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市场部门经理岗位月度绩效考核表考核大项考核 小项考核分项(要点)考核得分审核 评分人自评得分审核 得分1团队建设 (30)部门 管理1、部门当月实际人数配置 人(不含经理)，总分值10分。2、每升级1人加5分，每降级1人扣5分。3、低于人(不含经理)计0分。人事2工作 表现总分值20分，由部门总监根据日常表现和工作态度综合评分。总监3业绩任务 (60)总业绩部门月度实际销售收入月度最低考核任务目标又60分财务4市场维护 (10)代理商 维护1、总分值10分。2、当月代理商退货每家扣5分；3、当月签订的合同原件提交运培部，少提交一份扣3分。运培5附加项奖励【所属部门员工达成当月最低口标()的人数】x ()元人事处分【所属部门员工未达成当月最低目标()的人数】x ()元人事6总得分财务7考核奖金考核得分/100分X二(元)财务姓名考核月度20 年 月人事总监签字:财务主管签字:总监签字:副总裁签字:总裁签字: