开展期交业务，特别是期及以上期交业务，努力实现
16、公司积极平衡的战略目的。二是完善县级voip系统，降低通讯本钱。今年2月份，根据省公司的相关培训资料，我们制作了形象的voip系统接线图(每县各一份)，并利用远程测控手段，对全市各县逐一进展voip设备在线状况开展查遗补漏工作，通过上下配合，至2月底，全市所有网点的办公 ，均恢复接入到了voip系统，降低了全市系统的通讯本钱。三、存在问题上半年，我们做了大量艰辛的工作，获得了来之不易的成绩，但也还存在着不容无视并有待于在今后的工作中加以克制和改良的问题。一是业务开展滞后。全市系统总保费出现负增长，10个经营单位，只有宁洱、景谷县支公司是正增长，其余的均为负增长，而占全系统业务近三分之一的思茅区
17、支公司，负增长高达29%。二是队伍的根底建立薄弱，对团队的培训欠账太多，整体素质不高。根底工作不扎实，队伍建立薄弱，教育培训跟进缺乏，整体素质有待进步。三是期交业务开展缓慢，低于全省开展程度。一方面反映在“开门红”，局部县支公司没有按照分公司的要求、步骤、方法按时完成;另一方面反映在二季度期交业务的启动、推动上没有及时跟上分公司的步伐，贻误战机，影响进度。四是执行力不到位，有的支公司对完成任务目的的决心不坚决，态度不积极，甘于落后。五是人力规模缺乏，增员难难增员的问题始终是困扰着普洱公司一大难题。个险队伍开单人力和举绩人力严重缺乏，城区队伍规模小、活动量低。以上是上半年的工作总结，相信在下半年
18、我们会越做越好。员工最新的工作总结2本人自10月18日参加公司已近两个月时间，在部门领导和同事的指导帮助下，已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：一、业务方面1、顺利补办盛世景园会所工程开工验收合格证为完善会所开工手续，自10月份开场补办相关手续，因为涉及部门较多，加上供应的资料必须贴合相关部门要求，工程开展部与工程部认真做好资料整理工作，屡次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，最终在11月底获得工程开工验收合格证，到达各项开工资料齐备。2、提早办理完成四期预售证工作为配合营销局部期推出预售房，工程开展部12
19、月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每一天到房产局进展催促和追踪，进取与房产处人员联络沟通。在李总的协助下，最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。3、协助领导办理院后土地储藏准备工作新工程是集团_年度新开工的重点工程，前期与区国土资局、市国土资局、村委等进展了屡次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。4、办理三期土地证“两证合一”按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”
20、，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。此外，还进取协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港工程天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为工程的配套施工做好前期准备工作。二、企业文化方面11月初进取参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作;11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。三、工作经历和缺乏之处1、工作经历(1)将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅;(2)统计集团各工程开发数据汇总表，使各工程资料系统化，但该表仍需完善。
21、2、缺乏之处(1)报批细节不够纯熟。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提早与房产处沟通，使用中国银行的支票比信誉社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，到达纯熟掌握。(2)协调本领仍需磨砺进步。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调本领要求较高，平时首先要纯熟掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在理论中不断总结经历。四、_年度重点工作1、新工程土地挂牌和前期手续报批报建工作;2、平度工程深化调研等前期工作;3、商务楼工程和四期工程市政配套手续办理。工程开展部是集团房地产开发业务的“开
22、路先锋”，而报批报建是工程开展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时供应政策分析p 和土地挂牌信息，为在建工程做好配套手续的效劳工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。员工最新的工作总结3这个月已经快要完毕了，做好工作的分析p 总结这个月的收获，为下个月的奋战做好准备工作，不打无准备的仗。以下是这个月月底的工作总结。一、每天规定 量这个月工作中，我给自己制定了每天要打100个有效 ，制定这个目的的原因很简单，让自己知道一点到底做了点什么，因为一天要打的 非常多，但是很多 都是都是无效的，无效的 只会让我们白忙
23、，规定有效 也是让自己有个奋斗的目的，让一天过的充实没有有效 ，就不可以进步业绩，就不可以获得好成绩，我们每个月都要给自己制定业绩目的因此有效 的多少关乎到我们一个月的业绩，把业绩分摊开来，分到每一天这样就可以让我们工作的时候轻松，打 的效率变高，可以完成自己定下的目的，也正是定了每天的有效数量，让我在工作的时候抓紧每一天的工作，从不懈怠，努力的去拼搏，努力的去完成自己的目的。二、每天总结我们每天都有很多 ，打完 假如不进展总结，只会重复工作，没有任何的意义，比方在打 的时候有的人愿意接自己的 ，有的直接挂断，连沟通的时机都没有，这会浪费自己的时间，把一天的问题总结出来可以让我们少走弯路，可以
24、快速成长，可以在公司站稳脚跟。总结客户的类型，总结与什么类型的客户说什么内容都可以进步工作的效率，进步成功的时机，让潜在客户变为意向客户最后与我们合作，只有把这些都总结出来再第二天的时候遇到这些问题我们就可以适当的进展改变，进展调整。三、学会沟通我们 销售说白了就是与客户沟通，学会沟通非常重要，只有掌握好沟通的方式和技巧才可以抓住客户的所需，才可以勾起客户的兴趣，才可以理解客户，我们都知道打仗需要做准备，当我们这些都准备好了就会迎来第二次沟通。在我们沟通的时候第一通 非常重要，因为第一通 的你怎么说让客户听你的这就需要技巧，重复，烦躁的沟通方式只会让客会感到厌烦，只会让客户挂断 ，比方在与客户
25、说第一句花的时候不可以勾起客户的兴趣，而我们又不是熟人，这会让客户非常戒备，也没有耐心，因为客户并没有太多的时间。沟通时还要注意时间，有的时候客户在上班并不合适接 ，我们打过去往往都是挂断，或者不接听，因此我会找一个时间客户空闲的时候在次给他们打过去，保证他们合适沟通这样沟通也比拟有效果。四、缺乏之处我在 销售这行工作的时间不长，电销的经历有所缺乏，很多问题处理不当，我也没有足够的耐心，我经常会直奔主题，使得客户失去兴趣，我的话术还不成熟，我经常是对照话术来念的不符合沟通的场景，这些都是我的问题。当然问题再多也都要解决，我在这个月已经开场着手改正，在下个月把这些问题减少，或者完全解决，提升自己
