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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 对设备监理机构资格进行核准，颁发设备工程监理单位资格证书是( )的职责。A.国家质检总局和国家发改委B.国务院有关管理部门或有关行业管理部门C.国家质检总局和国家人事部D.全国设备工程监理行业自律组织【答案】 A2. 【问题】 业主有权延长缺陷通知期的最长期限不得超过( )。A.6个月B.1年C.2年D.3年【答案】 C3. 【问题】 直接从事设备安装的生产工人职工福利费应该列入( )。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费【答案】 A4. 【问题】 产品质量法规定产品质量责任包括(
2、 )。A.企业赔偿责任、商家赔偿责任B.民事责任、行政责任、刑事责任C.一切责任D.产品责任、缺陷责任【答案】 B5. 【问题】 安全生产法规定，矿山、建筑施工单位和危险物品的( )单位，应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。A.生产、运输、储存B.生产、使用、储存C.生产、运输、使用D.生产、经营、储存【答案】 D6. 【问题】 在承包商负责照管期间，由于业主风险中所列的风险以外的原因，致使工程发生任何损失，由( )承担修正该项损失的费用。A.业主B.承包商C.工程师D.保险公司【答案】 B7. 【问题】 某一价值工程对象的整体功能成本为3000元，其中某部件的功能评价系数为0
3、.2，其现实成本为800元，则该部件功能成本改进的期望值是( )元。A.-160B.-200C.-400D.-600【答案】 B8. 【问题】 设备制造商策划和编写制造工艺方案，常采用( )方法。A.劣质成本分析(COPQ)B.过程改进模式(DMAIC)C.潜在失效模式及后果分析(FMEA)D.质量管理工作循环(PDCA)【答案】 C9. 【问题】 中标人放弃中标，依法应当向招标人承担的法律责任，属于( )。A.缔约过失责任B.违约责任C.行政责任D.经济责任【答案】 A10. 【问题】 下列文件中，属于确认承包商的工作成果是否符合合同的重要依据的是( )。A.设计文件B.业主要求C.承包商文
4、件D.投标书【答案】 B11. 【问题】 已经某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上( )。A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间【答案】 A12. 【问题】 下列财务评价指标中，属于分析项目偿债能力的是( )。A.净现值B.利息备付率C.总投资收益率D.投资回收期【答案】 B13. 【问题】 确定对策；确定每种对策的负责人与完成日期；为工序编号；确定存在问题。下列正确的对策表应用顺序为( )。A.B.C.D.【答案】 D14. 【问题】 ( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调
5、动项目内外部的资源。A.职能制企业B.项目制企业C.矩阵制企业D.线性职能制企业【答案】 B15. 【问题】 建立故障树时，在确定顶事件之前，应该做的工作是( )。A.定量计算B.故障因果关系分析C.简化系统D.自上而下逐级建立故障树【答案】 B16. 【问题】 根据项目目标控制原理，在目标控制实施过程前，分析可能产生偏差的因素，在偏差出现前采取措施，以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是( )。A.反馈控制B.主动控制C.闭环控制D.现代控制【答案】 B17. 【问题】 ( )是目标管理最重要的阶段。A.目标的设置B.实现目标过程的管理C.测定与评价所取得的成果D.上级和下级达成协议。
6、【答案】 A18. 【问题】 甲采用电子邮件方式向乙发出要约，根据合同法的规定，要约的生效时间为( )。A.邮件的落款时间B.邮件发送的时间C.邮件到达乙邮箱的时间D.乙看到邮件内容的时间【答案】 C19. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，指定分包商应由( )指定。A.业主B.承包商C.建设行政主管部门D.人民法院【答案】 A20. 【问题】 FIDIC新黄皮书对扣除保留金的规定是( )。A.保留金的限额为中标合同金额的10%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的5%B.保留金的限额为中标合同金额的5%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10%C.保留金的限额为
7、中标合同金额的10%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10c%D.保留金的限额为中标合同金额的5%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的5%【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 以下合同变更的法律规定中，正确的有( )。A.以法定方式变更B.当事人应协商一致才可变更C.合同当事人受变更后的合同约束D.约定应明确，约定不明确应推定为未变更E.只对已履行的部分有效，对未履行的部分没有溯及力【答案】 ABCD2. 【问题】 在八项质量管理原则中，两个基本点是( )。A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.领导作用D.过程方法E.全员参与【
8、答案】 AB3. 【问题】 根据设备工程信息的来源，项目信息可分为( )。A.自上而F的信息B.自下而上的信息C.外生信息D.内生信息E.横向流动的信息【答案】 CD4. 【问题】 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包【答案】 ABC5. 【问题】 项目风险管理的程序包括( )等几个过程。A.编制风险管理计划B.风险识别C.风险分析D.风险监控E.风险后评估【答案】 ABCD6. 【问题】 知识产权的基本特征有( )。A.独占性B.创造性C.地域性D.期限性E.实用性【答案】 ACD7. 【问题】 如果工程师发
9、出了暂停指示，承包商在遵守该指示或在复工时招致了费用损失和工期延误，承包商无权获得补偿的情形有( )。A.由于承包商提供的设计存在缺陷造成的暂停B.由于承包商提供的材料存在缺陷造成的暂停C.由于承包商提供的设备存在缺陷造成的暂停D.承包商未能在工程暂停时，按合同规定提供相应的安全保护措施E.承包商已经遵守了地方政府部门制定的程序【答案】 ABCD8. 【问题】 招标人拒收投标文件的情形有( )。A.投标文件逾期送达的B.投标文件未送达指定地点的C.投标文件未密封的D.提交投标文件的投标人少于3人的E.投标单位的法定代表人未签字的【答案】 ABC9. 【问题】 在开标时，如果发现投标文件出现(
10、)等情况，应按无效投标文件处理。A.未按招标文件的要求予以密封B.投标函未加盖投标人的企业公章C.联合体投标未附联合体协议书D.明显不符合技术标准要求E.完成期限超过招标文件规定的期限【答案】 ABC10. 【问题】 设备工程项目中设备监理机构的人员组成一般由( )组成。A.项目经理B.一般监理人员和其他人员C.监理单位法定代表人D.专业监理工程师E.总监理工程师【答案】 BD11. 【问题】 承包商按合同规定向工程师提交的进度计划，应包括的内容有( )。A.承包商实施工程的顺序B.审核或批准承包商文件的期限C.合同中规定的检查和检验顺序及时间安排D.表明设备制造情况的照片E.计划期内承包商所
11、有设备的价值【答案】 ABC12. 【问题】 在项目决策阶段，可作为工程投资确定的重要依据的工程技术文件有( )。A.项目意向书B.项目建议书C.可行性研究报告D.有关设计资料E.工程招标文件【答案】 ABC13. 【问题】 DFMEA中设计控制的控制方法有( )。A.设计评审B.计算研究C.特殊过程控制D.可行性评审E.样件试验【答案】 ABD14. 【问题】 下列关于项目敏感性分析的说法，正确的有( )。A.敏感性分析可以作为风险因素识别和风险估计的依据B.不确定因素的敏感性系数越高，表明该因素对经济指标的影响越大C.敏感性分析只适合单因素分析D.若将固定成本作为不确定因素，当其超出临界点
12、时，项目将变为不可行E.敏感性分析指标只能选用NPV或IRR【答案】 ABD15. 【问题】 工程质量事故处理依据应包括( )。A.质量事故的实况资料B.有关的合同文件C.建设单位和监理单位的意见D.相关的建设法规E.相关的设计文件【答案】 ABD16. 【问题】 设备工程采购的类型包括( )。A.工程项目采购B.招标采购C.设计一施工总承包采购D.货物采购E.咨询服务采购【答案】 AD17. 【问题】 让步(回用)应符合“三限定”原则，即：( )A.限定特性B.限定极限偏差C.限定让步时间D.限定授权审批人E.限定让步产品的数量【答案】 ABC18. 【问题】 下列设备交货价属于进口设备装运
13、港交货价的是( )。A.CFRB.FOBC.DDPD.DESE.CIF【答案】 AB19. 【问题】 最高管理者在质量管理体系中的作用有( )。A.建立组织的质量方针和质量目标B.确保整个组织关注顾客要求C.确保过程适宜，满足顾客要求，实现质量目标D.确保获得必要的资源E.确保质量方法的恰当使用【答案】 ABCD20. 【问题】 风险管理内容包括( )。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险处置E.风险回避【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明
14、的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件
15、2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用
16、不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40
17、000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文
18、件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合
19、同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同
20、意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明
21、的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件
22、2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用
23、不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40
24、000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文
25、件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合
26、同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同
27、意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：20002
28、0=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确
29、认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订
30、了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。