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1、安全员年终工作总结范文2022（合集6篇）时光飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，确定感想颇多吧，你的年终总结写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“安全员年终工作总结范文2022(合集6篇)，仅供参考，欢迎大家阅读本文。篇一：安全员年终工作总结范文2022本人自2022年以“专职安全员身份参与工作以来，始终以“做一名合格的安全员做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导
2、的信任与支持下，我特别珍惜这个安全角色，以主动的看法投入到工作当中，一年来的工作我感到特别充实。现将个人近年来的工作状况进行总结如下：1、以“做一名合格的安全员作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助分管领导仔细落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣扬及传达，扎实作好安全培训工作，坚决地履行安全目标责任书承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故
3、教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部进展利于安全生产的，自己身先立足。2、在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在打算、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够把握威逼安全生产的重大隐患与薄弱环节。3、通过每日安全巡察准时了解安全生产状况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实催促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。4、主动主动牵头做好“安全性评价工作，做好“春季、“夏季、“秋季“冬季安全大
4、检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。5、仔细履行职责，在落实“安评工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。6、近几年的安全工作围绕“安全标准化这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全学问来充实自己，并通过“安全标准化工作锻炼自己渐渐称为一名合格的安全员。7、多多扎
5、根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我盼望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能准时发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调进展。8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情
6、，在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系，主动乐观的关心有困难的同事。篇二：安全员年终工作总结范文2022“做一名合格的安全员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主的方针，强化安全生产管理。2022年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个安全角色，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别充实的一年。现将一年来工作总结：1、以“做一名合格的安全员作为自己工作的动力，思想上围绕爱国，行动上到处想着局利
7、益主动上进，帮助所长仔细落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、确定、条例，扎实作好安全培训工作，坚决地履行安全责任书承诺，努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业进展利于安全生产的自己身先立足。2、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在打算、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自己能把握分管的设备运行
8、状况以及威逼安全生产的重大隐患与薄弱环节。3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下，准时了解安全生产状况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实催促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能准时完成上级领导交给的工作任务。4、主动主动牵头做好“安全性评价工作、“创一流供电企业和做好“春季、“夏季、“秋季“冬季安全大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。5、仔细履行职责，在落实“安评工作中严把安全关，催促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改xx条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平
9、，大大改善了全镇安全用电局面。2022年在安全管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全用电无事故，保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大奉献。篇三：安全员年终工作总结范文2022悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以打算作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成果。我在部门负责施工管理、安全生产、质量掌握、打算统计、修理回访等xx个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结：一、建章立制明确责任公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出支配。在专业会上，
10、公司领导与所属xx个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照项目管理手册、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了安全检查制度等xx个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。二、打算施工文明生产我受领导托付，主管公司施工生产，从施工打算入手，在监督、协调、掌握、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的协作和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，帮助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。在抓生产的同
11、时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中，都将文明施工放在很重要的位置，主动帮助项目开展工作。三、安全预防立体防护坚持项目施工检查，每月xx日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参与，对所属的在建项目，进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。今年前xx个月，共发整改通知单xx份，提出整改措施xx条，累计罚款xx元。对检