26、的才能。员工最新的工作总结4繁忙而充实20_年上半年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的任务作出了积极奉献。现将今年上半年度工作情况汇报如下：一、上半年度重点工作完成情况及获得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20_年上半年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2
27、、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出控制在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流
28、程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也进步了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上防止了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。
29、6、日常人事工作及员工关系管理20_年上半年我按时保质办理了员工入离任、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，进步了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务行政部也承当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20_年上半年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料。8、协助公司质量、销售等部门完
30、成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、上半年度获得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，理解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了很多的相关知识。3、通过单独处理行政人事各项工作，锻炼和进步了自己的应变才能和判断才能。三、上半年度工作的三点反思1、也许是因为之前
31、缺乏在此类企业工作的经历，一开场对企业的运作流程和规那么不够熟悉，没有可以很好的满足和提早预见其他部门的需求，今后要更加细致的理解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用。2、个人对行业相关知识理解得还不够，需要加强本公司质量管理体系文件的学习和理解。3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些方案实行的工作未能展开，20_年下半年我将加强个人时间管理程度，进步效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、20_年上半年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、EHR系统使用培训、“团队执行力”专题
32、培训、法律风险控制等培训2、上半年度自我优优势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心慎重、态度端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，灵敏应对各种问题和突发状况。本人优势：专业知识仍需继续进步，宏观规划及统筹分析p 才能需要进步，看问题的高度还不够。五、20_年下半年本岗位工作的思路及详细措施1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出。3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购方案。4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。5、按方案执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建
33、立部门和员工个人年度KPI指标。6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才。7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资。8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，进步协作效率。员工最新的工作总结5不知不觉中，旧的一年悄然离去，迎来崭新而充满期望的_年，回首即将走完的_年，正如我的星座运势一样，对我而言，是一个考虑、反省，尝新求变之年。我一向在考虑，考虑着怎样把工作做得尽善尽美，因此我一向在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从_年7月5日正式参加厦门_油脂以来，我始终分外珍惜这个来之不易的工作时机，总是充满热情的对
34、待领导交办的每一件事，不会的地方就努力去掌握。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心，总是期望能透过自学，透过交流，丰富自己的知识储藏，完善自己的理论体系。在这半年里，我把自己放在一个“小助手”的位置上，协助领导、同事做好工程筹建的各项工作。同时，我期望透过我的协调潜力，透过我的热情和真诚，把油脂工程部的办事效率提到更高的程度，使本部门成为集团的典范。由于对电脑软件有一种天然的理解潜力，无论是碰到本人非常擅长Office系列软件还是其他电脑方面的问题，总能被我迎刃化解。因为工作需要，在这一年里内我还学会了Project、AutoCAD和Acrobat等专业软件，让电脑能为我做更多的事，使我
35、的工作潜力如虎添翼;油脂加工工艺方面，我也曾“按图索骥”到图书馆借书，以能完全看懂工艺流程图为目的，恶补相关专业知识，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工艺搞懂了，才能清楚如何把工厂建好，运行好。工艺方面，我还将并且非常愿意认真学习、深化理解，争取完全掌握油厂运行的整套形式，将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面，我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台就像是看一部Discovery探究频道播出的工厂是怎样建成的大型纪录片一样，是我生命中一次珍贵的亲身实地学习经历，同时增进我对工厂的感情。在我的心中，_油脂就像一个胎儿，在_年孕育，并将在2022年诞
36、生，我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!我时常反省，反省自己工作中的缺乏，进一步认识自己，扬长避短，争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节，下班前写好施工日志，拾掇好桌面，沉着的完毕一天的工作，而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间，科学合理的安排好每一项工作，不再出现拖拉的迹象;最后是加强体育锻炼，持续充分的精力，继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体，才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰辛的工作环境。在新的一年里，我会更加用心工作，服从安排，一丝不苟地完成好工程建立中分配到的任务，同时也将时刻牢记“分工不分家”的工作态度和“平安、质量、效率、标准、团结、奉献”的十二字方针，进步团队协作潜力，共同为_油脂建立工程添砖加瓦!我非常满意属于我的_，同时憧憬着_的到来!关于员工最新的工作总结的报告第 24 页 共 24 页