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1、规章制度度汇编编制部门门：综合合办审核人：XXXX批准人：XXXX发布日期期：20017年年06月29日实施施日期：20117年007月1日批 准准 书安安徽省XXX制造造有限公公司规章章制度汇汇编（以以下简称称制度度汇编）是是根据企企业安全全生产标标准化基基本规范范要求求，结合合国家安安全生产产的法律律法规、规规章标准准和本公公司的实实际情况况，由综综合办公公室编写写。该制制度汇编编是安安徽省XXX制造造有限公公司关于于企业安安全生产产标准化化体系建建立的重重要组成成部分，是是确保本本公司实实现安全全生产方方针和目目标以及及安全生生产标准准化体系系有效运运行的基基础。本制制度汇编编于2201
2、77年月日发布布，20017年年月日起正正式实施施。本公公司各厂厂、各部部门及全全体员工工都必须须认真贯贯彻执行行。安徽省XXX制造造有限公公司 总经经理（签签名）：年月日目录安全生产产目标管管理制度度1设置安全全管理机机构、配配备安全全管理人人员的管管理制度度4安全生产产责任制制管理制制度6安全生产产费用提提取和使使用管理理制度88工伤保险险与安全全生产责责任保险险管理制制度100识别和获获取安全全法律法法规、标标准规范范的管理理制度112安全生产产法律法法规与其其他要求求管理制制度144安全生产产管理制制度、安安全操作作规程管管理制度度17班组岗位位达标119文件档案案管理制制度200风险
3、评估估和控制制管理制制度222安全教育育培训管管理制度度24特种作业业人员管管理制度度27设备设施施管理制制度277建设项目目“三同同时”管管理制度度30安全生产产会议制制度333变更管理理制度335领导干部部现场带带班管理理制度337班组安全全检查制制度399安全隐患患排查治治理制度度40施工与检检维修安安全管理理制度443危险作业业管理制制度455“三违”行行为管理理制度556承包商管管理制度度58相关方及及外用工工管理制制度611职业健康康安全管管理制度度63女职工劳劳动保护护管理制制度644劳动防护护用品管管理制度度66安全绩效效评定管管理制度度69安全生产产考核及及奖惩制制度755应
4、急管理理制度880消防安全全管理制制度855事故报告告、调查查和处理理制度887安全生产产目标管管理制度度1、目的的为确保公公司安全全生产方方针的实实现和持持续改进进，不断断降低安安全健康康风险，使使安全管管理得到到持续改改善。依依据公司司安全方方针以及及识别的的重大危危险源，制制定本制制度。2、职责责2.1公公司董事事长负责责批准安安全生产产目标。2.2公公司总经经理负责责审核安安全生产产目标。2.3安安全职能能部门负负责制定定公司安安全生产产目标和和分解方方案，报报公司安安委会审审定，并并对目标标的落实实、完成成情况实实施监督督、管理理和评审审。2.4各各有关部部室和单单位根据据公司下下达
5、的目目标，结结合生产产实际制制定本单单位的目目标，并并逐层分分解，制制定考核核办法，确确保公司司目标的的顺利实实现。3、安全全生产目目标3.1目目标制定定的依据据3.1.1相关关法律、法法规与其其他要求求；3.1.2公司司的安全全生产方方针；3.1.3各单单位职能能；3.1.4安全全风险，特特别是重重大危险险源；3.1.5生产产技术方方案；3.1.6财务务状况；3.1.7相关关方的意意见、建建议和要要求等。3.2目目标内容容、审批批和实施施3.2.1安全生生产总体体目标是是“0000011”，即即全年工工亡事故故为零，重重伤事故故为零，重重大火灾灾、爆炸炸、煤气气中毒、交交通事故故为零，月月平
6、均千千人负伤伤率00.1。从业人员员因工死死亡事故故 0起起从业人员员因工重重伤事故故 0起起重大高空空坠落事事故 0起重大消防防事故 00起重大厂内内交通事事故 0起重大机、电电设备事事故 0起起从业人员员年/千人负负伤率0.11%外包及外外来作业业人员在在本部门门区域重重伤及以以上事故故 0起起3.2.2公司司安全生生产目标标由公司司总经理理负责审审核安全全生产目目标，由由公司董董事长负负责批准准安全生生产目标标。3.2.3公司每每年对制制定的安安全生产产目标的的完成情情况进行行监测，当当公司的的安全生生产情况况发生变变化时，要要对公司司的安全全生产目目标进行行修订。3.3目目标的考考核和