12、查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，根据整改通知的要求整改完毕。要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必需实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月x日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作状况和困难，以及在项目进行检查沟通等等。通过这种方式，公司能够更加准时的了解项目安全生产状况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，准时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。四、全
13、员教育专业培训为加快公司进展，转变目前人才紧急的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深进展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人进展的空间，将公司办成“学习型的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。根据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建设工程安全管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、安全奖罚条理、施工安全生产保证体系管理资料手册等，收到良好效果。在紧急的日常事务中，抽出时间学习，实行走出去请进来的方法，借鉴别人的先进阅历和好的做法
14、，来提高公司的管理水平。五、修理回访实现双赢到去年底，公司有xx个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的修理小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，准时修理，准时关心业主想方法出想法，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口赞扬。同时，对全部交工项目公司按打算，主动、准时进行三轮回访，对存在的问题准时修理和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主赞扬我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。六、质量创优过程精品为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公
15、司在成立之初，明确工程质量的创优目标，洪亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为百分百。施工时做到了事先策划，强调了过程掌握，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。xx个工程主体验收均。七、总结缺乏展望将来总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成果，自评“良好!但离分公司领导对我的期望，有很大差距。1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员
16、施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完好性，抓好公司特色工法的编制。2、转变思想，改良方法，将工作做得更认真，更扎实。3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳肯定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产，人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。催促劳务队设置专(兼)职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险。4、主动帮
17、助其他部门，根据建筑法的规定，并依据地方政府的要求，做好现场施工人员意外损害保险工作。5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习打算制定，在时间的支配上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的状况，结合个人实际，以参与国家一级建筑师考试为契机，主动学习新学问，并将科学的方法应用到生产实际当中。雄关漫道征如铁，而今迈步从头越!过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出缺乏，发扬长处，为了创造更美妙的将来。在公司领导班子的带着下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。篇四：安全员年终工作总结范文2022转瞬间一年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在xx公司项目部任施工员
18、，先后在xx桥梁工程任施工员、安全员。现对今年的工作进行简洁总结。一、现场施工方面企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。开工前期，我协作项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作，xx道路施工与xx桥梁工程环境大有不同在进行施工时必需因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。二、工程安全方面今年的工程施工过程中主动面对问题根据图纸精确施工，确保不发生窝工和返工的状况!仔细排查施工各个工序中潜在危急源。准时与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工打算支配作好安全工作及确保施工顺利完成，工作中做到腿勤、
19、手勤、眼勤。在施工期每天总是紧绷心弦，全年无一例安全事故发生，紧绷心弦最终可以放下。三、内业资料整理方面认真阅读施工组织设计编，提前对图纸进行具体的研读与熟识，脑海中对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。方才进行施工预备，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要准时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。今年xx道路施工时，是我职业生涯第一次参于道路施工，开始有些迷茫，前期我认真翻阅了道路的规范资料等预备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。安全员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去催促施工进度及审查按图施工避开过失，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二
20、天的工作进行支配。在工作当中我一直是当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。繁忙的工作中，我仍坚持学习参与了二级建筑的考试，在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。盼望能够在明年的工作中再接再厉，创造辉煌。篇五：安全员年终工作总结范文20222022年即将过去,在这一年里“做一名合格的安全员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据公司制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主的方针,强化安全生产管理，2022年在公司安全主管和有关
