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1、淮安华尔尔润化工工有限公公司20111年安全全生产目目标责任书二零一一一年一月江苏淮安安华尔润润化工有有限公司司安全生产产目标管管理责任任书为了认真真贯彻落落实安安全生产产法、江江苏省安安全生产产条例、安安全生产产事故隐隐患排查查治理暂暂行规定定等相相关法律律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，实施安全生产目标管理和职业健康安全体系管理，强化安全生产主体责任，落实责任追究制，强化全员安全教育培训，增强干部员工安全生产意识，杜绝和遏制各类安全生产事故，实现目标管理。根据相关规定、以及省、市安全生产委员会安全工作要求，结合企业自身的发展要求
2、，与各部门、公司、车间、班组、员工签订年度安全生产目标管理责任书，具体内容如下：一、指导导思想：预防为主主，令每每道工序序安全运运作；遵章守法法，为和和谐社会会创造价价值。安全生产产工作思思路：认认真学习习贯彻国国家安全全生产相相关法律律法规，加强企业安全文化建设，强化全员安全培训，不断提高安全生产意识和安全操作技能，落实部门安全主体责任，实行各级部门负责人负责制，实行安全生产隐患排查治理主体责任管理，规范和加强各相关职能部门的安全监督管理职能和考核力度，深化专项整治，严肃责任追究，遏制各类事故发生，实现公司安全管理目标，为企业可持续安全发展提供强有力的安全保障。二、安全全生产管理理目标：1、
3、死亡亡事故零零目标；2、重伤伤事故零零目标；3、轻伤伤事故控控制目标标为主体体部门（包包含下车车间）总总人数的的5；4、“三三违”事故零零目标；5、爆炸炸事故零零目标；6、中毒毒事故零零目标；7、千元元以上损损失的火火灾事故故零目标标；8、千元元以上损损失的设设备事故故零目标标；9、粉尘尘接触岗岗位作业业点合格格率1000；10、各各类安全全生产事事故隐患患整改率率1000；11、特特种作业业人员持持证（按按操作证证作业许许可项目目）率1100。三、工作作要求：1、进一一步强化化安全标标准制度度规范运运作，认认真学习习贯彻国家家安全生生产相关关的法律律法规，认认真落实实上级政府府部门和和公司有
4、有关安全全生产文文件精神神，做到到有指导导、有布布置、有有过程跟跟踪、有有结果评评价，循循序提高高。2、进一一步强化化安全生生产责任任制，强强化各公公司、部门安全全主体责责任。明明确公司司、部门门、车间、班班组负责责人是责责任主体体即安全生生产“第一责责任人”管理思思路，督督促各公公司、部部门建立立健全安全全责任管管理网络络体系，将将安全责责任层层层分解，落实到到每一个个车间、班班组、员员工。按按照职业业健康安安全管理理体系要要求开展展日常的的安全工工作，及及时制定定、完善善、遵守守安全技技术操作作规程，着着力推行行安全生生产标准准化。3、加强强各公司司、部门门管辖内内的委外外单位的的安全管管
5、理，做做好安全全教育和和有关安安全技术术交底工工作，杜杜绝“三违作作业”。认真真执行新新建、改改建和扩扩建项目目安全“三同时时”制度，结结合公司司项目考考评工作作，定期期对各项项目实施施过程进进行安全全监督。4、大力力开展安安全宣传传教育，推推进企业业安全文文化建设设。各职职能部门门、分厂厂车间编编制年度度安全教教育培训训与安全全活动计计划和月月度培训训实施计计划，切切实做到到全员培培训。利利用宣传传窗、黑黑板报、报纸、画展等形式，宣传安全生产知识和事故案例，不断提高全员的安全生产综合素质。5、进一一步强化化事故隐隐患排查查，各主体部门门以及下下属车间间要经常常性开展展安全生生产事故故隐患排排