7、评评价3.3.1安全全职能部部门按安安全绩效效监测制制度的的规定，组组织进行行对安全全生产目目标的实实施和完完成情况况进行考考核和评评价，并并将结果果上报总总经理；3.3.2各生生产单位位按照安安全绩效效监测制制度的的规定，组组织对本本单位的的安全生生产目标标的实施施情况进进行检查查，并将将完成情情况报告告给安全全职能部部门。3.3.3评价价的主要要内容3.3.3.11人力、财财力、物物力和技技术资源源是否充充足；3.3.3.22生产和和过程的的绩效；3.3.3.33事故、事事件的影影响（发发生频率率、严重重性和损损失）；3.3.3.44改进安安全生产产管理的的努力和和行动。3.4目目标的评评
8、审修订订和更新新3.4.1根据据目标实实施情况况的考核核评价结结果，确确定是否否对目标标进行修修订。当当出现以以下特殊殊情况时时，必须须对公司司目标进进行修订订：3.4.1.11国家的的法律法法规发生生重大变变化时；3.4.1.22公司的的方针发发生调整整时；3.4.1.33生产工工艺发生生重大变变化时；3.411.4新新项目投投产时；3.4.1.66其它。3.4.2当目目标需要要修订时时，由安安全职能能部门组组织进行行。3.4.3安全全职能部部门对目目标进行行修订后后，报总总经理组组织专门门的评审审，评审审的方式式可以为为会议评评审、会会签评审审等，董董事长批批准后实实施。评评审时，应应同时
9、对对目标的的完成情情况进行行评审。3.4.4每年年制定安安全生产产目标应应文件化化，并在在显著位位置张贴贴公布，确确保有效效、充分分传达到到所有员员工。设置安全全管理机机构、配配备安全全管理人人员的管管理制度度1.目的的为进一步步规范企企业安全全管理人人员的配配备，全全面落实实安全生生产主体体责任，根根据安安全生产产法等等法律法法规的规规定，结结合本公公司的实实际情况况，特制制定本制制度。2. 适适用范围围本制度适适用于本本公司。本办法所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。3. 配配备要求求：公司安全全生产管管理机构构专职安安全生产产管理人人员的配配备应严严格
10、按照照国家有有关法律律法规要要求配备备。各生产车车间要求求设置一一名兼职职安全管管理员，原原则上由由本车间间技术兼兼职担任任。4. 职职责4.1安安全生产产委员会会的主要要职责：4.1.1 贯贯彻落实实国家有有关安全全生产法法律法规规和标准准；4.1.2 组组织制定定安全生生产管理理制度并并监督实实施；4.1.3 编编制生产产安全事事故应急急救援预预案并组组织演练练；4.1.4 保保证安全全生产费费用的有有效使用用；4.1.5 组组织编制制危险性性较大工工程的安安全专项项实施方方案；4.1.6 定定期组织织召开安安全生产产例会；4.1.7 开开展安全全教育培培训；4.1.8 组组织实施施安全检
11、检查和隐隐患排查查并监督督整改；4.1.9 建建立安全全生产管管理档案案；4.1.10 及时、如如实报告告安全生生产事故故。4.2 专职安安全生产产管理人人员主要要职责4.2.1 负负责现场场安全生生产日常常检查并并做好检检查记录录；4.2.2 现现场监督督危险性性较大施施工安全全专项施施工方案案的实施施情况；4.2.3 对对作业人人员违规规违章行行为有权权予以纠纠正或查查处；4.2.4 对对生产作作业现场场存在的的安全隐隐患有权权责令立立即整改改；4.2.5 对对于发现现的重大大安全隐隐患，应应向安全全生产管管理机构构报告；4.2.6 对对于不能能解决的的安全隐隐患或问问题，应应立即向向上级