21、领导的信任与支持下，从事安全员这个岗位，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别充实的一年。现将一年来工作总结如下：1.以“做一名合格的安全员作为自己工作的动力，思想上围绕“安全第一、预防为主以人为本的方针，行动上到处想着公司和员工安全利益主动上进，帮助公司安全主管仔细落实安全生产责任制，主动参与有关安全生产法律、法规、确定、条例，的安全培训学习工作,和按期参与草铺镇政府每季度安全生产工作例会，学习到了其它单位的一些先进的安全生产管理的阅历。坚决地履行安全责任书承诺，努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率到达100%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位,依据岗位特点进行安全技术学问岗前
22、教育,对国家安全生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危急区域、安全生产操作规程等做宣扬,并针对公司生产特点重点教育防火学问和用电安全学问。2、仔细对公司的设备和人员进行安全职能监督，对全部设备建立设备台账，日常工作建立巡检记录、设备修理、保养记录。把握设备运行状况，使设备能健康稳定运行。生产工作区域设置安全标识和警示标语。定期对工作场所进行安全隐患排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。人员方面主要是在生产工作中，抓“三违对安全意识淡薄、阅历想法、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级安全教育名册、安全责
23、任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。2022年我在安全管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，安全生产管理工作只有起点没有终点，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全生产无事故，保障公司及员工生命财产安全作出自己的奉献。篇六：安全员年终工作总结范文2022在集团公司、矿业公司的正确领导下，我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，深入落实科学进展观，坚固树立安全生产“零损害理念，夯实基础，细化责任，强化安全监管，深化隐患排查治理，制定和修订了多项安全管理制度，依据实际状况扎实开展工作，确保2022年度
24、安全目标的顺利完成。一、加强干部作风建设，仔细落实安全生产责任制安全管理机制建设，切实落实好“一把手对安全工作负总责、负全责的领导责任，分管领导“管生产必需管安全的分管责任，业务部门的业务保安责任，安监部门监督检查的监管责任，以及员工遵章守纪的岗位责任。依据上级部门要求，我矿制定了矿领导入井带班制度，要求矿领导全部入井带班，深入现场、贴近一线，准时发觉和解决生产中遇到的问题，并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控，确保跟班、带班工作落到实处。加强制度建设，出台了xx煤矿动态安全检查管理方法、xx煤矿文明生产及质量标准化考核方法，依据考核方法，安全员分班汇报检查结果，于次日调度
25、会上进行通报，除了对责任人进行相应的惩罚外，还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理状况进行责任追究，使各项安全生产责任制落到实处。二、加大隐患排查力度，消除担心全因素矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种，检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统，按“五定“原则进行落实整改，各单位支配专人进行复查，做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队，不定期对井下各作业地点进行检查，准时发觉和消除生产中存在的隐患。三、风险辨识预控年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系学问的培训，每月第三周对全体人员进行本安基础学问考试;对矿各个生产环节的xx项工
26、作任务进行了危急源辨识和风险评估，共辨识出危急源xx条，对重点安全工作和高风险任务，进行了持续风险评估，具体的制定了各类危急源的管理标准和管控措施，使各个危急源做到事先掌握，接触掌握和事故掌握;重大危急源的掌握管理、落实到人，由各分管领导亲自主抓。通过对重大危急源进行梳理，我矿共存在xx条重大危急源，已依据实际状况制定了管理标准语管理措施。四、瓦斯综合防治我矿属于低瓦斯矿井，在实际的采掘生产中未发觉瓦斯，但仍旧以高瓦斯矿井的管理标准进行管理，对井下全部采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理，将瓦斯综合防治工作具体落实到个人，并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构，
27、定期讨论和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测，并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。五、本安体系建设状况在矿本质安委会的组织和支配下，本质安全体系运行正常，在矿业公司前三季度的检查中，我矿本安考核符合二级标准。带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员准时将发觉的隐患录入本安信息系统，信息系统对危急源实行24小时不间断监测，根据“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班的原则，对危急源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测，使矿井的各种危急源处于可控状态，真正做到隐患的闭环式管理。根据xx集团本安体系建设考核评分标准，我
28、矿依据实际状况将内业资料安排到各单位进行整理，目前各项内业资料基本齐全，但与xx集团的本安体系建设要求还存在差距，有待进一步完善。六、区队班组建设区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐进展的根基，我矿始终将建设成为“学习型班组、“本安型班组、“效益型班组、“和谐型班组、“创新型班组为目标，加强区队班组管理，目前我矿共建有班组xx个(矿属单位xx个、外委队xx个)，班组总人数xx人。七、安全文化建设、科技兴安一年来，我矿以加快推动本质安全型矿井建设工作为主线，以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全进展为理念，以保障员工生命财产安全为根本出发点，大力宣扬班组建设的重要性，加强班组的凝聚力，通过组织自
29、救互救培训、特别工种培训等多种系列安全活动，提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统，实现了班组日常工作的信息化，使职工能清晰上班的安全生产状况及本班的工作重点，也能准时将公司和上级部门的指示和精神传到达每位职工，增加了信息的传递效率，有效的指导区队、班组组织生产。目前我矿已采纳人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备，提升矿井的科技创安能力，实现了矿井的现代化、数字化、信息化。八、领导干部入井状况严格执行矿领导带班制度，进行井下交接班，要求矿长每月入井带班不少于xx次，副矿长及副总工程师入井带班不少于xx次(特别状况除外)，并带班过程中发觉的问题及整改状况全部反馈到生产指挥中心，由生产指挥中心进行汇总，于次日在矿调度会上进行通报，安检科负责将问题录入本安信息系统，实现安全隐患的闭环式管理。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页