6、查治理理活动，做做到班组组每班、车车间每天天、部门门每周，对检查出的问题要及时整改，消除隐患；对不能立即整改到位的必须先采取相关的防范措施，并且制定整改计划，明确整改措施、时间、责任人、考核人，形成安全检查内容模块及安全管理模块每周六报安全环保部。6、各主主体部门门认真做做好辖区区内的重重点场所所和要害害部位的的安全管管理工作作，并将将业务内包包车间和和外包单单位纳入入公司安安全生产产监督管管理的统统一范畴畴，定期期跟踪、督督促业务务内包车车间和外外包单位位的安全全生产管管理规章章制度落落实情况况，坚决决杜绝无无安全管管理资质质的外包包单位进进入公司司承揽业业务。同时要要与外包包单位签签订单独
7、独的安全全管理协协议，明明确双方方的安全全管理职职责、责责任和义义务，并并报安全全环保部部备案。7、加强强特种设设备的管管理，规规范手续续，合法法使用。各各职能科科室、分分厂车间间对管辖辖区内在在用特种种设备要要形成管管理台帐帐，办理规规范的注注册使用用手续。8、加大大特种作作业人员员的管理理力度，确确保现有有特种作作业持证证人员的的充分利利用。各各部门要要提前督督促自带带特种作作业证人人员按时时复训，严严禁随意意安排未未获得和和无效特特种作业业证人员员单独从从事特种种作业。9、相关关部门在在易燃易易爆、危危险品存存储容器器和管道道、压力力容器和和管道、进入有有限空间间作业、危险作业等相关场所
8、实施计划检修、抢修作业时，要参照预先编制好的危险因素的辩识和分析，切实落实好各项相关的安全防范措施，必须严格履行安全许可作业审批手续，杜绝火灾、爆炸等事故的发生。10、加加强安全全生产应应急救援援体系建建设，健健全应急急队伍，落落实应急急物资配配备和管管理，完完善事故故应急报报告制度度，提高高应急队队伍综合合素质和和快速反反应能力力。11、各各监督监监管部门门按照各各自的职职责、职职能，进进一步强强化监管管职责，加加强督促促检查。要要更加注注重对日日常排查查治理、随随时应急急响应的的监督检检查，做做到关口口前移、重重心下移移。对不不具备安安全生产产、应急急处置条条件的公公司或部部门，坚坚决责令
9、令其限期期整改完完成；对对严重违违反规定定和要求求即使没没有发生生伤亡事事故的，也也要追查查责任，同同时要加加大对事事故易发发、隐患患突出的的车间的的监督检检查力度度。12、各各主体部部门要认认真做好好安全生生产的月月度、年年度总结结工作，全全面、深深入地分分析本管管辖区域域的安全全生产状状况和形形势，并并制定针针对性的的安全管管理措施施，在规规定的时时间内及及时上报报公司主主管职能能部门。四、奖惩惩规定：1、实施施安全风风险奖罚罚机制，具具体实施施办法按按公司安全生产责任风险奖惩方案相关规定执行。2、因公公司员工工作业过过程中发发生事故故，造成成涉外人人员伤害害的，纳纳入本部部门工伤伤指标，
10、根根据伤害害程度，参参照安安全管理理考核规规定规定处理理。3、“三三违”作业发生生事故的的，直接接管理人人员参照照安全全管理考考核规定定加倍倍处理。4、安全全隐患没没有整改改而造成成安全生生产事故故的，对对主体责责任人实实行“一票否否决制”。5、各公公司、部部门、车车间、班班组目标标责任、考考核要求求不因责责任人岗岗位调动动而更改改；如公公司、部部门管辖辖权范围围更改，目目标责任任、考核核要求不不作另行行更改。五、其他他：1、本责责任书有有效期为为一年，即即自20011年1月月1日起起至20011年122月311日止。本本责任书书一式两两份，签签字双方方各执一一份。江苏淮安安华尔润润化工有有限