12、安安全生产产管理机机构报告告；4.2.7 按按照程序序报告生生产安全全事故情情况。4.3 车间兼兼职安全全生产管管理人员员主要职职责。4.3.1 负负责所属属车间现现场安全全生产日日常检查查并做好好检查记记录；4.3.2 现现场监督督本车间间危险性性较大施施工安全全专项施施工方案案的实施施情况；4.3.3 对对本车间间作业人人员的违违章违纪纪行为有有权予以以纠正或或查处；4.3.4 对对本车间间生产作作业现场场存在的的安全隐隐患有权权责令立立即整改改；4.3.5 对对于发现现的安全全隐患，应应向车间间领导报报告，并并协调整整改；4.3.6 对对于车间间不能解解决的安安全隐患患或问题题，应立立即
13、向安安环科报报告；4.3.7 按按照程序序报告生生产安全全事故情情况；4.3.8 组组织建立立本车间间安全管管理档案案资料；4.3.9 车车间兼职职安全员员每月定定期向厂厂安环科科书面报报告所在在车间安安全生产产实际情情况的简简要总结结。安全生产产会议制制度1目的为贯彻安安全生产产方针，确确保安全全工作的的落实，保保护员工工生命和和财产安安全，特特制定本本制度2范围公司所有有生产安安全会议议3职责3.1总总经理负负责主持持召开安安全生产产委员会会会议、重重特大事事故相关关会议。3.2综综合管理理部负责责公司级级安全会会议、重重特大事事故相关关会议的的组织、记记录。3.3综综合管理理部负责责主持
14、召召开轻伤伤、一般般事故相相关会议议，并记记录。3.4各各单位负负责人负负责主持持召开相相关安全全生产会会议，召召集人记记录。3.5各各单位安安全员和和班组长长负责主主持召开开班组安安全会议议，并记记录。4程序4.1会会议内容容4.1.1一般般安全生生产会议议内容包包括：学学习、贯贯彻安全全生产政政策法规规、标准准、文件件精神；布置、落落实安全全生产工工作；通通报违纪纪违章等等。4.1.2安全全事故会会议内容容：调查查事故原原因、落落实整改改措施、处处理责任任者、教教育相关关人员。4.1.3紧急急会议：针对紧紧急任务务、事情情进行安安全工作作布置。4.2会会议形式式4.2.1公司司级安全全会议
15、由由总经理理主持召召开，综综合管理理部记录录，每月月不少于于一次。4.2.2各单单位安全全会议由由各单位位第一负负责人主主持召开开，一般般由召集集人记录录，每月月不少于于一次。4.2.3生产产班组安安全会议议由各单单位安全全员或各各单位班班组长（工工段长）主主持召开开，由主主持人作作记录，每每月不少少于一次次。4.2.4紧急急会议根根据实际际情况由由相关部部门负责责人主持持召开。4.3会会议要求求4.3.1任何何被召集集参加会会议的人人不得无无故缺席席，确实实有事者者必须事事先向主主持人请请假并经经同意方方可不参参加会议议。4.3.2会议议召集者者应在会会前准备备好会议议资料，列列出会议议重要
16、事事项，重重要的会会议必须须形成会会议纪要要并向相相关部门门/人员下下发。4.3.3会议议召集者者应准确确通知参参会人员员会议地地点、时时间、内内容等。4.3.4会议议上决定定的事情情，相关关部门和和责任人人必须不不折不扣扣去落实实，并及及时完成成。安全生产产责任制制管理制制度1 目的的本制度确确定了本本矿适用用于其生生产活动动和其它它应遵守守的安全全责任要要求，规规定了安安全生产产责任制制的制定定、沟通通、培训训、评审审与绩效效测量等等方面，确确保本矿矿各级领领导干部部、各个个部门、各各类人员员，在他他们各自自职责范范围内，对对安全生生产层层层负责，确确保安全全生产目目标的实实现。2 范围围
17、本程序适适用于本本矿安全全生产责责任制的的制定、沟沟通、培培训、评评审与绩绩效测量量。3安全生生产责任任制的制制定安全管理理部门及及其相关关人员负负责安全全生产责责任制的的制定、沟沟通、培培训、评评审与绩绩效测量量的相关关事项。3.1 安全生生产责任任制由安安全管理理部门负负责起草草后交车车间安全全第一责责任人审审阅。3.2 车间安安全第一一责任人人审阅后后提出修修改意见见。3.3 安全管管理部门门修改后后下发相相关至各各级领导导干部、各各个部门门、各类类人员。4 安全全生产责责任制的的沟通4.1 安全管管理部门门制定安安全生产产责任制制应及时时下发相相关至各各级领导导干部、各各个部门门、各类
