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1、设备管理组织机构与职责设备管理组织机构与职责1主要内容及适用范围本制度规定了公司设备管理的组织机构及部门下设岗位的工作职责。2组织机构及职责范围2.1组织机构：机动部负责设备、电气、仪表的管理工作，下设电仪中心。各运行部负责设备运行维护工作。2.2机动部经理职责 2.2.1在设备副总领导下，负责机动部全面工作，贯彻执行设备管理的规章制度和规定。结合本公司详细状况制定本公司设备管理方针、目标和提高设备技术管理水平的规划措施。2.2.2组织编制公司各种机动工作安排，如：月检修安排；生产装置停工大检修安排；锅炉、压力容器和工业管道定期检查、检验安排；设备防腐蚀检查安排；电气装置预防性试验安排；设备更
2、新安排；零购安排等并检查安排实施状况。2.2.3组织编制和督促执行设备技术管理的有关制度和规程，组织公司设备状况定期检查考核和鉴定评级，提高设备完好率，降低静密封泄漏率，审核签署设备管理各类报表。2.2.4负责组织固定资产查定、运用、迁移、封存、更新和报废工作。2.2.5帮助设备副总对重大设备、动力事故的调查，本着四不放过的原则，对事故防患措施和处理看法提出建议。2.2.6组织领导机动部职能管理人员完成其设备管理技术业务等工作，健全机构和人员配备，提高机动部业务管理水平和实力。2.2.7对运行部门设备管理人员的配备和调动提出建议。2.2.8负责施工图预算审查和竣工结算。2.3运行部设备经理职责
3、 2.3.1负责运行部执行上级有关设备管理的标准、规章制度和规定。2.3.2负责运行部设备管理工作，细心维护，使设备平安、稳定、长周期运行。2.3.3负责组织编制实施运行部各种机动工作安排，如：设备年、月的大、中、小修安排，设备备机、事故件、备品配件安排，设备更新报废安排等。2.3.4负责组织对运行部设备状况和静密封泄漏进行定期检查，刚好消退设备缺陷和隐患，消退跑、冒、滴、漏，降低静密封泄漏率，保证装置生产安、稳、长、满、优运行。2.3.5协作机动部在运行部主动推行应用新技术、新工艺、新材料、新设备。2.3.6负责对运行部发生的设备事故进行调查分析和探讨，本着设备事故四不放过的原则对设备事故刚
4、好处理并上报机动部。2.4机动部设备副经理岗位职责 2.4.1在机动部经理的领导下，负责公司的设备管理工作，贯彻执行设备管理的规章制度和规定。2.4.2负责建立健全设备技术基础资料、技术档案、各项台帐、全面驾驭设备技术状况。2.4.3负责编制与落实装置大修安排，并组织实施。2.4.4负责编制、审查和上报设备更新，合理运用设备更新费用。2.4.5负责设备大修的质量检查和验收。2.4.6负责锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的管理，及有关特别工种培训工作和设备防腐检查安排。2.4.7负责设备润滑、密封、防腐和日常检修理管理。2.4.8对重大设备事故刚好调查、分析、上报，并组织抢修，尽快复原生产。2
5、.4.9负责各运行部所需材料、备件需求安排的审查，负责损坏的设备出厂修理。2.4.10负责施工图预算审查和竣工结算。2.4.11参与工程的招、投标工作。2.4.12驾驭工程项目的设计预算，审核施工预结算，推行预算管理，抓好事前限制，力争结算资金限制在预算包干范围内。2.4.13负责外委施工队伍的审报工作,监督施工单位遵守厂规厂纪和施工验收规范,严格履行合同或协议,搞好工程质量管理、技术管理和平安管理。2.5机动部电仪中心电气副经理职责 2.5.1组织建立、修订、完善机械动力部的电气设备管理等制度，并监督落实。2.5.2组织编制各个装置的大型机组开、停工方案。2.5.3组织编制和审核机械动力部电
6、气检修理操作规程。2.5.4组织对大型电气设备进行检修和技术攻关工作。组织、落实各个运行部的技改、技措项目提出、报批，参加设计评审、验收工作。2.5.5负责对大型电气设备和关键电气设备的应急措施、预案的审核；组织应急措施、预案宣贯、演练。2.5.6负责本部门平安工作，贯彻平安生产方针，加强平安教化，组织平安检查，刚好消退隐患。2.5.7负责全厂供电系统的运行管理工作。2.5.8负责全厂电气设备管理、检修及外委队伍的管理工作。2.6机动部电仪中心仪表副经理职责 2.6.1帮助经理管理仪表专业各项工作，完成项目建设工作以及项目验收、投料试车、生产打算工作和正常生产后的仪表设备管理工作。2.6.2组
7、织制订并审核公司内自控仪表的专业技术标准和管理规程，并督促检查和实施。2.6.2督促检查和执行仪表管理相关的法规、规程和标准。2.6.3组织全厂自控仪表状况进行技术分析和评价，编制年度检修理安排、大修安排，经审核通过后组织落实和实施。2.6.4组织解决生产装置运行和检修理过程的自控仪表专业技术难题。2.6.5组织或帮助对生产装置事故（事务）或设备故障的缘由分析。2.6.6组织对限制系统及仪表的定期检查、检验工作，保证系统运行平安。2.6.7组织并落实对计量仪表、质量分析仪器仪表的维护修理和检定管理，协同解决重大计量技术问题和质量事故的缘由分析和处理。2.6.8组织、协调和督促仪表工程师和仪表工
8、完成装置仪表设备的修理、维护、故障处理，对公司的仪器仪表设备的完好率、投用率和限制率负责。2.6.9负责组织可燃有毒气体及各个运行部计量仪表检定工作。2.6.10向机动部经理报告工作，提出建议并为其决策供应支持，完成领导交办的其他工作。2.7机动部设备工程师岗位职责 2.7.1在设备副经理的领导下，负责设备运行管理工作。2.7.2负责建立健全运行部的设备基础资料、档案、台帐。2.7.3负责设备润滑、密封、防腐和日常检修管理。2.7.4负责对设备事故刚好调查、分析、上报，并组织抢修，尽快复原生产。2.7.5负责锅炉、压力容器、压力管道、起重设备定期检查的组织与落实。2.7.6协调与建设单位和施工
9、单位的质量监督检查人员和施工人员的关系，发挥质量保证体系的作用。2.7.7审核施工组织设计和施工方案，发觉问题，提出保证工程质量的建议，确定监督重点和关键部位，指定专业工程监督安排。2.7.8依据有关信息，结合所负责的工作，找出并制定改进安排和方法，采纳现代化管理方法，改进所负责的工作。2.6.9参加大修、基建工程或技术改造项目交付生产的设备交接验收工作。2.6.10与运行部设备工程师协调合作，完成装置设备的修理维护。2.6.11参加重大设备事故的调查和处理工作。2.7检修理预结算工程师岗位职责 2.7.1贯彻执行国家基本建设的政策和法规。2.7.2负责施工图预算审查和竣工结算。2.7.3参与
10、工程的招、投标工作。2.7.4驾驭工程项目的设计预算,审核施工预结算,推行预算管理,抓好事前限制,力争结算资金限制在预算包干范围内。2.7.5负责外委施工队伍的审报工作,监督施工单位遵守厂规厂纪和施工验收规范,严格履行合同或协议,搞好工程质量管理、技术管理和平安管理。2.7.6依据已制定年度、月度设备装置以及协助设施的修理检修安排，编制工程预算。2.7.7检修安排经审定批准实施后，依据现场工程量，负责检修理的工程预算工作。2.8电气工程师岗位职责 2.8.1熟识国家及公司制定的电气设备管理相关法律、法规、制度和标准。2.8.2帮助电气经理进行现场运行及检修理队伍的管理工作。2.8.3负责现场电
11、气设备运行技术管理。2.8.4负责上报备品备件工作、电气设备档案管理。2.8.5编制电气设备检修作业指导书、操作技术文件、技术规程及检修网络图。2.8.6参加拟定公司电气设备年度检修安排、大修安排及相应物资需求安排。2.8.7帮助电气经理的检修技术方案、技术改造方案编制。2.8.8参加重大电气设备事故的调查和处理工作。2.8.9进行大修、基建工程或技术改造项目交付生产的电气设备与系统交接验收工作。2.8.10探讨解决公司生产装置运行和检修过程中出现的电气设备与系统的技术难题。2.9仪表工程师岗位职责 2.9.1组织制订公司内自控仪表的专业技术标准和管理规程，并督促检查和实施。2.9.2督促检查
12、和执行仪表管理相关的法规、规程和标准。2.9.3组织自控仪表状况进行技术分析和评价，提出管理工作目标，编制年度检修理安排、大修安排，经审核通过后组织落实和实施。2.9.4组织对装置提出的限制方案、平安联锁等自控仪表技术问题分析和探讨，解决生产装置运行和检修理过程的自控仪表专业技术难题。2.9.5组织或帮助对生产装置事故（事务）或设备故障的缘由分析。2.9.6组织对限制系统及仪表的定期检查、检验工作，保证系统运行平安。2.9.7组织编制仪表设备的备件安排。2.9.8组织并落实对计量仪表、分析仪器仪表的维护修理和检定管理，协同解决重大计量技术问题和质量事故的缘由分析和处理。2.9.9组织、协调和督促仪表工完成装置仪表设备的修理、维护、故障处理，对公司的仪器仪表设备的完好率、投用率和限制率负责。