11、公司司 部门门：（签字盖盖章） （签签字盖章章）签订日期期：二零零一一年一月下属车间间、班组组安全责责任书签签名表车间负责责人及管理人员员：班组负责责人：班组成员员：下属分厂厂、车间安全全责任书书签名表表分厂负责责人及管管理人员员：车间负责责人：淮安华尔尔润化工工有限公公司20111年环保保生产目目标责任书二零一一一年一月江苏淮安安华尔润润化工有有限公司司环保工作作目标管管理责任任书为了认真真贯彻落落实国家家环境保保护的相相关法律律法规和和围绕集集团公司司拟上市市的工作作要求，更更好、更更加合理理、更加加科学的的做好环环保管理理工作，牢牢固树立立“谁污染染、谁治治理”的环保保工作思思想，施施行
12、环保保治理目目标管理理和环保保管理制制度，强强化环保保治理主主体责任任制，增增强干部部员工环环保意识识，杜绝绝和遏制制各类环环保事故故，实现现目标管管理。现现与各环环保责任任主体签签订20011年度环环保目标标管理责责任书，具具体内容容如下：一、指导导思想遵守环境境法律法法规，控控制与预预防环境境污染；综合利用用资源能能源，提提高企业业综合竞竞争力。明确环保保责任主主体职责责，理顺顺管理关关系，贯贯彻落实实陈总“环保优优先”、“ 把环环保作为为差异化化竞争的的重要方方面，通通过自身身环保绩绩效的提提升，带带动国家家和行业业标准的的进步，提提高行业业准入门门槛”、“源头把把关，事事前控制制；过程
13、程处理；结果达达标，稳稳定运行行”的环保保工作思思路，实实现公司司环保治治理目标标。二、环保保治理目目标1、大气气治理目目标（1）、吹吹风气尾尾气：SO25500mg/m3；烟尘1200mg/m3；NOXX2400mg/m3；林格曼黑黑度达到到1级。（2）、干干铵尾气气：工业业粉尘1200mg/m3；氨4000mg/m3；滤过尾气气：氨4000mg/m3；重灰炉尾尾气：工工业粉尘尘1200mg/m3；氨4000mg/m3；轻灰炉尾尾气：氨氨4000mg/m3；（3）、热热电锅炉炉烟气治治理目标标：SO24000mg/m3；烟尘50mmg/mm3；NNOX6500mg/m3；林格曼黑黑度达到到1
14、级。 （4）、岗岗位有害害废气：一氧化碳碳20 mg/m3；氨20 mg/m3。2、污水水排放目目标PH 669；氨氮40mmg/ll；COODcrr1500mg/l；氰氰化物1.00mg/l；SSS80mmg/ll；石油油类5.00mg/l；挥挥发酚0.11mg/l；硫硫化物0.55mg/l；总总磷8.00mg/l；总总氮55mmg/ll；色度度80；BODD53000mg/l；氯氯离子10000mgg/l；日排水水量24000 mm3/dd（含生生活污水水）。3、噪声声排放目目标岗位噪声声85LLebdB(A)；厂界噪声声：昼间间70LLebdB(A)（西厂厂界昼间间65LLebdB(A)
15、）,夜夜间55LLebdB(A)。4、固废废回收处处理率：1000%；5、环境境投诉率率：全年年3起；6、环保保设备运运行率：95%以上（脱脱硫除尘尘设施、在在线监测测设施、水水处理设设施、废废气处理理设施、噪噪声治理理设施和和固废处处理、储储存设施施）。7、完成成手续项项目的环环保竣工工验收；按时完完成上市市环保存存在的问问题。三、目标标分解（1）、污污水治理理控制废水水排放量量，将能能回收利利用的进进行回收收利用，实实现中水水完全回回用和循循环水零零排放。分分厂部门要要将污水水生化处处理和中中水回收收利用设设施运行行起来，加加强淡液液蒸馏的的管理，要要将废水水回收利利用设施施运行起起来，对