18、类人员并并征求意意见。4.2 安全管管理部门门将征求求的意见见汇总后后反馈给给车间安安全第一一责任人人。4.3 车间安安全第一一责任人人组织领领导干部部、各个个部门、各各类人员员代表召召开安全全生产责责任制修修订会。4.4 安全管管理部门门根据修修订会结结果对安安全生产产责任制制定稿。5培训5.1 安全管管理部门门负责安安全生产产责任制制的解释释。5.2 安全管管理部门门应定期期组织领领导干部部、各个个部门、各各类人员员对其安安全生产产责任制制进行学学习。5.3 每次培培训学习习应有学学习记录录。6评审6.1 安全生生产责任任制评审审小组由由安全管管理部门门、技术术部门、生生产部门门等部门门组
19、成。6.2 安全生生产责任任制评审审小组对对已制定定的安全全生产责责任制进进行评审审。6.3 经评审审通过安安全生产产责任制制，从上上至下层层层互相相签字实实施。7修订7.1 安全生生产责任任制的修修订根据据安全生生产责任任制评审审小组的的评审结结果进行行。8考核8.1 安全生生产责任任制的修修订结果果报车间间安全第第一责任任人认可可。安全生产产费用提提取和使使用管理理制度1 目的的为搞好公公司的安安全费用用管理工工作，保保障公司司的安全全费用切切实地为为员工落落实，维维护企业业员工的的合法权权益，确确保公司司生产，经经营活动动正常有有序地开开展。根根据中中华人民民共和国国安全生生产法企业安全
20、生产费用提取和使用管理办法（财企201216号）的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2 适用用范围本制度适适用于公公司各项项安全费费用的提提取以及及使用管管理。3 内容容与要求求3.1按按照国家家规定，每每年提取取公司收收入的00.5%作为公公司的安安全费用用；安全全生产费费用是指指企业按按照规定定标准提提取，在在成本中中列支，专专门用于于完善和和改进企企业安全全生产条条件的资资金。安安全生产产费用优优先用于于安全技技术措施施的实施施及为满满足和达达到安全全生产标标准而进进行的整整改。3.2安安全生产产费用应应当按照照项目计计取、确确保需要要、企业业统筹、规规范使用用的原则则进行管
21、管理。财财务应将将安全费费用纳入入公司财财务计划划，保证证专款专专用，并并督促其其合理使使用。3.3安安全费用用应当用用于以下下安全生生产事项项：(1)安安全技术术措施工工程建设设；(2)安安全设备备、设施施的更新新、改造造和维护护；(3)安安全生产产宣传、教教育和培培训；(4)劳劳动防护护用品配配备；(5)安安全生产产检查与与评价支支出；(6)配配备必要要的应急急救援器器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品支支出；(7)完完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出，主要要是指：是指车车间、库库房等作作业场所所的监控控、监测测、通风风、防晒晒、调温温、防火火、灭火火、防爆爆、泄
22、压压、防毒毒、消毒毒、中和和、防潮潮、防雷雷、防静静电、防防腐、防防渗漏、防防护围堤堤或者隔隔离操作作等设施施设备。(8)重重大危险险源、重重大事故故隐患的的评估、整整改、监监控支出出。(9)进进行应急急救援演演练支出出。(10)其他与与安全生生产直接接相关的的支出。3.4？公司安安全员应应建立安安全费用用台帐，记记录安全全生产费费用的费费率、数数额、支支付计划划、使用用要求、调调整方式式等条款款。安全全工作结结束，多多余的安安全生产产费用纳纳入财务务，由主主办会计计管理。3.5总总经理对对安全生生产费用用全面领领导。审审批安全全费用提提取、安安全投入入计划、经经费使用用报告、安安全经费费提取
