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1、企业平安重在一线一线平安重在企业事故隐患是指违反平安生产法律、法规、规章、规程 的规定或因其它因素在生产活动中存在可能导致事故发生 物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。而这些物 的、人的、管理的不平安归根到底落在企业一线岗位从业人 员，由此从两方面分析：企业平安重在一线，一线平安重在 企业。企业平安重在一线。这里一线指的是企业最基层单位岗 位从业人员，一线岗位从业人员素质高低也就直接决定企业 平安生产指数。总的来讲一线从业人员应具备三方面素质：一是专业水平素质。一线每位从业者都必须熟练本岗位 操作规程、有关业务知识以及本岗位可能会发生何种类型生 产事故和防治措施；二是情绪控制素质。每位
2、一线从业者都生存在大社会里, 再一帆风顺的人也不会事事如意，决不能将复杂心理带到一 线岗位，必须具备自我心理调适、精力充分地工作；三是综合能力素质。每位一线从业者都必须有平安意识 不可淡薄，工作强度不可超出常规标准，对岗位复杂现场要 能适应、要有警觉性，人际关系要和谐起到事半功倍效果。一线平安重在企业。也就是一线平安企业生产平安， 要实现这样目标仅靠一线从业人员责质这个平安内因是远 不够的，还要靠企业这个硬件外因条件。总的来讲企业要开 展三方面平安投入：一是平安教育培训投入。新上岗从业人员开展“三级” 平安教育，实施新工艺、新技术、新设备、新材料从业人员 开展新知识培训，调岗或离岗一年以上重新
3、上岗从业人员开 展岗前平安宣传；二是平安根底管理投入。针对本企业各一线岗位的特点, 制定相应的规章制度和操作规程，完善各项记录和台帐，注 重责任明确、量化指标干有标准，日常考核与一线岗位从业 人员经济利益挂钩，奖罚清楚及时兑现；三是平安设施设备投入。厂区制作能提高一线从业人员 平安意识的平安标语，醒目区、危险源要有平安警示牌，规 章制度、操作规程制成版面上墙，危险作业设置保护措施， 适时开展应急救援预案演练，建立劳动防护用品专项管理制 度，按规定教育、监视一线岗位从业人员正确佩戴、使用劳 保用品。综上所述，一线岗位从业人员素质是企业平安的内因， 企业对一线岗位从业人员的多方面投入是企业平安的外因。 其内、外因结合各自发挥其职能，那么一线平安 企业平安， 真正实现平安效益与企业经济利润、从业人员经济收入双丰 收。