16、对作业现现场及时时清理，避避免金属属屑或油油污污染染生活废废水，确确保污水水达标排排放。（2）、噪噪声治理理各车间要要把隔音音效果差差或者已已经损坏坏的设施施尽快采采取措施施将其修修复，争争取噪声声达标排排放，确确保员工工健康。作作业场所所尽量避避免噪声声发生，必必要时采采取有效效隔音施施工。（3）、废废气治理理加强设备备及管道道等跑、冒冒、滴、漏漏的管理理，造气气三楼要要严格控控制好炉炉况，避避免发生生翻炉，尽尽量减少少烟囱阀阀打开次次数，避避免吹风风气放空空烟囱和和吹风气气烟囱冒冒黑烟；加强轻轻灰炉尾尾气、蒸蒸馏尾气气回收管管理，对对滤过、干干铵尾气气进行吸吸收、除除尘，确确保尾气气达标排
17、排放；热热电分厂厂要根据据在线检检测数据据来适当当调整脱脱硫剂的的掺用比比例，以以便使得得电站锅锅炉烟气气稳定达达标排放放。（4）、固废治理加强固废废的集中中收集、储储存和运运输，实实现固废废零排放放。四、工作作要求1、认真真贯彻上上级部门门和公司司环保管管理要求求，做到到有布署署有检查查有反馈馈有落实实有整改改措施，形形成有效效地PDDCA循循环。2、落实实环保主主体责任任，明确确各分厂厂、各部部门、各各车间为为环保责责任主体体，部门门、分厂厂、车间间一把手手是环保保工作的的第一责责任人。3、发挥挥团队作作用，环环保四大大主体要要从环保保目标方案确确定工艺技技术设备选选型配套套安装调调试交接
18、运运行效果评评价达标验验收稳定运运行等，全全过程进进行跟踪踪管理。4、供应应科严格格按照燃燃料采购购标准进进行采购购，质检检计量科科、生产产技术科科、使用用部门参参与原料料煤和燃燃料煤的的现场取取样，严严格执行行煤的测测试工作作，判断断煤的质质量，杜杜绝高含含硫燃料料煤进入入公司使使用。对对原料盐盐加强管管理，杜杜绝环保保指标超超标的原原料盐进进厂使用用。5、现场场施工时时避免水水、液、气气的跑、冒冒、滴、漏漏。设备备等检修修后，及及时清理理现场油油污、杂杂物等检检修残留留物，避避免油污污、杂物物等检修修残留物物进入排排水管网网。6、加强强污水生生产的管管理工作作，确保保污水循循环利用用正常运
19、运行。7、强化化化水酸酸碱贮槽槽、液氨氨贮槽、气气柜、精精甲醇贮贮槽、精精甲醇残残液、烃烃化废水水槽、氯氯化铵氨氨贮槽的的管理，严严禁发生生跑、冒冒、滴、漏漏。8、对淡淡液蒸馏馏装置加加强管理理，确保保废淡液液达标排排放。9、对灰灰库粉煤煤灰贮量量加强管管理，保保证除尘尘系统正正常运行行；不断断的摸索索石灰石石的合理理掺兑比比例，保保证脱硫硫效率达达80%以上；确保烟烟尘、二二氧化硫硫达标排排放。10、认认真落实实粉煤灰灰运输、贮贮存、外外卖情况况，做好好记录台台帐。11、对对排污口口、环保保设备、环环保设施施及其相相关的标标语标牌牌进行定定期打扫扫，确保保环境卫卫生。12、定定期对明明沟、暗
20、暗管中油油污和杂杂物进行行清理，特特别是合合成污油油的管理理，避免免油污进进入雨、污污管网。13、生生产技术术科负责责制定节节能减排排的工艺艺调整推推进计划划，对各各分厂、其其他部门门提出的的工艺调调整方案案的可行行性进行行组织评评估，对对实施过过程进行行跟踪，对对完成情情况组织织分析、总总结和效效果评价价。生产产技术科科负责制制定减排排工作计计划、节节水计划划和全厂厂水、气气、声、渣渣的检测测工作。安安全环保保科（环环保主管管部门）根根据上级级环保部部门有关关规定和和指示，负负责对全全厂污水水废气噪声废固的的执行情情况进行行确认。14、行行政科负负责公司司的废旧旧设备固体废废弃物生活垃垃圾厂