23、和和使用情情况年度度报告。3.6财财务部负负责对安安全生产产资金进进行统一一管理，审审核安全全费用提提取、安安全投入入计划、安安全经费费使用等等，根据据年度安安全生产产计划，做做好资金金的投入入落实工工作，建建立安全全经费台台帐，确确保安全全投入迅迅速及时时。3.7安安全生产产委员会会负责审审核、汇汇总并编编制公司司安全投投入计划划，审核核安全投投入报告告，监督督检查安安全投入入落实情情况，汇汇总并建建立公司司安全经经费投入入台帐，编编制年度度安全经经费提取取和投入入情况报报告。3.8安安全生产产费用实实行专户户核算。企企业应当当按规定定范围安安排使用用，不得得挪用或或挤占。年年度结余余资金结
24、结转下年年度使用用；安全全生产费费用不足足的，超超出部分分按正常常成本费费用渠道道列支。3.9各各部门主主管按照照职责分分工对有有关专业业安全生生产费用用计取、支支付、使使用实施施监督管管理。3.100发现安安全费用用支取人人擅自挪挪用安全全费用的的，公司司将按情情节严重重程度严严肃处理理。工伤保险险与安全全生产责责任保险险管理制制度第一章总总则第一条为为规范公公司安全全生产责责任保险险管理，明明确管理理渠道，降降低公司司事故风风险，特特制订本本制度。第二条本本规定适适用于公公司安全全生产责责任保险险管理和和工伤保保险管理理。第二章管管理职责责第三条本本制度由由人事部部门负责责归口管管理和维维
25、护。第四条人人事部门门负责缴缴纳和管管理安全全生产责责任保险险基金和和工伤保保险基金金，帮助助工伤职职工办理理工伤鉴鉴定手续续和工伤伤待遇，帮帮助工伤伤职工向向保险公公司获取取工伤赔赔付待遇遇；同时时办理由由于事故故造成的的第三方方责任向向保险公公司索取取人身伤伤亡或财财产损失失赔付事事宜。第五条人人事部是是工伤职职工医疗疗的归口口管理部部门，负负责与有有关医疗疗机构建建立医疗疗合作，管管理工伤伤医疗和和职业康康复。第六条人人事部是是职工工工伤事故故管理的的归口部部门，负负责职工工工伤事事故的认认定。帮帮助工伤伤职工办办理工伤伤认定事事宜；协协助劳动动保障部部门进行行工伤认认定的调调查取证证工
26、作。协协助保险险公司进进行事故故调查。第七条人人事部负负责职工工工伤争争议调解解，并依依法对工工伤保险险执行情情况实施施群众监监督。负负责做好好因事故故造成影影响的第第三方的的安抚工工作。第八条财财务部门门负责财财务业务务结算。第三章管管理内容容第九条按按时足额额缴纳工工伤保险险基金和和安全生生产责任任保险基基金。财财务部必必须确保保资金按按时支付付。第十十条发生生事故第十一条条人事部部门负责责接待受受事故影影响的第第三方，并并做好安安抚工作作。第十二条条工伤的的范围及及其认定定按工工伤事故故管理制制度执执行。第十三条条对医疗疗期满的的工伤（或或患职业业病）职职工，人人事部必必须及时时帮助办办
27、理上报报伤残等等级的鉴鉴定工作作。第十四条条经市劳劳动能力力鉴定委委员会鉴鉴定为病病残等级级的，公公司严格格按照国国家和地地方有关关规定帮帮助伤残残职工办办理相关关待遇。第十五条条事故后后受伤害害本人应应及时到到保险公公司办理理相关赔赔付事宜宜。第十六条条相关记记录永久久保存。第四章附附则第十四条条本制度度由人事事部门负负责解释释。第十五条条本制度度自下发发之日起起实行。识别、获获取、评评审、更更新安全全生产法法律法规规与其他他要求的的管理制制度一、目的的为确定公公司生产产经营中中适用的的有关安安全生产产法律法法规、标标准规范范，建立立识别、获获取这些些法律法法规及标标准规范范的渠道道，确保保
28、所使用用的法律律法规为为最新版版本，提提高员工工和相关关方的法法律意识识，规范范安全生生产行为为，特制制定本制制度。二、适用用范围适用于本本公司识识别、获获取、评评审、更更新有关关安全生生产法律律法规和和标准规规范。三、职责责（一）安安环科1.负责责安全法法律法规规、标准准规范的的收集、识识别和更更新，并并对贯彻彻落实情情况进行行监督检检查。2.负责责组织相相关部门门、单位位对识别别的法律律、法规规进行符符合性评评价。3.负责责向各部部门、单单位宣传传适用的的法律、法法规及其其它要求求。（二）其其他部门门1.获取取的法律律、法规规及其它它要求，应应及时传传递到安安环部。2.负责责将相关关的法律
