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1、试用期员工岗位月度绩效考核表姓名部门岗位试用期考评期间评分评分文字说明位责行况分 岗职履情60岗位职 责及权 重1.权重 %2.权重 %3.权重 %4.权重 %5.权汇 。6.权重 %通调力标分 沟协能指20沟通协 调10%A：善于组织协调，沟通能力很强，深受业务关联方赞誉。B：协调沟通能力超出一般，能很好地处理与关联方的业务关系。C：有一定的协调沟通能力，能与关联方（业务伙伴/相关部门）建立 良好业务关系，保证正常的工作开展。D：协调沟通能力略差，有时会与业务关联力产生矛盾，但影响不大。E：不善于协调沟通，造成业务工作不能有效开展。客户满 意度 10%A.服务周到，兼顾各方利益，客户十分满意
2、。B.主动服务，态度热情，为客户及时解决问题，得到客户称赞。C.积极响应客户（含内/外客户）意见并及时行动，令客户满意。D.在上级或其他压力下为客户解决问题。E.客户关系处理不当，关系紧张；或有客户投诉。力质标分 能素指20专业技 能10%A：非常优异，无人能替代其工作。B：专业知识和能力非同一般，是相强的业务能手，其他人难以替换。C：掌握本职工作所必须的专业知识和技能，在实践中能不断提高自己， 能独立解决专业问题1）：专业知识和技能有所欠缺，勉强适应工作需要，很容易找到替换者。E：专业知识和能力明显不足，不能胜任工作需要。工作态 度10%A.积极主动，时刻以集团利益为重，不计个人得失，足为楷
3、模。B.工作主动，协作意识强，严于律己，受到上级和同事一致好评。C.主动性、协作性、纪律性能达到一般性要求，上级和同事对其工作 态度整体上表示满意。D.主动、协作、纪律方面有单项存在问题，受到上级批评但能接受并 做出改进。E.总是被动做事，或者协作性太差，或者不服从工作安排。考评者身份：口上级口见习指导人口其他： 考评者签字/日期：综合得分85分以上：考核合格，转正84分以下：考核不合格，辞退试用期综合考评意见分公司意见口同意按期转正口考核不合格，辞退口同意提前转正负责人签字/日期：总公司意见口同意按期转正口考核不合格，辞退口同意提前转正负责人签字/日期：集团意见口同意按期转正口考核不合格，辞退口同意提前转正负责人签字/日期：员工签字确认口同意按期转正口考核不合格，辞退口同意提前转正负责人签字/日期：