21、区绿绿化等的的管理工工作，确确保处理理及时，并并准备记记录台帐帐。15、物物流科负负责厂内内危险化化学品的的安全运运输工作作，在遇遇到车辆辆调动等等紧张情情况时，要要把环保保放在第第一位。16、财财务科对对环保用用款要做做到特事事特办，环环保设备备、设施施使用部部门对环环保设备备、设施施使用、维维护、保保养费用用进行统统计报生生产技术术科审批批，最终终经过财财务科审审批负责责按时供供款，确确保环保保设施正正常、有有效地运运行。17、项项目技改改科负责责环保设设备、设设施的合合理技改改和新项项目环保保设施“三同时时”建设工工作，提提高环保保设施的的运行效效率，确确保环保保设施达达到预期期的运行行
22、效果。18、要要充分体体现环保保工作主主体，各各责任主主体部门门要全方方位跟踪踪和管理理：一是是对燃料料环保指指标进行行跟踪；二是加加大节能能减排工工艺调整整的力度度，加强强过程的的跟踪、控控制，以以及基础础资料收收集、整整理和总总结；三三是对中中水回用用及污水水排放进进行跟踪踪、检查查；三是是跟踪环环保设施施运行情情况，及及环保设设备改造造，最终终实现达达标排放放。19、生生产技术术科、项项目技改改科和动动力设备备科负责责按照总总量控制制指标要要求，寻寻找、试试验和选选用环保保治理设设备技术术方案，制制定实施施方案，编编制项目目实施计计划并组组织实施施，确保保设施的的处理效效率，水水、气污污
23、染因子子达标排排放。20、各各分厂负负责对投投运的环环保设备备、设施施及在线线监测设设施的使使用、维维护，确确保所有有环保设设施的正正常、有有效运作作，并负负责环保保设施运运行费用用的统计计和核算算，同时时做好各各项处理理设施运运行台帐帐、环保保设备停停运的应应急预案案。21、各各职能部部门负责责对应施施工单位位的环保保执行情情况的跟跟踪、汇汇报、考考核和整整改22、安安全环保保科（环环保主管管部门）和和生产技技术科根根据上级级环保部部门有关关规定和和指示，负负责对全全厂污水水废气噪声废固的的执行情情况进行行确认；同时安安全环保保科负责责环保工工作的全全面管理理，重点点突出对对污水、烟烟气治理
24、理情况跟跟踪考核核和环保保设施运运行、改改善的跟跟踪、管管理、考考核。23、其其余部门门要认真真落实公公司环保保管理各各项指标标和制度度，确保保废水、废废气、噪噪声、废废渣处理理达到“五化“要求，确确保废水水、废气气、噪声声、废渣渣达标排排放。24、各各部门、分分厂积极极参与上上市环保保问题的的解决，无无条件服服从总部部和安全全环保科科的安排排，确保保上市环环保问题题按时完完成。五奖惩惩规定1、管理理流程考考核（1）、各部门、各分厂、各车间要制订和完善自己的环保管理及管理网络规定，将环保责任层层分解，落实到人，考核到人，对提供不出相应内容的扣部门考核分2.0分/次，不完善的扣部门考核分1.0分
25、/次。如有重复，加倍考核。（2）、缺缺乏环保保设备、设设施技术术操作规规程、运运行记录录台帐和和维护记记录台帐帐的，每每项扣部部门考核核分2.0分/次。如如有重复复，加倍倍考核。（3）、相相关环保保设备、设设施没有有明确专专人负责责，对环环保设备备、设施施维护不不到位的的，扣部部门考核核分1.0分/次。如如有重复复，加倍倍考核。（4）、对对造成环环保责任任事故的的部门、分分厂，要要将事故故经过、事事故原因因、整改改措施、事事故处理理结果及及时上报报安全环环保科，每每缺少一一项扣部部门考核核分2分分/次。如如有重复复，加倍倍考核。（5）、对对安全环环保科下下发的关关于环保保检查整整改的通通知单内
26、内容，既既没有进进行整改改，又没没有反馈馈意见的的，扣负负责人33分/次次；整改改后没有有反馈意意见的，扣扣负责人人1分/次；有有反馈意意见而没没有整改改的，扣扣负责人人1分/次。如如有重复复，加倍倍考核。（6）、对对不积极极参加环环保会议议或环保保组织活活动的，扣扣负责人人2分/次，相相关人员员1分/次。如如有重复复，加倍倍考核。（7）、任任何罐体体、管道道或阀门门泄漏导导致排水水不达标标的扣负负责人22分/次次；导致致污染事事故发生生的扣负负责人110分/次、相相关责任任人155分/次次，情节节严重的的加倍考考核负责责人及相相关责任任人。如如有重复复，加倍倍考核。2、环保保设备考考核（1）
27、、对对已经交交接的环环保设施施，擅自自停止运运行，没没有按规规范手续续报安全全环保科科的，扣扣设施所所属分厂厂负责人人5分/次，扣扣车间主主任100分/次次。如有有重复，加加倍考核核。（2）、环环保设备备、设施施中各类类仪器、仪仪表计量量不准确确，没有有采取措措施，没没有上报报安全环环保科的的，扣负负责人11.0分分/次。如如有重复复，加倍倍考核。（3）、环环保设施施整改不不到位、不不及时，扣扣相关负负责人22分/次次，没有有有效整整改和实实施不到到位，造造成影响响的，扣扣相关负负责人55分/次次。如有有重复，加加倍考核核。3、环保保指标考考核（1）、厂厂区污水水不得未未经处理理倒入雨雨、污水
28、水管网进进行排放放，发现现一次扣扣扣部门门考核分分2/次次，类似似问题连连续发生生的扣部部门考核核分5分分/次。情情节严重重的，加加倍考核核。（2）、煤煤气发生生炉无故故打开烟烟囱阀，扣扣相关责责任人22.0分分/次；烟囱出出现冒黑黑烟持续续时间超超过1分分钟的，扣扣责任人人1.00分/次次；超过过5分钟钟的，扣扣责任人人2.00分/次次；超过过10分分钟的，扣扣责任人人3.00分/次次，并要要求所属属部门进进行事故故分析反反馈到安安全环保保科。情情节严重重的，加加倍考核核。（3）、干干铵尾气气、滤过过尾气、重重灰炉尾尾气、轻轻灰炉尾尾气排放放超指标标，扣责责任人33.0分分/次，并并要求所所
29、属部门门对问题题进行分分析，将将分析结结果反馈馈到安全全环保科科。情节节严重的的，加倍倍考核。（4）、各各母液贮贮槽、溶溶液贮槽槽、母液液桶、事事故桶、循循环水池池等满溢溢造成外外溢的，扣扣主管负负责人22.0分分/次，扣扣当事人人3.00分/次次。情节节严重的的，加倍倍考核。（5）、氯氯化铵冰冰机氨贮贮槽、合合成氨冰冰机氨贮贮槽、精精甲醇贮贮槽、化化水酸碱碱贮槽、烃烃化废水水槽等发发生跑、冒冒、滴、漏漏，扣相相关负责责人1.0分/次；发发生重大大泄漏按按环保事事故处理理，扣相相关负责责人100.0分分/次，并并要求作作事故分分析反馈馈到安全全环保科科，未作作反馈的的扣相关关负责人人5.00分
30、/次次。情节节严重的的，加倍倍考核。（6）、每每天冲洗洗水外排排造成污污水排放放指标超超标的，扣扣相关负负责人22.0分分/次。情情节严重重的，加加倍考核核。（7）、污污水考核核：根据据公司内内部检测测结果，对对PH 、氨氮氮、COODcrr、氰化化物、SSS、石石油类、挥挥发酚、硫硫化物、总总磷、总总氮、BBOD55、色度度单项超超标排放放的，扣扣部门考考核分22.0分分/次，扣扣部门领领导3.0分/次；对对PH 、氨氮氮、COODcrr、氰化化物、SSS、石石油类、挥挥发酚、硫硫化物、总总磷、总总氮、BBOD55、色度度多项超超标排放放的，扣扣部门考考核分33.0分分/次，扣扣部门领领导5
31、.0分/次；经经政府环环保部门门检测未未达标的的扣部门门考核分分5.00分/次次，扣部部门领导导10.0分/次。情情节严重重的，加加倍考核核。（8）、对对公共污污水排放放口，公公司将不不定期在在各分厂厂污水出出口处取取样检测测，依据据分析结结果，按按（6）执执行考核核。（9）、噪噪声考核核：根据据公司内内部检测测结果，对对相关区区域调查查确认超超标，扣扣部门考考核分22.0分分/次，扣扣部门领领导5.0分/次。情情节严重重的，加加倍考核核。（10）、吹吹风气烟烟气指标标考核：重点是是对烟尘尘和二氧氧化硫的的浓度指指标考核核，排放放浓度标标准按管管理目标标执行。排排放浓度度超过的的，扣部部门考核
32、核分2.0分/次，扣扣部门领领导5.0分/次。干干铵尾气气、滤过过尾气、重重灰炉尾尾气、轻轻灰炉尾尾气排放放指标考考核：重重点是对对氨和工工业粉尘尘排放浓浓度指标标考核，排排放浓度度标准按按管理目目标执行行。排放放浓度超超过的，扣扣部门考考核分22.0分分/次，扣扣部门领领导5.0分/次。电电站锅炉炉烟气指指标考核核：重点点是对烟烟尘和二二氧化硫硫的浓度度指标考考核，排排放浓度度标准按按管理目目标执行行。排放放浓度超超过的，扣扣部门考考核分22.0分分/次，扣扣部门领领导5.0分/次。情情节严重重的，加加倍考核核。（11）、未未采取脱脱硫措施施，使二二氧化硫硫排放超超标，扣扣相关负负责人110
33、.00分/次次；未能能合理掺掺投石灰灰石，使使二氧化化硫排放放超标扣扣相关负负责人22.0分分/次。情情节严重重的，加加倍考核核。（12）、岗岗位噪声声和有害害气体指指标考核核：排放放浓度标标准按管管理目标标执行，一一氧化碳碳浓度超超标，扣扣负责人人2.00分/次次；氨浓浓度超标标，扣负负责人22.0分分/次；噪声超超标, 扣负责责人2.0分/次。情情节严重重的，加加倍考核核。（13）、没没有按照照公司规规定采购购或使用用原料煤煤含硫量量超标，扣扣相关负负责人110.00分/次次。情节节严重的的，加倍倍考核。（14）、部门、车间污染物超标排放造成居民投诉，经核查投诉属实。投诉到安全环保科的，扣
34、发生部门、车间2分/次，扣主管领导2000元，扣部门、车间一把手1000元；投诉到政府有关部门，扣发生部门、车间3分/次，扣主管领导3000元，扣发生部门、车间一把手1500元。情节严重的，加倍考核。（15）、部部门对产产生的污污染物（包包括废气气、异味味、污水水、噪声声、固废废等）缺缺乏必要要的处理理装置、设设施，没没有相应应的解决决办法和和措施的的，扣部部门考核核分2分分/次。情节严重的，加倍考核。（16）、环保责任事故，部门、分厂扣3分/次，扣主管领导2000元，扣部门、车间一把手1000元。情节严重的，加倍考核。（17）、未未按时完完成上市市环保存存在的问问题的（附附有上市市环保存存在问题题清单），扣扣相关执执行人22分/次次,扣相相关责任任人5分分/次。六其他他规定本责任书书有效期期为自220111年1月1日日起至220111年122月311日止。本本责任书书一式两两份，签签字双方方各执一一份。淮安华尔尔润化工工有限公公司 部门门：（签字盖盖章） （签签字盖章章） 签订日日期：下属车间间、班组组环保责任任书签名名表车间负责责人及管管理人员员：班组负责责人：班组成员员：下属分厂厂、车间环环保责任任书签名名表分厂负责责人及管管理人员员：车间负责责人：