29、律、法规规、标准准及其它它要求传传达给员员工，并并遵照执执行。四、程序序（一）获获取途径径1.上级级主管部部门发文文、转文文；2.通过过安全生生产主管管部门获获取；3.通过过政府机机关、行行业协会会等获取取；4.上网网查询；5.会议议获取；6.从法法律、法法规、标标准发行行处获取取；7.其他他渠道。（二）识识别和确确认1.根据据公司生生产经营营活动中中的危险险、有害害因素，结结合法律律法规的的最新内内容及版版本，识识别适用用的法律律、法规规、标准准。2.根据据行业特特点，识识别适用用的法律律法规和和标准规规范。3.安环环科组织织有关部部门对获获取和识识别的法法律、法法规、标标准进行行评审确确认
30、，报报公司分分管领导导审核批批准。4.安环环部及时时将最新新版适用用的安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求传达给给有关单单位。（三）更更新1.当现现行法律律、法规规、标准准和其它它要求更更新时，应应重新及及时识别别。2.安环环部每年年进行一一次法律律法规和和标准规规范的获获取、识识别、更更新工作作。3.当生生产过程程中的危危险、有有害因素素发生变变更时,应及时时进行法法律、法法规和其其它要求求的重新新识别。（四）评评审和修修订1.安环环科每年年组织有有关部门门对发布布的法律律法规进进行评审审，不适适宜的及及时进行行修订。2.当生生产经营营范围、设设备、技技术、材材料等发发生变化化时，
31、各各单位应应及时对对法律法法规和管管理制度度进行修修订，确确保适用用性和有有效性。（五）贯贯彻执行行1.各单单位要组组织学习习法律、法法规、标标准，并并在日常常生产中中严格遵遵守。2.安环环科每年年对贯彻彻安全法法律、法法规情况况进行监监督检查查，对不不符合法法律、法法规的行行为要及及时督促促整改。3.安环环科负责责建立法法律、法法规符合合性评价价记录。规章制度度、操作作规程管管理制度度为了加强强对安全全生产管管理制度度、安全全操作规规程的管管理，及及时评审审和修订订安全生生产管理理制度、安安全操作作规程，确确保安全全生产管管理制度度、安全全操作规规程的适适宜性和和有效性性，制定定本规定定。一
32、、安全全生产管管理制度度、安全全操作规规程的制制订（一）安安全生产产管理制制度的制制订1、安全全生产部部组织有有关的专专业部门门制订公公司级的的安全生生产管理理制度，并并送达相相关部门门、单位位进行会会签，征征求修改改意见2、安全全生产部部根据会会签提出出的修改改意见，对对初稿进进行修改改，形成成审批稿稿。3、安全全生产制制度审批批稿经分分管副总总审核后后由总经经理审批批，发布布实施。（二）安安全操作作规程的的制订1、生产产部组织织有关的的专业部部门制订订安全操操作规程程，并送送达相关关部门、班班组进行行会签，征征求修改改意见。2、生产产部根据据会签提提出的修修改意见见，对初初稿进行行修改，形
33、形成审批批稿。3、安全全操作规规程审批批稿经分分管副总总审核后后由总经经理审批批，发布布实施。二、评审审与修订订（一）1、评审审的频次次：正常常情况下下，每年年组织评评审一次次；当出出现以下下情况时时，可随随时组织织评审。a、安全全生产法法律、法法规发生生变化；b、生产产装置和和工艺技技术发生生重大变变化；c、安全全生产相相关的组组织机构构发生重重大变化化；d、管理理机构的的管理职职责发生生重大变变化时；2、评审审组织：评审本本着制订订部门组组织相评评审的原原则。3、评审审内容a、与法法律、法法规符合合性；b、与企企业发展展总体水水平的相相适应性性；c、与工工艺流程程和装置置变化的的相适应应性
34、；d、安全全管理制制度之间间的相容容性和匹匹配性；4、评审审输出a、评审审结果作作为安全全生产管管理制度度、安全全操作规规程修订订的主要要依据之之一；b、评审审结果要要形成书书面材料料，反馈馈给参加加评审的的人员和和评审人人；（二）安安全生产产管理制制度、安安全操作作规程修修订1、修订订频次：正常情情况下，每每两年组组织修订订一次。当当出现以以下情况况，可随随时组织织修订。a、安全全生产法法律、法法规发生生变化，现现行安全全规章制制度与之之出现冲冲突或不不能充分分满足法法律、法法规要求求；b、生产产装置和和工艺技技术发生生重大变变化；c、新装装置、新新产品投投入，现现行管理理制度不不能覆盖盖其
35、安全全管理；d、组织织机构发发生重大大变化，需需重新分分配安全全生产职职责；e、各级级人员素素质发生生较大变变化，规规章制度度的要求求已经充充分转变变员工的的自觉行行动；2、修订订组织：修订本本着制订订部门组组织修订订的原则则，当制制订部门门发生职职能变化化时，由由该职能能的后续续承接部部门组织织。必要要时，需需了解该该制度的的制订的的原始背背景。3、修订订依据：a、国家家行业的的安全生生产法律律、法规规、条例例；b、评审审结果；c、执行行过程中中，员工工提出其其它合理理建议；d、修订订后的安安全生产产规章制制度、安安全操作作规程，要要履行会会签手续续，最后后由总经经理审批批后，修修订版发发布
36、实施施；4、安全全生产制制度终止止执行因特殊原原因，终终止执行行的安全全生产管管理制度度、安全全操作规规程，按按原审批批程序申申请批准准终止执执行。领导干部部现场带带班管理理制度为进一步步加强对对生产现现场的安安全管理理、尤其其是重大大异常和和突发事事件的应应急处置置，保障障安全生生产，根根据上级级要求，经经公司研研究决定定施行领领导干部部现场带带班管理理制度。一、领导导干部现现场带班班范围及及安排领导干部部现场带带班范围围及安排排见附表表1。二、现场场带班工工作内容容1、现场场带班领领导要把把保证安安全生产产作为第第一位的的责任，切切实掌握握当班的的安全生生产状况况，抽查查公司安安全生产产规
37、章制制度的执执行，加加强对重重点部位位、关键键环节的的检查巡巡视。2、排查查隐患并并要求相相关单位位立即落落实整改改，现场场无法整整改的隐隐患问题题，必须须下达整整改通知知单；协协助单位位制定防防控和整整改措施施，限期期整改并并按期复复查验收收；发现现较大隐隐患立即即停止作作业并报报生产部部研究处处理。3、严格格落实制制止“三三违”相相关规定定，及时时制止违违章违纪纪行为，在在现场发发现违章章问题，立立即纠错错并按规规定给予予处罚。严严禁违章章指挥。4、解决决生产中中的突发发问题；现场无无法解决决处理的的，立即即报生产产部（调调度）。严严禁超能能力组织织生产。5、严查查“跑冒冒滴漏”现现象，并
38、并按规定定进行处处罚。6、现场场突发危危及职工工生命安安全的重重大隐患患和严重重事件时时，带班班领导要要立即组组织采取取停产、撤撤人、排排除隐患患等紧急急处置措措施，必必要时启启动应急急预案，并并及时向向公司主主要领导导报告且且通报生生产部。三、相关关要求1、现场场带班人人员要高高度重视视，认真真履行带带班职责责，切实实把安全全生产工工作的各各项任务务落到实实处。2、现场场带班人人员有特特殊情况况必须向向总经理理请假，并并通知生生产部（调调度室），由由调度室室安排人人员替班班，同时时将替班班人员通通知生产产部。3、现场场带班人人员应劳劳保穿戴戴，不准准着便装装进入生生产现场场。4、现场场带班人
39、人员要认认真记录录检查问问题，于于每日下下午下班班前交生生产部汇汇总。5、现场场带班人人员在巡巡查中所所发现的的违章行行为，对对责任人人进行教教育或处处罚。四、考核核规定1、现场场带班人人员未按按规定执执行的，每每次扣罚罚责任人人20元。2、现场场带班人人员请假假后，生生产部（调调度室）未未及时安安排人员员造成空空岗的，每每次扣罚罚生产部部负责人人20元。3、带班班期间出出现安全全事故的的，一并并给予严严肃处理理和处罚罚。4、对限限期整改改的隐患患问题未未及时复复查验收收的，每每次扣罚罚责任人人20元；因防控控措施或或整改措措施制定定不合理理造成后后果的，视视情节给给予责任任人不低低于200元
40、的处处罚。5、由生生产部负负责对带带班执行行情况进进行监督督考核。附表1：现场带带班人员员安排表表时间电话备注附表2：现场带带班巡查查记录表表现场带班班领导： 年年 月 日时间巡查单位位存在问题题整改及防防控措施施负责人备注时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分班组岗位位达标管管理制度度岗位达标标的目标标：企业业开展岗岗位达标标工作，以以基层操操作岗位位达标为为核心，不不断提高高职工安安全意识识和操作作技能，使使职工做做到“三不伤伤害”（不伤伤害自己己、不伤伤害别人人、不被被别人伤伤害）；规范现现场安全全管理，实实现岗位位操作标标准化，保保障企业业达标。企业对从从业人员员岗位标标准要
41、求求应文件件化，做做到明确确具体；落实国国家、地地方及行行业等部部门制定定的岗位位标准。岗位标准准主要要要求：1.岗位位职责描描述；2.岗位位人员基基本要求求：年龄龄、学历历、上岗岗资格证证书、职职业禁忌忌症等；3.岗位位知识和和技能要要求：熟熟悉或掌掌握本岗岗位的危危险有害害因素（危危险源）及及其预防防控制措措施、安安全操作作规程、岗岗位关键键点和主主要工艺艺参数的的控制、自自救互救救及应急急处置措措施等；4.行为为安全要要求：严严格按操操作规程程进行作作业，执执行作业业审批、交交接班等等规章制制度，禁禁止各种种不安全全行为及及与作业业无关行行为，对对关键操操作进行行安全确确认，不不具备安安
42、全作业业条件时时拒绝作作业等；5.装备备护品要要求：生生产设备备及其安安全设施施、工具具的配置置、使用用、检查查和维护护，个体体防护用用品的配配备和使使用，应应急设备备器材的的配备、使使用和维维护等；6.作业业现场安安全要求求：作业业现场清清洁有序序，作业业环境中中粉尘、有有毒物质质、噪声声等浓度度（强度度）符合合国家或或行业标标准要求求，工具具物品定定置摆放放，安全全通道畅畅通，各各类标识识和安全全标志醒醒目等；“三违”行行为管理理制度目的为了强化化现场安安全管理理有效杜杜绝违章章指挥、违违章操作作和违反反劳动纪纪律现象象确保安安全生产产形势的的稳定杜杜绝各类类事故的的发生特特制定本本制度。
43、范围本制度适适用于本本公司所所有从业业人员。3. 职职责3.1 安全领领导小组组重点组组织查处处违章指指挥、违违章操作作的行为为。3.2 公司办办公室重重点组织织劳动纪纪律检查查处违反反劳动纪纪律的行行为。4. 管管理内容容与方法法4.1 “三三违”行行为种类类的辨识识（二）违违章操作作作业行行为(1) 未经安安全教育育上岗作作业。(2) 特种设设备未经经法定单单位定期期检验。(3) 非特种种作业人人员从事事特种作作业。(4) 新安装装设备施施未经安安全验收收就进行行生产作作业。(5) 未按规规定放置置、堆垛垛材料、制制品及工工具。(6) 工作前前未检查查设备施施或设备备施带故故障安全全装置不
44、不齐全便便进行操操作。(7) 在消防防器材动动力配电电箱、板板、柜周周围堆放放物品且且违反堆堆放间距距规定。(8) 危险作作业未经经审批或或虽经审审批但安安全措施施未落实实。(9) 在禁火火区域内内吸烟或或违章明明火作业业。(10) 在有有毒、粉粉尘等作作业场所所进餐、饮饮水未按按规定使使用通风风除尘设设备。(11) 危险险作业时时监护措措施未落落实及未未设置警警戒区域域或未挂挂警示牌牌。(12) 职业业禁忌症症者未及及时调换换工种。(13) 发现现隐患未未排除、报报告、冒冒险作业业。(14) 不按按操作规规定进行行操作。(15) 随意意挪用现现场安全全设施或或损坏现现场安全全标志。(16) 吊物物、传运运物件操操作方法法违反规规程规定定。(17) 起重重作业操操作方法法、指挥挥信号违违反规程程或现场场施工安安全操作作措施规规定。(18) 使用用的安全全工具、安安全用具具不合格格。(19) 任意意拆除设设备施的的安全装装置、仪仪器、仪仪表、警警示装置置的。(20) 设备备运转时时跨越、触触摸或擦擦拭运动动部位。(21) 检修修设备时时未切断断电源。(22) 擅自自启用查查封或报报废设备备。(23) 检修修电器设设施是未未停电、验验电、接接地及挂挂牌操作作。(24) 安全全电压灯灯具与使使用电压压及要求求不符。